2. GERENCIA DE
PROYECTOS
TEMPORAL
SECUENCIAL
PRODUCTO
SERVICIO
RESULTADO
ROL DEL
PROFESIONAL
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
CARACTERISTICAS
TEMPORAL
RESULTADOS
CONTROL DE
ACTIVIDADES
OFICINA DE
GESTION
INFORMA PRESUPUESTO
GESTIONA
METODOLOGIA
CENTRALIZA EVALUA
RECONOCE Y
ACTUA
CONTROL DE
EJECUCION
ENTORNO
SOCIO-CULTURAL
INTERNACIONAL
FISICO
DIRECCION
GENERAL
PLANIFICACION
ORGANIZACION
SELECCIÓN DE
PERSONAL
EJECUCION Y
CONTROL
CICLO DE VIDA
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
RESPONSABLES
PERSONAS
EMPRESAS
PRINCIPLAES
INTERESADOS
DIRECTOR
ORGANIZACION
PERSONAL
EQUIPO
CLIENTES
PATROCINADOR
ESTRUCTURA
LIMITADO EN
BUSCAEFICIENCIA
CENTRALIZA Y COORDINA
ES
PARACREAR
ES UNA DISCIPLINA
MEDIANTE
REQUIERE
FASES
DONDE
ENTREGABLE
CRONOGRAMA
GENERAN
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
TIEMPO Y
RECURSOS
UNA
TINENE UNOS
PRESENTA UN