Universidad Tecnológica Equinoccial
Sistema de Educación a Distancia
Licenciatura en Ciencias de la Educación mención Administración
Educativa

Alumno: Marco A. Flores C.
Asignatura: Proyectos
Nivel: Séptimo
Tutor del SED-UTE: Dr. Gonzalo Remache B. MSc.
Tema:
EL LIDERAZGO
SOCIALES

DE

LOS

EMPRENDIMIENTOS
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES?
ES
LA
CAPACIDAD
PARA
HACER
TRANSFORMACIONES
Y
OBTENER
RESULTADOS SOBRESALIENTES
LOS LÍDERES SON CAPACES DE REALIZAR
CAMBIOS
PROFUNDOS
EN
SUS
ORGANIZACIONES O REALIZAR REFORMAS
SOCIALES EXITOSAS
EN MEDIO
DE
CIRCUNSTANCIAS ADVERSAS.
HABILIDADES QUE DEBE TENER UN LÍDER
HABILIDAD EMPRENDEDORA
IDENTIFICA Y APROVECHA OPORTUNIDADES
QUE
LE
PERMITAN
INICIAR
UN
EMPRENDIMIENTO,
INDEPENDIENTEMENTE
DE LOS RECURSOS QUE TENGA BAJO SU
CONTROL
HABILIDADES QUE DEBE TENER UN LÍDER
HABILIDAD PARA ARMONIZAR
CREAN UNA RELACIÓN ESTRECHA CON LOS
COLABORADORES
QUE
APOYAN
EL
PROGRAMA
Y
DESARROLLAN
UN
COMPROMISO COMPARTIDO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN. VISIÓN Y COMPROMISO
SOCIAL
HABILIDADES QUE DEBE TENER UN LÍDER
HABILIDAD PARA DELEGAR
CONSISTE EN ASIGNAR A OTROS UNA SERIE
DE FUNCIONES, CONVIRTIÉNDOSE EN SUS
MENTORES Y ATRIBUYÉNDOLES PODERES
PARA QUE ASUMAN LA RESPONSABILIDAD DE
LA
OPERACIÓN
DE
LAS
UNIDADES
AUTÓNOMAS
HABILIDADES QUE DEBE TENER UN LÍDER
CAPACIDAD DE COORDINACIÓN
SE MANIFIESTA EN EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES
CENTRALIZADAS
QUE
CONTRIBUIRÁN AL ÉXITO DEL CONJUNTO
COMO UN TODO
HABILIDADES QUE DEBE TENER UN LÍDER
UN LÍDER SABE QUE COSAS DEBE
HACER , EN EL MOMENTO PRECISO

Liderazgo de los emprendimientos sociales

  • 1.
    Universidad Tecnológica Equinoccial Sistemade Educación a Distancia Licenciatura en Ciencias de la Educación mención Administración Educativa Alumno: Marco A. Flores C. Asignatura: Proyectos Nivel: Séptimo Tutor del SED-UTE: Dr. Gonzalo Remache B. MSc. Tema: EL LIDERAZGO SOCIALES DE LOS EMPRENDIMIENTOS
  • 2.
    ¿QUÉ ES ELLIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES? ES LA CAPACIDAD PARA HACER TRANSFORMACIONES Y OBTENER RESULTADOS SOBRESALIENTES
  • 3.
    LOS LÍDERES SONCAPACES DE REALIZAR CAMBIOS PROFUNDOS EN SUS ORGANIZACIONES O REALIZAR REFORMAS SOCIALES EXITOSAS EN MEDIO DE CIRCUNSTANCIAS ADVERSAS.
  • 4.
    HABILIDADES QUE DEBETENER UN LÍDER HABILIDAD EMPRENDEDORA IDENTIFICA Y APROVECHA OPORTUNIDADES QUE LE PERMITAN INICIAR UN EMPRENDIMIENTO, INDEPENDIENTEMENTE DE LOS RECURSOS QUE TENGA BAJO SU CONTROL
  • 5.
    HABILIDADES QUE DEBETENER UN LÍDER HABILIDAD PARA ARMONIZAR CREAN UNA RELACIÓN ESTRECHA CON LOS COLABORADORES QUE APOYAN EL PROGRAMA Y DESARROLLAN UN COMPROMISO COMPARTIDO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. VISIÓN Y COMPROMISO SOCIAL
  • 6.
    HABILIDADES QUE DEBETENER UN LÍDER HABILIDAD PARA DELEGAR CONSISTE EN ASIGNAR A OTROS UNA SERIE DE FUNCIONES, CONVIRTIÉNDOSE EN SUS MENTORES Y ATRIBUYÉNDOLES PODERES PARA QUE ASUMAN LA RESPONSABILIDAD DE LA OPERACIÓN DE LAS UNIDADES AUTÓNOMAS
  • 7.
    HABILIDADES QUE DEBETENER UN LÍDER CAPACIDAD DE COORDINACIÓN SE MANIFIESTA EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CENTRALIZADAS QUE CONTRIBUIRÁN AL ÉXITO DEL CONJUNTO COMO UN TODO
  • 8.
    HABILIDADES QUE DEBETENER UN LÍDER UN LÍDER SABE QUE COSAS DEBE HACER , EN EL MOMENTO PRECISO