El documento describe la importancia de la gestión de proyectos, destacando la necesidad de organizar y administrar recursos bajo restricciones de alcance, tiempo y costo. Se mencionan las habilidades clave que debe tener un profesional en este campo, incluyendo liderazgo y la capacidad de trabajar en equipo. Además, se detallan las fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles de los involucrados en cada etapa.

1. Se necesita
Es
Este debe
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Compuesto por
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GERENCIA DE PROYECTOS
Organizar y
administrar recursos
teniendo en cuenta
restricciones de
alcance, tiempo y
costo.
UN PROFESIONAL
CON UN ROL EN
LA GESTIÓN DE
PROYECTOS.
< Tener capacidad de liderazgo
< Gestionar proyectos
< Ser visionario
< Identificar necesidades
< Crear soluciones
< Trabajar en equipo
< Administrar bien los recursos
< Ser organizado
< Estar actualizado en técnicas y
software
< Conocer muy bien los contextos
del proyecto
< Conocer perfectamente las
diferentes fases del proyecto.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
RESPONSABLES CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
< Director del proyecto
< Usuario o cliente
< Organización que ejecuta el proyecto
< Miembros del equipo del proyecto
< Grupo que realiza el trabajo del proyecto
< Equipo de dirección del proyecto
< Patrocinador
< Oficina de gestión de proyecto
< Propietarios
< Inversionistas
< Contratistas
1. Fase
inicial.
2. Fase
intermedia.
3. Fase
terminal.
A. Trabajo hecho
en las diferentes
fases.
B. Tiempos de
entrega de
productos en
cada fase.
C. Responsables
en cada fase.