El documento presenta la propuesta de compromisos de gestión municipal 2020-2024 del Partido Restauración Nacional San Carlos. Propone 8 ejes de trabajo que incluyen el fomento del empleo y crecimiento económico, la seguridad ciudadana, el bienestar social, la gestión ambiental, el mejoramiento vial, el deporte y la recreación, el apoyo a la cultura y el arte, y la educación para evitar el maltrato animal.

1. Partido Restauración Nacional San Carlos
Propuesta de compromisos de gestión municipal 2020-2024
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PARTIDO RESTAURACIÓN NACIONAL SAN CARLOS
Propuesta de Compromisos de Gestión Municipal 2020- 2024
VISIÓN ESTRATÉGICA
Visualizamos un cantón con crecimiento económico sostenible y
bienestar social, a través del estímulo e impulso a la generación de
oportunidades de empleabilidad, aumento de la productividad y uso
de la tecnología, acompañado de programas de desarrollo social que
coadyuven en el fortalecimiento de la integración de la familia como
fundamento de la sociedad.

2. Partido Restauración Nacional San Carlos
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Eje No. 1: EMPLEO Y CRECIMIENTO
ECONÓMICO
Sin duda una de las prioridades que nuestro partido visualiza como primer eje de trabajo
es la empleabilidad y por tanto el crecimiento económico
1. Evaluación del Plan de Desarrollo Cantonal 2014-2024 y el Plan de Gobierno del
alcalde electo para valorar su avance y su actualización, conforme las necesidades
socioeconómicas actuales y proyectadas al 2020-2024.
2. Monitoreo e impulso del Ordenamiento Territorial como herramienta de
planificación urbana y rural del desarrollo socioeconómico del cantón, que permita
una balanza o equilibrio en la ubicación de acciones económicas, sociales y
ambientales y un desarrollo urbano sustentable. Esto es clave y estratégico.
3. Gestión de actualización del inventario de cantidad de negocios, clasificación de
los mismos y ubicación territorial para la toma de decisiones.
4. Facilitación de incentivos a emprendedores (Cobro de impuestos escalonado de
acuerdo a los ingresos y el tiempo del emprendimiento, plazos, etc.) .
5. Gestión con Ministerio Salud, CCSS e INS para agilización de permisos sanitarios y
requisitos pertinentes, a través de una oficina en Palacio Municipal
6. Respaldo logístico a Agencia para Desarrollo Huetar Norte ( ZEE) para
megaproyectos de desarrollo :
a. Tren eléctrico
b. Aeropuerto regional
c. Centro de valor agregado
d. Turismo ( termal, salud, etc.)
7. Impulso a estrategia de Ciudades Inteligentes
a. Uso de redes de comunicación
b. Sensores y sistemas inteligentes
c. Manejo de grandes bases de datos para prever o mitigar problemas
d. aprovechamiento de herramientas digitales y plataformas interactivas

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8. Centro Interactivo Tecnológico:
Es una estrategia para la capacitación de niños, jóvenes y emprendedores (crear
experiencias en las nuevas tecnologías, inteligencia artificial)
9. Unidad de Apoyo Empresarial
Se trata de un equipo de funcionarios municipales interdisciplinario enfocado en el
apoyo al sector productivo ( empresarios en general emprendedores, atracción de
empresas , etc.)
10. Gestión de Asistencia a Economía Rural
a. Fomento a Economía social por medio del cooperativismo y asociatividad
de agricultores
b. Transferencia tecnología apropiada a agricultores
c. . Impulso a Turismo Rural
d. Incremento de Ferias de agricultor
11. Formulación de programa de Turismo Ambiental en Ciudad Quesada (
coordinación con Parque Juan Castro Blanco, Coopelesca R.L , turismo en Fortuna y
MINAE, corredor turístico.)
12. Creación de una Marca Cantón para promover a todas las empresas sancarleñas
13. Apoyo a política de atracción de turismo local ( énfasis Fortuna)

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Eje No. 2: PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA
1. Servicio de Policía Preventiva
El objetivo es garantizar la seguridad mediante acciones que coadyuven y logren
satisfactoriamente la prevención de los delitos mediante programas y acciones
desarrollados con esquemas de inteligencia y tecnología, que den confianza y certidumbre
2. Comités Activos y Vigilantes: comunidades y organizaciones con recursos para la
prevención
El objetivo es integrar a los vecinos en Comités y juramentados por el Concejo Municipal
previa normativa establecida al respecto.
3. Programa de formación y prevención
El objetivo es desarrollar acciones de desarrollo humano integral, de manera
intensiva y sistemática para niños y adolescentes, en la prevención de
delincuencia , drogadicción y violencia, en comunidades de alto riesgo social
Eje No. 3: BIENESTAR SOCIAL
1. Fomento de espacios de cuido y formación para niños en edad escolar , después
de la escuela, en barrios marginales de los distritos del cantón, cuyas madres son
jefes de hogar y laboran fuera de su casa.
2. Impulso a programa de empoderamiento positivo de mujeres con base en valores
de integración familiar, emprendedurismo y liderazgo
3. Ampliación de la atención social y emocional a las familias en los distritos más
poblados del cantón (consejería familiar, atención psicológica, social y espiritual)
con participación de ciudadanos de buen testimonio, profesionales voluntarios y
organizaciones religiosas. ( Usar salones comunales)
4. Creación de Escuela de Formación de Líderes Comunales.
5. Promoción de Ferias de la Salud en los distritos
6. Fortalecimiento de la atención profesional e integral de las personas con
problemas de alcoholismo y drogas en general hombres y mujeres.

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7. Gestión de Comedores Infantiles de Fin de semana en comunidades de atención
prioritaria con participación ciudadana
8. Actualización del estado de situación del problema de vivienda y formulación de
estrategias en coordinación con sector estatal y comunal ( Consejos de distrito
asociaciones de desarrollo)
Eje No. 4: GESTIÓN AMBIENTAL
1. Programa Cantonal de Servicios Hídricos
o Actualización del diagnóstico de recursos hídricos del cantón y estrategias
de protección como un tema de territorio con INDER y MIDEPLAN
o Programas de apoyo a acueductos rurales , sean ASADAS o Cooperativas.
2. Programa de Monitoreo de empresas contaminantes : estrategia de reducción de
daños
3. Seguimiento del Programa de Gestión de Residuos Sólidos: educación,
prevención y soporte en logística en barrios de los distritos
Eje No. 5: MEJORAMIENTO VIAL
1. Actualización de estudios de crecimiento de la ciudad y alternativas de mejora
vial
2. Inversión en caminos de distritos con menor índice de desarrollo social según
recomendación y priorización de Consejos de distrito
3. Ampliación de puentes embudos
4. Diagnóstico y soluciones para áreas en riesgo de inundación y derrumbe
5. Parquímetros inteligentes en centro de distritos en crecimiento

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Eje No. 6: PROGRAMA DEPORTE Y RECREACIÓN
1. Gimnasios al aire libre en barrios de distritos
2. Parque Familiar Recreativo , gestión para el terreno y el diseño.
3. Apoyo a los programas del Comité Cantonal de Deportes y Recreación
Eje No. 7: PROGRAMA DE APOYO A LA CULTURA Y EL ARTE
1. Diagnóstico o Estado de situación del arte y su recurso humano en el cantón
2. Formulación y desarrollo del Museo Histórico Sancarleño ( digital en su primera
etapa ) con el fin de reforzar y realzar la identidad sancarleña para fomentar el
amor por el cantón.
3. Establecimiento y organización de los premios “ Mi linda tierra” a las personas
más destacadas del cantón en el arte y la cultura, en coordinación con sector
educativo y comunal ( Consejos de distrito, asociaciones de desarrollo, empresa
privada)
4. Formulación de un programa de incentivos al arte y la cultura a nivel de niños y
adolescentes en coordinación con el sector educativo y comunal ( Consejos de distrito
asociaciones de desarrollo) (Programas para desarrollar destrezas y habilidades de
niños y jóvenes)
Eje No. 8 EDUCACIÓN PARA EVITAR EL MALTRATO A ANIMALES DOMÉSTICOS
1. Formulación de un programa de sensibilización y divulgación para la prevención
del maltrato de animales domésticos
PARTIDO RESTAURACIÓN NACIONAL SAN CARLOS
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