Este documento describe las funciones de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para planificar, ejecutar y controlar proyectos con el objetivo de satisfacer una necesidad. La PMO define el ciclo de vida del proyecto dividiéndolo en fases inicial, intermedia y final, especificando el trabajo, plazos de entrega y responsables de cada fase para garantizar el cumplimiento de los objetivos.