Este documento presenta los principios básicos para la toma de decisiones en el contexto de la administración educativa. Explica que los gerentes educativos deben considerar múltiples alternativas, conocer las posibles consecuencias, y tener en cuenta los objetivos y problemas institucionales de una manera realista. También destaca la importancia de implementar las decisiones, controlar los resultados e incorporar la retroalimentación para gestionar la incertidumbre.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
TOMA DE DECISIONES
PARTICIPANTES:
MIKELA MELI
PROFESORA: NANCY SANDOVAL
LISMAR BONILLA
DRA: JOSEFINA DE SALAZAR CLAUDIA GUTIÉRREZ
NOVIEMBRE DE 2012

2. PRINCIPIOS EN LA TOMA
DE DECISIONES
Son
Gerente educativo
Gerente educativo Siempre Tomar Decisiones
Tomar Decisiones
aplica debe
Conjunto de
Conjunto de a veces
Normas
Normas
Que
Debe tener en cuenta Buenas ó Malas
Buenas ó Malas
Más
Más La creatividad
La creatividad No postergar
No postergar Lo que
Importa es
Aplicadas
Aplicadas alternativas
alternativas
Debe
para generar ideas
para generar ideas las decisiones
Importa es
correctamente
correctamente de elección
tener
novedosas las decisiones decidir
decidir
de elección novedosas
Pueden
Las consecuencias Los objetivos
Los objetivos Misión ,,
Misión
Conocer las
Conocer las y Las consecuencias institucionales
institucionales
Saber
Visión de la
Visión de la
Asegurar
Asegurar
repercusiones
repercusiones de las decisiones
de las decisiones escuela
escuela
desde lo
desde lo Plantear los
Plantear los
teórico Conocer la
Conocer la
teórico Plan de acción
Plan de acción Implementar
Implementar problemas de
problemas de y realidad
realidad
(recursos,, A través
La
(recursos,,
instrumentos
instrumentos de la decisión
la decisión forma realista
forma realista (Diagnóstico)
(Diagnóstico)
Elección
Elección El control y la Atender a
Atender a Escucha a
Escucha a
correcta
correcta
Posibles desviaciones
Posibles desviaciones y El control y la Información
Información se todos los
todos los
yyreuniones para
reuniones para
socializar experiencia
socializar experiencia evaluación
evaluación relevante
relevante
participantes
participantes
Lo que es
Aceptarla yy
Aceptarla La Incertidumbre
La Incertidumbre Que no todo es
Que no todo es A veces
Más intuitivo,
Maximización
Maximización tener varios
tener varios
Es decir
y gestionarla
y gestionarla
de utilidades
de utilidades escenarios
escenarios racionalidad
racionalidad emociones

3. REFERENCIAS
-Cañabate, Antonio (1998) Toma de decisiones. Análisis y entorno
organizativo. España: Ediciones UPC (páginas 13-18).
-10 principios para tomar decisiones. [página Web en línea] disponible:
http://www.asistenciavirtual.com [Consulta: 2012, noviembre 16].
-Valencia., V y Navarro., H. (2002). Principios para la toma de decisiones.
[Libro en línea].instituto de investigaciones agropecuarias: Coyhaique.
Disponible: http://www.inia.cl.medios/biblioteca/boletines/NR28867.pdf
[Consulta: 2012, noviembre 16].