"Distintas certificaciones otorgadas por el PMI: características, proceso de certificación, para quién están destinadas y roles a cumplir para cada una de ellas" Tradicionalmente, el PMI ha venido otorgando dos certificaciones: PM y CAPM. Pero en los últimos tiempos, la constante especialización de la gestión de proyectos ha llevado a la creación y homologación de otras más específicas: PMPg, PMI-SP y PMI_RMP. Describir cuáles son sus principales características, dar un breve panorama del proceso de certificación, dilucidar a quién y porqué apunta cada una de ellas y explicar cuáles son los roles de cada certificado, es el objetivo de esta breve charla.

1. Distintas Certificaciones PMI Project Management Professional (PMP)® Certified Associate in Project Management (CAPM)® Program Management Professional (PgMP)® PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

2. ¿Qué credencial es la adecuada para mí? Usted puede solicitar cualquier certificación que corresponda a su calificación, y no sirve como requisito previo para otra. Además, no es necesario ser miembro de PMI para obtener una credencial, pero hay descuentos para miembros en la aplicación y los costos de mantenimiento de credenciales. La credencial PMP es la más importante a nivel mundial, perfecta si usted ha demostrado experiencia y competencia en equipos de proyecto. La CAPM es una buena certificación como comienzo de carrera, si se es nuevo en la gestión de proyectos. La PgMP está diseñada para aquellos que gestionan proyectos múltiples y complejos para lograr los resultados estratégicos de la organización. La PMI-SP es una credencial especial para los profesionales que quieren centrarse en el desarrollo y el mantenimiento de los plazos y el calendario del proyecto. La PMI-RMP es una credencial especializada que demuestra competencia en la evaluación de los riesgos del proyecto, la mitigación de las amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades.

3. Certificación PMP Categoría 1 Para Profesionales con título universitario de carreras de 4 años de duración o más. Deben cumplir con: 4.500 horas de experiencia en PM, durante por lo menos 3 años, en los últimos 6 años. (Se documenta en el “Project Management Experience Verification Form”) 35 horas de capacitación en PM. Capacitación específica dirigida a los objetivos específicos de Project Management. No tiene requerimientos especiales de cuándo se debe haber tomado esa capacitación. Debe incluir temas de las áreas de conocimiento. Pueden ser: 1- Carreras, parte de carreras o cursos Universitarios 2- Cursos o programas ofrecidos por empresas de educación 3- Cursos ofrecidos por Capítulos del PMI 4- Cursos ofrecidos por “Registered Education Provider" 5- Cursos ofrecidos por el empleador 6- Cursos a distancia

4. Certificación PMP Categoría 2 Para Profesionales sin título de carreras de 4 años de duración o más. Deben cumplir con: 7.500 horas de experiencia en PM, durante por lo menos 5 años, en los últimos 8 años. (Se documenta en el “Project Management Experience Verification Form”). 35 horas de capacitación en PM. Capacitación específica dirigida a los objetivos específicos de Project Management. No tiene requerimientos especiales de cuándo se debe haber tomado esa capacitación. Debe incluir temas de las áreas de conocimiento. Pueden ser: 1- Carreras, parte de carreras o cursos Universitarios 2- Cursos o programas ofrecidos por empresas de educación 3- Cursos ofrecidos por Capítulos del PMI 4- Cursos ofrecidos por “Registered Education Provider" 5- Cursos ofrecidos por el empleador 6- Cursos a distancia

5. Certificación PMP El examen consta de 200 preguntas con la metodología múltiple opción, a responder en 4 horas. La información actualizada puede consultarse en http://www.pmi.org/info/PDC_PMP.asp Se puede también llamar a un número telefónico de EEUU indicado en: http://www.pmi.org/info/PDC_LocationsOutsideNA.pdf

6. Certified Associate in Project Management (CAPM) Esta certificación tiene como requisitos: 1.500 horas de experiencia en PM, durante por lo menos 2 años, en los últimos 3 años. (Se documenta en el “Project Management Experience Verification Form”) o 23 horas de capacitación presencial en PM. Capacitación específica dirigida a los objetivos específicos de Project Management. Debe incluir temas de las áreas de conocimiento. Pueden ser: - Carreras o parte de carreras o cursos Universitarios - Cursos o programas ofrecidos por empresas de educación - Cursos ofrecidos por Capítulos del PMI - Cursos ofrecidos por “Registered Education Provider” - Cursos ofrecidos por el empleador - Cursos a distancia

7. Certified Associate in Project Management (CAPM) El examen consta de 150 preguntas con la metodología múltiple opción, a responder en 3 horas. La información actualizada puede consultarse en http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutPMIsCredentials.aspx En este sitio se puede acceder a información general y al CAPM Handbook (que contiene toda la información oficial y formal relativa al proceso de certificación CAPM)

8. Program Management Professional (PgMP) Las investigaciones realizadas por el PMI han demostrado que casi todos - el 97% - de los empleados y de los ejecutivos contratados han indicado que las capacidades de gestión de programas de proyectos son valiosas para su organización, mientras que el 84% de los practicantes de gestión de programas indicaron que el PMI debería ofrecer una credencial de gestión de programas. Como respuesta, el PMI desarrolló la credencial PgMP (Program Management Professional), que establece requisitos más rigurosos que el resto de las credenciales relacionadas con los otros programas de la industria, además de proporcionar un contexto más claro de los estándares de gestión de programas. La credencial PgMP complementa la credencial PMP, proporcionando una visibilidad superior a la de las oficinas de las gestiones de proyectos y equipos de proyectos. PgMP está enfocada a los profesionales que disponen de los conocimientos, experiencia y autoridad que son necesarios para realizar e implementar decisiones que sirvan para avanzar en los objetivos estratégicos, y que puedan realizar recomendaciones para modificar los programas para conseguir estos objetivos con una mayor eficacia.

9. Program Management Professional (PgMP) Esta credencial reconoce la experiencia y la habilidad de los directores de programas . Mundialmente reconocida y demandada, la PgMP® certifica la capacidad demostrada para supervisar varios proyectos relacionados para alcanzar los objetivos estratégicos de negocio. ¿Quién la debe solicitar ? Un administrador de programas que busca demostrar una capacidad para gestionar múltiples proyectos complejos, alinear los resultados con los objetivos de la organización, aumentar su visibilidad y agregar valor a su organización. Requisitos para obtener la certificación PgMP Un título universitario de carrera de cuatro años o más de duración) , con al menos cuatro años de experiencia en gestión de proyectos y cuatro años de experiencia en programas de gestión de proyectos, o bien: Un diploma de secundaria , con al menos cuatro años de experiencia en gestión de proyectos y siete años de experiencia en programas de gestión de proyectos.

10. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® Esta credencial es una respuesta al aumento de la complejidad y de la diversidad de la gestión de proyectos. Cubre el rol del especialista en el manejo de los tiempos de los proyectos. ¿Quién la debe solicitar? El PMI -SP demuestra habilidad y competencia en el área especializada de la programación (scheduling) de proyectos . Requisitos para obtener la certificación PMI-SP Un título universitario de cuatro años de duración como mínimo , con al menos 3.500 horas de experiencia de programación de proyectos y 30 horas de educación específica en programación (scheduling) de proyectos, o bien: Un diploma de secundaria con al menos 5,000 horas de experiencia de programación de proyectos y 40 horas de educación específica en scheduling de proyectos .

11. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Esta credencial es también una respuesta al incremento de la complejidad y la diversidad en la gestión de proyectos. Mundialmente reconocida y demandada, la credencial PMI-RMP® llena la necesidad de una función especializada en la gestión de riesgos del proyecto. A quien la posee se le reconoce la experiencia y la competencia en la evaluación y la identificación de los riesgos del proyecto, la mitigación de las amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades, sin dejar de poseer las competencias básicas en todas las áreas de gestión de proyectos. ¿Quién la debe solicitar? El PMI-RMP demuestra habilidad y competencia en el área especializada de la gestión de riesgos del proyecto y ocupa el rol de especialista en gestión de riesgos en el equipo del proyecto Requisitos para obtener la certificación PMI-RMP Un título universitario en carrera de cuatro años de duración o más, con al menos 3.000 horas de experiencia en la gestión de riesgos del proyecto y 30 horas de formación específica en gestión de riesgos del proyecto, o bien: Un diploma de secundaria con al menos 4.500 horas de experiencia en la gestión de riesgos del proyecto y 40 horas de formación específica en gestión de riesgos del proyecto.

12. Certificaciones PMI y normas ISO El profesional de Gestión de Proyectos (PMP)® está avalado por el American National Standards Institute (ANSI) por medio de la ISO 17024 y la ISO 9001:2000 para sistemas de gestión de la calidad. Esta acreditación proporciona entonces una afirmación por parte de terceros de la calidad en el desarrollo, gestión y gobierno de la profesión También otorga a los titulares de credenciales y a las organizaciones que los emplean un factor de confianza en la certificación. El PMP está avalado por la norma ISO 9001 en los sistemas de gestión de la calidad. ISO 9001 es un estándar internacional que valida el cumplimiento de los procesos de gestión de calidad y métricas de rendimiento. El mantenimiento de la certificación reafirma el compromiso con el óptimo servicio al cliente y la calidad e integridad de las credenciales profesionales. El proceso de certificación también es avalado por la norma ISO / IEC 17024, queincluye los requisitos para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas de gestión de la calidad, para que la garantía de calidad esté siempre vigente. Esto beneficia a los PMP certificados de varias maneras: Eleva el estado de los PMP, que son considerados expertos con credenciales poe las organizaciones y por la comunidad global de gestión de proyectos Permite a las organizaciones que emplean a los titulares de credenciales PMP hacer referencia a la acreditación en la norma ISO 17024 como calificador para la competencia y la capacidad de sus empleados Se asegura a los profesionales de gestión de proyectos, teniendo en cuenta que la credencial es reconocida por la comunidad empresarial mundial

13. ¿Por qué elegir una certificación del PMI? Las credenciales del PMI: Son flexibles. Las certificaciones del PMI no se basan en una metodología específica, por lo que son flexibles y adaptables. Usted puede aplicarlas a distintas industrias, segmentos de mercado y ubicaciones geográficas. Se mantienen al día. El PMI continuamente lleva a cabo estudios en profundidad para asegurar que sus credenciales en realidad reflejan los conocimientos actuales y las mejores prácticas que se necesitan para tener éxito. Fomentan el crecimiento profesional. Usted nunca tiene que preocuparse porque una certificación PMI quede obsoleta. El programa de mantenimiento de la certificación requiere obtener unidades de desarrollo profesional (PDU), que le invitan a desarrollar continuamente sus habilidades y mantenerse al día con los cambios de la profesión. Le ayudan a Usted en el progreso de su carrera profesional. La certificación PMI ofrece beneficios financieros - la credencial revaloriza su sueldo hasta en un 10%, de acuerdo con la Encuesta PMI sobre los sueldos (Sexta edición de 2009) y le ayuda a destacar y comercializar mejor sus servicios antes sus posibles empleadores. Son reconocidas en todo el mundo. Parte de esa comercialización proviene del prestigio de las certificaciones del PMI. El PMI ha proporcionado certificaciones de gestión de proyectos por más de 25 años, y la credencial PMP® fue la primera diseñada específicamente para administradores de proyectos.

14. Más información Para mayor información sobre las credenciales en general y en particular, visite: http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutPMIsCredentials.aspx http://www.pmi.org/Certification/~/media/PDF/Certifications/PMI-SP_Handbook.ashx http://www.pmi.org/Certification/~/media/PDF/Certifications/PMI-RMP_Handbook.ashx http://www.pmi.org/Certification/~/media/PDF/Certifications/pdc_pgmphandbook.ashx http://www.pmimexico.org/wb/pmi/tabla_comparativa_de_las_certificaciones También pueden asistir a la charla que el capítulo Buenos Aires del PMI dará el jueves 25/11 a las 19 en Everis (más información en el sitio del PMIBA)

15. Cierre del Proyecto MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN