El documento describe diferentes herramientas de soporte para la gestión de proyectos, incluyendo Microsoft Project, OpenProj, herramientas integrales para organizaciones maduras como Primavera y HP PPM, y herramientas basadas en comunicación como Central Desktop y ZohoProjects. Compara los beneficios y limitaciones de cada tipo de herramienta.

1. 1 Herramientas de soporte para La gestión de proyectos

2. 2 Agenda La herramienta más famosa Las distintas alternativas La herramienta ideal para las organizaciones maduras Las distintas alternativas Las herramientas basadas en la comunicación. Las distintas alternativas

4. No requiere integración con otros sistemas.

5. La potencia no solo se basa en la gestión de tiempos, sino también en la gestión de recursos.

10. El control y la gestión es sobre el 100% de las áreas.

11. Integración con el correo electrónico.

15. Se manejan en su mayoría con el correo electrónico y quedan registradas las interacciones en un sitio único y común.

16. Sirven para el seguimiento de tareas y la misma herramienta envía correos con avisos a los responsables.

19. Tareas e hitos

20. Calendario

21. Reuniones

22. Documentos

23. Control horario

24. Reportes

25. Foros

26. Wiki

27. Chats

29. Tareas e hitos

30. Calendario

31. Reuniones

32. Documentos

33. Control horario

34. Reportes

35. Foros

36. Wiki

37. Chats