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Los datos abiertos, una oportunidad social y económicaDiciembre 2016
Pablo Sarrias
pablo.sarrias@civiciti.com
Introduction
DECEMBER 2016
2
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Agenda
• En qué momento de madurez se encuentra el Open Data a nivel europeo
• Qué valor social y democrático tienen los datos abiertos
• Qué valor económico tiene el open data
• Cómo puede una pyme aprovechar los datos abiertos para ser más competitiva
No nos atrevemos a hacer
muchas cosas porque son
difíciles. Pero son difíciles
porque no nos atrevemos a
hacerlas. Séneca
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Madurez
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Datasets.
Madurez
Dónde
50% en 10
países
~0% en África
92 países
evaluados
Preparación
Implementación
Impacto
55% de los
países con
iniciativas OD
La Sociedad Civil
demanda OD en
93% de países
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Datasets.
Madurez
Dónde
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Datasets.
Madurez
¿Abiertos?
1.380 datasets
evaluados
90% cerrados!
10% restante (130)
abiertos pero de
poca calidad
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Definición de Datos Abiertos
• Disponible On-line
• Licencia abierta para usar y
reusar
• Formato usable por
computadora
• Descargable en bloque
• Gratuito
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Datasets.
Madurez
Calidad
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Datasets.
Madurez
Ranking
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Conclusión
Madurez
Los Datos Abiertos son aún insuficientes, de baja calidad y poco
actualizados.
© OpenSeneca 2016 | Confidential
¡Y en su mayoría no son Big Data!
Valor social y
democrático
© OpenSeneca 2016 | Confidential 12
Por qué
Valor Social y Democrático
Objetivo
Explicar uso
de recursos
Reducir
corrupción
Indicadores
Incitar mejora
Crowdfunding
de ideas
Buenas
prácticas
© OpenSeneca 2016 | Confidential 13
Por qué no avanza
Valor Social y Democrático
Open-Washing
© OpenSeneca 2016 | Confidential 14
Política •La transparencia “queda bien”
•La transparencia “expone”
Tecnología
•Se necesita un estándar de acceso
•Se necesita un estándar de
almacenamiento
Análisis •Se necesita un estándar de datos
y metadatos
Por qué no avanza
Valor Social y Democrático
Fuentes restringidas
© OpenSeneca 2016 | Confidential 15
Gobiernos como
principales
generadores de
datos
El valor se obtiene
de correlar Big Data
El Big Data lo
generan los
Ciudadanos
Recolectores
de Datos
Operadoras
Telco
Bancos y
tarjetas de
crédito
Empresas de
transporte
Empresas de
servicios
Educación y
Salud
Policía y
emergencias
Datos recogidos
por empresas
raramente
accesibles
Necesitan
anonimización y
garantizar
privacidad
Necesitan auditoría
y no repudio
Conclusión
Valor Social y Democrático
© OpenSeneca 2016 | Confidential 16
Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión
en definición de estándares a nivel internacional.
Valor económico
© OpenSeneca 2016 | Confidential 17
Caso práctico
Valor Económico
¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana?
© OpenSeneca 2016 | Confidential 18
Caso práctico
Valor Económico
¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana?
© OpenSeneca 2016 | Confidential 19
Duración de la congestión 3,00 h
Carriles 3,00
Coches cada 6,00 m
Velocidad 20,00 Kmh
Consumo medio 9,00 l/100Km
Distancia media 15,00 Km
Precio carburante 1,20 €/l
Coste humano 60,00 €/h
Personas por coche 2,00
Total coches 30.000,00
Tiempo viaje 45,00
Tramos completos 4,00 veces se llenan los 15Km de coches
durante la congestión
Consumo 40.500,00 l
Coste Carburante 48.600,00 €/día
10.692.000,00 €/año
Coste Humano 2.700.000,00 €/día
594.000.000,00 €/año
Nota: las cifras son una aproximación
simplista para el ejemplo
Caso práctico
Valor Económico
¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana?
© OpenSeneca 2016 | Confidential 20
Si el país no produce petróleo afecta a
la balanza comercial
Afecta al estrés de los ciudadanos
Afecta a la contaminación Dificulta la movilidad de los ciudadanos
600M€
22.500h al día
Caso práctico
Valor Económico
Big Data + Open Data para buscar mejoras
© OpenSeneca 2016 | Confidential 21
Analizando el flujo de
teléfonos móviles se puede
estudiar el origen y destino
de los movimientos
Analizando el flujo de entrada y salida de
personas en trenes, metro y autobús se
puede estudiar el coste en € y tiempo
asociados a los flujos principales
Detectar flujos
principales
Comparar costes y viabilidad
de realizar el viaje en
transporte público vs coche
privado
Ofrecer
alternativas
viables
Conclusión
Valor Económico
Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión
en definición de estándares a nivel internacional.
Muchos de los datos necesarios para realizar análisis de Big Data que
aporte valor económico los recogen empresas y no están abiertos.
© OpenSeneca 2016 | Confidential 22
PYMEs y competitividad
© OpenSeneca 2016 | Confidential 23
Nuevas oportunidades
PYMES y Competitividad
Primer método: Idea + Recogida de Datos + Análisis
Identificar un
problema a
resolver
Pensar qué
datos
ayudarían a
resolverlo
Localizar los
datos
Analizar los
datos
Crear un
producto o
servicio que
explote los
datos y sea
vendible
© OpenSeneca 2016 | Confidential 24
Directo
Nuevas oportunidades
PYMES y Competitividad
Segundo método: Recogida de datos+ Análisis + Idea
© OpenSeneca 2016 | Confidential 25
Localizar
datos
Analizar los
datos
Identificar un
problema a
resolver
Pensar qué
datos
ayudarían a
resolverlo
Crear un
producto o
servicio que
explote los
datos y sea
vendible
Exploratorio
Nuevas oportunidades
PYMES y Competitividad
Métodos
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Directo
Permite a una PYME realizar rápidamente una estimación del
coste de desarrollo para la nueva oportunidad
Requiere una elevada inversión inicial con un retorno incierto
aunque potencialmente mayor si se encuentran varias
oportunidades
Exploratorio
Reduce el
riesgo
Puede
retrasar
inicio del
proyecto
26
Inicio inmediato
en cuanto se
dispone de
datos
Riesgo de no
encontrar nada
Requiere
recursos y
tiempo elevados
OpenSeneca
27
Cada 4 ó 5 años
© OpenSeneca 2016 | Confidential 28
Modelo tradicional de democracia
OpenSeneca
Publicació
n de leyes
Consulta
Publicación esporádica de leyes y decisiones
Referéndums ad-hoc y consultas
puntuales
Publicació
n de leyes
Peticiones Encuesta
CIUDADANO
S
GOBIERNO
© OpenSeneca 2016 | Confidential 29
El Muro
¿ OpenSeneca
UN MURO
ResultadoResultado
Ya no es
aceptable
Baja interacción Baja confianza Baja participación
Suite completa de herramientas
¿ OpenSeneca
Ciclo de 4 ó 5 años
Comunicación
bidireccional
-
Constante entre
ciclos electorales
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Interacción y
participación
continuadas
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Democracia Digital
Participativa CIUDADAN
OS
GOBIER
NO
Consultas Encuestas
Presupuest
o
Participativ
o
Foros Peticiones
Portal
Ciudadan
o
Financiación
© OpenSeneca 2016 | Confidential
© OpenSeneca 2016. Confidencial 31
Resumen
¿ OpenSeneca
Utiliza la socialización y
gamificación de los datos
abiertos para convertirlos en
información relevante.
Proporciona un ecosistema
seguro a políticos, entidades,
ciudadanos con un conjunto de
herramientas.
Cambia el paradigma de
cómo ciudadanos y gobierno
interactúan mediante
medios digitales.
Ayuda a los gobiernos a tomar
mejores decisiones, analizar el
resultado de las mismas y
compartir aprendizaje a nivel
mundial.
Recogida de información Facilitar el diálogo Toma de decisiones Acción política Seguimiento y resultados
Calendario y Noticias
Publicación en Redes
Sociales Consultas Digitales
Seguras
Gestión de Incidencias Presentación de Resultados
Cartas del Ciudadano Discusión de Ideas Gestión del Voluntariado
Gestión de la Relación
con el Ciudadano
Encuestas Panel de Datos Visualización de Datos Recolecta de Donativos
Explotación de
la Información
Peticiones Fórums Análisis de Datos
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Esponsorización
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Representantes por Internet
Civiciti. Proceso y suite de herramientas
OpenSeneca
© OpenSeneca 2016. Confidencial 32
ScytlSeguridad,AuditabilidatyGeolocalización
Portal eDemocracy (Web, iOS, Android i API Datos Abiertos)
Colaboración
OpenSeneca
Abrir los datos para nuevas oportunidades
Datos generados
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accesibles a
terceros por API
MarketPlace para
que otros puedan
ofrecer sus
servicios
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Los datos abiertos, una oportunidad social y económica

  • 1. Los datos abiertos, una oportunidad social y económicaDiciembre 2016 Pablo Sarrias pablo.sarrias@civiciti.com
  • 3. © OpenSeneca 2016 | Confidential Agenda • En qué momento de madurez se encuentra el Open Data a nivel europeo • Qué valor social y democrático tienen los datos abiertos • Qué valor económico tiene el open data • Cómo puede una pyme aprovechar los datos abiertos para ser más competitiva
  • 4. No nos atrevemos a hacer muchas cosas porque son difíciles. Pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas. Séneca © OpenSeneca 2016 | Confidential
  • 5. Madurez © OpenSeneca 2016 | Confidential
  • 6. Datasets. Madurez Dónde 50% en 10 países ~0% en África 92 países evaluados Preparación Implementación Impacto 55% de los países con iniciativas OD La Sociedad Civil demanda OD en 93% de países © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  • 7. Datasets. Madurez Dónde © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  • 8. Datasets. Madurez ¿Abiertos? 1.380 datasets evaluados 90% cerrados! 10% restante (130) abiertos pero de poca calidad © OpenSeneca 2016 | Confidential Definición de Datos Abiertos • Disponible On-line • Licencia abierta para usar y reusar • Formato usable por computadora • Descargable en bloque • Gratuito Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  • 9. Datasets. Madurez Calidad © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  • 10. Datasets. Madurez Ranking © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  • 11. Conclusión Madurez Los Datos Abiertos son aún insuficientes, de baja calidad y poco actualizados. © OpenSeneca 2016 | Confidential ¡Y en su mayoría no son Big Data!
  • 12. Valor social y democrático © OpenSeneca 2016 | Confidential 12
  • 13. Por qué Valor Social y Democrático Objetivo Explicar uso de recursos Reducir corrupción Indicadores Incitar mejora Crowdfunding de ideas Buenas prácticas © OpenSeneca 2016 | Confidential 13
  • 14. Por qué no avanza Valor Social y Democrático Open-Washing © OpenSeneca 2016 | Confidential 14 Política •La transparencia “queda bien” •La transparencia “expone” Tecnología •Se necesita un estándar de acceso •Se necesita un estándar de almacenamiento Análisis •Se necesita un estándar de datos y metadatos
  • 15. Por qué no avanza Valor Social y Democrático Fuentes restringidas © OpenSeneca 2016 | Confidential 15 Gobiernos como principales generadores de datos El valor se obtiene de correlar Big Data El Big Data lo generan los Ciudadanos Recolectores de Datos Operadoras Telco Bancos y tarjetas de crédito Empresas de transporte Empresas de servicios Educación y Salud Policía y emergencias Datos recogidos por empresas raramente accesibles Necesitan anonimización y garantizar privacidad Necesitan auditoría y no repudio
  • 16. Conclusión Valor Social y Democrático © OpenSeneca 2016 | Confidential 16 Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión en definición de estándares a nivel internacional.
  • 17. Valor económico © OpenSeneca 2016 | Confidential 17
  • 18. Caso práctico Valor Económico ¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana? © OpenSeneca 2016 | Confidential 18
  • 19. Caso práctico Valor Económico ¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana? © OpenSeneca 2016 | Confidential 19 Duración de la congestión 3,00 h Carriles 3,00 Coches cada 6,00 m Velocidad 20,00 Kmh Consumo medio 9,00 l/100Km Distancia media 15,00 Km Precio carburante 1,20 €/l Coste humano 60,00 €/h Personas por coche 2,00 Total coches 30.000,00 Tiempo viaje 45,00 Tramos completos 4,00 veces se llenan los 15Km de coches durante la congestión Consumo 40.500,00 l Coste Carburante 48.600,00 €/día 10.692.000,00 €/año Coste Humano 2.700.000,00 €/día 594.000.000,00 €/año Nota: las cifras son una aproximación simplista para el ejemplo
  • 20. Caso práctico Valor Económico ¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana? © OpenSeneca 2016 | Confidential 20 Si el país no produce petróleo afecta a la balanza comercial Afecta al estrés de los ciudadanos Afecta a la contaminación Dificulta la movilidad de los ciudadanos 600M€ 22.500h al día
  • 21. Caso práctico Valor Económico Big Data + Open Data para buscar mejoras © OpenSeneca 2016 | Confidential 21 Analizando el flujo de teléfonos móviles se puede estudiar el origen y destino de los movimientos Analizando el flujo de entrada y salida de personas en trenes, metro y autobús se puede estudiar el coste en € y tiempo asociados a los flujos principales Detectar flujos principales Comparar costes y viabilidad de realizar el viaje en transporte público vs coche privado Ofrecer alternativas viables
  • 22. Conclusión Valor Económico Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión en definición de estándares a nivel internacional. Muchos de los datos necesarios para realizar análisis de Big Data que aporte valor económico los recogen empresas y no están abiertos. © OpenSeneca 2016 | Confidential 22
  • 23. PYMEs y competitividad © OpenSeneca 2016 | Confidential 23
  • 24. Nuevas oportunidades PYMES y Competitividad Primer método: Idea + Recogida de Datos + Análisis Identificar un problema a resolver Pensar qué datos ayudarían a resolverlo Localizar los datos Analizar los datos Crear un producto o servicio que explote los datos y sea vendible © OpenSeneca 2016 | Confidential 24 Directo
  • 25. Nuevas oportunidades PYMES y Competitividad Segundo método: Recogida de datos+ Análisis + Idea © OpenSeneca 2016 | Confidential 25 Localizar datos Analizar los datos Identificar un problema a resolver Pensar qué datos ayudarían a resolverlo Crear un producto o servicio que explote los datos y sea vendible Exploratorio
  • 26. Nuevas oportunidades PYMES y Competitividad Métodos © OpenSeneca 2016 | Confidential Directo Permite a una PYME realizar rápidamente una estimación del coste de desarrollo para la nueva oportunidad Requiere una elevada inversión inicial con un retorno incierto aunque potencialmente mayor si se encuentran varias oportunidades Exploratorio Reduce el riesgo Puede retrasar inicio del proyecto 26 Inicio inmediato en cuanto se dispone de datos Riesgo de no encontrar nada Requiere recursos y tiempo elevados
  • 28. Cada 4 ó 5 años © OpenSeneca 2016 | Confidential 28 Modelo tradicional de democracia OpenSeneca Publicació n de leyes Consulta Publicación esporádica de leyes y decisiones Referéndums ad-hoc y consultas puntuales Publicació n de leyes Peticiones Encuesta CIUDADANO S GOBIERNO
  • 29. © OpenSeneca 2016 | Confidential 29 El Muro ¿ OpenSeneca UN MURO ResultadoResultado Ya no es aceptable Baja interacción Baja confianza Baja participación
  • 30. Suite completa de herramientas ¿ OpenSeneca Ciclo de 4 ó 5 años Comunicación bidireccional - Constante entre ciclos electorales - Interacción y participación continuadas - Democracia Digital Participativa CIUDADAN OS GOBIER NO Consultas Encuestas Presupuest o Participativ o Foros Peticiones Portal Ciudadan o Financiación © OpenSeneca 2016 | Confidential
  • 31. © OpenSeneca 2016. Confidencial 31 Resumen ¿ OpenSeneca Utiliza la socialización y gamificación de los datos abiertos para convertirlos en información relevante. Proporciona un ecosistema seguro a políticos, entidades, ciudadanos con un conjunto de herramientas. Cambia el paradigma de cómo ciudadanos y gobierno interactúan mediante medios digitales. Ayuda a los gobiernos a tomar mejores decisiones, analizar el resultado de las mismas y compartir aprendizaje a nivel mundial.
  • 32. Recogida de información Facilitar el diálogo Toma de decisiones Acción política Seguimiento y resultados Calendario y Noticias Publicación en Redes Sociales Consultas Digitales Seguras Gestión de Incidencias Presentación de Resultados Cartas del Ciudadano Discusión de Ideas Gestión del Voluntariado Gestión de la Relación con el Ciudadano Encuestas Panel de Datos Visualización de Datos Recolecta de Donativos Explotación de la Información Peticiones Fórums Análisis de Datos Gestión de la Esponsorización Monitorización de Redes Sociales Presupuestos Participativos Análisis del Sentimiento Democracia Directa Participativa Normalización de Datos de Terceros Portal de Transparencia y Datos Abiertos Simulación de Impacto Emisión de Reuniones de los Representantes por Internet Civiciti. Proceso y suite de herramientas OpenSeneca © OpenSeneca 2016. Confidencial 32 ScytlSeguridad,AuditabilidatyGeolocalización Portal eDemocracy (Web, iOS, Android i API Datos Abiertos)
  • 33. Colaboración OpenSeneca Abrir los datos para nuevas oportunidades Datos generados en la plataforma accesibles a terceros por API MarketPlace para que otros puedan ofrecer sus servicios Academia de buenas prácticas Compartir recursos comerciales y de márketing © OpenSeneca 2016 | Confidential 33
  • 34. Gracias Enjoy the ride! © OpenSeneca 2016 | Confidential