Mapa conceptual que contesta las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Leandro HidalgoGómez

2. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto que se organiza y administra mediante
SURGE UNA NECESIDAD U OPORTUNIDAD.
UN PROYECTO DADO SERÁ TERMINADO COMPLETAMENTE DENTRO DE LAS RESTRICCIONES DE
ALCANCE, TIEMPO Y COSTE PLANTEADOS A SU INICIO DANDO SOLUCIÓN A UNA NECESIDAD
SE INICIA EL DISEÑO DEL PROYECTO.
GERENCIA DE
PROYECTOS
RESPONSABLES
Coordinador de proyecto
con todo su equipo
El ciclo de vida de
un proyecto está
compuesto por
fases bien
diferenciadas con
sus respectivos
responsable y
generan un
entregable
FUNCIONES:
-Ciclo PHVA
Procesos de dirección:
-Iniciación
-Planificación
-Ejecución
-Seguimiento y control
-Cierre
ELEMENTOS DEL
PROYECTOS
TALENTO HUMANO Y
LIDERAZGO:
-Influyen y motivan en
la organización con una
comunicación asertiva
determinando los
procesos a usar y
responsables de los
mismos
-Costo general
-Costo de cambios no
presupuestado
-Cantidad de personal
requerido
-Nivel de
incertidumbre
-Riesgo
-Certeza de
cumplimiento de
objetivos
-Influencia de los
interesados
FASE INICIAL
Verificable: Acta
CARACERISTICAS FACTORESFASES
FASE INTERMEDIA
verificable: Avance
FASE FINAL
verificable: Producto