Presentación powerpoint del proyecto para el Máster en Dirección Hotelera, Empresas Turísticas y de Ocio 2008/2009 (Almatea - Centro de Estudios Superiores en Turismo)
QMS Comunicación fue la agencia responsable de la rueda de prensa de presentación de la plataforma Saborea España y su promoción y difusión en los medios de comunicación masivos.
Maria luisa lopez morales Turismo Industrial en Ferrol (Galicia-Spain)Maria Luisa López
Esta presentación se hizo dentro de la programación de un curso para guías oficiales de Galicia, realizado en Ferrol entre el 11 y 13 de marzo de 2013.
Aborda el concepto de turismo industrial y sus perspectivas de futuro, pero sobre todo muestra las actividades de promoción y comercialización que se están llevando a cabo desde la Sociedade Mixta de Turismo de Ferrol para la promoción del turismo industrial no sólo en Ferrol, sino en todo el territorio de Ferrolterra (norte de la provincia de A Coruña).
Hace especial hincapié en el producto turístico denominado "Ruta de la Construcción Naval de Ferrol" puesto en marcha en la Semana Santa del 2012 y que se está empezando a paquetizar en la actualidad.
Presentación powerpoint del proyecto para el Máster en Dirección Hotelera, Empresas Turísticas y de Ocio 2008/2009 (Almatea - Centro de Estudios Superiores en Turismo)
QMS Comunicación fue la agencia responsable de la rueda de prensa de presentación de la plataforma Saborea España y su promoción y difusión en los medios de comunicación masivos.
Maria luisa lopez morales Turismo Industrial en Ferrol (Galicia-Spain)Maria Luisa López
Esta presentación se hizo dentro de la programación de un curso para guías oficiales de Galicia, realizado en Ferrol entre el 11 y 13 de marzo de 2013.
Aborda el concepto de turismo industrial y sus perspectivas de futuro, pero sobre todo muestra las actividades de promoción y comercialización que se están llevando a cabo desde la Sociedade Mixta de Turismo de Ferrol para la promoción del turismo industrial no sólo en Ferrol, sino en todo el territorio de Ferrolterra (norte de la provincia de A Coruña).
Hace especial hincapié en el producto turístico denominado "Ruta de la Construcción Naval de Ferrol" puesto en marcha en la Semana Santa del 2012 y que se está empezando a paquetizar en la actualidad.
La Ruta de "El Tempranillo"
Una oportunidad para los pueblos que constituían el hilo vital del bandolero romántico andaluz por excelencia, Jose Mª El Tempranillo.
Ponente: Antonio Oliva Tejero, es actualmente gerente de la iniciativa de turismo sostenible del CEDIR tierras de José María El Tempranillo, además de encargarse del área de personal de la fundación
http://santeria-orishas.blogspot.com Conoce el inmenzo mundo de la santeria, los orishas, sus patakis, ceremonias y hechizos de santeria, musica yoruba, etc.
La Ruta de "El Tempranillo"
Una oportunidad para los pueblos que constituían el hilo vital del bandolero romántico andaluz por excelencia, Jose Mª El Tempranillo.
Ponente: Antonio Oliva Tejero, es actualmente gerente de la iniciativa de turismo sostenible del CEDIR tierras de José María El Tempranillo, además de encargarse del área de personal de la fundación
http://santeria-orishas.blogspot.com Conoce el inmenzo mundo de la santeria, los orishas, sus patakis, ceremonias y hechizos de santeria, musica yoruba, etc.
2. 1. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
“Ruta histórica monumental
de los museos y casas
solariegas de la provincia de
Ciudad Real” es una ruta
cultural que abarca los
territorios manchegos de
Tomelloso, Argamasilla, Ca
mpo de Criptana, Pedro
Muñoz y Socuéllamos.
3. Misión: fomentar el potencial cultural de los
pueblos manchegos al mismo tiempo que dinamizar
el sector hostelero del territorio.
Visión: convertir a la comarca manchega en un
firme competidor turístico y cultural dentro del
mercado turístico.
4. 2. DIAGNÓSTICO. ANÁLISIS DAFO
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Implantación y Gestión de
Sistemas de Calidad
En la actualidad están
comenzando a tener lugar
una serie de estrategias
para el desarrollo de la
actividad turística en
Tomelloso,
Inversión escasa en
cuanto a las posibles
iniciativas generadoras del
atractivo turístico
para la localidad
Falta de atractivo
turístico, que las
estrategias turísticas en
España aprovechan
habitualmente hacia el
modelo de “sol y playa”.
Gastronomía variada de
especial interés y muy
demandada por los
visitantes.
La promoción de la
gastronomía con la
degustación de platos
típicos.
El sector que más
directamente se beneficia
del desarrollo del turismo
en la localidad sería la
Hostelería.
Los hosteleros,
muestran poca confianza
en las posibilidades de
desarrollo turístico del
municipio, y los niveles de
inversión en este aspecto
son todavía escasos.
Muchos de los servicios de
Tomelloso y alrededores
terminan por cerrar sus
negocios por falta de un
diseño de oferta turística
competente y
estructurada. No hay
unidad de esfuerzos para
crear ofertas comunes y
conectadas entre los
distintos servicios.
Importancia cultural
tradicional del vino de la
comarca. Diversidad de
marcas Denominaciones
de Origen del vino.
Diseño de una oferta
turística estructurada
orientada a las rutas del
vino.
No existe un producto
turístico consolidado capaz
de resaltar sobre el resto
de los demás productos
que hay en el mercado
vinícola.
Compite con otras
comarcas que tienen una
producción y maquetación
del producto mucho más
preparada y consolidada
5. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Gran desarrollo industrial y
empresarial.
La pequeña parte de la
demanda del exterior
proviene
del denominado “turismo
de negocios” como
consecuencia de la
potencia industrial y
comercial del municipio.
La falta de reclamos
publicitarios no atrae lo
suficiente a estos turistas
de negocios como para
alargar su estancia en la
visita al municipio y
disfrutar de la existencia
de los distintos
equipamientos culturales
que posee Tomelloso y
alrededores.
Nos encontramos con un
turista de paso que da
lugar a estancias
hosteleras muy cortas.
Existe una gran tipología
de rutas verdes por la
comarca.
Se programan muchas
rutas en bici o a pie a
través redes sociales y
asociaciones y pequeños
colectivos juveniles del
deporte.
La vegetación natural en el
municipio ha desaparecido
casi en su totalidad.
El deterioro natural de los
alrededores de la comarca
lleva a que estos pueblos
pierdan su atractivo
paisajísticos y esto es
aprovechado por otras
localidades que presentan
recursos naturales propios
que acogen a una gran
cantidad de turistas.
Tomelloso posee una
pequeña oficina de turismo
La oficina de turismo te
permite consultar aquellas
actividades y lugares que
están actividades por el
turismo
Crear una oficina de
turismo mucho amplia y
dinámica, que ofrezca
productos competitivos
que motiven al visitante
Otros pueblos y comarcas
tienen una mayor afluencia
de turismo debido a los
distintos canales y
servicios web en los que
se promociona y da a
conocer.
6. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
La provincia de Ciudad
Real cuenta con una
Asociación Provincial de
Guías de Turismo en
Ciudad Real
Esta asociación realiza
servicios de visitas
guiadas realizadas al
patrimonio histórico,
artístico y natural en la
provincia de Ciudad Real.
Esta asociación ha creado
varias rutas turísticas.
Falta de publicidad de los
programas y rutas que
desarrolla la asociación
Algunos turistas se quejan
de la mala gestión de esta
asociación.
Promoción de la comarca
en La Feria Internacional
del de Turismo (FITUR)
Tomelloso ofrece parte de
sus productos
agroalimentarios más
representativos, donde
además se encuentran
guías y folletos de
recursos culturales y
geográficos.
La creación de un
“Despacho de productos
típicos” municipal, que
estuviera abierto en días
festivos, para atraer con
ello al turismo.
La ausencia de productos
gastronómicos
especializados dificulta la
promoción turística de un
territorio.
7. 3. PRODUCTO TURÍSTICO: SEGMENTACIÓN,
VENTAJAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO
•Tipo de grupo. Parejas y familias.
•Edad. 25 y 65 años
•Nivel socioeconómico. Nivel de ingresos medio
•Procedencia. España y extranjero.
•Motivaciones. Componente intelectual, interés por realizar actividades
de ocio que incluyan la actividad mental: aprendizaje, exploración, etc.
Segmentación
8. Ventajas competitivas
Esta ruta histórica monumental incluye el paso los museos y
casas solariegas de los pueblos de Tomelloso, Argamasilla de
Alba, Campo de Criptana, Pedro Muñoz y Socuéllamos:
Museos y casas y solariegas
•Museo de Antonio López Torre
•Museo del Carro y Aperos Labranza
•Museo-Cueva de Mambrino
•Museo Casa-Cueva La Despensa
•Museo Municipal Pósito Real
•Museo Taurino
•Museo y Santuario Virgen de las Viñas
•La Casa de la Encomienda
•Casa-Cueva de Medrano
•Casa-Cueva de Francisco Carretero
•Casa de los Granero
•Casa del Prior
•Casa de la Torrecilla
•Casa de la Paca o Casa de los Menaut
•Casa de los Fernández Cuéllar
Alojamientos incluidos en la ruta
• Restaurante Cueva La Martina
•Restaurante Alhambra
•Hostal La Parada
•Restaurante El Rincón Manchego
•Hostal Donaire
9. Castilla-La Mancha en
general siempre ha sido
percibida como la tierra
del Quijote y sus
andanzas literarias por
algunos de los pueblos
manchegos. La Mancha
es conocida por sus
tierras de secano, sus
vinos y sus quesos.
Posicionamiento
10. 4. PLAN DE MARKETING
Producto
Nombre del producto: “Ruta histórica monumental de los museos y casas
solariegas de la provincia de Ciudad Real”
Descripción genérica: los pueblos del territorio manchego son un destino
para disfrutar de una amplia riqueza histórica y monumental, acompañada
de su cultura gastronómica y sus excelentes servicios de alojamiento y
restauración.
Temporada: Septiembre-Noviembre/ Febrero-Junio
Recursos a utilizar: visita a 7 museos y 8 casas solariegas de los pueblos de
Tomelloso, Argamasilla de Alba, Campo de Criptana, Pedro Muñoz y
Socuéllamos. Servicios de alojamiento y restauración (2 hostales y 3
restaurantes). Visita a cooperativas y bodegas como servicio especial del
restaurante (3 bodegas y 1 cooperativa). La guianza de la ruta será realizada por
guía turístico, conocedor del lugar y especializado en historia del arte. Por
último, se dispondrá de servicio de transporte (compañía Autocares Moya).
11. Utilidades del Producto
Funcionales Simbólicas Vivenciales
Los museos y casas solariegas son
los protagonistas de nuestro
producto, y son un recurso que
proporcionarán al turista un
aprendizaje de la historia y cultura
manchega.
El guía turístico nos ofrecerá la
guianza del los monumentos
patrimoniales.
El alojamiento cumple con las
necesidades del cliente ofreciendo
un servicio de calidad a buen precio.
El servicio de transporte realizará las
visitas programadas a los lugares
patrimoniales y los servicios de
alojamiento y restauración.
El guía que nos acompañará en esta
ruta ofrecerá un programa de
guianza didáctico y participativo,
proporcionando material de apoyo
como dípticos con una lectura
interpretativa de los monumentos.
El restaurante proporcionará un
servicio exclusivo: la visita a la
cooperativa y bodega más cercana
del pueblo donde podrá encontrar
los productos consumidos en el
restaurante. Al turista se le mostrará
dentro de las instalaciones el
proceso de elaboración de los
productos, así como una cata
especial. Si el turista lo desea
después de la visita se le ofrecerá la
posibilidad de comprar los productos
en las propias instalaciones con el
incentivo de que el precio del mismo
será más económico.
El servicio de transporte incluye tres
taxis nocturnos para que el turista
disponga de ellos en el caso de que
visite bares y pubs de la localidad
durante la noche.
El turista podrá experimentar la
riqueza histórica de los monumentos
de la región, iconos de la literatura
del quijote.
El turista tendrá la oportunidad de
experimentar los sabores y olores de
la cocina manchega. Degustará sus
vinos y quesos de la región y podrá
conocer en primera persona cómo
se elaboran y procesan los
productos de la mancha durante su
visita a la cooperativas y bodegas
del territorio
12. Comunicación
• Definición de la población objetivo: el público al que va dirigido
nuestro
producto presenta las siguientes características:
•Tipo de grupo. Parejas y familias.
•Edad. 25 y 65 años
•Nivel socioeconómico. Nivel de ingresos medio
•Procedencia. España y extranjero.
•Motivaciones. Componente intelectual, interés por realizar
actividades de ocio que incluyan la actividad mental: aprendizaje,
exploración, etc.
13. Objetivos publicitarios: la campaña publicitaria de nuestro producto
tiene como objetivo llegar al consumidor así como informar de las
características del producto y sus beneficios con el fin de mejorar la
imagen del lugar y aumentar el número de visitas y por consiguiente un
beneficio en ganancias.
Presupuesto: 13.000 euros en el gasto de la campaña publicitaria.
Estrategia y táctica creativa: creación de un logotipo de la ruta, una
imagen de ventas:
Comunicación
14. Precios
INGRESOS ESTIMADOS PARA CAMPAÑA TURÍSTICA DE 32 SEMANAS (8
MESES)
Coste unitario por
fin de semana
(euros)
Turistas
estimados por
semana
Total
parcial
Tarifa por ruta
Adulto 120,00 € 10
38.400,0
0 €
Niño 90,00 € 5
14.400,0
0 €
TOTAL
52.800,0
0 €
COSTE ESTIMADO CAMPAÑA PUBLICITARIA DE TRES MESES
Coste unitario
(euros)
Cantid
ad
Total
Parcial
Anuncios en prensa escrita 150,00 € 12
1.800,00
€
Impresión de folletos 1.500,00 € 1
1.500,00
€
Impresión de carteles 3,50 € 100 350,00 €
Campaña publicitaria en
internet 2.500,00 € 1
2.500,00
€
TOTAL
6.150,00
€
BENEFICIOS ESTIMADOS
Ingresos estimados 52.800,00 €
Costes estimados 6.150,00 €
BENEFICIOS ESTIMADOS 46.650,00 €
15. Comercialización
Los medios empleados para la campaña de comunicación serán el
periódico local “El periódico” y el periódico digital “El
lanza”, folletos y carteles y anuncio en la web oficial de Turismo
de Castilla- La Mancha, en el Portal de Turismo de Tomelloso, en
el portal de los ayuntamientos de Pedro Muñoz, Argamasilla de
Alba, Socuéllamos y Campo de Criptana. Por último, en las
oficinas de información turística de cada localidad.
16. Con el lanzamiento de este producto cultural, se pretenden conseguir
los siguientes objetivos:
•Que el turista permanezca en nuestro destino.
•Ofrecer una ruta turística relacionada con la cultura e historia
manchega.
•Ofrecer un producto turístico adaptado a las necesidades
socioeconómicas del turista.
•Estancia de un fin de semana.
•Buena relación calidad/precio.
•Que todos los servicios trabajen de manera conjunta y eficaz:
restaurantes/bodegas y cooperativas..
•Crear distintos canales de publicidad con los que poder mantener
informado al turista.
CONCLUSIÓN