El documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos. Estos incluyen las fases del ciclo de vida de un proyecto como la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución, y la fase final de cierre. También identifica los elementos fundamentales de un proyecto como objetivos, recursos, y responsables, así como los roles clave como director del proyecto, equipo de trabajo, y patrocinador. La gerencia de proyectos requiere habilidades de planificación, integración, comunicación, administración

1. GERENCIA
DE
PROYECTOS
*Planificador
*Integrador
*Comunicador
*Administrador
*Creador de clima
Requiere de
un director
quien es:....
Disciplina para
organizar y
administrar
recursos
CARACTERISTICAS
GENERALES
*Duracion
*Resultados
*Gradual
CICLO DE VIDA
FASE FINAL
*Terminación de
actividades
*Cierre de contratos
FASE
INTERMEDIA
*Organizacion y
constitucion del equipo
del proyecto
*Ejecucion de
actividades
ELEMENTOS
*Objetivos
*Identificar recursos financieros
*Formación y capacitación de
equipo de trabajo
*Licitaciones
*Gestión de recursos físicos
*Metodología
*Control y verificación de
resultados
RESPONSABLES
*Director del proyecto
*Usuarios
*Empresa o razón social
*Personal de la empresa
*Equipo de trabajo del proyecto
*Equipo de dirección del proyecto
*Patrocinador
*Oficina de gestión del proyecto
FASE INICIAL
*Nacimiento de la idea
*Formulación de l proyecto
*Metas
*Responsables
*Recursos