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  • 2. ACELERAMOS EL CAMBIO EN TEMAS PRIORITARIOS PARA CIUDADES A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y EL U S O E S T R AT É G I C O D E L A TECNOLOGÍA • GOBIERNO DIGITAL // SALUD PÚBLICA // MEDIO AMBIENTE
  • 3. 180,000se mudan a una ciudad por día =1 seg.
  • 5. Replantearnos cómo se relacionan gobierno y ciudadanía. Replantearnos la manera de resolver los problemas de la ciudad.
  • 6.
  • 7. Herramienta que empodera, amplifica la voz de todos los actores, facilita la colaboración y facilita procesos. Tecnología
  • 8. . Innovación Redefinición de paradigmas actuales y la redefinición de cómo se hacen las cosas
  • 10. La red de transporte de pasajeros del Distrito Federal cuenta con aproximadamente 1,250 ramales que utilizan 14 millones de personas al día.
  • 11. La creación de una base de datos abierta de todas las rutas de transporte concesionado de la Ciudad de México.
  • 12.
  • 13. Ruta crítica: procesos de innovación Diálogos para una Ciudad Abierta (Gob-Sociedad Civil) Formación del Equipo de Trabajo Desarrollo de la herramienta tecnológica Prueba Piloto Evaluación y Escalamiento Publicación en el portal de Datos Abiertos Observación de Campo
  • 14. Diálogos para una Ciudad Abierta Sesión: Mapa de las rutas del transporte público
  • 15. Equipo de trabajo formado por 22 agentes ●  3 dependencias del Gobierno del Distrito Federal: ●  6 empresas y organizaciones de la sociedad civil Equipo de Trabajo ●  Organización de innovación Social
  • 18. Urban Launchpad, en colaboración con el resto del equipo, desarrolló la aplicación móvil de Flocktracker, una plataforma del Departamento de Estudios Urbanos y Planeación del MIT. Desarrollo de Herramienta tecnológica
  • 19. Campos de la base de datos: ●  Geolocalización. ●  Derrotero. ●  Empresa encargada de la ruta. ●  Kilómetros recorridos. ●  Origen-Destino. ●  Foto del letrero con información de las rutas de las unidades. ●  Tarifa máxima. ●  Tiempo aproximado de recorrido. ●  Número de ascensos y descensos de usuarios y su sexo. ●  Paradas formales (que cuentan con algún tipo de mobiliario urbano) e informales. Desarrollo de Herramienta tecnológica
  • 21. 19 ramales del CETRAM Potrero 4 ramales del Eje 4 Norte 26 jóvenes voluntarios e integrantes del grupo de trabajo 3,000 kilómetros en microbuses, autobuses y autobuses foráneos, que tienen su destino en los estados que conforman el área metropolitana: México, Hidalgo y Puebla. Prueba piloto
  • 22. CETRAM Potrero y Eje 4 NortePrueba piloto
  • 23. CETRAM Potrero y Eje 4 NortePrueba piloto
  • 24. CETRAM Potrero y Eje 4 NortePrueba piloto
  • 25. Visualización de trazo de ruta Prueba piloto
  • 26. Siguientes pasos ●  Mapear las aproximadamente 1,250 ramales del sistema de transporte de pasajeros de la Ciudad de México. ●  Fortalecer la información de movilidad con la que cuenta el Gobierno del Distrito Federal. ●  Publicar la base de datos abierta en el portal de Datos Abiertos del Gobierno del Distrito Federal. ●  Fomentar el uso de la base de datos abierta entre diversos agentes de la sociedad.
  • 27. Mapatón CDMX como caso de Gobierno Abierto Participación ColaboraciónApertura Externalización de tareas con ciudadanos (especialmente jóvenes) para la creación de la base de datos abierta. 2 dependencias del GDF + Laboratorio para la Ciudad. 5 empresas y organizaciones de la sociedad civil. Facilitado por PIDES Innovación Social. Creación de base de datos abierta de las rutas de transporte concesionado de la CDMX. Innovación Prueba piloto previa a intervención masiva y adaptación de plataforma de Flocktracker.
  • 28. Tecnología está permitiendo conectar a la ciudadanía para resolver los retos de la ciudad y mejorar las políticas públicas
  • 29. Contacto Marina González Coordinadora de Proyectos Tel.: 44 34 57 45 marinag@pidesinnovacion.org