Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones
de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio (Cano, 2003).
Se define como
Se caracteriza
por
Una adecuada
planificación
Determinando
El ciclo de vida
del proyecto
Dirigido porEl director de
proyecto y el
equipo
principal del
proyecto
Define
Trabajo a
realizar en
cada fase
Tiempo de
entregas de
productos
en cada fase
Responsables
e
involucrados
Que pueden ser• Director del proyecto
• Equipo del proyecto
• Personal de ejecución
• Equipo de dirección
• Patrocinador
• PMO
• Clientes
• Otros
Tiene tres fases
Inicial Intermedia Final
Se
verifica
por
Se
verifica
por
Se
verifica
por
Acta de
iniciación
Avance
de tareas
Producto
final
Determina
Proyectos basados en
una excelente
gestión de proyectos
Estableciendo
roles al
profesional
Tales como
Ser un líder que permita la
cohesión entre todos los
integrantes del proyecto
Brindar herramientas para
generar una excelente
relación entre
responsables e
interesados
Tener visión global de la
empresa
Poseer habilidades de
liderazgo, motivación y
trabajo en equipo
Siendo el
responsable
de
Planificar y
constituir
adecuadamente
el ciclo de vida
del proyecto
Direccionándolo
a través de
Un ciclo
Un grupo de
procesos
Que
consiste
en
Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento
y control
Cierre
En donde
Se
definen y
autorizan
las fases
del
proyecto
En el que
Se
planifica
el curso
de
acción
para
lograr los
objetivos
del
proyecto
Se
integran
elementos
para llevar
a cabo el
plan de
gestión del
proyecto
En el cual
En donde
En el que
Se
supervisa
el avance y
se toman
medidas
correctivas
Se
formaliza
y finaliza
de
manera
ordenada
el
proyecto
El Proceso y
dirección del
proyecto
Resultandoobteniéndose
Que se basan
en
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar