El documento presenta la agenda para fortalecer la política pública de juventud en el Valle del Cauca. La agenda busca mejorar los sistemas de información sobre juventud, promover la formulación de políticas públicas de juventud a nivel municipal, y consolidar el liderazgo de la política de juventud a nivel departamental a través de una estrategia intersectorial que involucra a entidades gubernamentales y privadas.

1. Agenda para el Fortalecimiento de la Política Pública de Juventud del Valle del Cauca Secretaría de Desarrollo Social Departamental Santiago de Cali. Septiembre de 2010

2. El cumplimiento de la Ordenanza 286 de 2009, se soporta en una sólida Estrategia de Conducción y Direccionamiento Fortalecer los sistemas de información y comunicación de Juventud del Valle del Cauca Potenciar con trabajo coordinado y sinérgico de los sectores gubernamentales para el desarrollo de la PPJ Consolidar la Rectoría de la Política de Juventud del Valle del Cauca Promover la formulación e implementación de PPJ Municipales en la región Se han definido los procesos y mecanismos requeridos para la obtención, procesamiento y difusión de información relevante y actualizada en el tema de juventud en la región El Observatorio de infancia, adolescencia y juventud y el Centro de producción audiovisual y multimedial Mediux tienen definida su estructura, su operación, su sostenibilidad y una ruta para su implementación La gestión de la información en Juventud en el Departamento dispone de una estrategia definida claramente en términos de objetivos, resultados esperados, actividades, indicadores de evaluación, responsables de su operación y presupuesto requerido Las entidades gubernamentales vinculadas al desarrollo de la Política Pública de Juventud - PPJ (Ord.286/09) definen y caracterizan sus funciones y responsabilidades de acuerdo a sus especificidades misionales Se dispone de proyectos estratégicos e intersectoriales para la acción conjunta de las entidades gubernamentales vinculadas a la PPJ Se ha perfilado una estrategia de gestión y negociación con entidades privadas clave para su vinculación y participación en el desarrollo de la PPJ Existe un plan de trabajo conjunto definido por las entidades vinculadas al desarrollo de la PPJ con objetivos, resultados esperados, indicadores, responsables, presupuesto y se han construido mecanismos de trabajo intersectorial que facilitan y garantizan el cumplimiento de los compromisos La PPJ cuenta con un Sistema Departamental de Juventud con estructuras sólidas operando La S. Dllo. Social tiene una sólida estrategia de gestión financiera que asegura el financiamiento de la PPJ La Secretaría dispone de un equipo humano de trabajo cualificado y con asignación clara de roles, responsabilidades y funciones Los(as) jóvenes asumen responsabilidades de direccionamiento y conducción de la PPJ en trabajo conjunto con la S. Dllo. Social y las Alcaldías La Secretaría cuenta con una agenda de trabajo para el cumplimiento de su función de rectoría con objetivos, resultados, actividades, indicadores, tiempos, responsables y presupuestos Se ha identificado el nivel de avance y las necesidades de acompañamiento y asistencia técnica a los municipios para la formulación e implementación de las PPJ En cada municipio se ha logrado conjuntamente con su Alcaldía concertar un plan de trabajo para el fortalecimiento de la Política de Juventud, con participación de los y las jóvenes La Secretaría dispone de un plan de asistencia técnica en el que se definen las acciones y recursos profesionales y logísticos necesarios para el acompañamiento a los municipios en la formulación e implementación de las PPJ