Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos en la tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para que el proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificado. Describe los componentes clave de la gerencia de proyectos como el ciclo de vida del proyecto, las características del entorno, los recursos y las fases del proyecto. Finalmente, incluye referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos y herramientas para la gestión

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYENCTO EN LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ALEXANDER CABALLERO FUENTES
Lic. Biología y Química
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JOSE DE CUCUTA
2017

2. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYENCTO EN LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
ALEXANDER CABALLERO FUENTES
Lic. Biología y Química
NELSON MICHAEL MENDEZ SALAMANCA
Licenciada en Matemáticas y Computación. Ingeniera Industrial. Especialista en Gerencia de
Logística. Magíster en Educación.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JOSE DE CUCUTA
2017

3. GERENCIA DE POYECTOS EN
TECNOLOGIA EDUCATIVA
LA GERENCIA DE PROYECTOS ORGANIZA Y ADMINISTRA
RECURSOS PARA QUE EL PROYECTOCULMINE CUMPLIENDO
CON LAS RESTRICCIONES DE ALCANCE, TIEMPO, Y COSTO
PLANTEADO AL INICIO.
GENERALIDADES DEL PROYECTO PROCESO DE DIRECCION DE UN
PROYECTO
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
CARCTERISTICAS ENTORNO OFICINA DE
GESTION
SON
DURACION
IDENTIFICACION
REALIZACION
CONFORMADO
POR
TIEMPO
COSTO
RECURSOS
ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
RESULTADOS
CULTURAL Y
SOCIAL
RECUSOS PARA PROYECTOS
ESTABLECE METODOLOGIAS
OFRECE INFORMACION RECONOCE OBJETIVOS
GESTIONA RIESGOS
CONTROLA CRONOGRAMA
CREA PRESUPUESTOS
EVALUA
SON
PROPORCIONA
INTERNACIONAL
Y POLITICO
FISICO
SE DEBE TENER EN
CUENTA A LAS
PERSONAS QUE LO
SIRCUNDAN
UNIDO A LEYES Y
COSTUMBRES
AMBIENTE
ECOLOGIA
GEOGRAFIA
CICLO DE
PLANIFICACION
GRUPO DE PROCESOS
PLANIFICAR REVISAR ACTUAR
COMPUESTO POR
INICIACION
PLANIFICACION
EJECUCION
SEGUIMIENTO
CIERRE
COMPUESTO POR

4. RESPONSABLES EN EL
PROYECTO
ESTRUCTURA DE
LA EMPRESA
CARACTERISTICAS
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA FASE FINAL
DIRECTOR PROYECTO
CLIENTE
ORGANIZACIÓN
PERSONAL
EQUIPO PROYECTO
PATROCINADORES
OFICINA DE GESTON
ORG. FUNCIONAL CLASICA
ORG. ORIENTADA A PROYECTOS
ORG. CON ESTRUCTURA MATRICIAL DEBIL
ORG. CON ESTRUCTURA METRICIAL FUERTE
ORG. CON ESTRUCTURA MATRICIAL EQUILIBRADA
ORG. CON ESTRUCTURA MATRICIAL COMBINADA
FASES
SON PUEDEN SER
ACTA AVANCE PRODUCTO
FINAL
VERIFICABLES

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
LIBRO ELECTRONICO MULTIMEDIAL – GERENCIA DE PROYECTOS 1 Y 2.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/cap2.html
UNESCO.Herramientas para la Gestiónde ProyectosEducativos con TIC. Recuperadode:
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf