Este documento presenta dos mapas conceptuales. El primero describe los conceptos clave de la previsión de la demanda, los centros de mezcla, la modificación de pedidos, la organización de la información, la selección de proveedores y la gestión de inventarios en el caso de Ford. El segundo mapa conceptual explica los conceptos fundamentales del mercado de la moda, la satisfacción del cliente, la adaptación a las condiciones cambiantes del mercado global, la integración vertical y la estrategia de marketing en el caso de Zara-Inditex.

1. MAPA CONCEPTUAL CASO FORD
Ing. Julio C Mojica
Previsión continua de la demanda a través de
distribuidores.
Banco de pedidos y pedidos sugeridos Predicción de
Centros de mezcla Utilización de la tecnología para superar las
la Demanda
Modificación de pedidos limitaciones que normalmente implica la
geografía y el flujo de materiales e
información
Organización
del
Selección de
intercambio
Proveedores
de la
información
Gestión de Aumentar el Flujo de Materiales y reducir el nivel
Sustitución de existencias por Inventarios y de inventarios, teniendo en cuenta los costos
información gestión del generales de la SCM
envío y
entrega

2. MAPA CONCEPTUAL CASO ZARA-INDITEX
Ing. Julio C Mojica
Segmentación,
Características Diferenciación,
del mercado de Posicionamiento
Crecimiento,
expansión la moda
internacional,
logística y
tecnología
Adaptación a lo
Satisfacción y competitivo y
Inversiones fidelidad del dinámico del
Cliente mercado global
La integración
vertical le Precio, Producto,
funciona a En la economía
Comunicación y
ZARA de consumo del Estrategia de, Distribución
sector textil y Marketing
confecciones