La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo, dentro del presupuesto y alcance definidos. Requiere direccionar, organizar, planificar, seleccionar personal, ejecutar y controlar operaciones. El director de proyecto debe tener habilidades de comunicación, liderazgo y gestión de relaciones interpersonales para dirigir el ciclo de vida del proyecto, compuesto por fases inicial, intermedia y final, cuyos objetivos, responsables y plazos dependen del tipo de organización

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, en un proyecto con el objetivo que este sea terminado
completamente cumpliendo ciertas restricciones en tiempo, coste y alcance.
Implica ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones para poder cuidar, velar y administrar
correctamente los recursos.
REQUIERE DIRECCION GENERAL
ENCARGA
ORGANIZAR
PLANIFICAR
SELECCIONAR
PERSONAL
EJECUTAR Y
CONTROLAR
OPERACIONES
NECESITADIRECTOR DE PROYECTO
DEBE TENER HABILIDADES
COMUNICATIVASLIDERAZGOGESTION RELACIONES INTER-
PERSONALES
PROYECTOS ENCARGA
RESPONSABLE
CICLO DE VIDA
COMPUESTO
POR FASES
DURACION
DEFINE
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
Depende del tipo de organización
*El trabajo a realizar por fase
*Tiempo de entrega de cada fase
*Responsables e involucrados
para cada fase
TIENEN
Definir las fases del proyecto.
Definir y concretar objetivos
Dirigir y coordinar recursos.
Planificar