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Los 7 pecados capitales en la
acreditación
(& las 7 virtudes celestiales)


  Alex Domínguez
  alexdfar@yahoo.com
  Marzo de 2002
Ubicación de los pecados
Encontrar la                       Personal
relación entre los
cinco elementos
                                                        Productos
          Información
                                                        y servicios




                        Procesos        Infraestructura y
                                           Tecnología

                                                                2
Los 7 pecados capitales en
la acreditación
 Son aquellas
 transgresiones que son
 fatales para el
 progreso de la
 educación
 Algunos de ellos
 ocurren en la vida
 académica diaria
 traicionando así a la
 educación en la que se
 participa (rica en
 condenación)
                             3
Los 7 pecados capitales
  Orgullo
  Envidia
  Ira
  Pereza
  Avaricia
  Gula
  Lujuria


                          4
Orgullo 1
 Es la creencia excesiva
 en varios de los
 elementos del programa
 académico, y que
 interfieren con el
 reconocimiento del
 mismo (vanidad)
 Es el pecado a partir del
 cual los académicos y
 estudiantes se sienten
 superiores sin una razón
 tangible
                             5
Orgullo 2

 No reconocer que la acreditación es un
 factor de ventaja competitiva
 Preguntas para reflexionar
     ¿Qué diferencias existen entre los elementos
      del programa académico y el de los
      competidores?
     ¿Qué conocimiento debería dársele al personas
      para mejorar el producto?
     ¿Desean los directivos, académicos y
      estudiantes que se acredite el programa
      académico?
                                                6
Envidia 1
 Es ver con malicia
     Los otros programas
      académicos
     A los otros elementos del
      programa académico
 Es el deseo del
 programa académico
 de parecerse a los otros
 en estado, habilidades
 o situaciones

                                  7
Envidia 2

 Desear estar acreditado como el
 programa académico de la competencia y a
 la vez hacer criticas destructivas
 Preguntas para reflexionar
     ¿Qué políticas de acreditación se están
      siguiendo?
     ¿Qué cantidad y tipo de estudiantes y
      actividades académicas se producen?
     ¿Tiene el programa académico un plan de
      crecimiento continuo?
                                                8
Ira 1
  Manifiesta el enojo
  de los directivos y
  académicos al
  despreciar cualquier
  tipo de cambio en los
  elementos del
  programa académico



                          9
Ira 2
 Surge al querer acoplar y dar cohesión a
 cada uno de los elementos del programa
 académico con los cambios y con los
 criterios de acreditación
 Preguntas para reflexionar
     ¿Puede el programa académico adaptarse
      fácilmente a los criterios de acreditación?
     ¿Hace el programa académico previsión de
      personal, información, infraestructura y
      tecnología, procesos y productos?
                                                    10
Pereza 1
  Es la anulación de
  cualquier trabajo
  administrativo y
  académico
  Originalmente una
  virtud
  Está infiltrado en los
  pecados con el fin de
  anularlos
      Sin muchos resultados
       desde tiempos remotos

                               11
Pereza 2

  Supone que el esfuerzo parcial en cada
  uno de los elementos es suficiente para
  obtener la acreditación
  Preguntas para reflexionar
      ¿Qué cantidad de tiempo y esfuerzo requieren
       las actividades de acreditación?
      El personal existente ¿tiene tiempo suficiente
       y está capacitado para llevar a cabo las
       actividades de acreditación?
                                                 12
Avaricia 1
 Es el deseo de obtener
 riquezas o ganancias
 materiales en corto
 plazo sin proveer
 calidad educativa
 Ignora el reino
 académico al ofrecer
 servicios educativos
 puramente comerciales y
 con validez temporal

                           13
Avaricia 2
  Creer que los tiempos del ciclo de
  retorno de los productos son menores y
  más frecuentes si se enseña lo que está de
  moda
  Preguntas para reflexionar
     ¿Cuál es la duración del conocimiento
      proporcionado?
     ¿Cuál es el costo asignado a la tecnología de
      moda?
     ¿Cómo se determina el valor de los egresados si
      éstos no poseen conocimientos sólidos y
      atemporales?                                14
Gula 1
  Es un deseo
  inmoderado de
  consumir mas
  personal,
  información, e
  infraestructura por el
  sólo hecho de tenerla
  Genera un programa
  académico obeso con
  una salud en riesgo

                           15
Gula 2

 Suponer que con el tiempo el reciclado-
 reutilización del personal, la información y
 la infraestructura se ajustarán por sí
 mismos
 Preguntas para reflexionar
    ¿Cómo se equilibra el personal, la información y
     la infraestructura?
    ¿Quién es el responsable de esa
     racionalización?
    ¿Cuál es el tiempo suficiente para que los
     problemas se resuelvan por sí mismos?
                                                 16
Lujuria 1
  Es un deseo
  inmoderado por los
  placeres del programa
  académico o por alguno
  de sus elementos
  Genera un programa
  académico que
  funciona bien pero que
  cae en lo grotesco

                           17
Lujuria 2

  La combinación del mejor personal,
  información, infraestructura y procesos no
  necesariamente genera un programa
  académico de calidad
  Preguntas para reflexionar
     ¿Cuál es la mejor forma de combinar esos
      elementos para generar un mejor producto?
     ¿Cuáles son las actividades de realimentación
      que lleva a cabo el programa académico?

                                                18
Las 7 virtudes celestiales de
la acreditación 1
   Combinan las 4 virtudes
   cardinales
      Prudencia
         Programa académico equilibrado en
         en cada uno de sus elementos
      Templanza
         Programa académico sólido
      Fortaleza (o valor)
         Puede enfrentar los cambios
         tecnológicos y de paradigmas
      Justicia
         Genera productos acordes a las
         necesidades de la sociedad
                                              19
Las 7 virtudes celestiales de
la acreditación 2
   Combinan las 3 virtudes
   teológicas
      Fe
        Permite al personal creer
            ciegamente en el programa
            académico
      Esperanza
        Crea seguridad en los productos
      Caridad
        Genera productos innovadores que
            benefician directamente a la
            sociedad


                                            20

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Los 7 pecados capitales en la acreditación

  • 1. Los 7 pecados capitales en la acreditación (& las 7 virtudes celestiales) Alex Domínguez alexdfar@yahoo.com Marzo de 2002
  • 2. Ubicación de los pecados Encontrar la Personal relación entre los cinco elementos Productos Información y servicios Procesos Infraestructura y Tecnología 2
  • 3. Los 7 pecados capitales en la acreditación Son aquellas transgresiones que son fatales para el progreso de la educación Algunos de ellos ocurren en la vida académica diaria traicionando así a la educación en la que se participa (rica en condenación) 3
  • 4. Los 7 pecados capitales Orgullo Envidia Ira Pereza Avaricia Gula Lujuria 4
  • 5. Orgullo 1 Es la creencia excesiva en varios de los elementos del programa académico, y que interfieren con el reconocimiento del mismo (vanidad) Es el pecado a partir del cual los académicos y estudiantes se sienten superiores sin una razón tangible 5
  • 6. Orgullo 2 No reconocer que la acreditación es un factor de ventaja competitiva Preguntas para reflexionar  ¿Qué diferencias existen entre los elementos del programa académico y el de los competidores?  ¿Qué conocimiento debería dársele al personas para mejorar el producto?  ¿Desean los directivos, académicos y estudiantes que se acredite el programa académico? 6
  • 7. Envidia 1 Es ver con malicia  Los otros programas académicos  A los otros elementos del programa académico Es el deseo del programa académico de parecerse a los otros en estado, habilidades o situaciones 7
  • 8. Envidia 2 Desear estar acreditado como el programa académico de la competencia y a la vez hacer criticas destructivas Preguntas para reflexionar  ¿Qué políticas de acreditación se están siguiendo?  ¿Qué cantidad y tipo de estudiantes y actividades académicas se producen?  ¿Tiene el programa académico un plan de crecimiento continuo? 8
  • 9. Ira 1 Manifiesta el enojo de los directivos y académicos al despreciar cualquier tipo de cambio en los elementos del programa académico 9
  • 10. Ira 2 Surge al querer acoplar y dar cohesión a cada uno de los elementos del programa académico con los cambios y con los criterios de acreditación Preguntas para reflexionar  ¿Puede el programa académico adaptarse fácilmente a los criterios de acreditación?  ¿Hace el programa académico previsión de personal, información, infraestructura y tecnología, procesos y productos? 10
  • 11. Pereza 1 Es la anulación de cualquier trabajo administrativo y académico Originalmente una virtud Está infiltrado en los pecados con el fin de anularlos  Sin muchos resultados desde tiempos remotos 11
  • 12. Pereza 2 Supone que el esfuerzo parcial en cada uno de los elementos es suficiente para obtener la acreditación Preguntas para reflexionar  ¿Qué cantidad de tiempo y esfuerzo requieren las actividades de acreditación?  El personal existente ¿tiene tiempo suficiente y está capacitado para llevar a cabo las actividades de acreditación? 12
  • 13. Avaricia 1 Es el deseo de obtener riquezas o ganancias materiales en corto plazo sin proveer calidad educativa Ignora el reino académico al ofrecer servicios educativos puramente comerciales y con validez temporal 13
  • 14. Avaricia 2 Creer que los tiempos del ciclo de retorno de los productos son menores y más frecuentes si se enseña lo que está de moda Preguntas para reflexionar  ¿Cuál es la duración del conocimiento proporcionado?  ¿Cuál es el costo asignado a la tecnología de moda?  ¿Cómo se determina el valor de los egresados si éstos no poseen conocimientos sólidos y atemporales? 14
  • 15. Gula 1 Es un deseo inmoderado de consumir mas personal, información, e infraestructura por el sólo hecho de tenerla Genera un programa académico obeso con una salud en riesgo 15
  • 16. Gula 2 Suponer que con el tiempo el reciclado- reutilización del personal, la información y la infraestructura se ajustarán por sí mismos Preguntas para reflexionar  ¿Cómo se equilibra el personal, la información y la infraestructura?  ¿Quién es el responsable de esa racionalización?  ¿Cuál es el tiempo suficiente para que los problemas se resuelvan por sí mismos? 16
  • 17. Lujuria 1 Es un deseo inmoderado por los placeres del programa académico o por alguno de sus elementos Genera un programa académico que funciona bien pero que cae en lo grotesco 17
  • 18. Lujuria 2 La combinación del mejor personal, información, infraestructura y procesos no necesariamente genera un programa académico de calidad Preguntas para reflexionar  ¿Cuál es la mejor forma de combinar esos elementos para generar un mejor producto?  ¿Cuáles son las actividades de realimentación que lleva a cabo el programa académico? 18
  • 19. Las 7 virtudes celestiales de la acreditación 1 Combinan las 4 virtudes cardinales  Prudencia  Programa académico equilibrado en en cada uno de sus elementos  Templanza  Programa académico sólido  Fortaleza (o valor)  Puede enfrentar los cambios tecnológicos y de paradigmas  Justicia  Genera productos acordes a las necesidades de la sociedad 19
  • 20. Las 7 virtudes celestiales de la acreditación 2 Combinan las 3 virtudes teológicas  Fe  Permite al personal creer ciegamente en el programa académico  Esperanza  Crea seguridad en los productos  Caridad  Genera productos innovadores que benefician directamente a la sociedad 20