El documento habla sobre diferentes teorías y definiciones de liderazgo. Describe las cualidades de un líder según autores como John Maxwell, Raymond Cattel, Ralph Stogdill y Konrad Fiedler. También menciona 21 leyes del liderazgo propuestas por John Maxwell y destaca a líderes históricos como Kennedy, Mandela, Gandhi y otros. Finalmente, incluye citas sobre liderazgo de figuras como Henry Mintzberg, Charles de Gaulle y Sun Tzu.
Este resumen describe 10 lecciones sobre liderazgo impartidas por el General Colin Powell. Cada lección presenta un consejo breve sobre cómo ser un buen líder. Algunos de los consejos incluyen ser responsable aunque eso signifique enojar a algunas personas, estar disponible para los subordinados, no dejarse influir ciegamente por expertos u élites, y no identificar demasiado el ego con el puesto dentro de una organización. En general, el documento ofrece consejos prácticos sobre cómo conducir una organización de manera efectiva y ganarse la conf
El documento discute las bases del liderazgo. Resalta que los líderes toman la iniciativa y no esperan a que las cosas sucedan, también elevan los estándares de los demás y los inspiran a ser mejores. Las tres lecciones clave del liderazgo son: 1) los líderes elevan las reglas del juego, 2) son fuente de recursos, 3) inspiran a otros a ver su propia grandeza. El liderazgo se cultiva a través de la introspección y el compromiso para alcanzar metas motivadoras.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre el desarrollo del liderazgo. El autor define el liderazgo como la capacidad de influir sobre las personas para que lo sigan. El libro analiza las características de un buen líder como la autodisciplina, establecer prioridades, generar confianza y comunicar una visión clara. También describe cómo un líder puede aumentar su influencia y legado a través de facultar a otros y preparar sucesores.
Este documento resume 7 mitos comunes sobre el liderazgo y dirigir una organización desde una posición intermedia. Los mitos incluyen la idea de que se necesita estar en la cima para liderar, que se aprende a liderar solo cuando se alcanza la cima, que la gente seguirá a alguien solo por su posición, y que no se puede alcanzar el potencial si no se está en la cima. El documento argumenta que el verdadero liderazgo se basa en la influencia más que en la posición, y que se puede marcar una difer
El Talento nunca es suficiente - John C. MaxwellLibroMagno.com
El documento presenta extractos de un libro que discute 13 decisiones que pueden transformar el talento de una persona. Cada extracto presenta una cita relacionada con una de las 13 decisiones, como creer en uno mismo, tener pasión, prepararse, practicar constantemente, perseverar y trabajar en equipo. El objetivo general es motivar al lector a tomar decisiones que le permitan desarrollar y aplicar plenamente sus talentos.
El documento proporciona instrucciones para un trabajo colaborativo en el que los estudiantes deben investigar a cinco líderes históricos - Margaret Thatcher, Lech Walesa, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr. y Gandhi - e identificar su impacto positivo en las organizaciones a través de resúmenes ejecutivos. Los estudiantes también deben investigar los orígenes, historia, contribuciones, logros y éxitos/fracasos de cada líder y subir su trabajo individual a través de la plataforma.
Este documento resume 7 mitos comunes sobre el liderazgo de nivel intermedio. Estos mitos incluyen la idea errónea de que se necesita estar en la cima de una organización para liderar efectivamente, aprender sobre el liderazgo o alcanzar el máximo potencial. El documento explica que el liderazgo se puede ejercer en cualquier nivel organizacional y que dirigir a otros es una decisión, no un lugar. También aborda cómo los líderes de nivel intermedio enfrentan desafíos como la tensión y la frustración,
Este resumen describe 10 lecciones sobre liderazgo impartidas por el General Colin Powell. Cada lección presenta un consejo breve sobre cómo ser un buen líder. Algunos de los consejos incluyen ser responsable aunque eso signifique enojar a algunas personas, estar disponible para los subordinados, no dejarse influir ciegamente por expertos u élites, y no identificar demasiado el ego con el puesto dentro de una organización. En general, el documento ofrece consejos prácticos sobre cómo conducir una organización de manera efectiva y ganarse la conf
El documento discute las bases del liderazgo. Resalta que los líderes toman la iniciativa y no esperan a que las cosas sucedan, también elevan los estándares de los demás y los inspiran a ser mejores. Las tres lecciones clave del liderazgo son: 1) los líderes elevan las reglas del juego, 2) son fuente de recursos, 3) inspiran a otros a ver su propia grandeza. El liderazgo se cultiva a través de la introspección y el compromiso para alcanzar metas motivadoras.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre el desarrollo del liderazgo. El autor define el liderazgo como la capacidad de influir sobre las personas para que lo sigan. El libro analiza las características de un buen líder como la autodisciplina, establecer prioridades, generar confianza y comunicar una visión clara. También describe cómo un líder puede aumentar su influencia y legado a través de facultar a otros y preparar sucesores.
Este documento resume 7 mitos comunes sobre el liderazgo y dirigir una organización desde una posición intermedia. Los mitos incluyen la idea de que se necesita estar en la cima para liderar, que se aprende a liderar solo cuando se alcanza la cima, que la gente seguirá a alguien solo por su posición, y que no se puede alcanzar el potencial si no se está en la cima. El documento argumenta que el verdadero liderazgo se basa en la influencia más que en la posición, y que se puede marcar una difer
El Talento nunca es suficiente - John C. MaxwellLibroMagno.com
El documento presenta extractos de un libro que discute 13 decisiones que pueden transformar el talento de una persona. Cada extracto presenta una cita relacionada con una de las 13 decisiones, como creer en uno mismo, tener pasión, prepararse, practicar constantemente, perseverar y trabajar en equipo. El objetivo general es motivar al lector a tomar decisiones que le permitan desarrollar y aplicar plenamente sus talentos.
El documento proporciona instrucciones para un trabajo colaborativo en el que los estudiantes deben investigar a cinco líderes históricos - Margaret Thatcher, Lech Walesa, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr. y Gandhi - e identificar su impacto positivo en las organizaciones a través de resúmenes ejecutivos. Los estudiantes también deben investigar los orígenes, historia, contribuciones, logros y éxitos/fracasos de cada líder y subir su trabajo individual a través de la plataforma.
Este documento resume 7 mitos comunes sobre el liderazgo de nivel intermedio. Estos mitos incluyen la idea errónea de que se necesita estar en la cima de una organización para liderar efectivamente, aprender sobre el liderazgo o alcanzar el máximo potencial. El documento explica que el liderazgo se puede ejercer en cualquier nivel organizacional y que dirigir a otros es una decisión, no un lugar. También aborda cómo los líderes de nivel intermedio enfrentan desafíos como la tensión y la frustración,
Los cinco mitos del liderazgo que Warren Bennis definió en su libro Aprendiendo a liderar. Para ser un líder no es necesario tener un súper ADN o haber nacido predestinado para ello. Solamente tienes que desarrollar las capacidades necesarias para ser un buen líder.
Liderazgo: estilos a seguir y errores a evitar - Daniel Jenci VargasGeneXus
El objetivo de la charla es presentar algún estilo de liderazgo que puede ser útil, como modelo de referencia, a los responsables de IT en la conducción de sus equipos de trabajo; así como, fundamentalmente, comentar los principales errores que normalmente se cometen en el rol de líder.
El documento presenta diferentes teorías de liderazgo como la teoría del "gran hombre", teoría de personalidad, teoría circunstancial y teoría situacional. Explora conceptos como visión, simplicidad, creer en uno mismo, objetivos claros e inspiración. Finalmente, enfatiza la necesidad de liderar y cambiar el mundo a través de la reflexión personal constante, el aumento del conocimiento, desafiando las propias perspectivas, creando redes y participando activamente en el aprendizaje propio y de los demás.
La hechura-de-un-lider-1215103405561073-9Tony Avila
El documento discute las características de un buen líder, incluyendo que el liderazgo se basa en el carácter y no en el carisma, y que cualquiera puede desarrollar habilidades de liderazgo a través del aprendizaje constante. También destaca que el liderazgo requiere influir sobre otros y ser digno de seguir como ejemplo.
Este documento discute el tema del liderazgo y proporciona ejemplos de líderes notables en diferentes áreas como la paz, la religión, la literatura y la música. Explica que un líder verdadero guía a los demás a través del ejemplo y la inspiración en lugar de imponer su autoridad. También enfatiza la importancia del liderazgo para la sociedad y cómo los líderes regulan el comportamiento humano de una manera amable.
Este documento presenta seis leyes fundamentales para el trabajo en equipo. La primera ley es que ninguna persona puede lograr grandes cosas por sí sola. Las siguientes leyes son: 2) La meta del equipo es más importante que las metas individuales, 3) Cada miembro del equipo debe especializarse en un rol para maximizar su contribución, 4) Los desafíos más grandes requieren de un trabajo en equipo más fuerte, 5) El equipo es tan fuerte como su eslabón más débil, y 6) Los equipos exitosos tienen miembros que impuls
Resumen de capítulos 4-8-12-6 del libro: "Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo" - John Maxwell
Autores:
Catalina Criado
María José Faundez
Felipe Geisse
Jorge Borgeaud
Francisco Llanquipichun
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo según Walter Castillo. Las leyes describen principios como que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo y no de forma instantánea, que los líderes atraen a personas similares a ellos, y que los buenos líderes inspiran confianza y motivan a otros a seguirlos.
Este documento resume los conceptos clave del libro "Liderazgo de 360°" de John Maxwell. Explica que el liderazgo se puede ejercer desde cualquier nivel de una organización convirtiéndose en un "líder de 360°". También identifica siete mitos comunes sobre el liderazgo y los desafíos que enfrentan los líderes intermedios, además de principios como comprender el círculo del liderazgo y complementar en lugar de competir con otros líderes.
Este documento define el liderazgo y describe las características de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica establecer una dirección e influir en otros para alcanzar un objetivo común. Enumera cualidades como la capacidad de argumentación, el control emocional, la confianza y la humildad. También identifica el egoísmo y la timidez como obstáculos, y enfatiza la necesidad de pensar en "nosotros" en lugar de "yo". Finalmente, distingue entre diferentes tipos de liderazgo y entre un jefe
Este documento resume los siete mitos sobre el liderazgo que los líderes de nivel intermedio a menudo creen. Estos incluyen los mitos de que se necesita estar en la cima de una organización para liderar, que el verdadero liderazgo solo se aprende una vez que se alcanza la cima, y que no se puede alcanzar el potencial máximo a menos que se esté en la cima. El documento explica que el liderazgo es una decisión y no depende de la posición, y que se puede marcar una diferencia y
Honestidad e Integridad en el LiderazgoVictor Peña
El documento habla sobre la honestidad e integridad que se requiere en el liderazgo. Explica que el modelo de liderazgo deseado ya existe pero que se necesita remover obstáculos para que sea visible. También describe algunas características clave de un buen líder como la excelencia en el trabajo diario, la capacidad de adaptación al cambio y el enfocarse en relaciones positivas basadas en la confianza.
Este documento contiene preguntas sobre líderes, sus características y la importancia del liderazgo. Se pide nombrar líderes destacados, describir las cualidades de un líder y proveer frases sobre liderazgo. Luego, se solicitan tres frases propias sobre el tema.
El documento resume 20 "leyes del liderazgo" que describen principios clave para el éxito como líder. Algunas de las leyes incluyen elevar los límites personales, ganar influencia a través del proceso continuo de aprendizaje, navegar mediante la reflexión, rodearse de un círculo íntimo de apoyo, y dejar un legado a través de desarrollar la capacidad de la organización para prosperar sin el líder.
17 Leyes Incuestionables Para El Trabajo En Equipovredondof
Este documento presenta 14 "Leyes del Trabajo en Equipo" que ofrecen consejos para construir y mantener equipos exitosos. Algunas de las leyes clave son que el trabajo en equipo es más efectivo que trabajar solo, los equipos necesitan personas en los roles correctos para aprovechar sus talentos, y los valores compartidos y la comunicación son fundamentales para definir la identidad y el progreso del equipo.
Este documento presenta 23 frases de liderazgo de varios pensadores y líderes exitosos. Las frases destacan la importancia de inspirar a otros, motivar a los seguidores, guiar con el ejemplo, y desarrollar nuevos líderes en lugar de simplemente seguir a otros. Algunas frases clave enfatizan que el verdadero liderazgo se trata de ayudar a otros a lograr objetivos compartidos y mejorar a sí mismos.
Este documento presenta las 17 leyes del trabajo en equipo según John C. Maxwell. La primera ley señala que el mito del llanero solitario es falso y que los equipos permiten aprovechar mejor los talentos individuales. La segunda ley indica que el objetivo del equipo es más importante que las contribuciones individuales. La tercera ley establece que para que un equipo funcione bien, cada persona debe desempeñar el rol adecuado.
Este documento discute el liderazgo positivo y negativo. Explica que los líderes tradicionalmente se consideran aquellos con cualidades positivas como Jesús o Gandhi. Sin embargo, también existen líderes con aspectos negativos como Hitler o Gadafi. Aunque estos líderes negativos pueden convencer y persuadir a los demás, no siempre traen consecuencias positivas al grupo. El documento también señala que Hitler era un líder nato con gran habilidad para convencer a las masas, aunque usó sus talentos para fines negativos.
Este documento presenta información sobre liderazgo y trabajo en equipo. En primer lugar, define el liderazgo como el proceso por el cual los líderes influyen en los seguidores y viceversa para lograr los objetivos de una organización a través del cambio. Luego, destaca las cualidades esenciales de un líder como tener visión de futuro y saber escuchar. Finalmente, explica que un equipo de trabajo es un conjunto de personas que unen sus esfuerzos de forma coordinada para alcanzar un objetivo común, y resalta la importancia de formar
1) Un líder simplifica la organización enfocándose en lo más importante y eliminando lo que no es esencial. 2) Un líder selecciona un equipo de personas talentosas que comparten la visión. 3) Un líder delega tareas específicas, establece responsabilidades claras y divide grandes metas en tareas más pequeñas.
Este documento presenta las 21 leyes irrefutables del liderazgo según John C. Maxwell. Cada capítulo explora una ley del liderazgo a través de ejemplos históricos y contemporáneos. El objetivo es ayudar a los lectores a desarrollar y aplicar principios fundamentales del liderazgo en sus vidas personales y profesionales.
Los cinco mitos del liderazgo que Warren Bennis definió en su libro Aprendiendo a liderar. Para ser un líder no es necesario tener un súper ADN o haber nacido predestinado para ello. Solamente tienes que desarrollar las capacidades necesarias para ser un buen líder.
Liderazgo: estilos a seguir y errores a evitar - Daniel Jenci VargasGeneXus
El objetivo de la charla es presentar algún estilo de liderazgo que puede ser útil, como modelo de referencia, a los responsables de IT en la conducción de sus equipos de trabajo; así como, fundamentalmente, comentar los principales errores que normalmente se cometen en el rol de líder.
El documento presenta diferentes teorías de liderazgo como la teoría del "gran hombre", teoría de personalidad, teoría circunstancial y teoría situacional. Explora conceptos como visión, simplicidad, creer en uno mismo, objetivos claros e inspiración. Finalmente, enfatiza la necesidad de liderar y cambiar el mundo a través de la reflexión personal constante, el aumento del conocimiento, desafiando las propias perspectivas, creando redes y participando activamente en el aprendizaje propio y de los demás.
La hechura-de-un-lider-1215103405561073-9Tony Avila
El documento discute las características de un buen líder, incluyendo que el liderazgo se basa en el carácter y no en el carisma, y que cualquiera puede desarrollar habilidades de liderazgo a través del aprendizaje constante. También destaca que el liderazgo requiere influir sobre otros y ser digno de seguir como ejemplo.
Este documento discute el tema del liderazgo y proporciona ejemplos de líderes notables en diferentes áreas como la paz, la religión, la literatura y la música. Explica que un líder verdadero guía a los demás a través del ejemplo y la inspiración en lugar de imponer su autoridad. También enfatiza la importancia del liderazgo para la sociedad y cómo los líderes regulan el comportamiento humano de una manera amable.
Este documento presenta seis leyes fundamentales para el trabajo en equipo. La primera ley es que ninguna persona puede lograr grandes cosas por sí sola. Las siguientes leyes son: 2) La meta del equipo es más importante que las metas individuales, 3) Cada miembro del equipo debe especializarse en un rol para maximizar su contribución, 4) Los desafíos más grandes requieren de un trabajo en equipo más fuerte, 5) El equipo es tan fuerte como su eslabón más débil, y 6) Los equipos exitosos tienen miembros que impuls
Resumen de capítulos 4-8-12-6 del libro: "Las 17 Cualidades Incuestionables del Trabajo en Equipo" - John Maxwell
Autores:
Catalina Criado
María José Faundez
Felipe Geisse
Jorge Borgeaud
Francisco Llanquipichun
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo según Walter Castillo. Las leyes describen principios como que el liderazgo se desarrolla a través del tiempo y no de forma instantánea, que los líderes atraen a personas similares a ellos, y que los buenos líderes inspiran confianza y motivan a otros a seguirlos.
Este documento resume los conceptos clave del libro "Liderazgo de 360°" de John Maxwell. Explica que el liderazgo se puede ejercer desde cualquier nivel de una organización convirtiéndose en un "líder de 360°". También identifica siete mitos comunes sobre el liderazgo y los desafíos que enfrentan los líderes intermedios, además de principios como comprender el círculo del liderazgo y complementar en lugar de competir con otros líderes.
Este documento define el liderazgo y describe las características de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica establecer una dirección e influir en otros para alcanzar un objetivo común. Enumera cualidades como la capacidad de argumentación, el control emocional, la confianza y la humildad. También identifica el egoísmo y la timidez como obstáculos, y enfatiza la necesidad de pensar en "nosotros" en lugar de "yo". Finalmente, distingue entre diferentes tipos de liderazgo y entre un jefe
Este documento resume los siete mitos sobre el liderazgo que los líderes de nivel intermedio a menudo creen. Estos incluyen los mitos de que se necesita estar en la cima de una organización para liderar, que el verdadero liderazgo solo se aprende una vez que se alcanza la cima, y que no se puede alcanzar el potencial máximo a menos que se esté en la cima. El documento explica que el liderazgo es una decisión y no depende de la posición, y que se puede marcar una diferencia y
Honestidad e Integridad en el LiderazgoVictor Peña
El documento habla sobre la honestidad e integridad que se requiere en el liderazgo. Explica que el modelo de liderazgo deseado ya existe pero que se necesita remover obstáculos para que sea visible. También describe algunas características clave de un buen líder como la excelencia en el trabajo diario, la capacidad de adaptación al cambio y el enfocarse en relaciones positivas basadas en la confianza.
Este documento contiene preguntas sobre líderes, sus características y la importancia del liderazgo. Se pide nombrar líderes destacados, describir las cualidades de un líder y proveer frases sobre liderazgo. Luego, se solicitan tres frases propias sobre el tema.
El documento resume 20 "leyes del liderazgo" que describen principios clave para el éxito como líder. Algunas de las leyes incluyen elevar los límites personales, ganar influencia a través del proceso continuo de aprendizaje, navegar mediante la reflexión, rodearse de un círculo íntimo de apoyo, y dejar un legado a través de desarrollar la capacidad de la organización para prosperar sin el líder.
17 Leyes Incuestionables Para El Trabajo En Equipovredondof
Este documento presenta 14 "Leyes del Trabajo en Equipo" que ofrecen consejos para construir y mantener equipos exitosos. Algunas de las leyes clave son que el trabajo en equipo es más efectivo que trabajar solo, los equipos necesitan personas en los roles correctos para aprovechar sus talentos, y los valores compartidos y la comunicación son fundamentales para definir la identidad y el progreso del equipo.
Este documento presenta 23 frases de liderazgo de varios pensadores y líderes exitosos. Las frases destacan la importancia de inspirar a otros, motivar a los seguidores, guiar con el ejemplo, y desarrollar nuevos líderes en lugar de simplemente seguir a otros. Algunas frases clave enfatizan que el verdadero liderazgo se trata de ayudar a otros a lograr objetivos compartidos y mejorar a sí mismos.
Este documento presenta las 17 leyes del trabajo en equipo según John C. Maxwell. La primera ley señala que el mito del llanero solitario es falso y que los equipos permiten aprovechar mejor los talentos individuales. La segunda ley indica que el objetivo del equipo es más importante que las contribuciones individuales. La tercera ley establece que para que un equipo funcione bien, cada persona debe desempeñar el rol adecuado.
Este documento discute el liderazgo positivo y negativo. Explica que los líderes tradicionalmente se consideran aquellos con cualidades positivas como Jesús o Gandhi. Sin embargo, también existen líderes con aspectos negativos como Hitler o Gadafi. Aunque estos líderes negativos pueden convencer y persuadir a los demás, no siempre traen consecuencias positivas al grupo. El documento también señala que Hitler era un líder nato con gran habilidad para convencer a las masas, aunque usó sus talentos para fines negativos.
Este documento presenta información sobre liderazgo y trabajo en equipo. En primer lugar, define el liderazgo como el proceso por el cual los líderes influyen en los seguidores y viceversa para lograr los objetivos de una organización a través del cambio. Luego, destaca las cualidades esenciales de un líder como tener visión de futuro y saber escuchar. Finalmente, explica que un equipo de trabajo es un conjunto de personas que unen sus esfuerzos de forma coordinada para alcanzar un objetivo común, y resalta la importancia de formar
1) Un líder simplifica la organización enfocándose en lo más importante y eliminando lo que no es esencial. 2) Un líder selecciona un equipo de personas talentosas que comparten la visión. 3) Un líder delega tareas específicas, establece responsabilidades claras y divide grandes metas en tareas más pequeñas.
Este documento presenta las 21 leyes irrefutables del liderazgo según John C. Maxwell. Cada capítulo explora una ley del liderazgo a través de ejemplos históricos y contemporáneos. El objetivo es ayudar a los lectores a desarrollar y aplicar principios fundamentales del liderazgo en sus vidas personales y profesionales.
John C. Maxwell - Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.pdfLeo Acosta Vergel
Este documento presenta las 21 leyes irrefutables del liderazgo según John C. Maxwell. Cada capítulo explora una ley del liderazgo a través de ejemplos históricos y contemporáneos. El objetivo es ayudar a los lectores a desarrollar y aplicar principios de liderazgo efectivo en cualquier ámbito. El documento comienza con una introducción del autor y un índice de las 21 leyes que se explorarán.
Las 21 leyes_irrefutables_del_liderazgo-1LucioAvila1
Este documento presenta las 21 leyes irrefutables del liderazgo según John C. Maxwell. Cada ley se ilustra con ejemplos de líderes exitosos e historias reales. El autor ha aprendido estas leyes a lo largo de más de 30 años de experiencia en liderazgo. El objetivo del libro es compartir estas leyes fundamentales del liderazgo de una manera simple y aplicable.
Este documento habla sobre el liderazgo y destaca algunos líderes históricos como Gandhi, el Papa Juan Pablo II y la Madre Teresa de Calcuta. Explica que un líder se distingue por ser honorable, digno de confianza y comprometido con los demás. Incluye también frases de personajes históricos sobre el liderazgo y el emprendimiento.
Las 21-cualidades-indispensables-de-un-líder (1)Juan Sanchez
Este documento es un libro escrito por John C. Maxwell titulado "21 cualidades indispensables de un lider". El libro explora 21 características esenciales que todo líder efectivo debe poseer y desarrollar. El libro está dividido en 21 capítulos, cada uno enfocado en una cualidad diferente como el carácter, la comunicación, la iniciativa, la escucha, entre otros. El libro busca ayudar a los lectores a reconocer, desarrollar y perfeccionar estas cualidades para convertirse en mejores
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo describen principios fundamentales del liderazgo. 1) La Ley del Tope establece que la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona. 2) La Ley de la Influencia señala que sin influencia no se puede dirigir a otros. 3) La Ley del Proceso enfatiza que el liderazgo se desarrolla diariamente a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora.
John maxwell y las 21 leyes irrefutables del liderazgolucy larios
El documento resume las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell. Algunas de las leyes clave son la Ley del Tope, que establece que el éxito de una persona depende de su capacidad de liderazgo, y la Ley de la Influencia, que señala que el liderazgo se basa en la credibilidad, no en el poder. Otras leyes incluyen la Ley de la Preparación, que destaca la importancia de la planificación, y la Ley de la Adición, que dice que los líderes deben servir a los dem
Este documento contiene varios artículos escritos por John C. Maxwell sobre las leyes del liderazgo. Cada artículo describe una "ley" diferente relacionada con aspectos como la influencia, la visión, las conexiones, la victoria y más. El documento ofrece consejos para líderes sobre cómo aplicar estas leyes para ser más efectivos.
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" según John C. Maxwell. Describe brevemente cada ley, incluyendo la ley del tope, la ley de la influencia, la ley de la navegación, la ley de E.F. Hutton, la ley del respeto, la ley de la intuición, la ley del magnetismo, la ley de la conexión, la ley del círculo íntimo y la ley del apoyo. Cada ley ofrece una perspectiva sobre un aspecto clave del liderazgo efect
Este documento presenta varias "leyes del liderazgo" según John C. Maxwell. Describe brevemente cada ley, incluyendo la ley del tope, la ley de la influencia, la ley de la navegación, la ley de E.F. Hutton, la ley del respeto, la ley de la intuición, la ley del magnetismo, la ley de la conexión, la ley del círculo íntimo y la ley del apoyo. Cada ley ofrece una perspectiva sobre un aspecto clave del liderazgo efect
Este documento contiene varios artículos escritos por John C. Maxwell sobre las leyes del liderazgo. Cada artículo describe una "ley" diferente relacionada con conceptos como la influencia, la visión, la motivación, el proceso de crecimiento como líder y más. El documento ofrece perspectivas sobre cómo los líderes efectivos aplican estas leyes para lograr mejores resultados.
Este documento contiene varios resúmenes de las "Leyes del Liderazgo" de John C. Maxwell. Describe brevemente varios principios clave del liderazgo como establecer prioridades, encontrar la forma de que el equipo gane, y otorgar poderes a otros líderes para que puedan crecer. Maxwell argumenta que el liderazgo se trata de influir en otros a través de la conexión, el respeto y otros factores.
El documento presenta las citas y enseñanzas de varios líderes históricos sobre el tema del liderazgo. Algunas de las ideas clave son que un líder debe vender esperanza, trabajar en equipo, asumir la responsabilidad, generar confianza, valorar la innovación, ejercer influencia positiva, aprender constantemente y tener una visión de futuro.
Este documento presenta 21 leyes del liderazgo. Algunas de las leyes clave son: 1) La capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito de una persona. 2) Los líderes influyen en las personas para que los sigan. 3) El liderazgo se desarrolla a través de un proceso continuo de aprendizaje y mejora. 4) Los líderes deben planificar y prepararse para infundir confianza.
50 frases célebres de emprendimiento e innovaciónPedro Lobos
El documento presenta 50 frases célebres de emprendedores e innovadores como Warren Buffett, Robert Kiyosaki y Peter Drucker. Las frases ofrecen consejos e inspiración para emprendedores sobre temas como el fracaso, la oportunidad, la motivación y el éxito. Algunas de las frases destacadas son "El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores" de Robert Kiyosaki y "La diferencia entre trabajo y compromiso... Los huevos con tocino. La gallina colabora y el cerdo se comprome
Liderazgo y conducción: Soñar sin hacer o hacer sin soñar?Alberto Levy
Liderazgo es la capacidad de un ser humano de inspirar, motivar y comprometer a otros a alcanzar un propósito que ese ser humano simboliza personalmente a través de una Intensidad Direccional emergente de una Interpretación Común, de una Identidad Compartida, de una Influencia Idealizada, de una Estimulación Intelectual y de una Consideración Individual
El documento presenta una introducción al tema del liderazgo transformador. Define los conceptos de líder y liderazgo y discute las cualidades y competencias clave de un líder transformador como la creatividad, toma de decisiones efectiva, comunicación, trabajo en equipo y orientación al logro. Incluye ejercicios prácticos para identificar líderes históricos y reflexionar sobre sus características. El objetivo general es equipar a los participantes con las herramientas para desarrollar su propio liderazgo transformador.
El documento describe tres tipos de liderazgo según Bernard Bass: liderazgo ausente, liderazgo transaccional y liderazgo transformador. El liderazgo ausente es el menos efectivo, mientras que el liderazgo transformador es el más positivo y efectivo. El liderazgo transformador implica elevar la conciencia de los seguidores sobre metas nobles y causas significativas a través de la estimulación intelectual, motivación inspiracional, consideración individual e influencia idealizada.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
3. John Maxwell
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las 21 cualidades indispensables de un líder
Los líderes excepcionales
son aquellos que consiguen
que los grupos que dirigen
desarrollen un rendimiento
superior.
John F. Kennedy
4. El líder es la persona que
produce el cambio más
efectivo en el rendimiento
de un grupo.
Raymond B. Cattel
La Teoría del los Rasgos
Nelson Mandela
7. Motiva a un grupo de
personas a moverse
hacia su meta o el logro
de metas.
Ralph Stogdill
Teoría de los Rasgos
Mao Tse-tung
8. Quien tiene la capacidad de
persuadir a otro para que busque
entusiastamente objetivos definidos.
Konrad Fiedler
Teoría de la Consistencia
Joseph Stalin
9. Es el factor humano que mantiene
unido a un grupo y los motiva hacia
sus objetivos
Konrad Fiedler
Teoría de la Consistencia
Adolf Hitler
10. Es el factor humano que
mantiene unido a un
grupo y los motiva hacia
sus objetivos
Konrad Fiedler
Teoría de la Consistencia
Fidel Castro
11. El liderazgo es como la
belleza…
Es difícil de definir, pero tú
lo reconoces cuando lo ves.
Warren G. Bennis
Convirtiéndose en un Líder
Líderes, Estrategias para
Hacerse Cargo
Mahatma
Gandhi
12. Aquel con la habilidad de
convencer a otros para que
busquen con entusiasmo el
logro de objetivos definidos
Keith Davis
El Comportamiento Humano en el Trabajo
Administración del Personal y Recurso Humano
Martín Luther King
13. Son el recurso básico
y más escaso de
caulquier empresa
Peter Drucker
El Ejecutivo Eficaz
Las 5 Preguntas más ImportantesHenry Ford
60. Ley #20
La Ley del Crecimiento Explosivo
Benjamin Netanyahu
Primer Ministro
Israel
Francois Hollande
Presidente
Francia
Ángela Merkel
Primer Ministro
Alemania
64. Ambición y energía.
Deseo de dirigir.
Honestidad e integridad.
Confianza en uno mismo.
Inteligencia y conocimiento del entorno.
Alejandro Magno
65. Líderes que, ante
determinadas condiciones
triunfan en ciertas ocasiones
y fracasan en otras.
Las capacidades pueden
ser aprendidas, si existe la
predisposición y la
motivación adecuadas.
Papá Francisco
66. Lo que dicen algunas personas sobre el líder y el liderazgo
67. “El liderazgo, como el nadar, no puede ser aprendido leyendo sobre él”
Henry Mintzberg
69. Si tus acciones
inspiran a otros
a soñar,
aprender más,
hacer más,
a ser mejores;
eres un líder.
John Quincy Adams
70. Jack Welch
Los líderes son
encantadores, generan
mucha empatía, se ponen
en el lugar del resto para
saber cómo piensa y que
le deben decir, utilizan
bastante su inteligencia
emocional
71. Un líder es aquel que
conoce el camino,
anda el camino y
muestra el camino
John C. Maxwell
83. Bibliografía
John Maxwell, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
John Maxwell, Las 21 cualidades indispensables de un líder
Raymond B. Cattel. La Teoría del los Rasgos
Ralph Stogdill. Teoría de los Rasgos
Konrad Fiedler. Teoría de la Consistencia
Warren G. Bennis. Convirtiéndose en un Líder
Warren G. Bennis. Líderes, Estrategias para Hacerse Cargo
Keith Davis. El Comportamiento Humano en el Trabajo
Keith Davis. Administración del Personal y Recurso Humano
Peter Drucker. El Ejecutivo Eficaz
Peter Drucker. Las 5 Preguntas más Importantes