Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Yessica Ruiz. Su PMV se llamará "Natural Product" y será un producto que atenderá los problemas gastrointestinales de las personas. Su propuesta de valor será un remedio natural a base de plantas medicinales para reducir problemas estomacales. Los clientes serán el público en general y los canales de distribución incluirán volantes y redes sociales. Los recursos clave serán financiamiento inicial y los socios clave serán organizaciones no gubernamentales e instituciones de gobierno

1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
YESSICA GUADALUPE RUIZ MUÑOZ
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV? Natural Product
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Los problemas gastrointestinales de las personas
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? Va para el público en general
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
identifica tu
PMV
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
● Gestión de
bienes y
gobernanza
global
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
gobernanza
global
● Globalización
económica
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad

2. ● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
Es para reducir los problemas
gastrointestinales de las personas que
frecuentemente es lo más común en
los países y en las personas.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Va a ir dirigido al público en general
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
Volantes
Redes sociales

3. ¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
De boca en boca
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Poner en oferta a un 50 % de descuento
en todos los productos.
Hacer sorteos para regalar productos a los
mayores consumidores.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Los ingresos se generaran por pago
directo para así poder tener ganancias y
poder producir más producto para los
diferentes países en los que el producto
va a estar a la venta.
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
Es un remedio que funciona para
todas las personas así mismo para
aprovechar los beneficios de estas
plantas medicinales para el control de
la gastritis y será desarrollado por todo
tipo de personas.
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las

4. organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
Todas aquellas organizaciones no
gubernamentales del país y las
instituciones de gobierno porque son los
que pueden pagar por el precio del
producto.
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
Realización de un diseño único para la
venta especial del producto.
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Internet
Publicidad
Sueldos
Energía