Este documento ofrece consejos para emprendedores sobre la importancia de la geografía, la naturaleza escurridiza de los procesos de financiación, y cómo los inversores siguen modas. También advierte sobre los riesgos de empezar sin los recursos necesarios, morir por el éxito o fracaso, y los desafíos de mantener la intención inicial.
Coaching - Procrastinación. realmente quieres dejarlo para mañana - 3º SesiónLearn & Show
Este documento presenta un taller sobre gestión del tiempo y procrastinación que se llevará a cabo los jueves 8, 15, 22 y 29 de septiembre en el Centro Comercial 3 de Mayo en Santa Cruz de Tenerife. El taller abordará temas como hacer lo imposible posible, comunicación eficaz, procrastinación y gestión de actividades.
La economía colaborativa como innovación disruptivaCarlos Goga
Introducción a la economía colaborativa como innovació disruptiva y su impacto en la transformación social y empresarial. Ofrecido en el marco de la Jornada "OTRAS FORMAS DE HACER ECONOMÍA: ECONOMÍA SOCIAL, ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN Y ECONOMÍA COLABORATIVA" organizada por la Junta de Andalucía en 2016
LA ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN, LA ECONOMÍA COLABORATIVA Y OTRAS FORMAS DE HACER ...Carlos Goga
Introducción a la economía colaborativa y la economía del bien común como ejemplos de la economía del corazón ofrecida en el marco de INICIATIVA EMPRENDEDORA organizado por la Junta de Andalucía en 2016
UNDERSTANDING THE DIGITAL ROOTS OF THE SHARING ECONOMY AND ITS TOP-LEVEL IMP...Carlos Goga
Sesión sobre la economía colaborativa como ejemplo de disrupción digital y su impacto en la sociedad, las empresas y los individuos. Ofrecida en la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad Politécnica de Valencia en 2015
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La industria digital y cómo está impactando en la sociedad, en la empresa y en el individuo. Punto de visto estratégico para la gobernanza empresarial ofrecido a los empresarial y directivos del "Máster de Prácticas de Buen Gobierno en Consejos de Administración" de la Universidad Europea (Valencia)
Reflexión abierta sobre marketing para Colegios y Centros EducativosCarlos Goga
Este documento discute varios temas relacionados con el marketing y la comunicación en el contexto educativo. Señala desafíos demográficos y sociopolíticos actuales y amenazas organizativas y económicas para las escuelas. Propone realizar un análisis DAFO, usar redes sociales y comunicarse con los medios de comunicación. También discute conceptos como marketing de producto versus marketing de comunicación.
DocOnYou is developing an online invoicing network that aims to facilitate business document sharing and communication. It will allow users to invite customers, suppliers, and employees and share invoices and other documents privately. Like popular social networks, DocOnYou aims to rebuild existing offline relationships online and enable sharing and communication. However, unlike other networks, DocOnYou will focus exclusively on business uses like invoicing, tax documents, and customer/supplier information. The network approach is expected to result in low customer acquisition costs and high retention as the network grows exponentially. DocOnYou is seeking investment to further develop its minimum viable product and go commercial in late 2011.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre pensamiento sistémico dirigida a directivos, mandos intermedios y personal de producción y oficina. La sesión consta de tres partes: 1) organizaciones orientadas al aprendizaje, 2) pensamiento sistémico como disciplina de observación, y 3) práctica de mindfulness. El objetivo general es crear un marco conceptual y lenguaje para comprender cómo funcionan las cosas juntas a través del pensamiento sistémico. Los objetivos específicos son diferenciar entre pensamiento lineal y
Este documento describe una jornada de transformación digital, organizativa y personal. La jornada incluye sesiones sobre la transformación digital, su impacto en las organizaciones y personas, y ejercicios prácticos de coaching. El objetivo es ayudar a los asistentes a entender mejor los cambios actuales causados por la innovación digital y a desarrollar estrategias para la transformación. La jornada está dirigida a directores generales, consejeros delegados y gerentes y se celebrará en el Parque Tecnológico de Paterna.
Carlos Goga responde a la pregunta "¿Qué es el amor?" (en inglés, "What is love?"). Este vídeo es un extracto de la charla sobre #Love/#Amor ofrecida en CreativeMornings Madrid y disponible en https://creativemornings.com/talks/carlosgoga/)
INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h (parte 2de2)Carlos Goga
Presentación de la segunda parte del curso INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h. Este curso es una reflexión introductoria sobre el rol que toda persona que decida innovar desde la tecnología debe desempeñar con éxito para alcanzar sus objetivos personales y empresariales. Esta segunda parte se centra en ampliar el entendimiento sobre el rol del innovador y emprendedor y sus implicaciones 360º. Este curso es una introducción que complementa al curso ENTENDIENDO EL LIDERAZGO INNOVADOR 9h.
Presentación de la primera parte del curso INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO INNOVADOR 4h. Este curso es una reflexión introductoria sobre el rol que toda persona que decida innovar desde la tecnología debe desempeñar con éxito para alcanzar sus objetivos personales y empresariales. Esta primera parte se centra en ampliar el entendimiento sobre las tecnología de las información y sus implicaciones 360º. Este curso es una introducción que complementa al curso ENTENDIENDO EL LIDERAZGO INNOVADOR 9h.
Carlos Goga, director y profesor en THE APP SCHOOL, presenta las grandes leyes del mercado digital, reflexiona sobre los mitos que envuelven la economía de las APPs y concluye ofreciendo una enumeración de las oportunidades a nuestro alcance.
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
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para programadores y desarrolladores de inteligencia artificial y machine learning, como se automatiza una cadena de valor o cadena de valor gracias a la teoría por Manuel Diaz @manuelmakemoney
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
Voy a hablaros de una de mis aventuras empresariales, no la única en la que he fracasado y aprendido, sino aquélla en la que caí más bajo, hasta el fondo, y desde ahí reboté bien alto. Aquí aparece como sonrissa, aunque en mi LinkedIn se presenta como “defoto”… pero esta parte de la historia la dejo fuera para mejores momentos
Puedo deciros que “sonrissa” era en realidad “sonrissa digital memories”. La incubé durante 2005. La puse en marcha en 2006. Y ese año, coseché 5 premios, todos los que existían en aquel momento:
mejor Proyecto empresarial en IniciaNegocios,
mejor Proyecto empresarial en el Dia del Emprendedor,
mejor Proyecto empresarial en el CEEI Valencia
unos de los 15 mejores proyectos empresariales del año CDTI/Neotec
premio Bancaja a Jóvenes Emprendedores
Fue un proyecto de diseño, de libro, hecho según las mejores prácticas, con su plan de negocio de 80 páginas, su resumen ejecutivo de 2, su elevetor speech impecable (cuando aún no se hablaba de elevator speech) y presencia permanente en medios de comunicación y foros de inversión del país.
¿Y de qué iba? Cuatro ideas básicas:
reinventar la experiencia de la tienda de fotografía desde LO DIGITAL
un catálogo de producto de casi 300 referencias, donde el 60% se producía en menos de 1 hora
un entorno tecnológico muy, muy sofisticado
un plan de negocio ambicioso que buscaba poner en funcionamiento entre 50-75 tiendas en todo el territorio nacional en 5 años para CONQUISTAR el mercado, instrumentado en cuatro fases y que ABORTË finalizada la primera fase y tras una inversión aprox de 900.000 euros
Y quizás os preguntéis ¿Qué pasó?
Pues que en 2007 decidí cerrar la empresa y presentar un concurso voluntario de acreedores.
¿Por qué la cerré? Porque estaba totalmente agotado después de tres años trabajando 24x7 y me había creado una vida, un estilo de vida, que no me gustaba nada, pero nada nada nada.
Para cerrar, pagué a abogados la friolera cifra de 60.000 euros. Ni más ni menos que 60.000 euros para cerrar. Para evitar que la responsabilidad alcanzase a mis socios y consejeros. Gran tema este, la RESPONSABILIDAD de administradores y consejeros.
En realidad, la empresa la cerré en dos días y punto. La planificación fue lenta y la ejecución rápida.
Pero “algo” explotó en mi vida, y la explosión hizo añicos mi interior.
Perdí, entre unas cosas y otras, más de 500.000 euros, incluyendo un piso pagado y todos mis ahorros. Pero eso no me preocupó. Me quedé con deudas que nunca devolveré. Pero eso tampoco me preocupó. Lo dejé con mi pareja del momento. Y esto, aunque me avergüence decirlo, me alivió.
Pero lo peor es que perdí las ganas de vivir. Esa fue la gran explosión. Y no duró un día, ni una semana ni un mes. Ese sentir me acompañó los siguientes dos años, hasta que un fallido intento de suicidio despertó mi ave phenix, esa ave phenix que tiene fuerzas para alzarse desde las cenizas y empezar a volar, un ave phenix que habita en todos nosotros.
Mi pequeño mundo, como podéis imaginar, desprendía humo por todas partes. El humo del fuego que todo lo consume…. Y mientras humeaba, tal que chamán, encontré fuerzas para leer algunos aprendizajes, aprendizajes que desde entonces me acompañan y que me gustará compartir con vosotros. De entre todos, he seleccionado 7. Vamos a ello. Aunque antes de empezar, un AVISO A NAVEGANTES. Estos son MIS aprendizajes, lo que la situación me dijo a mi, una LECCIÓN por la que “pagué” medio millón de euros. Quizás os sean útiles.
Valencia vs Madrid
España vs USA
USA vs Silicon Valley
y Silicon Valley es al emprendimiento tecnológico lo que Hollywood al cine
6 veces lo conseguí y 4 veces se me escapó
financiación 3F con 28 socios por importe de 450.000 euros
financiación ENISA que se retrasó 12 meses porque un intermediario se coló buscando comisión y que llegó en importe y forma diferente
financiación bancaria con AVALES personales e hipotecarios por importe de 390.000 para cubrir el retraso de ENISA
financiación ComVal Emprende que se aprobó y se desaprobó 2 veces, en una disputa abierta entre analista de valencia, director de inversiones en Pamplona, comité de inversiones y comité de partícipes
financiación por los socios fundadores que se truncó porque el segundo eslabón de la cadena, quien tenía que desembolsar después de mi, desapareció del mapa dejándonos colgados a los demás. Con el tiempo, supimos que se había escondido en Sevilla bajo las faldas de una nueva novia.
financiación ATITLAN CAPITAL que se aprobó en julio 2007 y se desaprobó en septiembre 2007, dos meses después, porque “las sub-prime han cambiado totalmente nuestra estrategia de inversión”.
eso sin contar
financiación fondo IESE que dijo que no cuando descubrió que no existía ningún IESE MBA como fundador
cancelación de préstamos por SABADELL atendiendo a una supuesta claúsula (de entre un montón de papeles así) que les permitía exigir renovación de avales en cualquier momento
no atender la invitación del Presidente de CDTI/NEOTEC a solicitar financiación
financiación socio industrial que corrigió decisión porque el Consejo de Familia previamente había decidido diversificar
Si queréis conocer cuán escurridiza y novelesca puede ser la financiación de una start-up, os invito a bucar y leer un documento que bajo el nombre “historia financiera de sonrissa” encontraréis en internet
moda de sectores; en aquel momento, la moda era nano-, bio-, eco- y digital
moda de actors; en aquel momento, “catedrático de “ o “apellidos”
sólo LA MODA importó: no el equipo, no el concepto, no el plan de negocio, no la capacidad de ejecución, no el MVP, no las métricas… SÓLO LA MODA
A NADIE LE DESPIDEN POR COMPRAR IBM y la mayoría de inversores de front-office son empleados por cuenta ajena que no quieren riesgo laboral
…. PARA ALCANZAR EL BREAK EVEN EMPRESARIAL
Yo arranqué con la financiación cerrada para la primera fase, la que me permitía un MVP y métricas y BREAK-EVEN OPERATIVO, y eso me lanzó a una búsqueda desesperada de financiación para alcanzar el BREAK-EVEN EMPRESARIAL que consumió mi tiempo, mis energías y mi estado de ánimo.
Empezar sin la certeza de disponer los recursos para alcanzar BREAK-EVEN EMPRESARIAL es empezar “zombie”
La muerte empresarial puede producirse por éxito, por fracaso, o por éxito y fracaso.
En mi caso, alcancé el ÉXITO (métricas prometedoras, colas de clientas en la puerta de la tienda piloto, break-even operativo, premios, prestigio y reconocimiento, planes de financiación cerrados y visitas al notario….) pero tb de FRACASO (cada plan de financiación se desmontó en el último minuto y acabé agotado y totalmente desconectado de mi intención inicial)
La INTENCIÓN, qué importante es la INTENCIÓN, esa conversación interior e íntima que nos lleva a jugárnoslo TODO en una Aventura empresarial.
Mi intención era sencilla: crearme un estilo de vida “empresarial” en el que ofreciese sonrisas, millones de sonrisas, a las personas (fuesen empleados o clientes, socios o proveedores) ¿Algo más noble que esto?
Pues ni os imagináis lo complejo que fue mantenerse en esa intención. Las sonrisas eran frágiles y se rompían… y la mía ni apareció. Y lo que es más llamativo, cada vez que ofrecía mi intención, los corazones se abrían y todo fluía. Pero cada vez que me daba la vuelta, esa intención se desvanecía y regresaban las tensiones, los conflictos y las sonrisas rotas. Todos estaban dispuestos a sacrificar la intención, a la mínima de cambio, por un POCO MÁS DE DINERO.
¿Y porqué ocurrió esto?
Me costó descubrirlo, pero finalmente lo entendí. El MIEDO se instala con tanta facilidad en las personas que acaba presidiéndolo todo, con independencia de qué digas o hagas.
MIEDO a que me despidas
MIEDO a que no puedas pagarme
MIEDO a que pudiendo pagarme no me pagues
MIEDO a que salga mal
MIEDO a que salga bien
MIEDO a ir otra vez al notario y firmar algo que no entiendo
MIEDO a que los planes no salgan
MIEDO a que si los planes salen yo me quede con poco
MIEDO a elegir mal
MIEDO a que no consigas la financiación
MIEDO a que si consigues la financiación no cuentes conmigo
MIEDO a que sólo consigas la financiación de esta primera fase y no la de las siguientes
MIEDO a enamorarme de ti y que me correspondas
MIEDO a enamorarme de ti y que no me correspondas
MIEDO a incurrir en responsabilidad administradores
MIEDO a ser el único administrador que incurre en responsabilidad de administradores
MIEDO, MIEDO, MIEDO
Me impactó lo omnipresente del MIEDO entre las personas y mi poca facilidad para entenderlo en tiempo real y para gestionarlo
Pero la gran explosión tb dejó otro tipo de aprendizajes, esta vez en forma de preguntas que cual SEMILLAS empezaron a crecer en mi.
Esta fue la primera de las preguntas que me acompaña desde entonces, una pregunta que me ha llevado:
4 veces el camino de Santiago
escribir 2 libros compartiendo mis experiencias íntimas
introducirme en la práctica del kundalini yoga y la sexualidad consciente
Y esta fue la segunda de las preguntas que me acompaña desde entonces, pregunta q me ha llevado a centrarme en los hombres y mujeres que deciden convertirse en empresarios emprendedores y
ofrecer ayuda y acompañamiento
ofrecer formación
ofrecer entornos de incubación y aceleración de proyectos
Dos preguntas que, casi 10 años después, han evolucionado, se han simplificado y se manifiestan en estas otras dos preguntas:
QUIEN SOY?
PARA QUË ESTOY AQUÏ?
Preguntas que tienen curiosamente una respuesta común: el AMOR.
Porque tb SOY AMOR y cuando ACTUO DESDE EL AMOR, me SIENTO FUERTE Y VITAL
Porque puedo EMPRENDER HACIENDO EL AMOR, y cuándo lo hago, no sacrifico mi INTENCIÓN y DISFRUTO DE LOS SUPERPODERES DE LA ENERGÍA DEL AMOR
Preguntas que aún hoy protagonizan mi trabajo y que están permitiendo definir un nuevo tipo de LIDERAZGO INNOVADOR al servicio de las personas y de la vida desde una tecnología, la tecnología interior del AMOR, que todos y todas llevamos de serie
Y esta es mi experiencia de éxito y de fracaso, y este mi gran aprendizaje: el secreto, el gran secreto para el biensentir y el bienhacer está en nuestro corazón y en la energía del amor. Y esto es lo que comparto en mi último libro, una novela que tiene el título de #lovetopía y que ofrece una visualización dramatizada de cómo seríamos individualmente y colectivamente los españoles si eligiésemos diferente, si eligiésemos una vida donde el AMOR está siempre por delante del DINERO.
Muchas gracias! <3