Este documento presenta varias actividades para un taller de liderazgo para educadores. Propone simulaciones de situaciones de liderazgo como juegos de roles para manejar estudiantes problemáticos. También sugiere ejercicios de resolución de problemas como identificar prioridades durante un mal día de trabajo y planes de acción. Otras actividades incluyen explorar cómo construir redes de apoyo y desarrollar habilidades interpersonales como escucha activa.

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Actividades para un taller de liderazgo
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Juego de roles
La simulación de situaciones que requieren liderazgo demostrado ayuda a los
educadores a prepararse para posibles escenarios que se enfrentarán en el trabajo.
Lidiar con estudiantes que no cooperan es una situación común a la que todos los
maestros se enfrentarán algún día, así que vale la pena reconstruir este tipo de
situaciones en un ambiente de taller. Pide a voluntarios que se hagan pasar por
estudiantes problemáticos que no siguen las instrucciones. Pide a otro voluntario para
manejar la situación. Posteriormente, el grupo debe criticar el juego de rol y luego
realizarlo nuevamente siguiendo la sugerencias para las mejoras que se discutieron.
Resolución de problemas
A veces, el liderazgo eficaz consiste en la capacidad ponerse del lado del otro y resolver
los problemas a medida que surgen sin perder de vista las prioridades. Una buena
actividad de taller sería hacer una lluvia de ideas del peor escenario posible durante un
mal día de trabajo . Pide a los miembros del grupo que identifiquen las prioridades y
luego delinea planes de acción que resuelvan la variedad de problemas que puedan
surgir.
Colaboración grupal
Las redes sociales y la comunicación son habilidades esenciales para cualquier
profesional en el lugar de trabajo, no importa cuán independientes perciban su trabajo.
La experiencia compartida entre colegas puede ser una fuente valiosa de referencia
cuando las circunstancias difíciles requieren una rápida toma de decisiones y son
necesarias buenas destrezas. Un líder eficaz reconoce la fuerza de establecer y
desarrollar contactos en su campo. Son recomendables las actividades que exploran
cómo construir y mantener una red confiable.
Habilidades personales
Las fuertes habilidades interpersonales son una cualidad indispensable del liderazgo
efectivo. Las actividades del taller deberían centrarse en las áreas de comunicación
humana como la escucha activa, el lenguaje corporal y el habla. Los gestos no verbales
desempeñan un papel importante en la determinación de cómo reaccionar con los
subordinados a las directivas de un líder, aprender a interpretar la retroalimentación y
ajustar la entrega de un mensaje que recorrer un largo camino en el fortalecimiento de
cómo un líder es percibido positivamente.
Seguidores del empoderamiento
Las teorías de gestión modernas abogan en el empoderamiento del subordinado al
ofrecer medios para que se sientan activamente involucrados en cualquier proceso de
toma de decisión. Mientras que suena bien en teoría, la aplicación de esta estrategia a

2. veces puede ser problemática, especialmente en un entorno educativo. Una actividad
importante sería analizar una determinada situación y pensar en métodos que
permitan a los seguidores no socavar la autoridad de un líder.