La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para llevar un proyecto desde su inicio hasta su finalización dentro del tiempo, costo y calidad planeados. Un profesional de gerencia de proyectos desempeña un rol clave en las fases de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar un proyecto a través de habilidades como la comunicación efectiva, el liderazgo y la capacidad de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar, gestionar y

1. GERENCIA DE PROYECTOS
ES
CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
ROL DE UN PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
Disciplina de
organizar y
administrar los
recursos en un
tiempo, costo y
calidad para
llevar un
proyecto de
principio a fin.
ResponsablesFasesElementos
HabilidadesFunciones
son
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
Control
Cierre
Fase inicial
Avances
Producto
final
Directorde proyecto
- Clienteo usuario
- Organizaciónque
ejecutael proyecto
- Personal de la empresa
que ejecuteelproyecto
- Miembrosdel grupo
que realizan el trabajo
del proyecto
- Equipo de direccióndel
proyecto
- Patrocinador o
auspiciante
- Oficinade gestión de
proyectos
- Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas, miembros
de la familia, agenciasde
gobierno,medios de
comunicación,etc).
Poseecumple
Que soncomo
Comunicaciónefectiva
Influenciaen la organización
Liderazgo
Motivación
Planificar
Organizar
Seleccionar
Ejecutar
Controlar
Gestionar
Acompañar
Evaluar
Olga Lucia Martinez Suarez