Rol del profesional en proyectos
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•27 vistas
El documento describe las responsabilidades clave de un profesional de proyectos, incluyendo considerar factores internos y externos, comunicarse de manera asertiva para establecer la estructura del proyecto, buscar mejoras continuas en los procesos, tomar decisiones de forma colectiva, dirigir el proyecto de acuerdo con las exigencias globales, planificar el cronograma de actividades, y garantizar la calidad en todos los procesos del proyecto.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gestión de proyectos es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio que solucione una necesidad específica. Un proyecto tiene un gerente que lidera un equipo a través de fases como la planeación inicial, avances intermedios y el producto final para alcanzar objetivos sociales, culturales, económicos y ambientales. Cada fase debe verificarse y validarse para asegurar que el proyecto se complete efectivamente dentro del alcance, costo y tiempo planeados.
Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
Este documento describe los conceptos clave de los proyectos orientados a la tecnología educativa. Explica que un proyecto consta de fases (inicial, intermedia y final) para alcanzar un objetivo final. También detalla que un profesional debe establecer un cronograma de actividades y administrar los recursos para organizar y dirigir el proyecto de acuerdo con los resultados esperados, considerando la influencia de las personas involucradas.
Claudia garizao actividad1 2_mapac.pdf
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr un objetivo establecido e implica ejercer liderazgo, planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. El ciclo de vida de un proyecto es flexible y está compuesto por fases inicial, intermedia y final que se conectan desde el inicio hasta el fin y producto final del proyecto. Los responsables que pueden influir en el proyecto de forma positiva o negativa son el director y equipo de dirección, los usuarios, el
Mapa conceptual gestion1
Este documento describe los roles y responsabilidades del gerente de proyectos y los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar y ejecutar todas las actividades del proyecto a través de sus distintas fases, asegurando que se entreguen los resultados esperados a tiempo y dentro del presupuesto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos!
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos y la tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en administrar los recursos de tiempo, dinero y personas para asegurar que el proyecto se complete según lo planeado. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles de los profesionales y equipo involucrados en el desarrollo exitoso de un proyecto.
Rol del profesional en el desarrollo de proyectos con excelente gestión
El rol del profesional en el desarrollo de proyectos requiere excelente gestión a través de la planificación estratégica, el establecimiento de un clima favorable, la motivación del equipo de trabajo, y la comunicación efectiva con los responsables y la organización para cumplir los objetivos y entregables del proyecto a lo largo de su ciclo de vida, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales.
Mapa mental capitulo 1 de recursos de tecnología
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye elementos como planificar, ejecutar, revisar y actuar. Señala que el director de proyecto es el responsable principal del ciclo de vida del proyecto y debe motivar a los demás miembros para trabajar hacia un objetivo común. También destaca que los proyectos tienen características como duración y desarrollo gradual y se llevan a cabo en cada nivel de la organización.
Andrea carrillo. actividad 1. mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para que un proyecto se complete satisfactoriamente. Un proyecto surge de una necesidad específica y requiere planificación, organización, objetivos, resultados esperados, participantes, tiempo y costos. La dirección general de un proyecto se encarga de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar y controlar todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases inicial, intermedia y final.
Recomendados
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gestión de proyectos es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio que solucione una necesidad específica. Un proyecto tiene un gerente que lidera un equipo a través de fases como la planeación inicial, avances intermedios y el producto final para alcanzar objetivos sociales, culturales, económicos y ambientales. Cada fase debe verificarse y validarse para asegurar que el proyecto se complete efectivamente dentro del alcance, costo y tiempo planeados.
Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
Este documento describe los conceptos clave de los proyectos orientados a la tecnología educativa. Explica que un proyecto consta de fases (inicial, intermedia y final) para alcanzar un objetivo final. También detalla que un profesional debe establecer un cronograma de actividades y administrar los recursos para organizar y dirigir el proyecto de acuerdo con los resultados esperados, considerando la influencia de las personas involucradas.
Claudia garizao actividad1 2_mapac.pdf
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr un objetivo establecido e implica ejercer liderazgo, planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. El ciclo de vida de un proyecto es flexible y está compuesto por fases inicial, intermedia y final que se conectan desde el inicio hasta el fin y producto final del proyecto. Los responsables que pueden influir en el proyecto de forma positiva o negativa son el director y equipo de dirección, los usuarios, el
Mapa conceptual gestion1
Este documento describe los roles y responsabilidades del gerente de proyectos y los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar y ejecutar todas las actividades del proyecto a través de sus distintas fases, asegurando que se entreguen los resultados esperados a tiempo y dentro del presupuesto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos!
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos y la tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en administrar los recursos de tiempo, dinero y personas para asegurar que el proyecto se complete según lo planeado. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles de los profesionales y equipo involucrados en el desarrollo exitoso de un proyecto.
Rol del profesional en el desarrollo de proyectos con excelente gestión
El rol del profesional en el desarrollo de proyectos requiere excelente gestión a través de la planificación estratégica, el establecimiento de un clima favorable, la motivación del equipo de trabajo, y la comunicación efectiva con los responsables y la organización para cumplir los objetivos y entregables del proyecto a lo largo de su ciclo de vida, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales.
Mapa mental capitulo 1 de recursos de tecnología
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye elementos como planificar, ejecutar, revisar y actuar. Señala que el director de proyecto es el responsable principal del ciclo de vida del proyecto y debe motivar a los demás miembros para trabajar hacia un objetivo común. También destaca que los proyectos tienen características como duración y desarrollo gradual y se llevan a cabo en cada nivel de la organización.
Andrea carrillo. actividad 1. mapa conceptual
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para que un proyecto se complete satisfactoriamente. Un proyecto surge de una necesidad específica y requiere planificación, organización, objetivos, resultados esperados, participantes, tiempo y costos. La dirección general de un proyecto se encarga de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar y controlar todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases inicial, intermedia y final.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para alcanzar los objetivos establecidos, teniendo en cuenta parámetros como el tiempo, el costo y la calidad. Es importante definir claramente los objetivos y tener un buen plan con estrategias adecuadas y buen uso de los recursos. También es vital considerar las actividades en cada fase del proyecto, su evaluación y ciclo. La comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación son aspectos fundamentales para el éxito del proyecto.
Paola gutierrez actividad1_ mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para ejecutar y completar proyectos educativos planificados. El rol profesional principal es gestionar el alcance, tiempo y costos de un proyecto a través de las fases de planificación, ejecución, seguimiento, control y evaluación para alcanzar los objetivos. Los principales responsables incluyen al director del proyecto, gerentes funcionales y personal.
Jose leal actividad1_2mapac
El documento describe las características y fases del ciclo de vida de un proyecto de gestión. Un proyecto típicamente pasa por fases inicial, intermedia y final para entregar un producto final a tiempo. Los directores de proyecto se encargan de planificar las actividades y enlaces entre fases para obtener resultados, mientras mantienen una comunicación efectiva y liderazgo.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
Los gestores de proyectos son profesionales encargados de administrar, gestionar y gerenciar los costos y recursos para poner en marcha un proyecto, coordinar y dirigir al equipo ejecutor, y lograr los resultados y el alcance planificados a través de la planificación del ciclo de vida del proyecto y sus fases de ejecución según el tiempo, las tareas y los ejecutores determinados.
Control de calidad egdi2010
El documento describe las funciones clave de la gerencia de proyectos. Estas incluyen la planeación para establecer objetivos y etapas, la organización para gestionar los recursos, la dirección para asegurar la ejecución eficiente, la evaluación continua para realizar ajustes, y la retroalimentación para optimizar los procesos. Juntas, estas funciones forman un proceso articulado para llevar una idea a la conclusión exitosa de un proyecto.
Gestion de Proyectos Informaticos
La gestión de proyectos informáticos implica la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto de software para alcanzar los objetivos. Se basa en cuatro pilares: el personal involucrado clasificado en gestores, profesionales, clientes y usuarios; la planificación y control del proyecto; el proceso de desarrollo de software de alta calidad; y la especificación del producto software. El ciclo de desarrollo incluye etapas de análisis, diseño, desarrollo, p
Johanna karin galvis_actividad1_2_mapac.pdf
Este documento describe la gerencia de proyectos como una disciplina que consiste en organizar y administrar el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar, acompañar y evaluar el proyecto utilizando habilidades como la comunicación efectiva y el liderazgo. También detalla las cuatro fases principales de un proyecto - planeación, implementación, operación y control - y los responsables clave como el director general y la oficina
Luz margeldiaz actividad1_mapac.pdf
Este documento describe la gerencia de proyectos como una forma de dar solución a las necesidades de una empresa u organización mediante el planeamiento de objetivos. Explica que el profesional de gerencia de proyectos lidera, prevé, diseña y revisa el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, cierre y seguimiento y control. Además, durante todo el ciclo de vida del proyecto, el gerente de proyectos gestiona y administra los recursos, plan
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos en tecnologías de la educación se encarga de administrar y organizar los recursos para identificar y alcanzar una necesidad específica dentro de una organización educativa. Esto se logra mediante una estructura organizada para la planeación estratégica del proyecto, la cual incluye fases iniciales, intermedias y finales, así como elementos como el alcance, el tiempo, los costos y la calidad. El ciclo de vida del proyecto consta de planificar, ejecutar, revisar y actuar.
Mapa conceptual
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos. Quedo atenta a las sugerencias que puedan aportarme. Muchas gracias.
Gerencia de Proyectos
Este documento describe los elementos esenciales para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo una estructura organizada, gestión de recursos, objetivos claros, un plan estratégico, tiempo y presupuesto adecuados, y roles bien definidos para el director del proyecto y el equipo. También describe las fases clave de un proyecto, los entregables requeridos en cada fase y los responsables involucrados a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Gestión de proyectos mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual describe los conceptos clave de la gestión de proyectos como el ciclo de vida de proyectos, la planificación de estrategias, la ejecución de actividades, el monitoreo de resultados y los roles del director de proyectos, el patrocinador y el equipo de trabajo. El mapa conceptual fue desarrollado para la asignatura de Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Mapa conceptual-Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos implica planear, decidir, asignar recursos y lograr objetivos a través de un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final. Un director de proyecto nombrado se encarga de promover el trabajo, verificar avances y producir un producto final. La gerencia de proyectos define el trabajo a realizar, tiempos de entrega, responsables y participantes para mejorar procesos y resultados.
Sandra milena gonzalez_actividad1_mapa_c.pdf
Gerenciar proyectos implica organizar, administrar y controlar recursos para desarrollar estructuras compactas mediante la planificación y ejecución de actividades que permitan la correcta toma de decisiones, una planificación estratégica, comunicación efectiva y sinergia entre dependencias para obtener servicios, productos y resultados. Se requiere de un profesional calificado capaz de definir, decidir, ejecutar, medir y controlar las fases inicial, intermedia y final de un proyecto como director, cliente, equipo ejecutor, personal, patro
Mapa conceptual: Gestión de proyectos - Ciclo de vida de los Proyectos
El mapa conceptual define la importancia de la Gestión de Proyectos, a su vez muestra el rol del profesional en el desarrollo del mismo y su incidencia en la durabilidad del proyecto, garantizando el ciclo de vida del proyecto.
Evaluación de desempeño
Este documento describe el proceso de evaluación de desempeño para la gestión de recursos humanos. Explica que la evaluación de desempeño es un proceso periódico para comunicar cómo los empleados están desempeñando su trabajo y establecer metas para mejorar. Incluye etapas como la planeación, el seguimiento y la evaluación final, en la que se revisan los objetivos planeados versus los resultados reales. El propósito es medir y mejorar el desempeño a través del tiempo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en planificar, organizar y administrar recursos para cumplir las metas y el alcance dentro de los límites de tiempo y costo definidos. También describe el ciclo de vida del proyecto, que consiste en fases secuenciales como la planeación, ejecución, control y cierre, y el éxito del proyecto depende del logro de objetivos y limitaciones.
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Este documento presenta los elementos gerenciales clave de un proyecto tecnológico educativo. Explica que estos proyectos requieren una buena organización, objetivos claramente definidos, y la identificación de participantes y responsables. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, supervisión y cierre. El documento concluye que la elaboración de proyectos garantiza el cumplimiento de las etapas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa luisa fernanda...
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa luisa fernanda...Luisa Licenciada En Matematicas
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vezMapa conceptual Universidad de Santander Campus Virtual
Gerencia de Proyectos educativos
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran coordinadas De conformidad con el Project Managment Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo previamente definido.
Teniendo en cuenta aspectos elementos organizativos y las fases del proyecto.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para alcanzar los objetivos establecidos, teniendo en cuenta parámetros como el tiempo, el costo y la calidad. Es importante definir claramente los objetivos y tener un buen plan con estrategias adecuadas y buen uso de los recursos. También es vital considerar las actividades en cada fase del proyecto, su evaluación y ciclo. La comunicación efectiva, el liderazgo y la motivación son aspectos fundamentales para el éxito del proyecto.
Paola gutierrez actividad1_ mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para ejecutar y completar proyectos educativos planificados. El rol profesional principal es gestionar el alcance, tiempo y costos de un proyecto a través de las fases de planificación, ejecución, seguimiento, control y evaluación para alcanzar los objetivos. Los principales responsables incluyen al director del proyecto, gerentes funcionales y personal.
Jose leal actividad1_2mapac
El documento describe las características y fases del ciclo de vida de un proyecto de gestión. Un proyecto típicamente pasa por fases inicial, intermedia y final para entregar un producto final a tiempo. Los directores de proyecto se encargan de planificar las actividades y enlaces entre fases para obtener resultados, mientras mantienen una comunicación efectiva y liderazgo.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
Los gestores de proyectos son profesionales encargados de administrar, gestionar y gerenciar los costos y recursos para poner en marcha un proyecto, coordinar y dirigir al equipo ejecutor, y lograr los resultados y el alcance planificados a través de la planificación del ciclo de vida del proyecto y sus fases de ejecución según el tiempo, las tareas y los ejecutores determinados.
Control de calidad egdi2010
El documento describe las funciones clave de la gerencia de proyectos. Estas incluyen la planeación para establecer objetivos y etapas, la organización para gestionar los recursos, la dirección para asegurar la ejecución eficiente, la evaluación continua para realizar ajustes, y la retroalimentación para optimizar los procesos. Juntas, estas funciones forman un proceso articulado para llevar una idea a la conclusión exitosa de un proyecto.
Gestion de Proyectos Informaticos
La gestión de proyectos informáticos implica la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto de software para alcanzar los objetivos. Se basa en cuatro pilares: el personal involucrado clasificado en gestores, profesionales, clientes y usuarios; la planificación y control del proyecto; el proceso de desarrollo de software de alta calidad; y la especificación del producto software. El ciclo de desarrollo incluye etapas de análisis, diseño, desarrollo, p
Johanna karin galvis_actividad1_2_mapac.pdf
Este documento describe la gerencia de proyectos como una disciplina que consiste en organizar y administrar el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar, acompañar y evaluar el proyecto utilizando habilidades como la comunicación efectiva y el liderazgo. También detalla las cuatro fases principales de un proyecto - planeación, implementación, operación y control - y los responsables clave como el director general y la oficina
Luz margeldiaz actividad1_mapac.pdf
Este documento describe la gerencia de proyectos como una forma de dar solución a las necesidades de una empresa u organización mediante el planeamiento de objetivos. Explica que el profesional de gerencia de proyectos lidera, prevé, diseña y revisa el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, cierre y seguimiento y control. Además, durante todo el ciclo de vida del proyecto, el gerente de proyectos gestiona y administra los recursos, plan
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos en tecnologías de la educación se encarga de administrar y organizar los recursos para identificar y alcanzar una necesidad específica dentro de una organización educativa. Esto se logra mediante una estructura organizada para la planeación estratégica del proyecto, la cual incluye fases iniciales, intermedias y finales, así como elementos como el alcance, el tiempo, los costos y la calidad. El ciclo de vida del proyecto consta de planificar, ejecutar, revisar y actuar.
Mapa conceptual
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos. Quedo atenta a las sugerencias que puedan aportarme. Muchas gracias.
Gerencia de Proyectos
Este documento describe los elementos esenciales para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo una estructura organizada, gestión de recursos, objetivos claros, un plan estratégico, tiempo y presupuesto adecuados, y roles bien definidos para el director del proyecto y el equipo. También describe las fases clave de un proyecto, los entregables requeridos en cada fase y los responsables involucrados a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Gestión de proyectos mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual describe los conceptos clave de la gestión de proyectos como el ciclo de vida de proyectos, la planificación de estrategias, la ejecución de actividades, el monitoreo de resultados y los roles del director de proyectos, el patrocinador y el equipo de trabajo. El mapa conceptual fue desarrollado para la asignatura de Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Mapa conceptual-Gerencia de Proyectos
La gerencia de proyectos implica planear, decidir, asignar recursos y lograr objetivos a través de un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final. Un director de proyecto nombrado se encarga de promover el trabajo, verificar avances y producir un producto final. La gerencia de proyectos define el trabajo a realizar, tiempos de entrega, responsables y participantes para mejorar procesos y resultados.
Sandra milena gonzalez_actividad1_mapa_c.pdf
Gerenciar proyectos implica organizar, administrar y controlar recursos para desarrollar estructuras compactas mediante la planificación y ejecución de actividades que permitan la correcta toma de decisiones, una planificación estratégica, comunicación efectiva y sinergia entre dependencias para obtener servicios, productos y resultados. Se requiere de un profesional calificado capaz de definir, decidir, ejecutar, medir y controlar las fases inicial, intermedia y final de un proyecto como director, cliente, equipo ejecutor, personal, patro
Mapa conceptual: Gestión de proyectos - Ciclo de vida de los Proyectos
El mapa conceptual define la importancia de la Gestión de Proyectos, a su vez muestra el rol del profesional en el desarrollo del mismo y su incidencia en la durabilidad del proyecto, garantizando el ciclo de vida del proyecto.
Evaluación de desempeño
Este documento describe el proceso de evaluación de desempeño para la gestión de recursos humanos. Explica que la evaluación de desempeño es un proceso periódico para comunicar cómo los empleados están desempeñando su trabajo y establecer metas para mejorar. Incluye etapas como la planeación, el seguimiento y la evaluación final, en la que se revisan los objetivos planeados versus los resultados reales. El propósito es medir y mejorar el desempeño a través del tiempo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en planificar, organizar y administrar recursos para cumplir las metas y el alcance dentro de los límites de tiempo y costo definidos. También describe el ciclo de vida del proyecto, que consiste en fases secuenciales como la planeación, ejecución, control y cierre, y el éxito del proyecto depende del logro de objetivos y limitaciones.
La actualidad más candente (19)
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Mapa conceptual: Gestión de proyectos - Ciclo de vida de los Proyectos
Mapa conceptual: Gestión de proyectos - Ciclo de vida de los Proyectos
Similar a Rol del profesional en proyectos
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Este documento presenta los elementos gerenciales clave de un proyecto tecnológico educativo. Explica que estos proyectos requieren una buena organización, objetivos claramente definidos, y la identificación de participantes y responsables. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, supervisión y cierre. El documento concluye que la elaboración de proyectos garantiza el cumplimiento de las etapas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa luisa fernanda...
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa luisa fernanda...Luisa Licenciada En Matematicas
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vezMapa conceptual Universidad de Santander Campus Virtual
Gerencia de Proyectos educativos
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran coordinadas De conformidad con el Project Managment Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo previamente definido.
Teniendo en cuenta aspectos elementos organizativos y las fases del proyecto.
Unidad1 Metodologia
Un proyecto es un conjunto de acciones interrelacionadas y dirigidas a lograr unos resultados para transformar o mejorar una situación, en un plazo limitado y con recursos presupuestados
Metodologia de proyectos
El documento habla sobre la metodología de proyectos informáticos. Explica que un proyecto tiene un objetivo definido, actividades interrelacionadas y recursos limitados. Describe los elementos clave de un proyecto como las actividades, recursos y costos. También cubre los tipos de proyectos, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen planeación, ejecución y conclusión, y los factores clave para el éxito de un proyecto como la pertinencia, eficacia, eficiencia y sostenibil
Estudiante
Este documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que para lograr los objetivos de un proyecto es importante la planificación, organización, dirección y control de los recursos. También destaca que los proyectos educativos buscan mejorar la calidad educativa mediante estrategias que contribuyan a minimizar necesidades y aprovechar recursos. Finalmente, concluye que el director del proyecto debe liderar y motivar al equipo para conseguir las metas en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
Síntesis realizada por la profesora Diana Calderón, acerca de los pasos para la elaboración de un proyecto, en base al autor: Ander Egg
Planificaion de proyectos de ing
La planificación de proyectos implica varias etapas como el diagnóstico, la organización, la ejecución y la evaluación. Un proyecto se define como un conjunto de actividades orientadas a un objetivo específico con una duración determinada. La planificación estratégica ofrece ventajas como guías claras para las actividades de una organización y ayuda a reconocer oportunidades y riesgos.
QuinzePM preparación PMP(r) Introducción
Capitulo 1 y 2 Curso Gerencia de Proyectos de QuinzePM
Visitenos en QuinzePM.com y siganos en www.twitter/quinzepm o www.facebook.com/quinzepm
Tania alvarez actividad1-2 mapas c.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra la planificación, administración y gestión de recursos para ejecutar proyectos basados en tecnología educativa. Señala que es importante seleccionar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los procesos, herramientas y técnicas adecuadas. Finalmente, concluye que el rol principal del profesional es organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta
Gerencia de Proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en administrar recursos para completar un proyecto de manera efectiva y a tiempo, tomando decisiones para administrar bien los recursos y lograr los objetivos. Describe que un proyecto tiene un director, pasa por fases de planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y se ve influenciado por factores culturales, sociales, políticos y físicos. Finalmente, resume el ciclo de vida de un proyecto indic
Gestion de Proyecto empresarial
Presentación de introducción a la gestión de proyectos, tanto como proyecto empresarial como proyectos de la empresa
Leidy bejarano actividad1_2mapac.
M.C con información sobre procesos administrativos en cuanto a proyectos con un enfoque en educación.
Melvayorladyssotoe.actividad1 2 mapac.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define un proyecto como un esfuerzo temporal y de recursos dirigido a alcanzar un objetivo mediante la creación de un producto, servicio o resultado. Explica que un proyecto implica fases que permiten alcanzar metas establecidas y se conectan desde el inicio hasta el fin del proyecto. Además, identifica los responsables clave de un proyecto como la gerencia del proyecto, la dirección general, el cliente, la organización ej
La Gestión por Proyectos (1).pptx
Un proyecto es una combinación temporal de recursos humanos y materiales para lograr un objetivo. La dirección de proyectos busca cumplir los objetivos optimizando los recursos disponibles de manera sistémica. Un plan contiene programas y proyectos derivados de objetivos amplios, mientras que un programa opera mediante proyectos relacionados para alcanzar metas dentro de un período. La diferencia entre programa y proyecto radica en su magnitud, diversidad y especificidad.
Diapositivas guia 2
El documento define las competencias como las capacidades reales de una persona que le permiten llevar a cabo una actividad con calidad. Explica las diferentes clases de competencias como las laborales, básicas, axiológicas, biofísicas, comunicativas, lógico-matemáticas y para el emprendimiento. También describe la formación profesional integral como un proceso educativo orientado al desarrollo de conocimientos técnicos, tecnológicos y de actitudes y valores. Finalmente, introduce los conceptos de formación por proyectos y
Diapositivas guia 2
El documento define conceptos clave como competencia, formación profesional integral y formación por proyectos. Explica que una competencia es la capacidad de una persona para realizar una tarea con calidad y que existen diferentes tipos de competencias como las laborales, básicas, comunicativas y lógico-matemáticas. También describe las etapas de un proyecto como diseño, ejecución y evaluación, y los objetivos de la formación por proyectos de desarrollar competencias y resolver problemas contextualizados.
8. gestión de los recursos humanos del proyecto
Este documento describe los procesos de gestión de recursos humanos en un proyecto. Estos procesos incluyen asignar roles y responsabilidades, involucrar a los miembros en la toma de decisiones, desarrollar un plan de recursos humanos, adquirir el equipo necesario, mejorar las competencias del equipo y dirigir el desempeño del equipo.
Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
Similar a Rol del profesional en proyectos (20)
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa luisa fernanda...
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa luisa fernanda...
Mapa conceptual Universidad de Santander Campus Virtual
Mapa conceptual Universidad de Santander Campus Virtual
Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
Último
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Último (20)
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Rol del profesional en proyectos
- 1. Rol del Profesional de Proyectos Factores Internos y Externos Social, Economico, Cultural entre otros. Organización Sistema Humano para lograr Metas acordes al proyecto previamente Planeado. Comunicación Asertiva al momento de generar pautas necesarias en el establecimiento o estructura del proyecto. deben ser exactas. Mejora Continua Se busca, hacer que los procesos sea más efectivos, eficientes y adaptables, dentro del Proyecto
- 2. Rol del Profesional de Proyectos Empoderamiento Toma de Desiciones de forma Colectiva dentro del desarrollo del Proyecto Dirección Acorde a exigencias Globales que puedan reperutir en el d/rrollo del proyecto Planeación Cronograma de Actividades (Fecha Inicio - Fecha Finaliza) Es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta. Calidad Calidad en todos los procesos o procedimientos del proyecto.