El documento describe varios métodos ágiles para el desarrollo de software. Estos métodos se basan en principios como satisfacer al cliente mediante entregas frecuentes de software, dar la bienvenida a los cambios, y construir proyectos en torno a equipos motivados. Algunos métodos ágiles destacados son Extreme Programming (XP), la familia Crystal, Adaptive Software Development (ASD), y SCRUM.

1. Métodos Agiles
 Recogen técnicas, “buenas prácticas” contrastadas
por profesionales reconocidos.
 Cada una tiene sus características propias y cubre un
rango de áreas de procesos más o menos amplia:
Tendencia a combinarlas para dar mayor
cobertura en el ciclo de vida.
 Han surgido de entornos reales de desarrollo de
software.
Responden mejor a la realidad del software y las
diferencias con producción industria

2. Principios de la Metodología Ágil
1. La prioridad principal es satisfacer al cliente mediante
tempranas y continuas entregas de software que le reporte
un valor.
2. Dar la bienvenida a los cambios. Los AMs capturan los
cambios para que el cliente tenga una ventaja competitiva.
3. Entregar frecuentemente software que funcione, desde un
par de semanas a un par de meses, con el menor intervalo
de tiempo posible entre una entrega y la siguiente.
4. La gente del negocio y los desarrolladores deben trabajar
juntos a lo largo del proyecto.
5. Construir proyecto en torno a individuos motivados. Darles
el entorno y el apoyo que necesitan y confiar en ellos para
conseguir el trabajo.

3. Principios de la Metodología Ágil
4. El diálogo cara a cara es el método más eficiente y efectivo para
comunicar información dentro de un equipo de desarrollo
5. El software que funciona es la medida principal de progreso
8. Los procesos ágiles promueven un desarrollo sostenible. Los
promotores, desarrolladores y usuarios deberían ser capaces de
mantener una paz constante
9. La atención continua a la calidad técnica y al buen diseño mejora la
agilidad
10. La simplicidad es esencial
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de los
equipos organizados por sí mismos
12. En intervalos regulares, el equipo reflexiona respecto de cómo llegar
a ser más efectivo, y según esto ajusta su comportamiento

4. Comparación
Metodología Ágil Metodología No Ágil
Pocos Artefactos Más Artefactos
Pocos Roles Más Roles
No existe un contrato tradicional o al
menos es bastante flexible
Existe un contrato prefijado
Cliente es parte del equipo de
desarrollo (además in-situ)
El cliente interactúa con el equipo de
desarrollo mediante reuniones
Grupos pequeños (< 10 integrantes) y
trabajando en el mismo sitio
Grupos grandes
Menos énfasis en la arquitectura La arquitectura es esencial

5. Principales Métodos Agiles
• EXtreme Programming (XP)
• Este es el método que más popularidad ha alcanzado entre las metodologías ágiles, y
posiblemente sea también el más transgresor de la ortodoxia basada en procesos.
• Su creador, Kent Beck fue el alma mater del Manifiesto Ágil.
• Extreme Programming (XP) se irgue sobre la suposición de que es posible desarrollar
software de gran calidad a pesar, o incluso como consecuencia del cambio continuo.
Su principal asunción es que con un poco de planificación, un poco de codificación y
unas pocas pruebas se puede decidir si se está siguiendo un camino acertado o
equivocado, evitando así tener que echar marcha atrás demasiado tarde.
Valores que inspiran XP
FEEDBACK CORAJE COMUNICACIÓN

6. Principales Métodos Agiles
• Familia de métodos Crystal
• La familia de metodologías Crystal ofrece diferentes métodos para seleccionar el más
apropiado para cada proyecto.
• Crystal identifica con colores diferentes cada método, y su elección debe ser consecuencia del
tamaño y criticidad del proyecto, de forma que los de mayor tamaño, o aquellos en los que la
presencia de errores o desbordamiento de agendas implique consecuencias graves, deben
adoptar metodologías más pesadas.
• Los métodos Crystal no prescriben prácticas concretas.
• ASD (Adaptative Software Development)
• Método que como alternativa a los procedimientos formales, aborda el desarrollo de grandes
sistemas con el uso de técnicas propias de las metodologías ágiles.
• No se trata de una metodología, sino de la implantación de una cultura en la empresa, basada
en la adaptabilidad.

7. Otros Métodos Agiles
• PP (Pragmatic Programming)
• Pragmatic Programming es la colección de 70 prácticas de programación, comunes a otros
métodos ágiles, cuya aplicación resulta útil para solucionar los problemas cotidianos.
• Surge del libro “The Pragmatic Programmer” de Dave Thomas y Andres Hunt.
• AM (Agile Modeling)
• Agile Modeling es la presentación de un nuevo enfoque para realizar el modelado de
sistemas,(diseño) y basado en los principios de los métodos ágiles remarca la conveniencia
de reducir el volumen de la documentación. (Amber S. “Agile Modeling: Effective Practices
for Extreme Programming and the Unified Process”)
• ISD Internet Speed Development
• Surge de las conclusiones del coloquio celebrado en Octubre de 2001, promovido por SEI
que reunió a especialistas de las universidades Carneige Mellon, Georgia y Copenhagen.
• Sienta bases de gestión para abordar el desarrollo de sistemas de software, de tamaño
pequeño que requieren tiempos de desarrollo muy rápidos.
• FDD (Feature Driven Development)
• Prescribe un proceso iterativo de 5 pasos, con iteraciones de dos semanas.
• El punto de referencia son las características que debe reunir el software, y se centra en las
• fases de diseño e implementación del sistema

8. • Ejemplo de Metodología Ágil. Método SCRUM.

17. Bibliografía