Expositor: Humberto Chirif Lima, Perú. 12 de Enero 2007

1. Propuesta de Manual de Operaciones
de la Dirección de Geología Económica
y Prospección Minera
Enero 2007

2. Dirección de Geología Económica
y Prospección Minera
Órgano de Línea del Ingemmet encargado de
incrementar los conocimientos actuales acerca
de condiciones del subsuelo peruano
favorables para la formación de recursos
minerales y energéticos, así como de la
prospección geológica y del estudio de los
agentes relacionados a la actividad minera a
nivel regional y del Perú.

3. OBJETIVO DE LA DGEPM
Generar y proveer información
geológica-minera de calidad a través de
las investigaciones especializadas que
posibiliten el desarrollo del sector,
satisfaciendo las necesidades científicas,
económicas y sociales.

4. VISIÓN AL 2008
Ser una dirección eficiente integrada por
personal altamente capacitado,
permanentemente actualizado, conocedor
profundo de la geología del Perú y totalmente
identificado con la institución y con el
desarrollo del país, la misma que a través de sus
publicaciones se constituya en un referente
obligado a nivel continental.

5. FRENTES DE ACCION DE LA DGEPM
 Mejorar el sistema administrativo.
 Velar por la satisfacción profesional y
laboral del equipo de trabajo y por su plena
identificación con la institución.
 Plantear proyectos de gran relevancia y
demanda.
 Mejorar la calidad de las investigaciones y
de sus productos.
 Realizar investigaciones geocientíficas de
calidad.

6. ORGANIGRAMA
INTERNO DGEPM
HCh
ASISTENTE
INTEGRACIÓN
ADMINSTRAT
GE JQ AD JCH EL
PROSPECCIÓN
METALOGENIA RMIND RREE MINERÍA
GEOQUÍMICA
JQ AD HCh JCh EL

7. GE0 Dirección, Supervisión y Control de las Actividades y Proyectos.
DIRECCIÓN HCh Integración de la información de los proyectos de la DGEPM en líneas
directrices.
GE6 Caracterización mineralógica y textural de yacimientos metálicos del Perú.
HCh
GR1 Estudio de los arcos magmáticos mesozoicos y cenozoicos del sur del Perú.
JA
GR12 Estratigrafía, sedimentología y evolución tectónica de las cuencas de
DR extensión en la costa central del Perú
META- GR4
RR
Volcanismo Cenozoico (Grupo Calipuy) y su asociación a los yacimientos
epitermales del norte del Perú
LOGENIA GR6 Evolución tectónica-sedimentaria y magmática del Pérmico-Triásico-Jurásico
JQ (del Mitu al Pucará): Implicancias geodinámicas, metalogenéticas y
petrolíferas
GR9 Evolución tectónica de la deflexión de Huancabamba, norte del Perú:
KG Implicancias geodinámicas y económicas.
GE3 Estudio de minerales industriales.
RMIND AD
GA13 Evaluación del potencial geotermal del Perú.
RREE HCh
GE9 Prospección geoquímica regional de sedimentos de quebrada (8° - 9° S).
PROS- JCh
PECCIÓN GE10 Prospección geoquímica de sedimentos de quebrada y de aguas de la cuenca
JCh Haura
GE5 Plan de transferencia de competencias a los Gobiernos Regionales.
HCh
EXTENSIÓN GE11 Asistencia técnica y capacitación a la Minería de Pequeña Escala en las zonas
EL de Apurimac, Cusco, Tacna y Moquegua.
Y MINERÍA
GE12 Estudio de la minería informal en el sur del Perú.
EL

8. s
lo mpo
de el eP re-Ca tica,
ón a ar el inform bajo, logís
ci par Planteamie R edact s, plan tra
u la s o nto de obje tivo
m cto e añ
r e t necesidad
es y presu
tivos, (Obje io)
Fo oy en r
r ui
puesto itinera
p g
si
El a
de bor
l P aci l
AA ón
C l de
tro C y
on AA
ada la c
r actualiz el el P
Mantene tos de r d
da va ce
base de ia e
Ll an
metalog
en de av AC
e
b as P
la ras
a e
iz ad min Revi
al as s
u
ct res conf ar y dar o
a o
er emp adqu rmidad a no
n is l
te de serv iciones as
an icios y
M tos de se
da rvici
os

9. s
lo mpo
d e l eP re-Ca tica,
ó n ra e
ar el inform bajo, logís
a ci pa Planteamie R edact s, plan tra
ul tos ño nece nto de obje tivo
rm c ea sidades y
presupues
tivos, (Obje io)
Fo oye ent to y itinera
r
r ui
p g s
e
s i
cua dro d tico Comun
o lidar de la DL i á po ic
otras in ación a empr
Cons idades año
V
esas y
n eces siguiente de Cam stitucio
nes
d
par a el IG A itu de
al S lic tos s Re
s
de E So as rme e i visió
s ida la G ei nfo nfo n
ece de bor ó nd rm de m
a rn l P aci r aci es
res AA ón
r epa ales d el ap
as
In g C P l y
n su ro
me nt AC
la o A
r act ualizada Ll lc lP
Mantene tos de de eva e e
ar e d de
da pr l av r el v c ago do por
base de ia e oy an co e
Ll an el p
itar ontrata ios
en c
metalog e
d ec ce nt
to ro av AC Soli nal c rvic
ba
s s de l P pe rso n de se
a ras lo ció
cio one s
l s loca
ne s y
ata ici ido
a e
iz ad min
ntr uis ed
Revi
al as Manten s
s
conf ar y dar o
co adq os p
u s er actu
ct re la base aliz o
r a mp de dato ada adqu rmidad a no
ne e
l
precios s de is l
serv iciones as
de cer
te de y come
an de min rcio icios y
M tos
Ha
erales de se
da rvici
os

10. s
lo mpo
d e l etc eP re-Ca tica,
ó n ra e
ar el inform bajo, logís
a ci pa Planteamie R edact s, plan tra
ul tos ño nece nto de obje tivo
rm c ea sidades y
presupues
tivos, (Obje io)
Fo oye ent to y itinera
r
r ui
p g s
e
s i
cua dro d tico Comun
o lidar de la DL i á po ic
otras in ación a empr
Cons idades año
V
esas y
n eces siguiente de Cam stitucio
nes
d
par a el IG A itu de
al S lic tos s Re etc
s
de E So as rme vis
da fo ei
nfo ión
c esi de or
lab G
de in
rm de m
rn
e ón
a l P aci r aci es
res AA ón
r epa ales d el ap
as
In g C P l y
su
etc me
n ro
nt AC
la o A
r act ualizada Ll lc lP
Mantene tos de de eva e e
ar e d de
da pr l av r el v c ago do por
base de ia e oy an co e
Ll an el p
itar ontrata ios
en c
metalog e
d ec ce nt
to ro av AC Soli nal c rvic
ba
s s de l P pe rso n de se
a ras lo ció
cio one s
l s loca
ne s y
ata ici ido
a e
iz ad min
ntr uis ed
Revi
al as Manten s
s
conf ar y dar o
co adq os p
u s er actu
ct re la base aliz o
r a mp de dato ada adqu rmidad a no
ne e
l
precios s de is l
serv iciones as
de cer
te de y come
an de min rcio icios y
M tos
Ha
erales de se
da rvici
os

11. s UR
lo GE mpo
d e l NTE etc eP re-Ca tica,
ó n ra e
ar el inform bajo, logís
a ci pa Planteamie R edact s, plan tra
ul tos ño nece nto de obje tivo
rm c ea sidades y
presupues
tivos, (Obje io)
Fo oye ent to y itinera
r
r ui
p g s
e
s i
cua dro d tico Comun
o lidar de la DL i á po ic
otras in ación a empr
Cons idades año
V
esas y
n eces siguiente de Cam stitucio
nes
d
par a el IG A itu de
al S lic tos s Re etc
s
de E So as rme vis
da fo ei
nfo ión
c esi de or
lab G
de in
rm de m
rn
e ón
a l P aci r aci es
res AA ón
r epa ales d el ap
as
In g C P l y
su
etc ro
E
n
me nt AC
NT
la o A
lc lP
GE
r act ualizada Ll
Mantene tos de de eva e e
ar e d de
UR
da pr l av r el v c ago do por
base de ia e oy an co e
Ll an el p
itar ontrata ios
en c
metalog e
d ec ce nt
to ro av AC Soli nal c rvic
ba
s s de l P pe rso n de se
E a ras lo ció
cio one s
NT l s loca
ne s y
ata ici ido
E a e
U RG ad min
iz
ntr uis ed
Revi
al as Manten s
s
conf ar y dar o
co adq os p
u s er actu
ct re la base aliz o
r a mp de dato ada adqu rmidad a no
ne e
l
precios s de is l
serv iciones as
de cer
te de y come
an de min rcio icios y
M tos
Ha
erales de se
da rvici
os

12. s UR
lo GE mpo
d e l NTE etc eP re-Ca tica,
ó n ra e
ar el inform bajo, logís
a ci pa Planteamie R edact s, plan tra
ul tos ño nece nto de obje tivo
rm c ea sidades y
presupues
tivos, (Obje io) IM
Fo oye ent to y itinera
r PR
r ui
p g s EV
e
s i a dro d ico Comun IS
ar cu la DL át o icación
TO
solid es de
Con idad V i p otras in a empr S
s te a ño de am stitucio esas y
nece l siguien d eC nes
e A itu d
para lS
IG ic os
IMPREVISTOS
a l s Re etc
d es So ast rme vis
da El a fo ei
nfo ión
c esi de bo G
de in
rm de m
rn
e l P raci ón
a raci es
res AA ón
repa ales d el ap
as
In g C P l y
su
etc ro
E
n
me nt AC
NT
la o A
lc lP
GE
r act ualizada Ll
Mantene tos de de eva e e
ar e d de
UR
da pr l av r el v c ago do por
base de ia e oy an co e
Ll an el p
itar ontrata ios
en c
metalog e
d ec ce nt
to ro av AC Soli nal c rvic
ba
s s de l P pe rso n de se
E a ras lo ció
cio one s
S
NT l s loca
ne s y
ata ici ido
VISTO
E a e
RG ad min
ISTOS
U iz
ntr uis ed
Revi
al as Manten s
s
conf ar y dar o
co adq os p
u s er actu
ct re la base aliz o
IMPRE
r a mp de dato ada adqu rmidad a no
ne e
IMPREV
l
precios s de is l
serv iciones as
de cer
te de y come
an de min rcio icios y
M tos
Ha
erales de se
da rvici
os

13. s UR
lo GE mpo
d e l NTE etc eP re-Ca tica,
ó n ra e
ar el inform bajo, logís
a ci pa Planteamie R edact s, plan tra
ul tos ño nece nto de obje tivo
rm c ea sidades y
presupues
tivos, (Obje io) IM
Fo oye ent to y itinera
r PR
r ui
p g s EV
e
s i a dro d ico Comun IS
ar cu la DL át o icación
TO
solid es de
Con idad V i p otras in a empr S
s te a ño de am stitucio esas y
nece l siguien d eC nes
e A itu d
para lS
IG ic os
IMPREVISTOS
a l s Re etc
d es So ast rme vis
da El a fo ei
nfo ión
c esi de bo G
de in
rm de m
rn
e l P raci ón
a raci es
res AA ón
repa ales d el ap
as
In g C P l y
su
etc ro
E
n
me nt AC
NT
la o A
lc lP
GE
r act ualizada Ll
Mantene tos de de eva e e
ar e d de
UR
da pr l av r el v c ago do por
base de ia e oy an co e
Ll an el p
itar ontrata ios
en c
metalog e
d ec ce nt
to ro av AC Soli nal c rvic
ba
s s de l P pe rso n de se
E a ras lo ció
cio one s
S
NT l s loca
ne s y
ata ici ido
VISTO
E a e
RG ad min
ISTOS
U iz
ntr uis ed
Revi
al as Manten s
s
conf ar y dar o
co adq os p
u s er actu
ct re la base aliz o
IMPRE
r a mp de dato ada adqu rmidad a no
ne e
IMPREV
l
precios s de is l
serv iciones as
de cer
te de y come
an de min rcio icios y
M tos
Ha
erales de se
da rvici
os

14. TOTALMENT
E ATORADOS
DE TRABAJO

15. UR
GE R el
FORMULACIÓN
u la NTE IMP T edactar
R e-
rm de EVIS informe Pr
Fo ón Planteamie
O S o
ci s o
ct de objetivos,
nto Camp os, plan
lo oye anece el tiv
(Obje , logística,
pr par ent esidades y trabajo io)
MANUAL DE
p
s gui resupuesto r e
siolida itinera t
o e
Cons año d
d
Com un c
OPERACIONES
d r
r cua itu s y e
icación
a
lic ico de mpresas y
S
de So iát tos otras
sidad
VISTO
nece la V as po institu
ciones
es de ra el G am
a
DL p nte l
C
EJECUCIÓN
IMPREVISTOS
O
IMPRE
e a
sigr i es
sa u ció
n Re
greasioad Ela
d ara s de visió
In e ñ
c or b P nrep forme n
ne A a i s m
G ión c de suale in apas
SI me
n for
e de me e
l
el s
COMPENDIO DE
TE
t PA r e
C A a l
N
cr
ev tro
GE
t
Mantene l
a da
L n
NORMATIVAS
UR
actualiz Ll co l ce C car el
e de ev de an SA licit
Ao
la bas co a
av l P C go de
datos de ia a el rol l
metalog
en v
d nt r e
pa
de PA rsonal
y pe ratado
REFERIDAS A
de anc t CONTROL Y
pr lo e con
EJECUCION DE
e
s oye s por i ón de
EVALUACION
cio es y s d
U R c
GE ner da l s d to
a e c loca cios
TAREAS
ata on ido
ervi
TOS
Ee za ato
NTt li d Mante Revi s
ntr isici ped
an s
dar o ar y
M tua de sactu ner
s
ne
ad PREVIS
c e sa alizad
conf no
qu os
a s e a
ba pr ras la base ad a rmid
o
IM cer l
em ine de datos las
a dqu
Ha
m de prec i
ios nes sicio
co
y y
DGEPM
comerc serv
io icios
de de
minera serv
les icios
MEJORAMIENTO
CONTINUO

16. GENERALIDADES
DEFINICIONES INGEMMET
MANUAL DE DEFINICIONES DGEPM
OPERACIONES ORGANIGRAMA DGEPM
PROGRAMAS DE LA DGEPM
O
PROYECTOS DE LA DGEPM
COMPENDIO DE ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA
NORMATIVAS COMPETENCIAS PERSONAL
REFERIDAS A DGEPM
EJECUCION DE DISTRIBUCION AMBIENTES
TAREAS 4TO PISO
TAREAS
CUADROS DE TAREAS POR
DGEPM ETAPAS
FUNCIONES POR CARGO
PROPUESTAS DE NORMATIVAS

17. COMPETENCIAS QUE DEBE TENER TODO BUEN
PROFESIONAL DE LA DGEPM
ES OBJETIVO EN SUS OBSERVACIONES
ES CLARO Y PRECISO EN SUS APRECIACIONES
HABILIDADES ES ORDENADO
O
APRENDE RÁPIDO
CAPACIDADES
APLICA LOS CONOCIMIENTOS EN LA PRÁCTICA
BASICAS
PLANIFICA Y ORGANIZA BIEN SU TRABAJO
ADMINISTRA BIEN EL PRESUPUESTO
CULTIVA VALORES POSITIVOS
ES AMABLE, OPTIMISTA Y RESPETUOSO
ES COLABORADOR
SE ADAPTA A LOS CAMBIOS
ES DISCIPLINADO, CONSTANTE Y RIGUROSO EN SU TRABAJO
ACTITUDES TIENE CAPACIDAD Y DISPOSICIÓN PARA TRABAJAR EN EQUIPO
CREA CLIMA PROPICIO PARA EL DESARROLLO
ES SEGURO DE SI MISMO. ENFRENTA DESAFIOS CON
TRANQUILIDAD
ES RESPONSABLE Y PREOCUPADO POR LA CALIDAD
SABE AUTOEVALUARSE

18. CONOCE LOS FUNDAMENTOS MINERALÓGICOS Y RECONOCE
MINERALES
CONOCE LOS FUNDAMENTOS PETROGRÁFICOS Y RECONOCE
ROCAS
CONOCI- CONOCE LAS GENERALIDADES DE LA GEOLOGÍA DEL PERÚ
MIENTOS CONOCE LOS FUNDAMENTOS DE GEOQUÍMICA EN RELACIÓN CON
GEOLOGICOS EL CONTEXTO GEOLÓGICO
CONOCE LOS FUNDAMENTOS Y APLICACIONES DE LOS
PRINCIPALES MÉTODOS ANALÍTICOS
CONOCE LOS FUNDAMENTOS DE GEOLOGÍA DE YACIMENTOS
MINERALES
RELACIONA DIFERENTES ASPECTOS GEOLÓGICOS
INTERPRETA LAS CARACTERÍSTICAS DE PROCESOS GEOLÓGICOS
INTERPRETA LA DISTRIBUCIÓN DE YACIMIENTOS EN RELACIÓN AL
CONTEXTO GEOLÓGICO E IDENTIFICA ZONAS DE INTERÉS (VISIÓN
RAZONA- METALOGENÉTICA)
MIENTO ADECUA CORRECTAMENTE LA PRECISIÓN DE LA INVESTIGACIÓN A
GEOLOGICO LOS OBJETIVOS DE LA MISMA
ADECUA CORRECTAMENTE EL SISTEMA A ESTUDIAR A LOS
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN PARA CADA ETAPA DE LA MISMA
ADMINISTRA EL MUESTREO CON CRITERIO DE
REPRESENTATIVIDAD

19. RECONOCE COMPONENTES Y LA RELACIÓN ENTRE ELLOS
IDENTIFICA CAUSAS Y EFECTOS
IDENTIFICA ASPECTOS CRITICOS O ASPECTOS A INVESTIGAR
IDENTIFICA DESCRIPCIONES DE INTERPRETACIONES
IDENTIFICA HIPÓTESIS DE DIFERENTES AUTORES Y LAS
CONFRONTA
EXISTE LÓGICA EN LA SECUENCIA DE SUS IDEAS
EXISTE LÓGICA ENTRE LAS PREMISAS Y SUS CONCLUSIONES
DISEÑA Y EMPLEA ADECUADAMENTE ESQUEMAS EXPLICATIVOS
RAZONA- TIENE CAPACIDAD DE SÍNTESIS
MIENTO PLANTEA ADECUADAMENTE EL MARCO CONTEXTUAL DEL
LOGICO ASPECTO A INVESTIGAR
PLANTEA ADECUADAMENTE EL ASPECTO A INVESTIGAR
PLANTEA ADECUADAMENTE LA JUSTIFICACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN
PLANTEA ADECUADAMENTE EL OBJETIVO PRINCIPAL
PLANTEA ADECUADAMENTE LA SECUENCIA DE TAREAS, LAS
METAS Y LOS PLAZOS
PLANTEA ADECUADAMENTE LA METODOLOGÍA A SEGUIR
PLANTEA ADECUADAMENTE LOS REQUERIMIENTOS PARA EL
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN

20. PLANIFICAR ORGANIZAR EJECUTAR
C C E
O O V
N N A
T T L
R R U
O O A
L L R
A A
R R
CORREGIR

21. FECHA
ETAPA RUBRO TAREA
APROX
Planteamiento de proyectos de la DL
para el siguiente año en base a Junio
POI lineamientos institucionales (plan LP),
complementariedad de proyectos Diciembre
PLANIFICAR precedentes y relevancia
Planteamiento de objetivos,
POI necesidades y presupuesto de cada Diciembre
proyecto de la DL.
Diciembre
REQUERIMIENT. Ingresar necesidades al SIGA.
Consolidar cuadro de necesidades de Diciembre
REQUERIMIENT.
la DL para el siguiente año
Consolidar presupuesto de DL para el
Diciembre
PRESUPUESTO siguiente año por partidas-proyectos y
por partidas-mes
ORGANIZAR Consolidar proyectos de Ingemmet Diciembre
POI
para el siguiente año
Consolidar cuadro de necesidades de Junio
REQUER
Ingemmet para el siguiente año Diciembre
Consolidar presupuesto de Ingemmet
PRESUPUESTO Diciembre
para el siguiente año
Ajuste presupuestal institucional del
PRESUPUESTO Diciembre

22. FECHA
ETAPA RUBRO TAREA
APROX
Informe Pre-Campo (Objetivos, plan
COMISIONES
trabajo, logística, itinerario)
COMISIONES Solicitud de viáticos y gastos de campo
Hasta 20 mes
Solicitud a almacén de equipos para
COMISIONES anterior (en lo
trabajo de campo
posible)
Solicitud de bienes y servicios para
COMISIONES
trabajo de campo
Hasta 20 mes
COMISIONES Solicitud de caja chica anterior (en lo
posible)
EJECUTAR
COMISIONES Solicitud de vehículos
Comunicación a empresas y otras
COMISIONES
instituciones
Hacer el pedido de la adquisición o
PAAC
contratación
PAAC Designación de comité especial
Bases, convocatoria, concurso,
PAAC
adjudicación
PAAC Compra o contratación

23. FECHA
ETAPA RUBRO TAREA
APROX
RUTINA Preparar informes mensuales.
RUTINA Llevar el control del avance de proyectos.
RUTINA Llevar el control del avance de convenios.
Llevar el control del avance de
RUTINA
publicaciones.
Llevar el control del avance de trámites
RUTINA
administrativos.
CONTROLAR Llevar el control del avance de
RUTINA
permanencia del personal.
Llevar el control del avance de contratos
RUTINA
y cambios de personal.
Llevar el control del avance de
RUTINA
capacitación.
RUTINA Llevar el control del avance del PAC.
RUTINA Llevar el control del avance del PAAC.

24. TAREAS INHERENTES DE LA FUNCIÓN
TAREAS ESPECIALES
▪ ESTANDARIZACIÓN
▪ REGISTRO DE ▪ BD YACIMIENTOS
COMISIONES ▪ BD EMPRESAS
▪ REGISTRO DE DGEPM ▪ COORDINACIÓN CON
CAPACITACIONES GOBIERNOS
▪ ADMINISTRACION REGIONALES
DE INVENTARIO DE ▪ COORDINACIÓN CON
EQUIPOS UNIVERSIDADES
ASISTENTE
INTEGRACIÓN
ADMINSTRAT
PROSPECCIÓN
METALOGENIA RMIND RREE MINERÍA
GEOQUÍMICA

25. CARGO FUNCIONES ESPECIFICAS
1 RECEPCION Y SEGUIMIENTO DE DOCUMENTOS
2 ADMINISTRACION DE ARCHIVOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS
3 ORGANIZACIÓN DEL DESPACHO DE LA DIRECCIÓN
4 TRAMITES PARA COMISIONES (VIATICOS, MOVILIDAD,
CREDENCIALES, ETC)
5 REDACCIÓN DE DOCUMENTOS EN GENERAL
SECRETARIA 6 RECEPCION DE PERSONAL VISITANTE
7 REGITRO DE CORRESPONDENCIA ENVIADA
8 REGISTRO DE COMISIONES Y CAPACITACIONES
9 ADMINISTRAR INVENTARIOS DE EQUIPOS
10 ADMINISTRAR UTILES DE ESCRITORIO
11 OTRAS QUE ASIGNE EL DIRECTOR

26. PROPUESTAS DE NORMATIVAS
▪ Elaboración del POI y del PAAC
▪ Salidas de campo
▪ Adquisición de bienes y contratación de servicios
▪ Manejo de muestras
▪ Elaboración y corrección de informes y mapas
▪ Evaluación de proyectos
▪ Manejo de archivos

27. PROPUESTAS DE NORMATIVA
PARA SALIDAS DE CAMPO
ORGANIZACIÓN
ELABORACION DE
TÉCNICA DE LA
CREDENCIALES
SALIDA
PRESENTACION DE
TRABAJO DE
INFORME PRE-
CAMPO
CAMPO
PRESENTACION Y
APROBACION SUSTENTACION DE
DL+DG INFORME POST-
CAMPO
SOLICITUD DE
APROBACION
VIATICOS Y
DL+DG
LOGÍSTICA

28. a l de e
M anu nes d
o
raci PM
Ope GE
la D

29. ACTITUD

30. ACTITUD

31. ALGUNAS AMENAZAS
DETALLISMO
Muy detallistas y poco
prácticos.
No se concretan acciones.
Cuando menos nos damos
cuenta ya estamos contra el
reloj.

32. OTRA AMENAZA
DORMIRSE EN
LOS LAURELES
Después de haber hecho
un excelente trabajo, no
lo mantenemos.

33. OTRA AMENAZA
INACCIÓN
¡No es mi problema!
Todos asumen que otro
solucionará los problemas.
Faltan reglas claras.

34. OTRA AMENAZA
FALTA DE
COORDINACIÓN
Cada uno resuelve como le
parece.
Falta trabajo en equipo.
Falta liderazgo.
Faltan reglas claras.

35. OTRA AMENAZA
ABUSO DE
“URGENTES”

36. UR
GE
NT
E

37. UR
N TE
G G E
EN R
URGEN TE U
TE URGENTE
URGENTE N TE
G E
UR R
GE U
NT
E URG ENTE
URGENTE UR
GE
NTE NT
U RGE E

38. ORDEN
 Esquema de concatenación de tareas.
 Jerarquía de tareas.
 Planificación de la ejecución de tareas.
 Minimizar “externos” a través de coordinación con
otras unidades.
 Manejo de agenda diaria, quincenal y mensual.

39. OTRA AMENAZA
PERMANENTE
BÚSQUEDA DE
CULPABLES
Todos somos responsables
del desarrollo saludable de la
Institución.
Sí las cosas marchan mal hay
que corregirlas asumiendo
responsabilidades.
El culpable no es el gobierno,
ni los jefes ni los
subalternos.

40. OTRA AMENAZA
RUMORES

41. OTRA AMENAZA
ABUSO EN EL USO DE
LOS RECURSOS
VÍVERES PARA
DOS DÍAS DE
TRABAJO DE
CAMPO

42. HEEEY,
NO TE OLVIDES
DE PEDIR
FACTURA!

44. MUC HA S
GRA C IA S POR S U
A TE NC IÓN