SlideShare una empresa de Scribd logo
Agile Manifesto
                                6 de Movember de 2012 - EINA


                                       @dani_latorre




martes, 6 de noviembre de 12
“La informática tiene
                                   que ver con los
                               ordenadores lo mismo
                               que la astronomía con
                                   los telescopios”
                                                  Edsger Dijkstra




martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
¿Metodologías ágiles?

                               Scrum
                               Kanban
                               Extreme Programming
                               Lean Software Development
                               Crystal Clear, Feature Driven Development, x
                               Unified Process...



martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
Back to basics


                               Febrero de 2001: “Estamos descubriendo formas
                               mejores de desarrollar software tanto por nuestra
                               propia experiencia como ayudando a terceros.”
                               Martin Fowler, Kent Beck, Dave Thomas, Robert C. Martin...




martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
Principios del Manifiesto

                               Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana
                               y continua de software con valor.

                               Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del
                               desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar
                               ventaja competitiva al cliente.

                               Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos
                               meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.

                               Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma
                               cotidiana durante todo el proyecto.




martes, 6 de noviembre de 12
Principios del Manifiesto

                               Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles
                               el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

                               El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de
                               desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.

                               El software funcionando es la medida principal de progreso.

                               Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores,
                               desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo
                               constante de forma indefinida.




martes, 6 de noviembre de 12
Principios del Manifiesto

                               La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la
                               Agilidad.

                               La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es
                               esencial.

                               Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-
                               organizados.

                               A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para
                               a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.




martes, 6 de noviembre de 12
martes, 6 de noviembre de 12
Manifiesto ágil

                               Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
                               Software funcionando sobre documentación extensiva
                               Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
                               Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan




martes, 6 de noviembre de 12
¿Preguntas?


martes, 6 de noviembre de 12

Más contenido relacionado

Similar a Agile Manifesto - EINA

desarrollo ágil-ingenieria de softwaare
desarrollo ágil-ingenieria de softwaaredesarrollo ágil-ingenieria de softwaare
desarrollo ágil-ingenieria de softwaare
María Inés Cahuana Lázaro
 
Scrum Master - Developer Capitulo 1
Scrum Master - Developer Capitulo 1Scrum Master - Developer Capitulo 1
Scrum Master - Developer Capitulo 1
Joseph Edward Flores Luján
 
Agile Manifesto
Agile ManifestoAgile Manifesto
Agile Manifesto
Dani Latorre
 
AUGBCN - Agile¿What?
AUGBCN - Agile¿What?AUGBCN - Agile¿What?
AUGBCN - Agile¿What?
Marc Florit
 
Clase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.ppt
Clase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.pptClase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.ppt
Clase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.ppt
kevinclaudioiacovant1
 
Metodologiasagiles
MetodologiasagilesMetodologiasagiles
Metodologiasagiles
Roysbel Figueroa
 
METODOLOGÍAS ÁGILES
METODOLOGÍAS ÁGILESMETODOLOGÍAS ÁGILES
METODOLOGÍAS ÁGILES
Humbert Ramirez Jaramillo
 
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TI
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TIMETODOLOGÍAS ÁGILES EN TI
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TI
Humbert Ramirez Jaramillo
 
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)
Luis Mulato
 
Métodos agiles
Métodos agilesMétodos agiles
Métodos agiles
Piere Andre Ruiz Alba
 
Introduccion a Scrum
Introduccion a ScrumIntroduccion a Scrum
Introduccion a Scrum
Juan Camilo Parra
 
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles  1Unidad 1.2 B Metodos Agiles  1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Sergio Sanchez
 
Introducción a la agilidad el manifiesto v2.0
Introducción a la agilidad   el manifiesto v2.0Introducción a la agilidad   el manifiesto v2.0
Introducción a la agilidad el manifiesto v2.0
Armando Picón Z.
 
Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)
Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)
Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)
RaelZabala
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
Sergio Olivares
 
Programacion Extrema
Programacion ExtremaProgramacion Extrema
Programacion Extrema
Edgar Espinoza Silverio
 
Metodologiasagilesarquitectura
MetodologiasagilesarquitecturaMetodologiasagilesarquitectura
Metodologiasagilesarquitectura
roisbelfigueroa
 
El Emperador No Tiene Traje
El Emperador No Tiene TrajeEl Emperador No Tiene Traje
El Emperador No Tiene Traje
Danijel Arsenovski
 
Los principios ágiles (Tenerife)
Los principios ágiles (Tenerife)Los principios ágiles (Tenerife)
Los principios ágiles (Tenerife)
Jose Manuel Beas
 
Gestión basada en Metodologías Ágiles
Gestión basada en Metodologías ÁgilesGestión basada en Metodologías Ágiles
Gestión basada en Metodologías Ágiles
netmind
 

Similar a Agile Manifesto - EINA (20)

desarrollo ágil-ingenieria de softwaare
desarrollo ágil-ingenieria de softwaaredesarrollo ágil-ingenieria de softwaare
desarrollo ágil-ingenieria de softwaare
 
Scrum Master - Developer Capitulo 1
Scrum Master - Developer Capitulo 1Scrum Master - Developer Capitulo 1
Scrum Master - Developer Capitulo 1
 
Agile Manifesto
Agile ManifestoAgile Manifesto
Agile Manifesto
 
AUGBCN - Agile¿What?
AUGBCN - Agile¿What?AUGBCN - Agile¿What?
AUGBCN - Agile¿What?
 
Clase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.ppt
Clase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.pptClase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.ppt
Clase 3 - mwtosologias Manifiesto ágil.ppt
 
Metodologiasagiles
MetodologiasagilesMetodologiasagiles
Metodologiasagiles
 
METODOLOGÍAS ÁGILES
METODOLOGÍAS ÁGILESMETODOLOGÍAS ÁGILES
METODOLOGÍAS ÁGILES
 
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TI
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TIMETODOLOGÍAS ÁGILES EN TI
METODOLOGÍAS ÁGILES EN TI
 
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte 2)
 
Métodos agiles
Métodos agilesMétodos agiles
Métodos agiles
 
Introduccion a Scrum
Introduccion a ScrumIntroduccion a Scrum
Introduccion a Scrum
 
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles  1Unidad 1.2 B Metodos Agiles  1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
 
Introducción a la agilidad el manifiesto v2.0
Introducción a la agilidad   el manifiesto v2.0Introducción a la agilidad   el manifiesto v2.0
Introducción a la agilidad el manifiesto v2.0
 
Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)
Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)
Resumen individual 22 04 rael zabala T.Práctico # (ISI-311)
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
 
Programacion Extrema
Programacion ExtremaProgramacion Extrema
Programacion Extrema
 
Metodologiasagilesarquitectura
MetodologiasagilesarquitecturaMetodologiasagilesarquitectura
Metodologiasagilesarquitectura
 
El Emperador No Tiene Traje
El Emperador No Tiene TrajeEl Emperador No Tiene Traje
El Emperador No Tiene Traje
 
Los principios ágiles (Tenerife)
Los principios ágiles (Tenerife)Los principios ágiles (Tenerife)
Los principios ágiles (Tenerife)
 
Gestión basada en Metodologías Ágiles
Gestión basada en Metodologías ÁgilesGestión basada en Metodologías Ágiles
Gestión basada en Metodologías Ágiles
 

Más de Dani Latorre

Selenium como herramienta de Web Scraping
Selenium como herramienta de Web ScrapingSelenium como herramienta de Web Scraping
Selenium como herramienta de Web Scraping
Dani Latorre
 
Vinalab, de visitas a clientes
Vinalab, de visitas a clientesVinalab, de visitas a clientes
Vinalab, de visitas a clientes
Dani Latorre
 
Cocina tu idea, crea tu producto
Cocina tu idea, crea tu productoCocina tu idea, crea tu producto
Cocina tu idea, crea tu producto
Dani Latorre
 
Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013
Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013
Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013
Dani Latorre
 
Como se hizo elDisparate.de
Como se hizo elDisparate.deComo se hizo elDisparate.de
Como se hizo elDisparate.de
Dani Latorre
 
Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012
Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012
Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012
Dani Latorre
 
Grails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web Java
Grails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web JavaGrails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web Java
Grails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web Java
Dani Latorre
 
Optimiza tus webs Grails. Greach 2011
Optimiza tus webs Grails. Greach 2011Optimiza tus webs Grails. Greach 2011
Optimiza tus webs Grails. Greach 2011
Dani Latorre
 
Opendata - TheEvnt 2011
Opendata - TheEvnt 2011Opendata - TheEvnt 2011
Opendata - TheEvnt 2011
Dani Latorre
 
Un poco más allá con grails. PrimerViernes
Un poco más allá con grails. PrimerViernesUn poco más allá con grails. PrimerViernes
Un poco más allá con grails. PrimerViernes
Dani Latorre
 
Groovy Koans - SpringIO 2011
Groovy Koans - SpringIO 2011Groovy Koans - SpringIO 2011
Groovy Koans - SpringIO 2011
Dani Latorre
 
Taller Grails
Taller GrailsTaller Grails
Taller Grails
Dani Latorre
 
GHOP - GSoC Campus Party 2008
GHOP - GSoC Campus Party 2008GHOP - GSoC Campus Party 2008
GHOP - GSoC Campus Party 2008
Dani Latorre
 

Más de Dani Latorre (13)

Selenium como herramienta de Web Scraping
Selenium como herramienta de Web ScrapingSelenium como herramienta de Web Scraping
Selenium como herramienta de Web Scraping
 
Vinalab, de visitas a clientes
Vinalab, de visitas a clientesVinalab, de visitas a clientes
Vinalab, de visitas a clientes
 
Cocina tu idea, crea tu producto
Cocina tu idea, crea tu productoCocina tu idea, crea tu producto
Cocina tu idea, crea tu producto
 
Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013
Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013
Testing en proyectos Grails del día a día. Greach 2013
 
Como se hizo elDisparate.de
Como se hizo elDisparate.deComo se hizo elDisparate.de
Como se hizo elDisparate.de
 
Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012
Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012
Modulariza tus aplicaciones Grails - Springio 2012
 
Grails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web Java
Grails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web JavaGrails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web Java
Grails: Aumenta tu productividad en tus aplicaciones web Java
 
Optimiza tus webs Grails. Greach 2011
Optimiza tus webs Grails. Greach 2011Optimiza tus webs Grails. Greach 2011
Optimiza tus webs Grails. Greach 2011
 
Opendata - TheEvnt 2011
Opendata - TheEvnt 2011Opendata - TheEvnt 2011
Opendata - TheEvnt 2011
 
Un poco más allá con grails. PrimerViernes
Un poco más allá con grails. PrimerViernesUn poco más allá con grails. PrimerViernes
Un poco más allá con grails. PrimerViernes
 
Groovy Koans - SpringIO 2011
Groovy Koans - SpringIO 2011Groovy Koans - SpringIO 2011
Groovy Koans - SpringIO 2011
 
Taller Grails
Taller GrailsTaller Grails
Taller Grails
 
GHOP - GSoC Campus Party 2008
GHOP - GSoC Campus Party 2008GHOP - GSoC Campus Party 2008
GHOP - GSoC Campus Party 2008
 

Agile Manifesto - EINA

  • 1. Agile Manifesto 6 de Movember de 2012 - EINA @dani_latorre martes, 6 de noviembre de 12
  • 2. “La informática tiene que ver con los ordenadores lo mismo que la astronomía con los telescopios” Edsger Dijkstra martes, 6 de noviembre de 12
  • 3. martes, 6 de noviembre de 12
  • 4. martes, 6 de noviembre de 12
  • 5. martes, 6 de noviembre de 12
  • 6. martes, 6 de noviembre de 12
  • 7. ¿Metodologías ágiles? Scrum Kanban Extreme Programming Lean Software Development Crystal Clear, Feature Driven Development, x Unified Process... martes, 6 de noviembre de 12
  • 8. martes, 6 de noviembre de 12
  • 9. martes, 6 de noviembre de 12
  • 10. Back to basics Febrero de 2001: “Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros.” Martin Fowler, Kent Beck, Dave Thomas, Robert C. Martin... martes, 6 de noviembre de 12
  • 11. martes, 6 de noviembre de 12
  • 12. Principios del Manifiesto Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente. Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible. Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto. martes, 6 de noviembre de 12
  • 13. Principios del Manifiesto Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara. El software funcionando es la medida principal de progreso. Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida. martes, 6 de noviembre de 12
  • 14. Principios del Manifiesto La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto- organizados. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia. martes, 6 de noviembre de 12
  • 15. martes, 6 de noviembre de 12
  • 16. Manifiesto ágil Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación extensiva Colaboración con el cliente sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan martes, 6 de noviembre de 12
  • 17. ¿Preguntas? martes, 6 de noviembre de 12