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Gerencia de proyecto
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina Organizary administrar recursos Un profesional en gestión de proyectos Características Ciclo de vida del proyecto Responsables del proyecto
- 2. Un profesional engestión de proyectos Debe Ejecutar actividades Ante Una necesidad de la empresa Para Resguardarla Cuidarla Administrar sus bienes Recursos humanos y financieros
- 3. Características Duración Realización De manera gradual Entrega Deresultados Entornos para su desarrollo Existencia de Entorno cultural y social Entorno internacional y político Entorno físico Se determina su finalización Actividades de control Y seguimiento Productos Servicios documentos Pueden ser Responsabilidad y autoridad Existencia de leyes Y costumbres Ecología global Y Geografía física
- 4. Ciclo de vida Delproyecto Director Encargado Planear actividades Tiempo de duración Responsables E involucrados Existencia De fases Inicial Intermedia Final Constantes Flexibles Fases y controles establecidos Resultados Niveles de responsabilidad o autoridad Influencia en El proyecto Positiva Negativa Beneficios empresa Perjuicios empresa
- 5. Responsables del ciclo Devida del proyecto Capacidad de gestionar recursos Características Planificar Cursos de acción Objetivos del proyecto Iniciación Define Autoriza Fases del proyecto Ejecución Integrar elementos Ejecución Del proyecto Seguimiento Y control Cierre Supervisar avances Toma d medidas correctivas Finalizar ordenadamente ProyectoLogros
- 6. Responsables del ciclo Devida del proyecto Capacidad de gestionar recursos Características Planificar Cursos de acción Objetivos del proyecto Iniciación Define Autoriza Fases del proyecto Ejecución Integrar elementos Ejecución Del proyecto Seguimiento Y control Cierre Supervisar avances Toma d medidas correctivas Finalizar ordenadamente ProyectoLogros