El documento describe el proceso de generación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto implica encontrar una solución inteligente a un problema que satisface una necesidad humana. Luego, detalla las tres etapas clave del proceso: 1) identificar una oportunidad de negocio y diseñar un modelo, 2) preparar el proyecto evaluando costos e inversiones, y 3) evaluar la rentabilidad de la inversión. Finalmente, resalta que la evaluación debe considerar factores internos y externos que pueden afectar la viabil

1. ¿Como generar una idea de
proyecto?
Búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema que tiende a
resolver, entre tantos, una necesidad humana o
deseo.
ESTUDIO DE
PROYECTOS
Contexto
económico
Contexto
político
Contexto
Regulatorio
Contexto
industrial
Contexto
ambiental
Contexto
tecnológico
Preparación y
evaluación
Proyecto
Primera
etapa
Segunda
etapa
Tercera
etapa
Preinversión
Identificar la oportunidad de
negocio con su respectiva
estrategia de implementación y
diseño de modelo de negocio.
Preparar el proyecto,
determinar la magnitud de
sus inversiones, costos y
beneficios.
Evaluar el proyecto, se
medirá la rentabilidad de la
inversión.
Proyecto
Eficiente Segura Rentable
Causas de fracaso
Un mal diagnóstico
Un equipo de trabajo
reacio al cambio
Una mala evaluación, etc
LLeva consigo
Elementos de
riesgo
Incertidumbre Ambigüedad
Depende de
Rentabilidad
del proyecto
La finalidad
de estudio
Rentabilidad
del
inversionista
Capacidad de
pago del propio
proyecto
Mide la rentabilidad de un
negocio independientemente
de quien lo haga.
Mide la rentabilidad de los
recursos propios del
inversionista en la
eventualidad de que se lleve a
cabo el proyecto.
Creación de un
nuevo negocio
Externalización
Internalización
Reemplazo
Externalización
Ampliación
Cierre de negocio
Modernización
en empresas en
marcha
La finalidad de
la inversión
Se basa en estimaciones futuras
Forma del
proyecto
Normalmente 10 años
Horizonte de
tiempo
Elaborarán o
comprarán sus
insumos,
Arrendarán o comprarán
los espacios físicos
Usarán una tecnología
intensiva en capital o
en mano de obra
Harán el transporte en
medios propios o ajenos
Ampliacise instalarán en
una o más localidades
Implantarán sistemas
computacionales o
manuales
Comportamiento
de los precios
Disponibilidad
de insumos
Avance tecnológico
Evolución de la
demanda
Evolución y
comportamiento de
la competencia
Cambios en las
políticas económicas
Venderán a crédito o solo
al contado,
Puntos de vista
Privado Social
Citerio de evaluación adecuado
Conjunto de antecedentes justificatorios
mediante los cuales se establecen las ventajas y
desventajas que tiene la asignación de recursos
para una idea o un objetivo determinado.
¿Qué es?
Compara los beneficios y costos que una
determinada inversión puede tener para la
comunidad de un país en su conjunto.
La evaluación social y la privada usan criterios
similares
Evaluaciones
¿Qué es?
Aunque difieren en
Según
Evaluación
pública
Evaluación
privada
Precios
sombra o
sociales
Precios de
mercado
Proceso mediador entre el futuro y el presente.
¿Qué es?
Antes de
emprender
En permanente
evolución
Proyecciones de
mercado
Crecimiento de la
población
Ingreso
Demanda
Servicio que desea
producirse
Monto de
inversión
Considerar
Marco político
e
institucional
Leyes
Reglamentos
Políticas
tributarias y
económicas
Externalidades
de un proyecto
Los efectos positivos
y negativos que
sobrepasan a la
institución inversora.
Evaluarse en términos de conveniencia económica
que resolverán
Causas ajenas a la
responsabilidad
Cambio tecnológico
Cambio contexto político
Cambio relaciones
internacionales
Cambios socioculturales
La inestabilidad de la
naturaleza
Cambios de normativa legal
El entorno institucional
Toma de
decisiones Tipología Evaluación de
proyectos
Evaluación
social
Planificación
del desarrollo
Nota. Adaptado de Preparación y evaluación de proyectos, 6ta edición por Sapag, N, Sapag, R, Sapag, L. McGrawHill