El resumen describe un proceso biotecnológico llamado BioHelping para descontaminar suelos y agua contaminados por compuestos tóxicos. El proceso atenderá las megatendencias tecnológica y social al ofrecer una solución innovadora para problemas ambientales. Los clientes potenciales son el gobierno, sectores agrícola y pesquero, e industrias contaminantes. Se generarán ingresos a través de pagos directos de clientes o apoyo de organizaciones gubernamentales.
El documento resume la inauguración de obras del Proyecto Gestión Integral del Riesgo para Manizales, que tiene una inversión total de $84.600 millones. Se han invertido $64.600 millones del Gobierno Nacional, faltando $20.000 millones de un crédito de Findeter sujeto a viabilidad técnica. El proyecto busca estabilizar laderas y manejar aguas en 70 sitios de riesgo.
Este resumen describe el cuarto avance de un producto mínimo viable llamado "Combatamos la Crisis Hídrica", el cual es un aparato destinado a la purificación del agua para abordar la crisis hídrica. El documento detalla el contexto general, la propuesta de valor, el segmento de clientes, los canales de distribución, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos, los recursos clave, los socios clave, las actividades clave y la estructura de costos del producto mínimo viable.
El documento presenta un resumen de 3 oraciones del proyecto de un producto mínimo viable llamado "BASURA UTIL" que atenderá la necesidad de disminuir la basura orgánica en los hogares mediante su separación y utilización para generar composta como abono y así reducir la fauna nociva. El proyecto aprovechará los recursos de forma sostenible y fomentará la participación ciudadana a través de capacitaciones para generar beneficios ambientales, económicos y de salud.
El documento presenta un resumen de un producto mínimo viable llamado "Reducir la contaminación del mundo, para un planeta mejor". Atenderá las necesidades de recursos mediante productos hechos de animales y plantas para reducir la contaminación de forma natural. Su propuesta de valor será revolucionaria y ofrecerá productos reutilizables y de crecimiento de plantas de forma genética diferente. Los clientes serán aquellos interesados en vivir en un mundo mejor, como agricultores. Distribuirá sus productos a través de tiendas en línea y depart
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Jaquelinne González Barrera, el cual consiste en un filtro para el tratamiento de agua gris a base de humedal artificial. El documento describe el contexto general del producto, su propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, flujo de ingresos, recursos clave, socios clave, actividades clave y estructura de costos.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Adareli Miranda Sandoval. Su PMV consiste en la elaboración de un bio-combustible a base de desechos orgánicos verdes para atender la necesidad de reducir la contaminación ambiental. Sus clientes serán consumidores de combustible y empresas socialmente responsables. Distribuirá su bio-combustible a través de gasolineras, ferreterías y talleres mecánicos. Necesitará financiamiento y socios como CONACYT e INADEM para desarrollar el
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Roberto Duran Silva. Describe el Smart Container, un envase inteligente que proporciona información en tiempo real sobre las características de los productos durante su traslado. Detalla los componentes del modelo de negocio, incluyendo la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distribución, flujo de ingresos y estructura de costos.
El documento presenta información sobre la situación económica actual de México y perspectivas futuras para la agricultura. En el presente, la economía mexicana creció 2.3% en 2017 impulsada por la reconstrucción tras sismos, aunque el crecimiento fue menor de lo esperado. Para el futuro, se espera que la demanda mundial de alimentos casi se duplique para 2050 debido al aumento poblacional, por lo que será necesario producir más alimentos con menos recursos. Esto podría generar dos escenarios: producir suficientes al
El documento resume la inauguración de obras del Proyecto Gestión Integral del Riesgo para Manizales, que tiene una inversión total de $84.600 millones. Se han invertido $64.600 millones del Gobierno Nacional, faltando $20.000 millones de un crédito de Findeter sujeto a viabilidad técnica. El proyecto busca estabilizar laderas y manejar aguas en 70 sitios de riesgo.
Este resumen describe el cuarto avance de un producto mínimo viable llamado "Combatamos la Crisis Hídrica", el cual es un aparato destinado a la purificación del agua para abordar la crisis hídrica. El documento detalla el contexto general, la propuesta de valor, el segmento de clientes, los canales de distribución, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos, los recursos clave, los socios clave, las actividades clave y la estructura de costos del producto mínimo viable.
El documento presenta un resumen de 3 oraciones del proyecto de un producto mínimo viable llamado "BASURA UTIL" que atenderá la necesidad de disminuir la basura orgánica en los hogares mediante su separación y utilización para generar composta como abono y así reducir la fauna nociva. El proyecto aprovechará los recursos de forma sostenible y fomentará la participación ciudadana a través de capacitaciones para generar beneficios ambientales, económicos y de salud.
El documento presenta un resumen de un producto mínimo viable llamado "Reducir la contaminación del mundo, para un planeta mejor". Atenderá las necesidades de recursos mediante productos hechos de animales y plantas para reducir la contaminación de forma natural. Su propuesta de valor será revolucionaria y ofrecerá productos reutilizables y de crecimiento de plantas de forma genética diferente. Los clientes serán aquellos interesados en vivir en un mundo mejor, como agricultores. Distribuirá sus productos a través de tiendas en línea y depart
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Jaquelinne González Barrera, el cual consiste en un filtro para el tratamiento de agua gris a base de humedal artificial. El documento describe el contexto general del producto, su propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, flujo de ingresos, recursos clave, socios clave, actividades clave y estructura de costos.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Adareli Miranda Sandoval. Su PMV consiste en la elaboración de un bio-combustible a base de desechos orgánicos verdes para atender la necesidad de reducir la contaminación ambiental. Sus clientes serán consumidores de combustible y empresas socialmente responsables. Distribuirá su bio-combustible a través de gasolineras, ferreterías y talleres mecánicos. Necesitará financiamiento y socios como CONACYT e INADEM para desarrollar el
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Roberto Duran Silva. Describe el Smart Container, un envase inteligente que proporciona información en tiempo real sobre las características de los productos durante su traslado. Detalla los componentes del modelo de negocio, incluyendo la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distribución, flujo de ingresos y estructura de costos.
El documento presenta información sobre la situación económica actual de México y perspectivas futuras para la agricultura. En el presente, la economía mexicana creció 2.3% en 2017 impulsada por la reconstrucción tras sismos, aunque el crecimiento fue menor de lo esperado. Para el futuro, se espera que la demanda mundial de alimentos casi se duplique para 2050 debido al aumento poblacional, por lo que será necesario producir más alimentos con menos recursos. Esto podría generar dos escenarios: producir suficientes al
El documento presenta un resumen del cuarto avance del producto mínimo viable de Félix José Aguilar Vázquez. Su PMV será un taller de producción y capacitación que utilizará materiales reciclados para fabricar productos. El taller también servirá para capacitar a personas en la fabricación de productos con reciclados. El modelo de negocio describe los segmentos de clientes, canales de distribución, flujos de ingresos y recursos clave necesarios para implementar el PMV.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para ayudar a personas con Alzheimer. El producto se llamará "Dispositivo Alzheimer" y atenderá la necesidad de ayudar a estas personas mediante el uso de la tecnología. Los recursos clave necesarios incluyen personas que desarrollen el código, contenido y diseño. Los canales de distribución serán la publicidad digital, conferencias en hospitales y volantes.
La aplicación propone agregar nuevas funciones a los refrigeradores mediante una aplicación que notifique al usuario sobre la próxima caducidad de los alimentos. Esto atiende a la megatendencia tecnológica de conservación de alimentos. La propuesta ofrece una solución accesible y fácil de usar a un bajo costo. Se distribuirá a través de redes sociales y publicidad boca a boca, requiriendo financiamiento inicial y recursos como equipo de cómputo para su desarrollo.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable (PMV) denominado "Lighting Voice". El PMV permitirá encender y apagar las luces con la voz desde largas distancias para atender a la megatendencia tecnológica. Se describe la propuesta de valor del PMV, el segmento de clientes, los canales de distribución, las relaciones con los clientes y el flujo de ingresos. Finalmente, se identifican los recursos clave, socios potenciales y actividades necesarias para implementar el modelo de negocio
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para sustituir parcialmente la gasolina en vehículos por biocombustibles naturales. Incluye detalles sobre el contexto general del producto como su nombre, problema a resolver, megatendencias relacionadas, propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, flujo de ingresos, recursos clave, socios potenciales, actividades clave estructura de costos.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Yessica Ruiz. Su PMV se llamará "Natural Product" y será un producto que atenderá los problemas gastrointestinales de las personas. Su propuesta de valor será un remedio natural a base de plantas medicinales para reducir problemas estomacales. Los clientes serán el público en general y los canales de distribución incluirán volantes y redes sociales. Los recursos clave serán financiamiento inicial y los socios clave serán organizaciones no gubernamentales e instituciones de gobierno
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable llamado ServiHogar, el cual proveerá servicios de mantenimiento a hogares. ServiHogar será una aplicación que conectará a personas que necesitan servicios de plomería, electricidad, construcción u otros con proveedores calificados de dichos servicios cercanos a su ubicación. El documento describe la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distribución, flujo de ingresos y otros aspectos clave del modelo de negocio de ServiHogar.
El resumen describe un producto mínimo viable para elaborar cuadernos y libretas biodegradables utilizando hojas y pastas recicladas para reducir la tala inmoderada de árboles, la contaminación y promover el desarrollo sostenible. El producto se dirige a estudiantes, profesionistas y personas interesadas en el medio ambiente.
La propuesta presenta una mochila sísmica como producto mínimo viable para atender la necesidad de personas atrapadas en derrumbes durante terremotos. La mochila incluiría un GPS, alarmas y oxígeno para facilitar rescates. El segmento objetivo son estados de alto riesgo sísmico en México. Los ingresos provendrían de ventas directas al público y a organismos gubernamentales. Se requerirían recursos como financiamiento, equipo y personal para el desarrollo y comercialización del producto.
Este documento presenta el trabajo de reconocimiento de José Alberto Montero Amaris, un administrador financiero y estudiante de zootecnia que cursa una especialización en biotecnología agraria. Montero tiene experiencia limitada en investigación educativa a través de proyectos demostrativos. El documento también responde preguntas sobre el cambio hacia la demanda en investigación y transferencia de tecnología agrícola en Colombia y define términos clave como tecnología, técnica y gestión agropecuaria.
Este documento presenta un cuarto avance de un producto mínimo viable llamado "Sin basura" que se encargará de la recolección de basura para su uso en sistemas de construcción. El documento describe el contexto general del producto, su propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, flujo de ingresos, recursos clave, socios potenciales y estructura de costos.
El resumen del documento es el siguiente:
El estudiante presenta su Producto Mínimo Viable llamado "Taxonomía Vegetal" que será una aplicación que ayude a la identificación de plantas. La aplicación atenderá la necesidad del desconocimiento de plantas y se enfocará en la megatendencia tecnológica. Su propuesta de valor será dirigida a estudiantes a través de promociones y anuncios en internet, y generará ingresos por descargas pagadas. Los recursos claves serán internet, software y el desarrollo de contenido
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable llamado "TERMO ENFRIADOR", el cual es capaz de helar el líquido vertido dentro. Atiende a la megatendencia social del mundo como un gran centro comercial. Su propuesta de valor es que no requiere de gas ni mantenimiento. Su segmento objetivo son personas que ingieran líquidos fríos. Distribuirá su producto a través de redes sociales y generará ingresos por pagos directos de los beneficiados.
El documento proporciona detalles sobre el cuarto avance del producto mínimo viable de Víctor González. Su PMV se llamará "Frutas y verduras Don Víctor" y consistirá en una aplicación móvil para la venta y entrega a domicilio de frutas y verduras frescas, abordando problemas de tiempo, dinero y esfuerzo para los clientes. El documento describe la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distribución, flujo de ingresos, recursos y actividades clave necesarios para implementar
Este documento presenta los detalles del cuarto avance del producto mínimo viable para un proyecto de sombra para espacios deportivos, culturales y recreativos en escuelas. Se proporciona información sobre el contexto general del producto mínimo viable, incluido su nombre, el problema que aborda, la megatendencia a la que atiende y los detalles de su modelo de negocio, como la propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, flujo de ingresos y estructura de costos. El objetivo
El resumen describe el cuarto avance del producto mínimo viable de Omar Nova Vences. Su PMV se llamará PICA-CHILLI y será un producto a base de chile manzano deshidratado que atiende a la necesidad de personas con problemas gastroesofágicos. Su propuesta de valor ofrecerá un producto 100% orgánico que ayuda a prevenir y corregir problemas gastrointestinales. Distribuirá el producto a través de tiendas locales y realizará promociones que incluyan pruebas de platillos para atraer clientes. Gener
Este resumen describe un servicio de reciclaje llamado Eco-easy. El servicio recogerá basura separada de casas en una comunidad, la llevará a centros de reciclaje y pagará a los participantes con el dinero obtenido de la venta de materiales. Se necesitarán recursos como transporte, computadoras, personal y un almacén. Los socios potenciales incluyen amigos, familiares e instituciones gubernamentales.
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para la comunidad de Chunhuhub. El PMV se llamará "Estrategias de calidad para el sector agrícola, en especial para las hortalizas, para la comunidad de Chunhuhub como fuente de ingresos". Atenderá la necesidad de los campesinos de la comunidad que no tienen conocimientos de educación financiera y son mal pagados al comercializar sus productos. Se detallan los aspectos del modelo de negocio como la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distrib
Este documento presenta seis partes sobre políticas ambientales en el Perú. En la primera parte, se realiza un mapa conceptual sobre las políticas ambientales en el Perú. En la segunda, un mapa sobre impuestos. En la tercera, un mapa sobre subvenciones. En la cuarta, un mapa sobre fiscalidad ambiental. En la quinta, se resume el capítulo 9 de Azqueta sobre política ambiental. Finalmente, en la sexta parte, se comenta un video sobre la crisis alimentaria mundial.
Este documento presenta la información del cuarto avance del producto mínimo viable de Gerardo Núñez. Su PMV se llamará BioMante y será un biocombustible de etanol a base de caña de azúcar que atenderá el problema del incremento de los gases de efecto invernadero. Su segmento objetivo serán las personas que usan automóviles y están interesadas en productos ecológicos. Distribuirá el biocombustible a través de gasolineras y creará una campaña de promoción para generar conciencia sobre
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
El documento presenta un resumen del cuarto avance del producto mínimo viable de Félix José Aguilar Vázquez. Su PMV será un taller de producción y capacitación que utilizará materiales reciclados para fabricar productos. El taller también servirá para capacitar a personas en la fabricación de productos con reciclados. El modelo de negocio describe los segmentos de clientes, canales de distribución, flujos de ingresos y recursos clave necesarios para implementar el PMV.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para ayudar a personas con Alzheimer. El producto se llamará "Dispositivo Alzheimer" y atenderá la necesidad de ayudar a estas personas mediante el uso de la tecnología. Los recursos clave necesarios incluyen personas que desarrollen el código, contenido y diseño. Los canales de distribución serán la publicidad digital, conferencias en hospitales y volantes.
La aplicación propone agregar nuevas funciones a los refrigeradores mediante una aplicación que notifique al usuario sobre la próxima caducidad de los alimentos. Esto atiende a la megatendencia tecnológica de conservación de alimentos. La propuesta ofrece una solución accesible y fácil de usar a un bajo costo. Se distribuirá a través de redes sociales y publicidad boca a boca, requiriendo financiamiento inicial y recursos como equipo de cómputo para su desarrollo.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable (PMV) denominado "Lighting Voice". El PMV permitirá encender y apagar las luces con la voz desde largas distancias para atender a la megatendencia tecnológica. Se describe la propuesta de valor del PMV, el segmento de clientes, los canales de distribución, las relaciones con los clientes y el flujo de ingresos. Finalmente, se identifican los recursos clave, socios potenciales y actividades necesarias para implementar el modelo de negocio
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para sustituir parcialmente la gasolina en vehículos por biocombustibles naturales. Incluye detalles sobre el contexto general del producto como su nombre, problema a resolver, megatendencias relacionadas, propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, relaciones con clientes, flujo de ingresos, recursos clave, socios potenciales, actividades clave estructura de costos.
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Yessica Ruiz. Su PMV se llamará "Natural Product" y será un producto que atenderá los problemas gastrointestinales de las personas. Su propuesta de valor será un remedio natural a base de plantas medicinales para reducir problemas estomacales. Los clientes serán el público en general y los canales de distribución incluirán volantes y redes sociales. Los recursos clave serán financiamiento inicial y los socios clave serán organizaciones no gubernamentales e instituciones de gobierno
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable llamado ServiHogar, el cual proveerá servicios de mantenimiento a hogares. ServiHogar será una aplicación que conectará a personas que necesitan servicios de plomería, electricidad, construcción u otros con proveedores calificados de dichos servicios cercanos a su ubicación. El documento describe la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distribución, flujo de ingresos y otros aspectos clave del modelo de negocio de ServiHogar.
El resumen describe un producto mínimo viable para elaborar cuadernos y libretas biodegradables utilizando hojas y pastas recicladas para reducir la tala inmoderada de árboles, la contaminación y promover el desarrollo sostenible. El producto se dirige a estudiantes, profesionistas y personas interesadas en el medio ambiente.
La propuesta presenta una mochila sísmica como producto mínimo viable para atender la necesidad de personas atrapadas en derrumbes durante terremotos. La mochila incluiría un GPS, alarmas y oxígeno para facilitar rescates. El segmento objetivo son estados de alto riesgo sísmico en México. Los ingresos provendrían de ventas directas al público y a organismos gubernamentales. Se requerirían recursos como financiamiento, equipo y personal para el desarrollo y comercialización del producto.
Este documento presenta el trabajo de reconocimiento de José Alberto Montero Amaris, un administrador financiero y estudiante de zootecnia que cursa una especialización en biotecnología agraria. Montero tiene experiencia limitada en investigación educativa a través de proyectos demostrativos. El documento también responde preguntas sobre el cambio hacia la demanda en investigación y transferencia de tecnología agrícola en Colombia y define términos clave como tecnología, técnica y gestión agropecuaria.
Este documento presenta un cuarto avance de un producto mínimo viable llamado "Sin basura" que se encargará de la recolección de basura para su uso en sistemas de construcción. El documento describe el contexto general del producto, su propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, flujo de ingresos, recursos clave, socios potenciales y estructura de costos.
El resumen del documento es el siguiente:
El estudiante presenta su Producto Mínimo Viable llamado "Taxonomía Vegetal" que será una aplicación que ayude a la identificación de plantas. La aplicación atenderá la necesidad del desconocimiento de plantas y se enfocará en la megatendencia tecnológica. Su propuesta de valor será dirigida a estudiantes a través de promociones y anuncios en internet, y generará ingresos por descargas pagadas. Los recursos claves serán internet, software y el desarrollo de contenido
Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable llamado "TERMO ENFRIADOR", el cual es capaz de helar el líquido vertido dentro. Atiende a la megatendencia social del mundo como un gran centro comercial. Su propuesta de valor es que no requiere de gas ni mantenimiento. Su segmento objetivo son personas que ingieran líquidos fríos. Distribuirá su producto a través de redes sociales y generará ingresos por pagos directos de los beneficiados.
El documento proporciona detalles sobre el cuarto avance del producto mínimo viable de Víctor González. Su PMV se llamará "Frutas y verduras Don Víctor" y consistirá en una aplicación móvil para la venta y entrega a domicilio de frutas y verduras frescas, abordando problemas de tiempo, dinero y esfuerzo para los clientes. El documento describe la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distribución, flujo de ingresos, recursos y actividades clave necesarios para implementar
Este documento presenta los detalles del cuarto avance del producto mínimo viable para un proyecto de sombra para espacios deportivos, culturales y recreativos en escuelas. Se proporciona información sobre el contexto general del producto mínimo viable, incluido su nombre, el problema que aborda, la megatendencia a la que atiende y los detalles de su modelo de negocio, como la propuesta de valor, segmento de clientes, canales de distribución, flujo de ingresos y estructura de costos. El objetivo
El resumen describe el cuarto avance del producto mínimo viable de Omar Nova Vences. Su PMV se llamará PICA-CHILLI y será un producto a base de chile manzano deshidratado que atiende a la necesidad de personas con problemas gastroesofágicos. Su propuesta de valor ofrecerá un producto 100% orgánico que ayuda a prevenir y corregir problemas gastrointestinales. Distribuirá el producto a través de tiendas locales y realizará promociones que incluyan pruebas de platillos para atraer clientes. Gener
Este resumen describe un servicio de reciclaje llamado Eco-easy. El servicio recogerá basura separada de casas en una comunidad, la llevará a centros de reciclaje y pagará a los participantes con el dinero obtenido de la venta de materiales. Se necesitarán recursos como transporte, computadoras, personal y un almacén. Los socios potenciales incluyen amigos, familiares e instituciones gubernamentales.
El documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable para la comunidad de Chunhuhub. El PMV se llamará "Estrategias de calidad para el sector agrícola, en especial para las hortalizas, para la comunidad de Chunhuhub como fuente de ingresos". Atenderá la necesidad de los campesinos de la comunidad que no tienen conocimientos de educación financiera y son mal pagados al comercializar sus productos. Se detallan los aspectos del modelo de negocio como la propuesta de valor, segmento objetivo, canales de distrib
Este documento presenta seis partes sobre políticas ambientales en el Perú. En la primera parte, se realiza un mapa conceptual sobre las políticas ambientales en el Perú. En la segunda, un mapa sobre impuestos. En la tercera, un mapa sobre subvenciones. En la cuarta, un mapa sobre fiscalidad ambiental. En la quinta, se resume el capítulo 9 de Azqueta sobre política ambiental. Finalmente, en la sexta parte, se comenta un video sobre la crisis alimentaria mundial.
Este documento presenta la información del cuarto avance del producto mínimo viable de Gerardo Núñez. Su PMV se llamará BioMante y será un biocombustible de etanol a base de caña de azúcar que atenderá el problema del incremento de los gases de efecto invernadero. Su segmento objetivo serán las personas que usan automóviles y están interesadas en productos ecológicos. Distribuirá el biocombustible a través de gasolineras y creará una campaña de promoción para generar conciencia sobre
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
_____María de los Ángeles Romero Bañuelos____________________________
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
BioHelping
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Contaminación por compuestos tóxicos en suelo y agua.
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? Tecnológica; el mercado a quien le interese puede buscar el
proceso, pues no es un mercado en especifico a quien se le
pueda ofrecer.
Social; puesto que la concientización ambiental es un caso
futurista necesario algo que deberá pasar y describe el
comportamiento futuro de las personas.
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
identifica tu
PMV
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
2. ● Gestión de
bienes y
gobernanza
global
● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
gobernanza
global
● Globalización
económica
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
• La propuesta de valor se presume
por ser un proceso que sea
aplicable a varios tipos de
ecosistemas como lo son, suelo y
agua. Con esto podemos ofrecer a
la industria, pesquera, agrícola,
turística, etc. alternativas para
reestablecer los procesos
naturales del suelo y agua y con
ello recuperar la calidad de los
productos o servicios ofrecidos por
estas industrias. Además puede
ayudar a generar ambientes mas
sanos que sean capaces de
restaurar la salud humana a un
plazo de mediano a largo.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
El gobierno; para restaurar actividades
económicas de mayor impacto, Sector
productivo, como la agricultura, la pesca el
3. propuesta de valor planteada? turismo pues ayudaría a que el sustrato de
trabajo sea de mayor calidad para sus
productos y servicios, así como para
aquellas empresas que han sido focos de
contaminación, pues podría ser una
alternativa de cumplimiento con las
sanciones que se les hayan podido
atribuir.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Puesto que el proceso debería ser
aplicado por personas con conocimiento
en el área, sería necesario contar con
transporte privado que pueda mantener la
integridad del personal y la de los
microorganismos que sean transportados.
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Lo primordial, sería comenzar a crear
conciencia en las personas quienes son
las encargadas de tomar la decisión de
aplicar o no una técnica de
descontaminación, esto podría lograrse a
través de conferencias y talleres donde se
pueda exponer el buen funcionamiento del
proceso y la necesidad real que
representa remediar nuestro medio
ambiente.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Pues puede llevarse a cabo de varias
maneras:
La primera sería por pago directo.
Otra con el apoyo del beneficiado en
áreas donde puedan tener un impacto
equitativo al que se le esta aplicando, por
ejemplo si el gobierno es quien lo solicita
que el mismo apoye con técnicas de
reforestación a por medio de CONAFOR y
así aportar con apoyo al medio ambiente,
dependiendo su magnitud, de la
capacidad que cada institución a la que se
le preste o rente el proceso tenga.
4. ¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
Financiamiento inicial para instalaciones y
contratación del personal.
Laboratorios equipados con lo necesario
para incubar, analizar suelos y agua,
hacer manipulación genética.
Personal con conocimiento en el área de
las ciencias químicas, bioquímicas,
biología, agrícolas y afines
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
CINVESTAV
ITESI
IPN
ICA
UNAM
Por mencionar aquellos que representan
apoyo instrumental y de personal.
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
Desarrollo implementación y
estandarización del proceso.
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Costos constantes: internet, luz, agua,
reactivos, gas, pago al personal.
Costos variables: Transporte,
mantenimiento de equipo.