El documento describe el ciclo de vida de los proyectos. Un ciclo de vida de proyecto define las fases desde el inicio hasta el fin de un proyecto. Generalmente se divide en tres fases principales: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Cada fase genera un entregable y debe completarse antes de pasar a la siguiente. El objetivo es completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados desde el inicio.
En respuesta a las preguntas sobre cuál es el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Presentación Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
CVUDES.
Docente estudiante Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa: Jesús piedrahita
En respuesta a las preguntas sobre cuál es el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Presentación Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
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Docente estudiante Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa: Jesús piedrahita
(Silencio y Feminolecto) "El uso estratégico del silencio en conversaciones d...Beatriz Méndez Guerrero
Desde un enfoque constructivista, se ha considerado que el sexolecto o estilo
comunicativo de mujeres y hombres responde a normas socioculturales que se reafirman o
transgreden en la interacción, dependiendo de si se cumplen o no las reglascomunicativas que
rigen lo “femenino” y “masculino” (Calero, 2007; Serrano, 2008; Acuña, 2009). Es por esa razón
que la sociolingüística actual aboga por analizar las identidades sociales de los hablantes en las
actuaciones verbales y no verbales cotidianas. Este trabajo analiza los actos silenciosos de un
grupo de mujeres en conversaciones coloquiales. Los resultados de la investigación sugieren que
los silencios analizados responden unas veces a “prácticas de identidad negativa”, que transgreden
las actuaciones pragmáticas esperables en ellas, y otras veces a “prácticas de identidad positiva”,
que reafirman los comportamientos comunicativos propios del feminolecto (Bucholtz, 1999).
También indican que las identidades sociales se negocian mediante la práctica conversacional en
cada encuentro comunicativo.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Actividad 1.2
Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Hernando andrade actividad1 2mapac
1. LA GERENCIA Y
CICLO DE VIDA
DE LOS
PROYECTOS
El ciclo de vida
del proyecto
define las fases
que conectan el
inicio de un
proyecto con su
fin.
Los elementos que
definen claramente son:
El trabajo a realizar
en cada fase.
Tiempos de entrega
de productos en
cada fase.
Responsables e
involucrados en
cada fase.
Está compuesto por
Fases y no por procesos.
Estas fases están bien
diferenciadas y generan
un entregable, el cual
debe estar completo y ser
exacto, antes de pasar a
la siguiente fase.
Un ciclo de proyecto se
divide principalmente en tres
fases que son:
Fase Inicial
Verificable: Acta.
Fase Intermedia
Verificable: Avance.
Fase Final:
Verificable: Producto
Final.
“La Gerencia de Proyectos es la
disciplina de organizar y
administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente
dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.”
Comienzos desde el
siglo XX.
Características
de un proyecto
Duración.
Entregar
resultados
únicos.
Debe
realizarse de
forma gradual.
El objetivo principal de un proyecto es que
el desarrollo del proyecto esté respaldado
por los mismos trabajadores de la
empresa quiénes son los que realmente
conocen el funcionamiento de la misma y
tienen autoridad para aportar
significativamente al desarrollo del
proyecto.
Es indispensable que dentro de la organización
se asigne un grupo de trabajadores que
periódicamente estén evaluando el progreso de
la empresa.
Rol del
profesional
Motiva.
Influye.
Lidera.
Comunica.
Responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto
Director del
proyecto.
Equipo de
proyecto.
Cliente o
usuario.
Patrocinador. PMO.
HERNANDO ANDRADE AYAZO
LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS