el presente esquema estructura el rol de un profesional y la actitud a tomar en la gerencia de un proyecto, en cada una de sus fases y el ciclo de vida del misma

1. MANUEL GREGORIO CALABRIA
ROL PRINCIPAL DE UN
PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DE PROYECTOS

2. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
CICLO
1. PLANIFICAR
2. HACER
3. REVISAR
4. ACTUAR
 INICIACION
 PLANIFICACION
 EJECUCION
 SEGUIMIENTO Y CONTROL
 CIERRE
DESARROLLLAR UN
SENTIDO DE
PERTENENCIA
PROCESOS
IMPLEMENTANDO
ADMINISTRAR Y
GERENCIAR DE
MANERA GENERAL LA
REALIZACION Y
EJECUCION DEL
PROYECTO
PARA
CREAR CONDICIONES FAVORABLES
UN BUEN CCLIMA LABORAL, PROFESIONAL Y PERSONAL
GENERAR PROCESOS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
MOTIVAR CONSTANTEMENTE A LOS MIEMBROS DE LA
ORGANIZACIÓN EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
PROYECTAR EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
FASES: INICIAL – INTERMEDIA -
FINAL
RESPONSABLES
TIEMPOS
TRABAJO A REALIZAR
DEFINIR
PAPLANEAR