Manualdecampaamc venezuela

SERGIO DE MELLO QUEIROZ
APRESENTAÇÃO DO
MANUAL DE CAMPANHA
A ESQUADRA DE FUZILEIROS EXÉRCITO DA
VENEZUELA
BRASIL
2015

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
EJERCITO
MANUAL DE CAMPAÑA
MC-07-01-60A
LA ESCUADRA DE FUSILEROS
CARACAS- VENEZUELA

CAPITULO I
INTRODUCCION
El éxito de las operaciones de combate, depende en gran parte de una
correcta planificación y de una excelente conducción por parte de los Comandos,
Estados Mayores y Planas Mayores, en los diferentes niveles de Comando:
igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido las unidades en los
diferentes niveles y del entrenamiento individual de cada uno de los hombres que
las integran.
La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la Infantería, y es
además la unidad elemental de instrucción y de combate.
El buen entrenamiento y la buena conducción de la Escuadra de Fusileros,
incidirá de manera significante en el cumplimiento de las diferentes misiones de
combate que puedan cumplir los Batallones de Infantería.
En este Manual de Campaña, se indican los aspectos fundamentales y
básicos para que el personal de Oficiales de Reserva pueda como Comandante de
Pelotón emplear eficientemente las escuadras que integran su Pelotón: y de igual
forma proporcional al personal de Tropas Profesionales de Reserva y Clases de
Reserva, los conocimientos indispensables para desempeñarse eficientemente
como Jefe de Escuadra y emplear su Escuadra de la mejor forma y ajustada a las
técnicas y tácticas a ese nivel de Comando.
Este Manual de Campaña, permitirá conocer la organización de la Escuadra
de Fusileros, las funciones de cada uno de sus miembros y el empleo de este nivel
de unidad tanto en las operaciones ofensivas como defensivas.

CAPITULO II
GENERALIDADES
1. PROPOSITO.
El propósito del presente Manual de Campaña es el de Proporcionar al
personal de Aspirantes a Oficial de Reserva los conocimientos básicos sobre
la Escuadra de Fusileros, que les permitan hacer el mejor empleo de las
mismas al desempeñarse como Comandantes de Pelotón.
Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionales de Reserva y
Clases, los conocimientos necesarios, para desempeñarse eficientemente
como Jefe de Escuadra en la conducción de operaciones militares.
2. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA DE
FUSILEROS.
a. Encuadramiento.
La Escuadra de Fusileros, es la unidad básica de tiro de la Infantería y es
la unidad elemental de instrucción y de combate de los Batallones de
Infantería.
Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros, al cual corresponden
un total de tres (03) escuadras.
b. Organización.
La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe de Escuadra y
dos (02) Equipos de Fusileros estructurados de idéntica manera. Estos
equipos se designan como ALFA y BRAVO y cada uno está constituido
por un Jefe de Equipo, un Tirador de Fusil Automático Pesado, un
Fusilero y un Fusilero Granadero.
La organización es la siguiente:
(1) Jefe de Escuadra
(2) Jefe de Equipo ALFA.
(3) Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP)
(4) Fusilero.
(5) Fusilero Granadero.
(6) Jefe de Equipo BRAVO.
(7) Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP).
(8) Fusilero.
(9) Fusilero Granadero.

3. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUADRA DE
FUSILEROS.
Cada miembro de la Escuadra de Fusileros, tiene obligaciones definidas que
debe poder desempeñar eficazmente, para contribuir con el cumplimiento de
la misión táctica asignada a su unidad.
El espíritu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los
miembros de su equipo, desarrolla l cohesión dentro del equipo de fusileros y
de la escuadra, exalta el buen estado de animo y produce la acción agresiva y
eficaz del combate.
Cada uno de los hombres del Equipo de Fusileros, debe conocer las funciones
de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados
cuando sea necesario; de igual manera, los jefes de equipo deben conocer las
funciones del Jefe de Escuadra.
a. Jefe de Escuadra.
Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que se reciben del
Comandante de Pelotón.
Es responsable en todo momento de la disciplina, la presentación, el
adiestramiento y el control de su escuadra, así como también del cuidado
de su armamento y equipo.
En combate, es responsable de la disciplina y el control del tiro y la
maniobra de la escuadra, situándose donde mejor pueda controlarla.
Dispara únicamente cando exista una situación de peligro, que exija su
contribución al fuego de la escuadra.
b. Jefe de Equipo de Fusileros.
El Jefe de Equipo, hace cumplir las órdenes de Jefe de Escuadra, sobre
el empleo de su equipo de fusileros, inclusive en lo referente a disciplina
y dirección de tiro.
Debe situarse suficientemente cerca del tirador de Fusil Automático
Pesado (FAP) y del Fusilero Granadero, para ejercer su control de
manera rápida y eficaz.
Además de sus deberes como jefe de equipo, actúa como fusilero.
Debe estar preparado para asumir el comando de la escuadra cuando
sea necesario.

c. Fusileros, Fusileros Granaderos y Tiradores de Fusil Automático
Pesado (FAP).
Estos hombres son responsables de disparar contra objetivo apropiados,
haciendo uso de las técnicas de tiro y del Procedimiento Operativo
Vigente (POV) correspondiente.
Ellos contribuirán al cumplimiento de la misión de la escuadra, haciendo
uso de la potencia de fuego de sus armas.
Se mantienen a la expectativa de nuevos ordenes de los jefes de
escuadra y equipos y la transmiten a los otros miembros de la escuadra.
Cuando la situación lo permita, los fusileros ayudan a los fusileros
granaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiro obre los blancos.
Si alguno de los tiradores de FAP o fusileros granaderos es puesto fuera
de combate, los fusileros deben estar preparados para tomar su puesto.
4. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE).
a. Fuego y Maniobra.
Un plan de ataque consta de dos (02) partes básicas: un plan de
maniobra y un plan de apoyo de fuegos.
El fuego y la maniobra constan de unos elementos que establecen una
base de fuego para cubrir a otros elementos que se mueven para
maniobrar y entrar en combate para destruir o capturar al enemigo.
b. Fuego y Movimiento.
Cuando el elemento de maniobra no puede avanzar más, bajo la
protección de los fuegos de apoyo, debido a la oposición eficaz dl
enemigo, se emplea el fuego y movimiento.
El fuego y movimiento consiste en un elemento que proporciona apoyo
de fuego inmediato, mientras que el otro elemento avanza hacia el
enemigo.
El fuego y movimiento difiere del fuego y la maniobra en que el fuego y
movimiento lo ejecutan las fuerzas que llevaran a cabo el asalto sobre el
objetivo (elementos de maniobra).

c. Area de reunión.
Area donde una unidad se prepara para una acción subsiguiente, se
distribuyen las órdenes, se realiza el mantenimiento y reabastecimiento
hasta el límite que permita el tiempo disponible.
En una situación de ataque, normalmente es de tamaño de compañía y
está ubicada más o menos a una hora de movimiento de la línea de
partida.
d. Posición de ataque.
Esta es la última posición cubierta antes de la línea de partida, en donde
los pelotones se despliegan en la formación de ataque, calan bayonetas
y realizan las coordinaciones finales.
El pelotón se detendrá en la posición de ataque, solamente cuando no se
puedan terminar los preparativos finales en el área de reunión, o cuando
lo ordene el comandante de la compañía.
e. Línea de Partida.
Esta es una línea imaginaria fácilmente identificable en e terreno,
designada para coordinar el comienzo del ataque.
f. Línea de Fase.
Esta es una línea imaginaria trazada perpendicularmente través de
características identificables del terreno, el cual lo usa para controlar el
movimiento hacia adelante y como una referencia para informar su
ubicación.
La escuadra sólo se detienen al llegar a la línea de fase, si así se lo
ordena su Comandante de Pelotón.
g. Línea de Coordinaciones Finales.
Es una línea que se usa para coordinar el alargamiento y transporte de
los fuegos de apoyo y el despliegue final de elemento de maniobra en
preparación para lanzar un asalto contra una posición enemiga.
Está ubicada tan cerca de las posiciones enemigas en el objetivo, como
sea posible; pero sin exponer a las tropas atacantes a los fuegos de
apoyo amigos.
Debe ser reconocible sobre el terreno. Idealmente debe tener
encubrimiento y abrigo.

h. Objetivo.
Esta es una localidad o característica del terreno, designada para que se
tome o se llegue a ella durante el ataque o durante el movimiento.
i. Reorganización en el objetivo.
La reorganización de la unidad atacante consiste en el reemplazo de las
bajas, reasignación de los hombres si es necesario, reabastecimiento o
redistribución de municiones y realización de cualesquiera otras acciones
requeridas para preparar a la unidad para la acción subsiguiente.
j. Consolidación del objetivo.
Es la organización y el fortalecimiento de la posición recientemente
capturada para defenderla contra un contra - ataque enemigo.
k. Punto de Partida.
Son ubicaciones específicas en las cuales las unidades designadas
cruzarán la línea de partida en un ataque nocturno.
l. Puntos de Disloque.
Un punto claramente definido en una ruta en donde las unidades pasan
bajo control de sus respectivos jefes.
m. Línea Probable de Despliegue.
Una línea previamente seleccionada sobre el terreno en donde las
unidades atacantes se despliegan en formación de línea, antes de
comenzar un ataque nocturno.
Esta ubicada tan cerca del objetivo como sea posible, pero sin exponer a
las tropas que efectuarán el asalto a ser descubiertos.
(Ver figuras Nº 01 y 02)

5. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA.
a. Sector de tiro. Área asignada a un individuo o unidad, a fin de que la
cubra por medio del fuego de su arma o armas.
b. Dirección principal del tiro. Una dirección del sector asignado a un
arma (en la escuadra de fusileros a los tiradores de FAP o a los fusileros)
la cual tiene prioridad sobre los objetivos que puedan aparecer en otro
lugar en el sector de la escuadra. Se puede asignar una dirección
principal de tiro para cubrir una dirección de aproximación probable o
para apoyar mutuamente a las unidades adyacentes.
c. Fuegos de largo alcance. Los fuegos son empleados contra el
enemigo, tan pronto como este se encuentre dentro de la distancia de
alcance eficaz de las ramas de apoyo.
d. Fuegos defensivos de corto alcance. Fuegos empleados contra el
enemigo, que lo someten a un volumen de fuego cada vez más
considerable a medida que se acerca al área de batalla.
e. Fuegos finales de protección. Fuegos directamente en frente del área
de batalla que se usan para desbaratar el asalto enemigo.
f.Borde Anterior del Area de Batalla. El Borde Anterior del Area de Batalla,
es la línea formada por las posiciones defensivas de vanguardia.
g. Frente. El espacio de un lado a otro que cubre una unidad en combate.
Para la escuadra, el frente variará aproximadamente entre 100 metros en
terreno favorable. La distancia entre los fosos de tiradores para dos
hombres no debe exceder a 20 metros en terreno abierto. Los fosos de
un solo tirador se deben ubicar a 10 metros de distancia.
h. Posición Principal. Aquella ubicación en el terreno que facilita la mejor
observación y campos de tiro para llevar a cabo la misión asignada.
i. Posición Alterna. Esta es normalmente la segunda mejor posición en
las inmediaciones, desde la cual se puede cumplir la misión original.
j. Posición Suplementaria. Es una posición asignada a una unidad para
defender una dirección que no puede cubrirse desde la posición
principal.
k. Puestos de Escucha y Observación. Posiciones desde las cuales los
individuos escuchan u observan y dan parte de la actividad enemiga.
(Ver figura Nº 03).

FIGURA N° 1.
Medidas de control usadas durante el ataque diurno.
LINEA DE COORDINACIONES FINALES
LINEA DE PARTIDA
OBJETIVO
AREA DE REUNION
POSICIÓN
DE ATAQUE

FIGURA N° 2
Medidas de control usadas durante un ataque nocturno
LINEA DE FASE
OBJETIVO DE LA COMPAÑIA
LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE
PUNTOS DE DISLOQUE DE ESCUADRAS
PUNTO DISLOQUE DE PELOTON
PUNTO DE PARTIDA
LINEA DE PARTIDA
OBJETIVO
DE PELOTON
OBJETIVO
DE PELOTON
OBJETIVO
DE PELOTON
AREA DE REUNION
POSICIÓN
DE ATAQUE

FIGURA N° 3
POSICIONES DEFENSIVAS

6. SEÑALES DE BRAZO Y MANO.
a. Las señales que se muestran en esta sección son los medios comunes
de transmitir mensajes visuales. Estas señales cuando las aplica el
soldado, le proporcionan un medio de comunicación que le permite un
mayor control y coordinación entre él y otras personas o unidades. Ellas
se deben dar correctamente y de una manera clara de manera que se
puedan comprender. Se deben practicar hasta que su uso se convierta
en costumbre.
b. Cuando uno o varios individuos de una unidad, han de ejecutar una
acción o un movimiento, se debe dar una señal preliminar señalando
hacia él o los individuos que ejecutaran el movimiento. A menos que se
indique de otra manera, a persona que da la señal se enfrentará a los
individuos a quienes se ha de dar la señal. Cuando se ha de ejecutar una
acción o movimiento en conjunto, la señal de ATENCION debe preceder
a la señal de la acción o movimiento.
c. Es preferible una señal a una inacción de señales; cuando se ha de
utilizar una combinación de señales, deben darse en el orden en que se
han de ejecutar. Por ejemplo, para dar la señal de reunirse en formación
de columna de marcha, de primero la señal para reunirse y después la
de columna de marcha.
d. Ha continuación serán mostradas ilustraciones que describen las señales
de brazo y mano que son de uso más común, no obstante, a ello, estas
señales no son exclusivas el Jefe de Escuadra o el Comandante de
pelotón, podrán establecer señas particulares para diferentes
actividades.
Las señales que se indican con una flecha de una sola punta, indican
que se pueden repetir hasta que se confirmen o ejecuten.
(Ver figuras de la N° 5 a la N° 18)

FIGURA 4. ATENCIÓN.
FIGURA 5. NO COMPRENDO
FIGURA 6. ESCUADRA EN ROMBO

FIGURA N° 7. REUNION
FIGURA N° 8. SIGANME - AVANCEN
FIGURA N° 9. ALTO - DETENGANSE

FIGURA 10. AL TROTE
FIGURA 11. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO
FIGURA 12. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO

FIGURA. 13. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
FIGURA 14. FORMACIÓN EN LINEA
FIGURA 15. ENEMIGO A LA VISTA

CAPITULO III
FIGURA 16. CALEN BAYONETAS
FIGURA 17. ROMPAN FUEGO
FIGURA 18. ALTO EL FUEGO.

FORMACIONES DE LA ESCUADRA
1. GENERALIDADES.
a. Las formaciones de combate de la escuadra, son agrupaciones de
individuos, adoptadas para lograr su más eficiente empleo táctico en
el combate. Entre los factores que influyen en el jefe para la selección
de una formación determinada están:
(1) La misión.
(2) El terreno.
(3) Las condiciones meteorológicas.
(4) La situación.
(5) La velocidad del movimiento y,
(6) La flexibilidad deseada.
b. Una o más de las formaciones descritas en este capítulo, pueden ser
usadas en cualquier situación probable. Aunque no constituyen las
únicas formaciones a ser empleadas ya que pueden ser modificadas
según sea necesario para satisfacer una situación particular, servirán
como guía y darán unidad de doctrina para el entrenamiento de las
tropas.
c. Todas las formaciones son graficadas con unidades de efectivos
completos, condición ésta, que puede no existir en el entrenamiento o
en el combate. La escuadra puede frecuentemente entrenar o
combatir con menos de sus efectivos; en consecuencia, las
formaciones pueden ser más a menudo modificadas de conformidad
con el número de hombres disponible. Debido a la importancia de los
F.A.P. y fusileros granaderos en los equipos de fusileros, estas
posiciones son siempre mantenidas en la selección o modificación de
las formaciones de la escuadra, los fundamentos siguientes deben
ser aplicados:
(1) La integridad de los equipos es mantenida.
(2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de modo de
facilitar el comando y control de su unidad, especialmente en el
despliegue.
(3) Los fusiles automáticos pesados, son asignados dentro de
cada equipo con el objeto de proporcionarle a la escuadra
fuegos frontales, de retaguardia y flancos.
(4) Cuando se cambia de una formación a otra, a los tiradores de
F.A.P. les es requerido moverse a menos distancia.
d. En el combate o entrenamiento, el jefe de escuadra puede usar su
Equipo Alfa o Bravo en diferentes posiciones, aunque es
recomendable que siempre ocupen las mismas posiciones, a objeto de
facilitar el aprendizaje por parte del personal de tropa.

2. FORMACIONES.
a. Generalidades.
(1) La Escuadra de Fusileros es organizada para el combate en
dos equipos que son: Alfa y Bravo.
(2) Las formaciones de combate para la escuadra de fusileros son:
columna de a uno, columna de marcha, rombo cerrado, rombo
abierto y línea de tiradores.
(3) Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve como parte del
Pelotón de Fusileros, el comandante del Pelotón, puede
prescribir la formación inicial de la escuadra para el combate o
la marcha.
Un jefe de escuadra puede alterar su formación para satisfacer
los cambios sufridos en la situación y el terreno. El jefe de
escuadra se ubica en el sitio desde donde mejor pueda
controlar su escuadra; en la marcha y en los altos, el jefe de
escuadra observa hacia el frente, flancos y retaguardia. Los
miembros de la escuadra tienen la responsabilidad de observar
hacia direcciones definidas o determinadas.
(4) El jefe de escuadra controla su unidad por medio de órdenes
verbales, señales auditivas, señales de brazo y mano y por
medio de sus jefes de equipo. Basado en la orden del jefe de
escuadra, los jefes de equipo escogen sus posiciones dentro
de la formación asignada y los otros miembros toman sus
puestos en base a la ubicación de su jefe de equipo, o según
este lo ordene.
(5) Las distancias entre individuos dentro de la formación variará,
dependiendo principalmente de la visibilidad y el terreno sobre
el cual la escuadra está en movimiento, es deseable la máxima
dispersión, con el objeto de reducir la vulnerabilidad ante los
fuegos directos e indirectos, pero el control efectivo deberá ser
mantenido. En terreno abierto, la escuadra puede estar
dispersa, mientras que en terreno estrecho (bosques densos,
arboledas, etc.) o bajo condiciones de visibilidad reducida (en
horas de la noche, bajo niebla, o efectos del humo, etc.) las
distancias entre individuos debe ser considerablemente
reducida para permitir el control.

b. Entrenamiento.
El entrenamiento inicial de las formaciones de combate, se lleva a
cabo en terreno descubierto. Tan pronto como los soldados y las
unidades tengan el debido entrenamiento para adoptar todas las
formaciones, se harán todos los ejercicios en terreno variado, a fin de
enseñarles de manera práctica la aplicación de tales formaciones en
dicho terreno.
Al completarse el entrenamiento que se indica arriba, las unidades
harán ejercicios tácticos contra un enemigo simulado.
c. Conducción del ejercicio.
Durante el período de entrenamiento, todos los movimientos se
llevaran a cabo “A discreción” pero, insistiendo siempre en la
precisión y disciplina. El entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso
normal. Al comprender los soldados la formación, se aumenta la
velocidad del paso y del entrenamiento; esto se hace
progresivamente hasta que los movimientos sean ejecutados a la
carrera. Para los ejercicios, la distancia normal entre los soldados, es
aproximadamente de cinco (05) pasos; sin embargo, en situaciones
tácticas los siguientes factores determinan en realidad la distancia
entre soldados:
(1) El tipo de terreno(campo abierto, bosques espesos,
desfiladeros y caminos angostos).
(2) La acción del enemigo, especialmente la de su Fuerza Aérea,
artillería y obstáculos contra personal, (campos minados y
otras defensas preparadas),.
(3) La visibilidad.(luz del día, obscuridad, niebla y lluvia).
En las etapas iniciales de la instrucción, el jefe de la escuadra
dará las órdenes verbales acompañadas por las respectivas
señales de brazo y mano, para que los soldados aprendan a la
vez la señal que corresponde a las distintas formaciones u
otros movimientos. Como los soldados deben ser aptos para
ejercer cualquier cargo dentro de la escuadra, los deberes de
cada uno de ellos pueden ser alternados para así fomentar el
interés y dar oportunidad a cada individuo para que se ejercite
en todas las funciones inherentes a los distintos cargos. Pero
debe insistirse primero en que aprendan correctamente su
función específica en la escuadra. Cuando la escuadra se
detiene, todos los elementos tomarán la posición “A
discreción”. El jefe de la escuadra puede alejarse de su puesto
normal e ir adonde el crea que puede controlar mejor su
unidad.

d. Observación y control.
Todas las formaciones de combate de la escuadra permiten la
observación hacia el frente, flancos y retaguardia. Cuando la
escuadra se detiene, los soldados dan frente y vigilan hacia las
direcciones indicadas en las figuras respectivas.
Mientras avanzan, observarán hacia las mismas direcciones. El jefe
de la escuadra controlara su unidad por ordenes verbales o señales
de brazo y mano. Los soldados deberán mantener en lo posible el
contacto visual con el jefe de la escuadra para ver que instrucciones
da.
e. Escuadra en rombo cerrado (Fig. 19)
(1) Esta es la formación básica para la ejecución de movimientos,
siendo normalmente usada cuando la escuadra marcha como
parte del pelotón y la dispersión lateral y en profundidad se
hace posible sin sacrificar el control. En esta formación la
escuadra puede desarrollar un gran volumen de fuego hacia el
frente y retaguardia. La escuadra en rombo cerrado, es una
formación flexible que facilita la ejecución de los ejercicios de
combate.
(2) Es la formación más frecuentemente usada en áreas
adecuadas para la maniobra del equipo de retaguardia, esto
facilita el entrenamiento de combate debido a que el equipo de
cabeza puede atacar inmediatamente al enemigo, mientras
que el de retaguardia es empleado para moverse por los
flancos. El Equipo Alfa marcha a la cabeza de la formación, a
menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra.
La diferencia básica entre esta formación y la de rombo
abierto, es la dispersión.
(3) Variaciones. Para facilitar el control, los equipos pueden ser
mantenidos uno cerca del otro, en la forma mostrada en la
figura Nº 19 (rombo cerrado normal), cuando el terreno y la
visibilidad lo permitan, el jefe de escuadra puede separar sus
equipos dejando que el equipo de retaguardia siga al de la
cabeza a una distancia determinada tal como se grafica en la
Figura Nº 20, la distancia entre los equipos en esta variación,
no debe ser tan grande como que para el jefe de escuadra
pierda el control directo del equipo de retaguardia. Esta
variación se presta (dependiendo del terreno) para cuando la
escuadra cumple la misión de punta de una vanguardia y el
movimiento se efectúa a campo traviesa.

(4) Para formar la escuadra en rombo cerrado, el jefe de escuadra
manda o señala: ESCUADRA EN ROMBO CERRADO
¡ADELANTE!. A esta voz el jefe de equipo de cabeza avanza
± 30 pasos y los demás individuos toman la posición como se
indica en la figura 19, cuando el jefe de escuadra desea que
sus equipos se separen, complementa su orden o señal con la
voz: EQUIPOS SEPARADOS ----MTS DE DISTANCIA, a esta
voz el equipo de cabeza inicia el movimiento, esperando el
equipo de retaguardia a que avance a la distancia prescrita,
luego toma la formación como se muestra en la Figura Nº 20.
f. Escuadra en columna de marcha (Figura Nº 21).
(1) Durante el movimiento para establecer el contacto, la escuadra
de fusileros generalmente marcha como parte del pelotón.
Cuando el movimiento se hace a pie, la escuadra normalmente
usa la formación en columna de marcha (formada cada una
por un equipo) que marchan a cada lado del camino.
(2) Esta formación, da máxima velocidad y control, pero la
maniobra de los equipos se ve restringida. Es más
frecuentemente usada en la marcha de aproximación a lo largo
de una carretera. En esta situación, el enemigo puede tener
cubierta con fuego la carretera o efectuar ataques aéreos
imprevistos, permitiendo esta formación el rápido despliegue
de los equipos sobre ambos lados de la carretera en caso de
ataques enemigos.
(3) Para formar la columna de marcha, el jefe de escuadra manda
o señala: COLUMNA DE MARCHA ¡ADELANTE!. A esta voz
la escuadra forma como se indica en la figura Nº 21. El Equipo
Alfa se ubica a la derecha, a menos que sea ordenado lo
contrario por el jefe de escuadra.
g. Escuadra en rombo abierto (figura N º 22).
(1) La formación en rombo abierto, se adapta especialmente a
situaciones en que se requiere prontitud de acción y se conoce
con certeza la ubicación y efectivos del enemigo. Por ejemplo:
cuando la escuadra actúa aisladamente, durante el patrullaje,
etc.; ya que esta formación ofrece excelente control, seguridad
en todos los lados, flexibilidad y dispersión.
(2) Para formar la escuadra en rombo, el jefe de escuadra manda
o señala: ESCUADRA ROMBO ABIERTO ¡ADELANTE!. A
esta voz el jefe del equipo de cabeza avanza y los demás
toman las posiciones que se indican el la figura Nº 22. El

equipo Alfa se sitúa delante, a menos que sea ordenado lo
contrario por el jefe de escuadra.
h. Escuadra en columna de a uno (Figura 23)
Esta formación es usada para moverse sobre terreno tan restringido
que no le permite a la escuadra adoptar una formación de rombo
cerrado o cuando la visibilidad sea tan reducida que el control se haga
extremadamente difícil. Esta formación facilita el control del
movimiento y permite desarrollar mayor poder de combate hacia los
flancos y mínimo hacia el frente y retaguardia. Para formar la
escuadra en columna de a uno, el jefe de escuadra manda o señala:
ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE!. A esta voz, la
escuadra forma como se indica en la figura Nº 23.
i. Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº 24)
(1) Esta es la formación básica de la escuadra en el asalto. Siendo
además adecuada para eliminar la resistencia enemiga en un
ataque frontal, para realizar cruces cortos de áreas despejadas
y para cruzar la línea de partida en la iniciación del ataque.
(2) Ella máximo poder de fuego al frente, pero es relativamente
difícil de controlar. La ubicación de los soldados dentro de la
formación puede ser cambiada por el jefe de la escuadra,
especialmente los tiradores de F.A.P., para cierta situación
particular que necesite una mayor concentración de fuego
sobre determinada área.
(3) Cuando es usada para el asalto, el jefe de escuadra debe
designar un equipo base, siendo este normalmente el que
haya marchado a la cabeza en la formación anterior.
(4) Para formar la escuadra en línea de tiradores, señala:
ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES ¡ADELANTE!. A
esta voz los individuos toman las posiciones que se indican el
figura Nº 24.
j. Cambios de formación
(1) Las figuras Nº 25 y 26, muestran varias formas de movilizar a
los soldados cuando se cambian las formaciones.
(2) Los cambios mostrados en las figuras sólo servirán como guía,
ya que en la realidad estos cambios dependerán de la
situación, terreno y del enemigo.

K. Para efectos de los gráficos identificaremos los cargos en la escuadra
con la siguiente numeración:
(1) Jefe de Escuadra.
(2) Jefe de Equipo Alfa
(3) Tirador FAP Equipo Alfa
(4) Fusilero Granadero Equipo Alfa
(5) Fusilero Equipo Alfa
(6) Jefede Equipo Bravo
(7) Tirador de FAP Equipo Bravo
(8) Fusilero Granadero Equipo Bravo.
(9) Fusilero EquipoBravo.
FIGURA Nº 19
ESCUADRA EN ROMBO CERRADO
1.SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES
2. FACILITA EL CONTROL.
3.PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES.
1
2
34
5
6
7 8
9

FIGURA Nº 20
ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO
FIGURA Nº 21.
1
2
34
5
6
7
9
8

ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA
1
2
3
4
5
6
7
8
9

FIGURA Nº 22.
ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO
1
2
34
5
6
7 8
9

FIGURA Nº 23
ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO
1
2
3
4
5
6
7
8
9

FIGURA Nº 24
ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES
1
2
3
4
5
6
7
8
9

FIGURA Nº 25
CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO ABIERTO
2
2
3
34
4
5 5199
6
6
8
8
7
7

FIGURA N° 26. CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO CERRADO O ABIERTO
A LINEA DE TIRADORES.
9 7 6 8 4 2 3
5
1
6
1
87
9 5
34
2

CAPITULO IV
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN LA DEFENSA
1. GENERALIDADES.
Esta sección proporciona una guía para llevar a cabo el adiestramiento sobre
los fundamentos de la táctica defensiva de la escuadra y su integración con
las técnicas del adiestramiento de tiro.
La integración de la táctica defensiva con la técnica del adiestramiento de tiro,
ahorrará tiempo, proporcionará un adiestramiento más real y permitirá
practicar el empleo táctico apropiado de sus armas.
2. PRAPARACION PARA LA DEFENSA.
a. Las escuadras de fusileros normalmente se colocan una al lado de la
otra, empleando su máxima potencia de fuego hacia la dirección
esperada del ataque enemigo. Ellas se ubican para lograr la máxima
ventaja del terreno y las capacidades de sus armas. El Comandante del
pelotón asigna a cada escuadra un área para defender y un sector de
tiro. Cada sector de tiro de una escuadra entrecruza los sectores de las
escuadras adyacentes.
b. Dentro de cada escuadra, los equipos de fusileros se emplean en línea y
se mantiene la integridad de ellos. Cada equipo ocupa aproximadamente
la mitad del área de la escuadra. Normalmente se usan fosos de
tiradores para dos hombres. Factores tales como la potencia de la
escuadra, los campos de tiro y la moral influyen en la selección de los
fosos de tirador para un solo hombre o para dos hombres. Son: la
observación (mientras un hombre descansa o trabaja, el otro está
alerta), ayuda y confianza mutua (incluso primeros auxilios y asunción
de ambos sectores de tiro) y facilidad en la redistribución de la munición.
c. Cuando sea ordenado, la escuadra prepara posiciones suplementarias.
Estas posiciones se organizan de igual manera que las posiciones
principales, pero están orientadas para cubrir las áreas que no pueden
cubrirse desde la posición principal. Conforme el tiempo lo permita, se
preparan trincheras de comunicación para proporcionar rutas protegidas
a las posiciones suplementarias. Aun cuando la escuadra normalmente
no prepara posiciones alternas, se pueden lograr tales posiciones
mediante el mejoramiento de las trincheras de comunicación.

d. Al recibir la orden de defensa del pelotón el jefe de escuadra prepara
detalladamente una orden de escuadra. La orden se imparte en el
terreno que se ha de defender y es clara y definida, de manera que los
hombres de la escuadra comprendan la misión y el plan. De no haber
suficiente tiempo, el jefe de escuadra puede impartir la orden mientras
los hombres se sitúan o después de que hayan comenzado la
preparación de la posición. La orden de defensa del jefe de escuadra
sigue el orden normal de una orden de operaciones, la cual incluye:
(1) La información con respecto al enemigo, la ubicación e
identificación de las escuadras y pelotones adyacentes y la
ubicación de las armas de apoyo dentro del área de la escuadra.
(2) La misión de la escuadra.
(3) Las posiciones y sectores de tiro para cada jefe de equipo,
fusileros, granaderos y tiradores de FAP. La organización del
terreno, incluso el tipo de emplazamiento, prioridad de trabajos y
otras instrucciones.
(4) Las tareas administrativas y de abastecimiento tales como el
reabastecimiento de munición y la ubicación del Puesto de Socorro.
(5) Las señales convenidas previamente, tales como los artificios
pirotécnicos o señales audibles que indican cuando abrir fuego o
lanzar fuegos finales de protección, la ubicación del jefe de la
escuadra y del comandante del pelotón.
e. Después de haber impartido la orden de defensa, el jefe de escuadra
junto con sus jefes de equipos seleccionan las posiciones de tiro para
cada miembro de la escuadra y le asignan un sector de tiro. Estos
sectores se entrecruzan para asegurar la cobertura completa del sector
de la escuadra. Se marcan con estacas para mantener orientados a los
miembros de la escuadra y ayudarlos a encontrar los límites de sus
sectores durante los períodos de visibilidad limitada. Antes que se
empiece el trabajo, el jefe de escuadra verifica el sector de tiro de cada
miembro de la escuadra.
(1) Fusileros. Tienen la responsabilidad de cubrir la porción del sector
de la escuadra que corresponde a su posición en ella. Esto divide
el sector de la escuadra en los sectores individuales con
aproximadamente la mitad para cada fusilero.
(2) Tirador de FAP. El jefe de escuadra selecciona las posiciones de
tiro y los sectores de tiro para los FAP. De ser posible, el sector
que se ha asignado, debe cubrir todo el sector de la escuadra. De
otra manera, a las armas automáticas se le asignan sectores que
se entrecruzan, para que cubran el sector de la escuadra.

(3) Jefes de Equipo. Los jefes de equipo están colocados en línea y
les asigna un sector de tiro. Su sector normalmente corresponderá
al área de responsabilidad de su equipo.
f. El sistema de vigilancia y de fuego descrito anteriormente, es la técnica
fundamental para cubrir el sector de la escuadra. En terreno favorable se
puede aplicar con muy poca dificultad. Sin embargo, algunas
modificaciones pueden ser dictadas por el terreno adverso o por
circunstancias extraordinarias. Por ejemplo, en las selvas o en terreno
muy montañoso, puede que sea necesario asignar a los jefes de
equipo, a los tiradores de FAP y a los fusileros granaderos, sectores
individuales para así cubrir todo el sector de la escuadra. No obstante ,
la técnica fundamental servirá en la mayor parte de las situaciones y
debe ser la meta de cada escuadra cuando el terreno y las
circunstancias permitan su aplicación.
g. Todas las posiciones de tiro, inclusive las posiciones suplementarias se
deben enmascarar y mantener al mínimo el ruido y los movimientos
innecesarios. El jefe de escuadra lleva a cabo esto, exigiéndole a sus
hombres que:
(1) Se mantenga siempre que sea posible dentro de las áreas
sombreadas.
(2) Utilicen ramas y hojas para armonizar el perfil de los soldados,
armas y equipos con los alrededores.
(3) Oculten los menajes, tarjetas de tiro, raciones, recipientes de
munición y todo otro objeto de color claro y objetos
resplandecientes.
(4) Armonicen las áreas de color sólido y combínelas con los
contornos naturales.
(5) Escondan o se deshagan de la tierra recientemente excavada.
Cambien el contorno regular de los emplazamientos
enmascarándolos con material natural.
(6) Usen solamente los senderos seleccionados para moverse dentro y
en los alrededores de la posición.
h. Las responsabilidades del jefe de escuadra durante la preparación de la
posición incluye:
(1) Llevar a cabo la coordinación necesaria con las escuadras
adyacentes.
(2) Realizar la coordinación necesaria cuando haya otras armas
ubicadas en el área de la escuadra.
(3) Supervisar la preparación de los fosos de tirador y de otras
fortif9caciones de campaña.
(4) Supervisar la preparación de las tarjetas de tiro, incluyendo las
ayudas para determinar las distancias hasta las principales
características del terreno.

(5) Supervisar el despeje de los campos de tiro.
(6) Supervisar la preparación de las posiciones suplementarias.
(7) Inspeccionar las posiciones para asegurarse que están
suficientemente enmascaradas y tienen suficiente abrigo superior.
(8) Asegurar que todas las armas tienen graduada apropiadamente el
alza.
(9) Preparar un croquis del sector de tiro de la escuadra que muestra
las principales características del terreno y las distancias hasta
ellos.
i. La escuadra de fusileros logra su seguridad, manteniéndose en alerta y
poniendo en ejecución su parte del plan de seguridad del pelotón. Se
mantiene en alerta a suficientes miembros de la escuadra para tener un
sistema de aviso eficaz. Cuando se prepara una posición defensiva
durante las horas del día y el enemigo no está cerca de la posición, se
coloca por lo menos un centinela en el área de la escuadra para que
avise en caso de la aproximación del enemigo por tierra o aire. Durante
los períodos de visibilidad restringida y cuando se sabe que el enemigo
está cerca de la posición, se requieren medidas de seguridad
adicionales. El número de hombres que se mantiene en alerta durante
tales períodos, variará. Cuando se sepa que el enemigo está cerca de la
posición de la escuadra. Cuando haya elementos de seguridad del
pelotón, compañía o de unidad superior ubicados hacia el frente de la
escuadra, de dos a cinco hombres pueden ser suficientes para tener una
alerta en el área de la escuadra. El jefe de escuadra, cuando la situación
lo permita debe permitirles períodos de descanso a sus hombres para
que estén preparados para acciones futuras. La frecuencia del relevo
para los centinelas y puestos de escucha está sujeto a consideraciones
tales como la condición física de los hombres, los efectos de las
condiciones meteorológicas, la moral y los efectivos de la escuadra.
Como una guía es conveniente un relevo cada dos (02) horas.
j. El jefe de escuadra anticipa las dificultades de dirección durante la
conducción de la defensa. El hace uso máximo de los métodos de
dirección (señales de brazo y mano, artificios pirotécnicos, señales
audibles y pasando órdenes de hombre a hombre). El planea medios
improvisados para ayudarlos a vencer las dificultades de dirección. Un
ejemplo de tales medios improvisados, es tender alambre o cuerda a lo
largo de la línea de los fosos de tirador y establecer un juego de señales
de tirones para transmitir mensajes, Se deben excavar trincheras de
comunicación entre los fosos de tirador siempre que el tiempo lo
permita.

3. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA DURANTE EL DIA.
a. Cuando el enemigo se aproxima a las posiciones defensivas amigas,
aparecerán varios blancos en el sector de tiro de la escuadra. Tan
pronto como estén en el alcance eficaz, la escuadra hará fuego contra
estos blancos. Para empeñar y destruir eficazmente estos blancos, la
escuadra debe aplicar lo que ha aprendido, tanto en la técnica de tiro
como en la táctica defensiva de la escuadra.
b. Los blancos que más comúnmente aparecen en el sector de la escuadra
serán tropas amigas en una formación en línea, que emplean fuego y
movimiento. Para enfrentar un blanco de otra índole, la escuadra aplica
aquellas técnicas que se ajustan a la situación.
c. En el sector de la escuadra, normalmente no aparecerá un blanco tipo
columna, si aparece, se le hará frente mediante la aplicación de las
técnicas que se ajusten a la situación. La escuadra puede encontrarse
en posición de emboscar a una columna enemiga durante una acción de
patrullaje y la aplicación de las mismas técnicas servirán para ese
propósito.
d. Cuando la escuadra se enfrenta a un objetivo aislado, aplica las técnicas
adecuadas a la situación.
e. Cuando los fuegos defensivos a corto alcance comienzan a desbaratar
la formación enemiga, a la escuadra se le pueden presentar al mismo
tiempo varios tipos de blancos. A medida que aparezcan blancos
adicionales en el sector de la escuadra, los fuegos de ciertos individuos
se transportan hasta estos nuevos blancos. Este transporte del tiro se
debe ejecutar en un tiempo mínimo, sin desorganizar el fuego sobre el
blanco original. Por ejemplo, de estar la escuadra disparando contra un
objetivo lineal y aparecer una ametralladora enemiga, el jefe de
escuadra puede:
(1) Transportar los fuegos del tirador de FAP y de un fusilero
granadero de un equipo para que haga frente a la ametralladora
enemiga y los fuegos del tirador de FAP y del fusilero granadero
del otro equipo, para que cubran todo el objetivo lineal.
(2) Transportar los fuegos de ambos fusileros granaderos para
empeñar a la ametralladora enemiga, dejando que los tiradores de
FAP continúen disparando sobre el objetivo lineal.
(3) Transportar los fuegos de ambos FAP hacia la ametralladora
enemiga, dejando que los fusileros granaderos continúen
disparando sobre el objetivo lineal. Este método se aplica
especialmente cuando aparecen objetivos aislados más allá del
alcance eficaz de los fusileros granaderos (350 metros), lo cual
ocurre frecuentemente con las armas colectivas enemigas.

f. El transporte de los fuegos es un problema de dirección del tiro. El jefe
de la escuadra puede usar cualquiera de los métodos de dirección de
tiro para que los miembros de la escuadra transporten los fuegos. Sin
embargo, el método más eficaz es mediante el establecimiento del POV,
lo cual requiere que miembros apropiados de la escuadra transporten
automáticamente sus fuegos sin recibir ordenes, para hacer fuego contra
objetivos imprevistos apropiados dentro de sus sectores de tiro.
Requiere también que los FAP transporten sus fuegos del objetivo de la
escuadra para empeñar las armas automáticas enemigas que aparezcan
en cualquier lugar del sector de la escuadra.
g. De continuar avanzando el enemigo a través de los fuegos defensivos
de corto alcance y comenzar su asalto, el comandante de pelotón pide
fuegos finales de protección. Cuando estos se hayan pedido, todos los
miembros de la escuadra disparan en sus sectores individuales a una
cadencia eficaz máxima hasta que se les ordene parar. Cuando se
rechaza al enemigo, la escuadra usa de nuevo las técnicas apropiadas
para hacer fuego contra los blancos que están dentro de su sector de
tiro.
4. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA DURANTE PERIODOS DE VISIBILIDAD
LIMITADA.
Durante los períodos de visibilidad limitada, la defensa se lleva a cabo casi de
la misma manera como se describe en el párrafo anterior.
Durante los períodos de visibilidad restringida, es más probable que ocurran
la sorpresa y el combate cuerpo a cuerpo.
Por esta razón se recalcan la seguridad (patrullas y puestos de escucha
adicionales) y la disciplina del tiro.
El consumo innecesario de munición y el descubrimiento prematuro de las
posiciones, se evitan haciendo fuego, sólo cuando sean visibles los blancos.
Si se ha de proporcionar iluminación artificial, se usan las técnicas diurnas.
De otra manera se aplican las técnicas nocturnas.

CAPITULO V
LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN EL ATAQUE
1. GENERALIDADES.
Esta sección constituye una guía para la instrucción respecto a los
fundamentos de la táctica ofensiva de la escuadra y su integración con la
técnica del adiestramiento de tiro.
A nivel de escuadra, se pone énfasis en el fuego y movimiento y en las
técnicas de tiro y asalto.
Sin embargo, los miembros de la escuadra deben estar familiarizados con
todas las fases del ataque y las misiones que pueden haber sido asignadas a
una escuadra como parte del pelotón atacante.
2. PREPARACIÓN PARA EL ATAQUE.
a. La escuadra se prepara para el ataque en su porción asignada del área
de reunión del pelotón. Se mantiene la seguridad apostando centinelas y
usando enmascaramiento y encubrimiento. Se excavan abrigos para
proporcionar protección contra el fuego indirecto. Al recibir la orden
preparatoria del pelotón, el jefe de la escuadra imparte una orden
preparatoria a los miembros de la escuadra. Esta es una orden parcial
breve que contiene la hora del ataque y detalles tales como la entrega
de equipo especial, munición y raciones y la devolución del equipo
excedente. La escuadra se prepara entonces para el ataque, incluyendo
la entrega y devolución de equipo, munición y raciones, chequeo y
limpieza de las armas y reglaje de las alzas.
b. Al recibir la orden de ataque del pelotón, el jefe de escuadra lleva a cabo
un reconocimiento. Durante su reconocimiento estudia el terreno,
prestando atención particular a la ruta, puntos del terreno sobre los
cuales guiarse y a las posiciones enemigas conocidas y sospechosas.
Sobre esta base, el planea las acciones de su escuadra desde que
cruce la línea de partida hasta la consolidación del objetivo. El hace
planes detallados de sus tareas asignadas, de cualquier acción
anticipada en las áreas de peligro a lo largo de la ruta (tal como tomar
terreno crítico cerca del objetivo), y la parte que le corresponde a su
escuadra en el asalto y la consolidación.

c. Si el tiempo lo permite, el jefe de escuadra imparte su orden en el área
de reunión, usando un modelo o esquema improvisado del terreno para
orientar a sus hombres. Muchas veces el tiempo será tan limitado que el
jefe de escuadra tiene que impartir su orden mientras se mueve hacia
delante desde el área de reunión o en su posición de ataque. El jefe de
escuadra debe orientar a sus hombres tan pronto como sea posible. La
orden del jefe de escuadra sigue la forma de la orden de operaciones la
cual incluye:
(1) La información del enemigo, la misión del pelotón y la ubicación y
misión de las unidades adyacentes.
(2) La misión de la escuadra.
(3) El plan de ataque que incluya: las formaciones que se han de usar,
rutas, planes para la captura de los puntos críticos, despliegue en
la línea de coordinación final y la consolidación.
(4) Las tareas administrativas y de abastecimiento tales como el
reabastecimiento de munición y la ubicación del puesto de socorro.
(5) Las señales previstas que se han de usar durante el ataque y la
ubicación del jefe de escuadra y del Comandante de Pelotón.
3. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE DIURNO.
Una escuadra de fusileros puede actuar como parte del elemento de apoyo
de fuego o del elemento de maniobra del pelotón.
Si la escuadra forma parte del elemento de apoyo de fuego, usará las
técnicas para aplicar el fuego, si se empela la escuadra como parte del
elemento de maniobra del pelotón, ella lleva a cabo la misión de la siguiente
manera:
a. Al dejar la posición de ataque, la escuadra hace un avance rápido y
continuo a través de la línea de partida hasta la línea de coordinaciones
finales,
b. Si se expone al fuego de artillería o de mortero a lo largo de la ruta, al
escuadra se mueve rápidamente a través o alrededor del área de
impacto.
c. Cuando se encuentra con resistencia enemiga cerca del objetivo, se
contesta el fuego inmediatamente. De ordenar el Comandante de
Pelotón, no pasar por alto la resistencia enemiga y destruirla; esta debe
moverse agresivamente para cumplir con la misión. Normalmente el
fuego en sí no será el factor decisivo. Cuando una escuadra no puede
eliminar al enemigo mediante fuego, ella entonces usa el fuego y
movimiento.

d. Mientras que la escuadra se aproxima a la línea de coordinaciones
finales, ella completa su despliegue para prepararse para el asalto.
Cuando los fuegos de apoyo han reducido suficientemente la eficacia del
fuego enemigo, se emplean las técnicas del fuego de asalto para
acercarse al enemigo y destruirlo. Esta condición no puede determinarse
antes de cruzar la línea de coordinación final, pero puede ocurrir en
cualquier momento entre la línea de coordinación final y el objetivo.
Cuando no se haya reducido suficientemente la eficacia del fuego
enemigo mediante los fuegos de apoyo, la escuadra usa el fuego y
movimiento para vencer resistencias y capturar el objetivo.
e. Las tropas asaltantes despejan las posiciones enemigas y se mueven a
través del objetivo lo suficientemente lejos como para disparar contra
cualquier elemento en retirada y para protegerse contra un
contraataque. La escuadra se mueve entonces a su área de
responsabilidad y comienza a poner en ejecución los planes de
consolidación y reorganización de la siguiente manera:
(1) Consolidación. Los planes para la consolidación del objetivo se
hacen antes del ataque y se modifican de acuerdo a las exigencias
de la situación. Inmediatamente después de capturar el objetivo, la
escuadra se prepara para contrarrestar cualquier posible
contraataque. Se ubican las tropas de seguridad para evitar la
aproximación del enemigo. El jefe de escuadra ayudado por los
jefes de equipo, asignan posiciones y sectores de tiro individuales;
además, a los fusileros, granaderos y tiradores de FAP se les
asignan direcciones principales de tiro que cubran las direcciones
de aproximación más importantes. Los miembros de la escuadra se
atrincheran de inmediato.
(2) Reorganización. La reorganización es un procedimiento continuo,
se le da énfasis especial cuando se captura el objetivo. Durante el
ataque, la escuadra puede haber sufrido bajas, perdido material y
dañado equipo. Se reemplazan los hombres claves que han sido
muertos o heridos. Se redistribuye la munición, se colocan en un
sitio protegido los heridos mientras esperan ser evacuados y se
solicita el equipo perdido o dañado.
4. FUEGO Y MOVIMIENTO (EJERCICIO DE COMBATE).
Las unidades que están en combate, muchas veces se enfrentan a
situaciones inesperadas.
El ejercicio del combate se ha desarrollado para permitir que la unidad
reaccione rápidamente en estas situaciones, sin necesidad de expedir
órdenes extensas.

Cuando hace uso del ejercicio de combate, el jefe de escuadra decide que
acción se ha de tomar y en conformidad con esto, dirige a su escuadra.
El ejercicio de combate trae como resultado inmediato, el fuego y movimiento.
a. Organización para el fuego y movimiento.
(1) Los dos equipos de fusileros de la escuadra. Le proporcionan el
jefe de escuadra dos elementos con que ejecutar el fuego y
movimiento. Un equipo de fusileros es el elemento de movimiento,
mientras que el otro es el elemento de apoyo de fuego; sin
embargo, el papel de cada elemento puede cambiar durante el
ataque. Por ejemplo si la acción enemiga o el terreno no permiten
que el elemento de movimiento se acerque al enemigo, el asume el
papel de apoyo de fuego para cubrir el avance del otro elemento
que entonces se convierte en elemento de movimiento.
(2) La organización de la escuadra en dos equipos de fusileros, no
impide que el jefe de escuadra organice sus elementos de
movimiento y de apoyo de fuego para adaptarlos a una situación
específica. Por ejemplo cuando se requiere más potencia de fuego
en el elemento de apoyo de fuego que el que puede proporcionar
un equipo de fusileros, el jefe de escuadra puede designar a los
tiradores de F.A.P., a los fusileros granaderos y a uno de los jefes
de equipo para que actúen como elemento de apoyo de fuego. El
resto de la escuadra se convierte entonces en un elemento de
movimiento. Sin embargo esta subdivisión necesita tiempo para
llevarla a cabo y la escuadra pierde parte de su flexibilidad.
b. Elemento de apoyo de fuego.
El elemento de apoyo de fuego cubre al elemento de movimiento en su
avance hacia la posición enemiga, empeñando todos los objetivos
conocidos o sospechosos.
Este elemento es agresivo en su acción y continúa moviéndose lo más
cerca posible del objetivo sin reducir el volumen de fuego.
Dicho movimiento normalmente se lleva a cabo por medio de
arremetidas individuales.
Cuando los fuegos del elemento de apoyo son enmascarados, este
avanza para unirse al asalto o para ayudar en la consolidación.

Una vez que se ha designado el elemento de apoyo de fuego, éste debe
transportar el fuego para cubrir todo el área del objetivo y aumentar su
cadencia de fuego para compensar la pérdida de poder de fuego del
elemento de movimiento.
Esto se lleva a cabo mediante la aplicación de las técnicas que aseguran
una cobertura completa del objetivo por los fuegos de los fusiles, FAP y
fusileros granaderos.
Los ejemplos siguientes, muestran como se transporta el tiro en las
situaciones donde se usan estas combinaciones de armas en el
elemento de apoyo de fuego:
(1) Equipo Alfa. El fusilero granadero y el tirador de FAP, distribuyen
el fuego sobre toda el área de objetivo, usando las técnicas
apropiadas. El jefe de equipo y el fusilero, lanzan sus fuegos sobre
sus respectivas mitades de área objetivo, complementando los
fuegos del fusilero granadero y del tirador de FAP.
(2) Equipo Bravo. El fusilero granadero y el tirador de FAP,
distribuyen su fuego sobre todo el área del objetivo, usando
técnicas apropiadas. El fusilero dispara sobre su respectiva mitad
del área objetivo y el jefe de equipo dispara según se requiera y
ordena los fuegos de los otros miembros del equipo.
(3) Elemento de apoyo de fuego modificado. En un elemento de
apoyo de fuego compuesto por dos fusileros granaderos, un tirador
de FAP y un jefe de equipo, los fusileros granaderos lanzan sus
fuegos sobre sus respectivas mitades de área de objetivo ye l
tirador de FAP sobre todo el área. El jefe de equipo dispara hacia
donde su fuego sea más eficaz.
c. Elemento de movimiento.
La misión del elemento de movimiento es acercarse al enemigo y
destruirlo o capturarlo. El avanza y asalta bajo la protección del fuego de
corto alcance del elemento de apoyo de fuego. Su tarea principal es
mantener el avance hacia el enemigo, usando hasta donde pueda todo
el encubrimiento y abrigo disponible. Dependiendo del terreno y la
eficacia del fuego de apoyo el elemento de movimiento avanza mediante
el movimiento dentro del equipo y avanzando a gatas o arrastrándose.
Sin tomar en cuenta el método utilizado, debe continuar el avance.

5. FUEGO DE ASALTO DURANTE EL DIA.
Cuando se usan técnicas de fuego de asalto, la escuadra se despliega en
formación en línea y se acerca al enemigo moviéndose rápidamente.
Las armas de la escuadra se disparan de acuerdo con las técnicas
establecidas.
Esta fase del ataque se caracteriza por el volumen y precisión del fuego y la
violencia de la acción.
Los miembros de la escuadra gritan y hacen tanto ruido como sea posible.
Se usan todas las armas disponibles incluyendo las granadas y bayonetas
para vencer la resistencia.
Los elementos del escalón de asalto que logran alcanzar las posiciones
enemigas apoyan el asalto mediante el fuego.
6. LA ESCUADRA EN EL ASALTO NOCTURNO.
a. Los ataques nocturnos son una parte corriente de las operaciones y
ocurren con más frecuencia cuando la potencia de fuego del enemigo
hacen más peligrosas las operaciones diurnas.
Todas o algunas de las técnicas discutidas en este párrafo, pueden
aplicarse a un ataque durante períodos de visibilidad limitada (niebla o
humo) llevado a cabo durante las horas del día. Este párrafo trata
principalmente de las técnicas usadas en un ataque sorpresivo, en el
cual el atacante trata de mantener el secreto y lograr una sorpresa al
acercarse al enemigo antes de que se descubra el ataque.
b. El ataque nocturno generalmente se caracteriza por:
(1) Disminución de la habilidad para colocar fuego apuntado sobre el
enemigo.
(2) Aumento de la importancia del combate cuerpo a cuerpo, volumen
de fuego y del fuego de ciertas armas apuntadas sobre los
objetivos durante el día.
(3) La dificultad para el movimiento.
(4) La dificultad en mantener el control, la dirección y el contacto. A
pesar de estas dificultades, el ataque nocturno le proporciona al
atacante una ventaja sicológica al aumentar las dudas y el temor a
lo desconocido por parte del defensor.

c. La conducción de un ataque nocturno, párrafos “d” y “e” a continuación,
exige que los elementos atacantes lleguen a la línea probable de
despliegue sin ser descubiertos. De descubrirse el ataque, el
comandante de la unidad normalmente pedirá iluminación y fuegos de
apoyo planeados. Se continúa entonces el ataque como una operación
diurna. De proporcionarse iluminación durante todo el ataque,
generalmente se emplearán las mismas técnicas y tácticas como para
un ataque durante el día, a excepción de que son mayores los
problemas de coordinación y de control.
d. Las escuadras deben estar familiarizadas con el planeamiento y
conducción de un ataque nocturno.
(1) Planeamiento. Se vencen las dificultades de un ataque nocturno,
mediante el planeamiento y preparación cuidadosos y por el
adiestramiento cabal en las operaciones nocturnas
(2) Preparación. La preparación para el ataque nocturno,
generalmente es la misma que para un ataque diurno, pero se
presta especial énfasis a los siguientes aspectos:
(a) Llevar ejercicios de práctica tanto durante el día como durante
la noche. Los ejercicios prácticos deben incluir las
formaciones, señales audibles y visuales y las acciones de las
escuadras desde el área de reunión hasta el objetivo.
(b) Portar solamente aquel equipo que es absolutamente
necesario para el éxito del ataque, todo equipo innecesario,
debe dejarse atrás y hacer arreglos para recibirlos en el
objetivo.
(c) Enmascarar a los individuos y al equipo y amarrar todo el
equipo que pueda hacer ruido.
(d) Evitar el tiro de reglaje de las armas de apoyo y el movimiento
innecesario o ejecutar esto de manera que no descubra
prematuramente el ataque venidero. Se debe limpiar la
munición y los cargadores para impedir entorpecimientos y
colocarlos en los porta – cargadores de manera que permitan
el rápido aprovisionamiento durante el asalto.
(e) Garantizar que la visión nocturna de los miembros de la
escuadra no se pierda antes del ataque.
(3) Movimiento. La unidad atacante se mueve desde el área de
reunión en una formación en columna de marcha; a menos que la
visibilidad sea extremadamente limitada, en cuyo caso se moverá
en columna de a uno. La unidad atacante cruza la línea de partida
y prosigue hasta el punto de disloque del pelotón; los pelotones
siguen hasta el punto de disloque de las escuadras y a partir de allí
las escuadras quedan bajo el comando directo de sus jefes para el
despliegue final en la línea probable de despliegue. Una vez que el
pelotón cruce la línea de partida, el movimiento hasta la línea
probable de despliegue es continuo pero bastante lento para lograr

que sea silencioso. El enemigo que se encuentre en la ruta a la
línea probable de despliegue se elimina de la manera más
silenciosa posible.
e. Asalto. Al recibir ordenes, la escuadra como parte del pelotón, se mueve
silenciosamente hacia delante de la línea probable de despliegue,
manteniendo la formación en línea y guiándose por la escuadra base.
Cuando se descubre el ataque, se inician los fuegos de asalto.
Normalmente al Comandante del Pelotón se le delega la autoridad para
iniciar el fuego de asalto. NO DEBE CONSIDERARSE COMO PERDIDA
DE LA SORPRESA EL FUEGO ESPORÁDICO DE PEQUEÑOS
ELEMENTOS DEL ENEMIGO Y ESTO NO DEBE SER SEÑAL PARA
COMENZAR LOS FUEGOS DE ASALTO.
f. Consolidación Y reorganización. Cuando se haya capturado el objetivo,
se llevan a cabo los planes de reorganización y consolidación. Los
elementos no se mueven más allá de la línea de fase que marca el límite
de avance.

FIGURA 27. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA EMPLEA
EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO FRENTE
IZQUIERDO).

FIGURA 28. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA
EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO FRENTE
DERECHO).

FIGURA 29. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRA
EMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO.

FIGURA 30. FUEGO Y MOVIMIENTO INDIVIDUALES.

FIGURA 31. FUEGO Y MOVIMIENTO DE GRUPO.

FIGURA 32. SECTOR DE TIRO DE LA ESCUADRA.

FIGURA 33. USO DE ESTACAS PARA MARCAR LOS SECTORES DE TIRO.

FIGURA 34. TRANSPORTE DEL TIRO (EL TIRADOR DE FAP Y GRANADERO
DEL EQUIPO BRAVO TRASNPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR
EL OBJETIVO AISLADO, EL TIRADOR DE FAP Y GRANADERO
DEL EQUIPO ALFA TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL
OBJETIVO LINEAL).

FIGURA 35. TRANSPORTE DEL TRIO (AMBIOS GRANADEROS
TRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO
AISLADO, LOS TIRADORES DE FAP CONTINUAN CUBRIENDO
LOS OBJETIVOS LINEALES).

FIGURA 36. TRANSPORTE DEL TIRO (AMBOS TIRADORES DE FAP
TRANSPORTAN EL TIRO PARA BATIR EL OBJETIVO AISLADO,
LOS GRANADEROS CONTINUAN CUBRIENDO EL OBJETIVO
LINEAL).

CAPITULO VI.
ORDENES DE OPERACIONES
EJEMPLOS DE ORDENES DE OPERACIONES
Las ordenes de operaciones a nivel de escuadra y pelotón, normalmente serán
impartidas en forma oral; estos ejemplos que aquí se presentan en forma escrita,
solamente constituyen una guía que sirve a los jefes de escuadra como un medio
para aprender a impartir una orden de ataque o defensa a su escuadra y a conocer
los elementos que en ellas se incluyen.
Los comandantes de pelotón y compañía; así como todos aquellos oficiales y
SOPC instructores, deben exigir a sus comandantes de escuadra el aprendizaje de
la técnica para impartir las ordenes de operaciones, mediante la práctica constante,
cada vez que se presente la oportunidad.
De nada valen los reconocimientos más completos y los planes más detallados, si
a los encargados de ejecutarlos no se les hacen comprender de manera clara y
precisa.
EJEMPLO DE ORDEN DE OPERACIONES DE ATAQUE A NIVEL ESCUADRA.
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo en nuestra zona de acción, ha sido identificado como
elementos del tercer pelotón de la Compañía “A” del Batallón “San Juan”
N° 35; los cuales se encuentran preparando posiciones defensivas en
las colinas 180 y 195. Todos los indicios son de que el enemigo
continuara defendiéndose en sus actuales posiciones.
b. Fuerzas amigas.
(1) El Primer pelotón atacará el 280600JUN2000 para capturar la
Colina 180.
(2) El Segundo pelotón atacará a nuestra derecha para capturar la
Colina 195.
(3) La Segunda Escuadra atacará a nuestra izquierda para capturar la
parte izquierda de la Colina 180.
(4) Las ametralladoras del pelotón, apoyarán nuestro ataque desde la
Colina 259.
c. Agregaciones y destacamentos.
Ninguno.

2. MISIÓN.
La Primera escuadra atacará el 280600JUN2000 para capturar la parte
derecha de la Colina 180.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la operación.
(1) Maniobra.
Nuestra escuadra cruzará la línea de partida en Rombo Cerrado,
Nuestra escuadra irá a la cabeza del pelotón. Nos desplazaremos a
lo largo de la zona boscosa hasta aproximadamente unos 200
metros de la fila (cresta) de la Colina 180. Al llegar allá, nos
desplegaremos en línea de tiradores para lanzarnos al asalto.
Durante la consolidación del objetivo, nosotros ocuparemos la parte
derecha de la Colina 180, con particular atención al bloqueo de la
carretera San José – Macorita.
(2) Fuegos.
En caso de ordenar avanzar por fuego y movimiento el Equipo
Bravo será el elemento de apoyo de fuego.
b. Equipo Alfa.
c. Equipo Bravo.
d. Instrucciones de Coordinación.
(1) Nos reuniremos a las 05:30 horas
(2) La línea de coordinación final estará ubicada aproximadamente a
200 metros de la fila (cresta) del objetivo.
(3) La Segunda Escuadra será la escuadra base del pelotón.
(4) El Equipo Bravo será el equipo base para nuestra escuadra.
(5) Nosotros ocuparemos de las nueve a las doce en la consolidación
del objetivo, y tendremos una ametralladora y un arma anti –
tanque en nuestro sector.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.
a. Desayuno caliente a las 04:00 horas.
b. Una ración de combate para el almuerzo y cena.
c. Los fusileros llevarán 20 cartuchos adicionales.
d. El área de recolección de heridos de la compañía, estará ubicada
inicialmente en esta misma área, después de la captura de la colina 180,
se ubicar’a detrás de la colina.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1) La señal de llamada y la frecuencia de operación permanecen
iguales.
(2) La señal para alargar los fuegos de apoyo, será una granada de
humo rojo.
(3) Las señales de brazo y mano a ser utilizadas serán las siguientes...

b. Comando.
(1) El Puesto de Comando del pelotón se desplazará detrás de la
escuadra base.
(2) Yo me desplazaré inicialmente con el Equipo Bravo.
Son las 14:40 horas, todos deben verificar y colocar esta hora.
¿Alguna Pregunta?.
EJEMPLO DE UNA ORDEN DE DEFENSA A NIVEL ESCUADRA.
1. SITUACIÓN.
a. Fuerzas enemigas.
El enemigo continúa su ataque contra nuestras posiciones. Las fuerzas
enemigas que ocuparon las colinas 346 – 375 –370, actualmente se
encuentran a unos 1.000 metros delante de nuestras posiciones a unos
500 metros delante de nosotros.
b. Fuerzas amigas.
(1) El Primer Pelotón, defenderá a partir del 181400JUN2000, desde el
cruce de caminos que van de ZAPOARA y CARACHE, hasta la
quebrada amarilla.
(2) El Segundo Pelotón, está ubicado a la derecha de nuestro sector.
(3) La Segunda Escuadra está ubicada a la izquierda de nuestro
sector.
c. Agregaciones y destacamentos.
Hemos recibido en agregación una pieza de ametralladora AFAG
2. MISIÓN.
La Tercera Escuadra defenderá a partir del 181400JUN2000, el sector que va
desde el árbol con flores amarillas hasta la Quebrada Amarilla.
3. EJECUCIÓN.
a. Concepto de la Operación.
(1) Maniobra.
La escuadra defenderá el sector asignado con el Equipo Alfa a la
derecha y el Equipo Bravo a la izquierda
(2) Fuegos.
(1) La ametralladora en agregación estará ubicada en el flanco
derecho, para referir toda el área plana a nuestro frente.
(2) Tendremos un barraje de morteros de 60 mm ubicado a
nuestro frente.
b. Equipo Alfa. El fusilero y el tirador de FAP tendrán como dirección
principal de tiro, la vaguada a su frente.
c. Equipo Bravo.
(1) El FAP debe tener un sector de tiro que se entrecruce con el del
pelotón vecino.
(2) Proporcionará dos hombres para establecer la seguridad local.

d. Pieza de ametralladora. Se ubicará en flanco derecho y referirá el área
plana a nuestro frente.
e. Instrucciones de coordinación.
(1) Estableceremos un puesto de observación como seguridad local,
con dos hombres del Equipo Bravo.
(2) Abrirán fuego a mi orden, a menos que observen blancos que
indiquen que nuestras posiciones han sido descubiertas o que el
enemigo avance y haga fuego contra nuestras posiciones.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.
a. Abastecimiento. La cena será caliente y se llevará hasta las posiciones
de la escuadra, después de obscurecer. Jefe del Equipo Alfa, envíeme
un guía a las 16:30 horas. Yo chequearé la munición y el equipo,
después de impartir esta orden.
b. Evacuación. El punto de recolección de heridos de la Compañía, estará
ubicado en la parte de atrás de la Colina Zamuro.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comunicaciones.
(1) Frecuencia de operación 45,2.
(2) Señal de llamada “SAPO”.
(3) Señal de emergencia para pedir fuegos finales de protección: luz
bengala verde con paracaídas durante el día y roja durante la
noche.
b. Comando.
(1) El Comandante de pelotón estará ubicado a nuestra retaguardia.
(2) Yo estaré ubicado entre los dos equipos de combate.
Son las 12:30 horas todos deben verificar y colocar esta hora.
¿Alguna pregunta?.

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