El documento discute los conceptos de liderazgo, incluyendo que el liderazgo se deriva de la autoridad para tomar decisiones dentro de una empresa, y la capacidad de influir en otras personas. También describe tres estilos de liderazgo (autoritario, democrático y liberal) que se enfocan en diferentes grados en el líder y los subordinados. Además, identifica características comunes de los líderes como el empuje, el deseo de dirigir, la honestidad y la integridad.

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LIDERAZGO
NINGUN HOMBRE ES LO BASTANTE BUENO PARA GOBERNAR A OTRO SIN SUNINGUN HOMBRE ES LO BASTANTE BUENO PARA GOBERNAR A OTRO SIN SU
CONSENTIMIENTOCONSENTIMIENTO

2.  CUALIDAD PERSONALCUALIDAD PERSONAL: Combinación especial de: Combinación especial de
características personales, que hacen de un individuo uncaracterísticas personales, que hacen de un individuo un
Líder.Líder.
 FUNCIÓNFUNCIÓN: Se deriva de una distribución de la Autoridad,: Se deriva de una distribución de la Autoridad,
para tomar decisiones dentro de una Empresa.para tomar decisiones dentro de una Empresa.
 CAPACIDADCAPACIDAD :Para influir en otras personas.
De conseguir seguidoresDe conseguir seguidores
 CUALIDAD PERSONALCUALIDAD PERSONAL: Combinación especial de: Combinación especial de
características personales, que hacen de un individuo uncaracterísticas personales, que hacen de un individuo un
Líder.Líder.
 FUNCIÓNFUNCIÓN: Se deriva de una distribución de la Autoridad,: Se deriva de una distribución de la Autoridad,
para tomar decisiones dentro de una Empresa.para tomar decisiones dentro de una Empresa.
 CAPACIDADCAPACIDAD :Para influir en otras personas.
De conseguir seguidoresDe conseguir seguidores
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EL LIDER, A TRAVÉS DE SUS ACTIVIDADES DEBE AYUDAR AL GRUPO
A ALCANZAR SUS OBJETIVOS

3. 3

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TEORÍA X
Generalmente desagrada el trabajo
Falta responsabilidad
Poca ambición
Tienen que ser controladas
TEORÍA Y El trabajo es mas natural
Son autodirectivas y autocontroladas
Aceptan y buscan responsabilidades
Tienen imaginacion,ingenio y creatividad

5.  Se acercan a la
gente para
motivarla
 Destaca el premio y
la recompensa
 Una mejor
educación del
empleado
 Los empleados se
encuentran
satisfechos.
 Se hace amenaza y
el castigo
 Se muestran
dominantes y
amenazan a sus
empleados con
castigo como la
perdida de empleo.
 Llamadas de
atención
5

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TEORÍAS SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Se han identificado tres (3) estilosSe han identificado tres (3) estilos
de liderazgo importantes:de liderazgo importantes:
AutoritarioAutoritario
DemocráticoDemocrático
LiberalLiberal
Se han identificado tres (3) estilosSe han identificado tres (3) estilos
de liderazgo importantes:de liderazgo importantes:
AutoritarioAutoritario
DemocráticoDemocrático
LiberalLiberal

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AUTORITARIOAUTORITARIO DEMOCRÁTICODEMOCRÁTICO LIBERALLIBERAL
LÍDERLÍDER
SUBORDINADOSSUBORDINADOS
LÍDERLÍDER LÍDERLÍDER
SUBORDINADOSSUBORDINADOS SUBORDINADOSSUBORDINADOS
ÉNFASIS EN
EL LÍDER
ÉNFASIS EN
EL LÍDER
ÉNFASIS EN EL LIDER
Y LOS SUBORDINADOS
ÉNFASIS EN EL LIDER
Y LOS SUBORDINADOS
ÉNFASIS EN LOS
SUBORDINADOS
ÉNFASIS EN LOS
SUBORDINADOS
TEORÍAS SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

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AUTORITARIOAUTORITARIO DEMOCRÁTICODEMOCRÁTICO LIBERALLIBERAL
LÍDERLÍDER
SUBORDINADOSSUBORDINADOS
LÍDERLÍDER LÍDERLÍDER
SUBORDINADOSSUBORDINADOS SUBORDINADOSSUBORDINADOS
ÉNFASIS EN
EL LÍDER
ÉNFASIS EN
EL LÍDER
ÉNFASIS EN EL LIDER
Y LOS SUBORDINADOS
ÉNFASIS EN EL LIDER
Y LOS SUBORDINADOS
ÉNFASIS EN LOS
SUBORDINADOS
ÉNFASIS EN LOS
SUBORDINADOS
TEORÍAS SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

9. 9
CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES
EMPUJE:EMPUJE: Tienen un alto deseo de logro; son ambiciosos,Tienen un alto deseo de logro; son ambiciosos,
tienen mucha energía, son incansables en sus iniciativas ytienen mucha energía, son incansables en sus iniciativas y
muestran iniciativa.muestran iniciativa.
DESEO DE DIRIGIR:DESEO DE DIRIGIR: Tienen un fuerte deseo de influir y dirigirTienen un fuerte deseo de influir y dirigir
a otros; demuestran disposición para asumir responsabilidades.a otros; demuestran disposición para asumir responsabilidades.
HONESTIDAD E INTEGRIDAD:HONESTIDAD E INTEGRIDAD: Construyen relaciones deConstruyen relaciones de
confianza con su personal, siendo sinceros y no engañando;confianza con su personal, siendo sinceros y no engañando;
muestran alta consistencia entre su palabra y los hechosmuestran alta consistencia entre su palabra y los hechos
EMPUJE:EMPUJE: Tienen un alto deseo de logro; son ambiciosos,Tienen un alto deseo de logro; son ambiciosos,
tienen mucha energía, son incansables en sus iniciativas ytienen mucha energía, son incansables en sus iniciativas y
muestran iniciativa.muestran iniciativa.
DESEO DE DIRIGIR:DESEO DE DIRIGIR: Tienen un fuerte deseo de influir y dirigirTienen un fuerte deseo de influir y dirigir
a otros; demuestran disposición para asumir responsabilidades.a otros; demuestran disposición para asumir responsabilidades.
HONESTIDAD E INTEGRIDAD:HONESTIDAD E INTEGRIDAD: Construyen relaciones deConstruyen relaciones de
confianza con su personal, siendo sinceros y no engañando;confianza con su personal, siendo sinceros y no engañando;
muestran alta consistencia entre su palabra y los hechosmuestran alta consistencia entre su palabra y los hechos

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CONFIANZA EN SÍ MISMOS:CONFIANZA EN SÍ MISMOS: No muestran dudas frente a laNo muestran dudas frente a la
acción, muestran seguridad y confianza en sus decisiones.acción, muestran seguridad y confianza en sus decisiones.
INTELIGENCIA:INTELIGENCIA: Deben estar en capacidad de reunir, resumirDeben estar en capacidad de reunir, resumir
e interpretar gran cantidad de información; ser capaces dee interpretar gran cantidad de información; ser capaces de
generar expectativas y resolver problemas.generar expectativas y resolver problemas.
CONOCIMIENTO RELATIVO AL TRABAJO:CONOCIMIENTO RELATIVO AL TRABAJO: Tienen un altoTienen un alto
grado de conocimiento acerca de la empresa y la tecnología.grado de conocimiento acerca de la empresa y la tecnología.
CONFIANZA EN SÍ MISMOS:CONFIANZA EN SÍ MISMOS: No muestran dudas frente a laNo muestran dudas frente a la
acción, muestran seguridad y confianza en sus decisiones.acción, muestran seguridad y confianza en sus decisiones.
INTELIGENCIA:INTELIGENCIA: Deben estar en capacidad de reunir, resumirDeben estar en capacidad de reunir, resumir
e interpretar gran cantidad de información; ser capaces dee interpretar gran cantidad de información; ser capaces de
generar expectativas y resolver problemas.generar expectativas y resolver problemas.
CONOCIMIENTO RELATIVO AL TRABAJO:CONOCIMIENTO RELATIVO AL TRABAJO: Tienen un altoTienen un alto
grado de conocimiento acerca de la empresa y la tecnología.grado de conocimiento acerca de la empresa y la tecnología.
CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES

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