3. TODO EL MUNDO ESTA OYENDO
LECTURA #1
La lectura se basa en el impacto que tuvo la tecnología y sus avances en sus
inicios, y que a través de un ejemplo, que para muchos fue tema de
discusión, el tema de la robótica se dio a conocer aún más.
Sin embargo muchos de sus críticos indicaron que era una iniciativa muy
espeluznante, ya que lo único que se buscaba era espiar a los niños.
Una crítica tan fuerte pudo haber limitado el avance de estas iniciativas; el
tema de la privacidad fue el objetivo principal de la controversia. ¿Cómo
podían los padres estar tranquilos antes una “muñeca” que sabe que
responder y en qué momento responder? ¿Qué clase de sistema era? ¿Había
alguien detrás de la Barbie?
A pesar de todos los cuestionamientos, la empresa dejo muy claro que tanto
la Barbie como todos las demás iniciativas con este tipo de sistemas, era
meramente seguro y claramente siempre que fuera autorizado por los padre
de familia, podía ser obtenido.
4. EL FACTOR HUMANO DE LA
NEGOCIACIÓN
LECTURA #2
La siguiente lectura nos muestra y hace un gran reflexión de como el
factor humano puede llegar hasta determinar Negocios en las
empresas.
¿Son los resultados iguales a los de una negociación donde el factura
humano está presente? Inicia con esta pregunta tan importante.
Lo primero que recomienda es llegar a la primera cita, informado de
los datos, cultura e información del otro, o sea que la primera
impresión no debe ser distante, sino familiar y en presencia.
Uno de los expertos indica que negociar a larga distancia es muy
complejo y que el estar al frente las conversaciones sea más
productivas.
Lo que enseña esta lectura debería ser un principio básico para todo
negociador o representante de cada empresa.
5. TODO CAMBIA
LECTURA #3
Esta lectura nos nuestra como las tecnologías pueden cambiar y surgir en
poco tiempo. De hecho desde entonces ha sido así. No solo es
impresionante de cómo avanzan y sus grandes propuestas, sino como
pueden llegar a marcar un antes y un después en una compañía.
Como un banco puede llegar a modificar sus tipos de operaciones por un
estilo nuevo de manejarlo.
Definitivamente es un tema a valorar, sin embargos se los llevan las
tecnologías avanzadas y todos aquellos creadores que retan a las empresas
a creer en sus iniciativas revolucionarias.
Sin embargo los antiguos sistemas no dejan de hacerse presente en las
empresas, y así las tecnologías antiguas no se han sido desechadas del todo.
