Luna rossimarianella application_tandil_eb2014

AIESEC
in
TANDIL

– Application - EB 2014 –

INFORMACIÓN GENERAL
Nombre

E-mail

LUNA ROSSI, Raglmi Marianella

marianella.lunarossi@aiesec.net

Celular

Maru Luna Rossi

Fecha de
ingreso a @

29 / SEP / 2012

Skype:maruchaluna

280-4594114 / 249-4650599

Facebook

Edad: 22

Rol dentro de @:

TMP
COMM

1. Present your AIESEC Experience and key achievements visually, graphically or in
words. Make sure you include results achieved.
Ya hace un año que estoy dentro de AIESEC, ingrese en septiembre del 2012 al área de
Comunicaciones y Marketing. Uno de los objetivos personales, por los cuales quise entrar fue por
los INTERCAMBIOS, pero termine siendo miembro del área, hasta el día de hoy. Pensando en
irme algún día a realizar mi intercambio.
Dentro del área de COMM, pude aprender muchas cosas con respecto al uso apropiado de la
marca (AIESEC) en redes sociales y a externos, pude aprender mucho sobre el manejo de
programas de diseño gráfico y edición. También trabajar por CORNER me hizo aprender mucho
más sobre los procesos que se que corren en las áreas de intercambio, tanto de OGX como ICX.
Tuve la oportunidad de ser parte del OC (Logística) que llevo a cabo el LW en Abril de 2013, donde
aprendí muchísimas cosas y una de ellas fue el trabajo en equipo, el cual pudo consolidarse,
plantearse objetivos y llegar a los resultados; organización de eventos; y también tuve la
posibilidad de desarrollar habilidades de ventas para obtener mejores resultados en lo que fue todo
ese fin de semana de inducción. Poder vivir esta experiencia fue muy gratificante, ya que crecí un
montón y vi ese resultado, tanto dentro del equipo como también a nivel personal.
Uno de los últimos roles y experiencias dentro de AIESEC, fue ser parte del OC Reclutamiento,
como miembro COMM, para el Proceso de Selección que se llevó a cabo en el mes de septiembre
del corriente año. Se pudo formar un buen equipo que se enfocó en tener buenos resultados, pero
llegado el momento en el que necesitábamos cumplir esos objetivos, no contábamos con los
recursos necesarios y fue ahí donde todo el comité nos ayudó mucho, pudiendo ver el compromiso

Application Form –AIESEC Tandil

de todos para lograr que ingresen muchos newbies a la Organización. Ser parte también de este
OC me hizo crecer un poco más y también darme la posibilidad de conocer en profundidad los
procesos que se llevan a cabo para cada Reclutamiento.
2. Present your experience working on a team not only at AIESEC but also in your life
out of the organization. (Ex: sport, work, study).
Fuera de AIESEC el trabajo en equipo, es y fue más que nada en la facultad y en la escuela, en la
realización de trabajos prácticos donde todos trabajábamos por igual, dividiéndonos las tareas; si
había que empezar desde cero todos aportábamos nuestras ideas u opiniones, para trabajar bien
en conjunto. Comprometiéndonos en lo que le tocaba a cada uno y siempre teniendo en cuenta el
tiempo que le iba a dedicar cada uno.
Lo que es deporte, jugaba al handball en la escuela. Casi siempre era la que tomaba la iniciativa y
la que alentaba al equipo. Todas sabíamos jugar bien en equipo, teniendo en cuenta que los
resultados no siempre eran buenos. No siempre ganábamos, pero aun así, tomábamos eso como
algo positivo, y lo teníamos presente para futuros partidos. Cuando hacia natación, en el último año
estando en Trelew, ayudaba a mi profesor a dar las clases. Fue una experiencia muy linda, ya que
es uno de los deportes que más me gusta. El resultado de eso es que hubo personas que
aprendieron a nadar y a corregir técnicas gracias a mí, y yo aprendí a enseñar.
También a la par de todo esto, en los últimos dos años que estuve en Trelew, trabaje en una sala
de Teatro, donde era auxiliar en los talleres para niños de entre 4 y 11 años. Entre tantas cosas,
fue una de las experiencias más llenadoras el trabajar con niños, aprendí más de ellos que ellos de
mí. El resultado de todo esto era verlos actuar y aplicando lo aprendido arriba del escenario.
En cuanto a AIESEC y en general, sé que hay un montón de cosas que todavía me faltan aprender
y en las que me tengo que seguir desarrollando para poder seguir creciendo día a día. Dentro y
fuera de la Organización, me falta mucho por vivir y aprender a nivel tanto personal, como
profesional. AIESEC me está dando todas esas herramientas necesarias para hacerlo, pero ahora
está en mí saber aprovecharlas.
3. Describe all the conferences you have attended.
Tuve la oportunidad de, a nivel local, poder participar en LW y LD como NEWBIE, OC y TMP. En
cuanto a congresos regionales, tuve la oportunidad de asistir en diciembre de 2012 a COCOSUR,
en junio a DRIVECO y en Octubre a ASM de 2013.


MOTIVACIÓN Y COMPETENCIAS:
1. What is driving you to be EB? Why have you decided to stand for AIESEC in Tandil?
And what do you expect to take out of this experience?
Aplicar a un rol como este, es un gran desafío para mí. Cuestiones por las cuales lo estoy
haciendo, es porque quiero desarrollarme personal y profesionalmente en este tipo de rol. Creo
que es una experiencia que a nivel personal me va a ayudar mucho en cuanto a mis debilidades,
para entender más la importancia de por qué hacemos AIESEC y conocer más en profundidad
cada proceso. El comité necesita crecer tanto a nivel local, como a nivel regional y me gustaría ser
parte de ese objetivo y de lograr ese cambio que necesita AIESEC Tandil.
2. How is this experience aligned with your personal goals and motivation?
Como bien dije en la respuesta anterior, mis objetivos personales son lograr un crecimiento dentro
del comité a nivel personal y profesional. En cuanto a la motivación, quiero lograr que AIESEC
Tandil crezca y pueda ser un comité consolidado y muy profesional en cada proceso que lleve a
cabo de acá en adelante.
3. Please, write down your strengths and weaknesses to assume this position. After
that, describe the opportunities and threats you find in this role. How will they affect
the role you are applying for? What will be your unique contribution because of who
you are?
Soy una persona muy democrática, abierta a nuevas opiniones e ideas y me
Fortalezas

gusta el trabajo en equipo.
Suelo ser un poco colgada y olvidadiza, pero si me comprometo a algo de

Debilidades

verdad, hago lo posible por cumplirlo, soy muy frontal (sin herir los sentimientos
de nadie) y sé que a veces me juega en contra; oratoria.
Desarrollo, profesionalismo, crecimiento dentro y fuera de la Organización.

Oportunidades
Que el rol me demande más del tiempo que requiera y eso me haga colgar
Amanezas

obligaciones fuera de AIESEC, como lo es la facultad.

PREGUNTAS FUNCIONALES:
4. Why does AIESEC exist? Why do we do Exchange?
El fin con el que se creó la Organización fue para lograr “la paz y el pleno desarrollo del
potencial humano” y de esta manera crear Agentes de Cambio, a través del liderazgo, para
que el día de mañana puedan cambiar o mejorar el mundo y la sociedad en la que vivimos.


Una de las formas en las que se genera ese tipo de IMPACTO, es a través de los
INTERCAMBIOS. Esto quiere decir que cuanto más Intercambios realicemos, mas lideres habrán y
más impacto generaran en la sociedad.
5. Clarify the role of the area you are currently inserted in into driving more Exchanges.
How does it make exchange happen?
Hace un año que soy miembro del área de Comunicaciones y Marketing, y creo que es un área
muy importante ya que es la base de todas las demás áreas, siendo la encargada final de poder
comunicar tanto externa, como internamente cada uno de los procesos que se corren dentro de la
Organización: -Crear contenido visual y gráfico para poder llegar a los estudiantes, teniendo la
posibilidad de ser miembros o irse de Intercambio.
-Sin contenido visual o gráfico, la organización no puede darse a conocer; entonces de esta
manera no se puede llegar a los estudiantes para poder brindarles la oportunidad de vivir una
experiencia de Intercambio.
6. What are your top 3 personal values? How will they influence your term?
Tres valores que me identifican, y también comparto con la Organización, son el compañerismo,
vivir la diversidad y actuar sustentablemente. Soy una persona muy abierta a diferentes culturas, a
otras opiniones y/o a recibir feedbacks, lo que hace que me adapte más fácilmente a cualquier
equipo de trabajo; me considero una persona muy compañera e integra con el resto. En cuanto a
actuar sustentablemente, considero que es uno de los valores más importantes de la organización
que se debe llevar a cabo dentro y fuera de la misma, sabiendo trasmitir la importancia que tiene y
teniendo en cuenta las acciones de cada individuo, para con la sociedad y las necesidades de
generaciones futuras.
7. What is your expectation towards the next EB as a team? What are possible
challenges you foresee in your future EB team? What would be your contribution
towards those challenges?
Creo que el equipo que va a liderar a AIESEC Tandil en el 2014, va a ser un equipo bien centrado,
alineado, comprometido y enfocado en cada uno de sus objetivos con el profesionalismo que se
requiere, un equipo seguro y que sabe para qué está donde está. Un principal objetivo es empezar
a enfocarse en el desarrollo y profesionalismo de la membresía (tanto equipo de EB, como
Newbies y Oldies) para que Tandil pueda crecer y ser uno de los comités más grandes y con más
desarrollo a nivel regional. Lograr mantener a la membresía activa y que conozcan en profundidad
los procesos que se corren en las áreas CORE con el objetivo de generar más INTERCAMBIOS. Y
algo muy importante es que esta EB sepa transmitir la importancia de lograr cada objetivo que se


proponga y que la membresía pueda tener conocimiento de eso y así hacerles saber que se
necesita del compromiso de todos para cumplirlos. Que no es solo de la EB, sino que es un trabajo
en equipo y depende de todo el LC llegar a los resultados. Mi contribución, sea o no EB, va a ser el
compromiso para llevar a cabo los objetivos y poder transmitir las ganas y motivación para con el
resto de los miembros.
8. How would you like to see AIESEC in Tandil in January 2015? Please identify the
most important aspects of your vision and explain the key strategies of the 2014 term
that will lead the organization to achieve them.
Si la EB logra transmitir las ganas de crecer en cuanto a las experiencias que brindamos como
Organización y el profesionalismo que nos falta para realizarlo, a todo el LC, se podrá trabajar
alineadamente entre todos para llegar a los resultados que se quieren ver en el término del 2014.
Creo que es lo más importante, el saber y poder TRANSMITIR a la membresía la importancia de
generar intercambios y crecer en nivel local, para que AIESEC, en el 2015, sea la única opción de
INTERCAMBIOS y la única opción de desarrollo profesional para todos los jóvenes de Tandil.
9. What is our role in our city? Based on that, how can AIESEC in Tandil be more
relevant?
El papel de AIESEC en nuestra ciudad es poder brindarle a cada uno de los jóvenes y estudiantes
una experiencia de desarrollo personal y profesional a través de los Intercambios y a través de la
experiencia de poder trabajar dentro de la Organización, teniendo la oportunidad de liderar equipos
de trabajo. AIESEC debe llegar a todos los estudiantes y ser la opción que elijan para poder crecer
y desarrollar habilidades que la facultad no les brinda, y de esa manera, una vez insertados en el
mercado laborar poder destacarse del resto, aplicando los conocimientos de las experiencias que
vivió dentro de la Organización.

LC ANALYSIS
10. How do you explain the AIESEC´s Impact Model according to the AIESEC Way to a
kid of 9 years?
“-¿Cuáles son los valores que sabes, o cuáles son los que te enseñan en la escuela, tu casa, algún
club, etc.? –Yo trabajo en una Organización que se llama AIESEC, en la que compartimos ciertos
valores como los tuyos y día a dia los compartimos entre todos para vivir en paz y armonía.¿Te gusta el mundo en el que vivís? - ¿Te gustaría cambiarlo? - ¿Por qué?- Sabias que dentro de
AIESEC, hay jóvenes tratando de cambiar el mundo y la sociedad en la que viven? – Si! – Lo
hacen a través de INTERCAMBIOS! Esto significa que viajan por el mundo, trabajando en distintos
países para hacerlo. – ¿A vos te gustaría viajar por el mundo ayudando a los demás?- Bueno, en


AIESEC podes hacerlo. Para que sea como en los dibujitos, donde ganan los buenos y los malos,
se hacen buenos! Así que cuando seas mayor, vas a poder ser parte de la Organización y vas a
poder luchar contra las cosas malas que tiene la sociedad, para que el dia de mañana puedas vos,
tu familia y amigos, vivir en un mundo lindo y lleno de gente buena-“ 
11. Provide a clarifying answer for the following members:
Member A: “I don’t care about doing exchanges because not everyone can afford them,
instead I’d rather focus in providing the best member’s experience and I know that the
reason why the EB wants us to do exchange is because exchange brings us money”.
“-Ya sabemos que hay personas que no tienen la posibilidad de pagar un Intercambio. Pero te
pusiste a pensar la importancia que tiene para AIESEC, y la sociedad, de que la gente pueda vivir
este tipo de Experiencias? Si el problema para vos es el tema económico, sabías que por cada
miembro que hay en el comité, se debe pagar una X cantidad de plata al MC, y este a su vez a
@Internacional? Entonces, esto quiere decir de alguna forma hay que sustentar eso, y una de esas
formas, es haciendo INTERCAMBIOS. No pienses que la EB quiere que solo entre plata, cada una
de las personas que estamos en AIESEC, quiere que todos los jóvenes del mundo vivan este tipo
de Experiencia para crecer, desarrollarse como líderes y el dia de mañana impactar positivamente
en la sociedad. Ser miembro también te da las mismas posibilidades de desarrollo, pero con un
Intercambio tenes la posibilidad de conocer el mundo y otras culturas fuera de tu dia diario-.”
Member B: “I would rather focus on the quality of the experiences we provide than doing a
greater volume of them because this could jeopardize the quality of the experiences we
deliver”.
“-Tenes que pensar que si hacemos una mayor cantidad de Intercambios, tenemos que
asegurarnos, siempre, una mejor calidad en estas Experiencias. Hay que tener muy presente la
calidad, así hagamos 20 o 100 Intercambios. Seria básicamente, crecer en cantidad y garantizar la
calidad, sin perder el foco, con el profesionalismo y compromiso que se requiera para poder
hacerlo e ir mejorando a medida que va creciendo el número de Intercambios.-“
12. MoS: the numbers below are the MoS of 2013.
Plan 2013

Plan 2014

IGCDP

45

77

OGCDP

20

34

OGIP

7

12


A) According to 2014 performance, how do you think that AIESEC Tandil should
work next year in order to achieve those indicators.
Pensando exclusivamente en hacer Intercambios. Alinearse y comprometerse para lograr
los resultados y en lo posible, superarlos.
B) What do you think of the numbers that your LCP proposed? What would you
suggest? Please, be specific and write your numbers that you would suggest and
why.
Estoy de acuerdo con lo que propuso, no me parecen imposibles de lograr. Creo que somos
capaces como LC de lograr esa cantidad de Intercambios y superarlos. También se, que el LCP
cuando se propone algo, hace lo posible por llegar al objetivo. Si logra conformar un equipo
comprometido y sabe transmitirles el mensaje y la necesidad de realizar estos números, van a
llegar a los resultados.
13. Make a SWOT analysis of AIESEC in Tandil with only: 3 points for Strengths, 3 for
Weaknesses, 3 for Threats and 3 for Opportunities and giving a suggestion of how
you would capitalize each of these points. (Ex: Weakness: effectiveness of our
members | Suggestion for this point: I would start working in a Project-based
structure)
FORTALEZAS

Trabajo por Proyectos (CORNER)
Newbies activos y comprometidos

DEBILIDADES

Cantidad de Intercambios
Falta de Profesionalismo
Ingresos financieros al LC

AMENAZAS

Cepo cambiario
Empresas de viajes (workandtravel)
Situación financiera Nacional

OPORTUNIDADES

Convenio con la Universidad (UNICEN)
Relación con el Municipio
Cantidad de Estudiantes, ONGs y Empresas.

En cuanto a fortalezas y debilidades, me parece que hay que aprovechar la motivación y el
compromiso de los newbies, para que como oldies empecemos a transmitirles la importancia que
eso tiene, y enfocarse a trabajar desde ya, en generar Intercambios y trabajar con Profesionalismo.
En cuanto a los trabajos por corners me parece una buena facilidad para las áreas involucradas,


hay que mantener esa forma de trabajo. En amenazas y oportunidades, hay que aprovechar el
convenio con la Universidad y la relación que se tiene con el Municipio, empezar a generar más
presencia, realizar eventos en conjunto, o no. Estar más presentes, para que de esta forma se
pueda reconocer más el trabajo que hacemos a nivel local, a través de ellos. En cuanto a la
cantidad de estudiantes, ONGs y Empresas, hay que explotarlo al máximo para generar más
Intercambios y relación con nuevas Stakeholders. Tener presentes la cantidad de Terciarios e
Institutos, y llegar a todos los estudiantes.
14. What is going to be the specific role of EB 2014 for AIESEC in Tandil? Please
consider stakeholders involved and current state GAPs or evolutions towards your
ideal.
Transmitir al LC la importancia de querer lograr un crecimiento y reconocimiento importante a nivel
local y regional; el objetivo y foco de realizar Intercambios y brindar experiencias de calidad.
Mantener a la membresía activa y comprometida, y generar el profesionalismo que nos falta como
comité.
15. Please analyze the current reality of our programs (oGCDP, iGCDP, oGIP, TMP and
TLP) and the LC’s financial situation. What are our current bottlenecks? What’s the
trend or direction you observed according to the analysis and how could we
capitalize this for the next term?
En lo que la situación financiera del LC, considero muy importante generar más ingresos por parte
de OGX, y de esta manera poder financiar TN para ICX y cubrir gastos internos que sean
necesarios. Creo que también, deberíamos invertir dentro del comité con equipos para charlas, LW
o LD, LCM, campañas de promoción, etc.
OGCDP: Me parece que ya se esta trabajando en la importancia de generar mas intercambios.
Cuellos de botella: no se esta llegando a los estudiantes.
IGCDP: Relación con ONGs y Escuelas para trabajar con cada uno de los proyectos.
Cuellos de botella: Falta de EPs y Hosting.
OGIP: Este no es un programa para que se maneje en Tandil aun por cuestiones de capacidad.
Siendo el foco de la región OGCDP.
Los únicos que manejan OGIP son los comites más grandes, que se han fortalecido con el
programa de GCDP


TMP
TLP

Ingreso de una gran cantidad de
miembros (pocket-LW)
Cuellos de botella: retencion de
miembros. Hay que saber transmitirles la
importancia de por qué hacemos AIESEC.
Buena predisposicion, compromiso,
crecimiento y desarrollo de habilidades de
cada TLP. Me parece que es una
experiencia que todos deberian
aprovechar para desafiarse.
Tiene que haber una muy buena
TRANSICIÓN.

16. Outline and briefly discuss at least 3 focus areas in which you would like to work and
develop during the 2014 term.
Me parece que son de suma importancia cada uno de los procesos que se
corren alli, y más que nada en el seguimiento de TMPs y TLPs – Eps –
TM

TRAINEEs (de parte de las áreas exchanges, junto con RR.HH) tiene que
ser un seguimiento continuo. Capacitaciones continuas, y que la
membresía se comprometa en asistir.
Explotar la relación con la Universidad y el Municipio para organización de

ER

eventos en conjunto. Nuevas relaciones con Stakeholders, trabajando en
conjunto con ICX y ALF.
Llegar a todos los estudiantes para generar Intercambios a través de
campañas

constantes

por

parte

de

COMM:

campañas

masivas

audiovisuales, de gráfica, stands en facultades, plazas, eventos y charlas
OGX-ICX

informativas (como se vienen haciendo) y capacitaciones online. Generar
una base de datos fuerte para host, capacitaciones y charlas informativas
online y presenciales, stands y ferias culturales para promocionar
Intercambios y hosting.


17. Make a brief analysis of AIESEC Tandil performance during the last years locally and
regionally. What conclusions have you come up to?
Sé que durante el 2012 @Tandil logro un gran crecimiento en cuanto al número de intercambios y
cantidad de miembros. Pero hubo problemas en cuanto a los criterios de membresía y tengo
entendido que se perdieron tales criterios. En el año 2013 se empezó a trabajar por proyectos,
obteniendo un mayor foco en intercambios y en mejorar sobre las fallas de cada una de las áreas
exchange. En los dos primeros procesos de selección, hubo gran cantidad de ingreso de
miembros, pero baja retención de los mismos. A nivel regional somos uno de los comité más chico,
con un promedio bajo en Intercambios. Pero en la actualidad creo que estamos listos para
desafiarnos y lograr nuestros objetivos para seguir creciendo. Con una membresía comprometida y
con ganas de empezar a trabajar bien enfocados en lo que va a ser SUMMER PEAK todos como
equipo con el profesionalismo que se requiere, para generar más cantidad de experiencias,
asegurando una muy buena calidad en cada una de ellas.
18. What are the next steps that you propuse to achieve the development of AIESEC
Tandil?


Profesionalismo, tanto personal como de todo el LC.



Crecimiento a nivel regional.



Reconocimiento a nivel local.



Y que AIESEC Tandil, sea la única opción en Intercambios y desarrollo profesional en
todos los jóvenes estudiantes de la ciudad.

19. Use this space to leave a message for your LC.
Querido comité, espero que hayan podido captar y contagiarse todas las ganas que tenemos de
que AIESEC Tandil crezca! Sé que si todos ponemos un poco de cada uno, vamos a lograr
muchas cosas. Así que espero ver todas esas ganas para romperla de acá en adelante y por
supuesto en SUMMER PEAK!! 
Depende todos nosotros lograr ese cambio! Y confió plenamente en que va a suceder!


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