Este documento presenta el cuarto avance del producto mínimo viable de Paulina Rodríguez. Su PMV se llamará "Batalla periódica" y será una aplicación móvil que atenderá el problema de la comprensión de la tabla periódica entre estudiantes. Su segmento objetivo son estudiantes de nivel medio y superior, y distribuirá la aplicación a través de descargas en Internet y redes sociales. Generará ingresos por descargas o puntos alcanzados a través de pagos directos de usuarios.

1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
PAULINA RODRÍGUEZ PINEDA
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
Batalla periódica
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
La comprensión de la ubicación en la tabla periódica de los
elementos químicos, es un problema de aprendizaje en la
asignatura de química que lleva a reprobar la asignatura.
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? Es un producto basado en el trabajo científico y
tecnológico, enfocado al sector estudiantil, alineado a la
masificación del conocimiento y convergencia
tecnológica; ya que el desarrollo de aplicaciones en los
celulares está en su apogeo y es una innovación en las
TIC´s; ya que a partir de la tecnología se construye el
conocimiento impactando en el sector estudiantil para
tener avances positivos en la sociedad.
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua

2. identifica tu
PMV
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
● Gestión de
bienes y
gobernanza
global
● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
gobernanza
global
● Globalización
económica
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
Hasta el momento no tengo conocimiento
de que alguna empresa oferte un producto
igual al mío, he revisado y existen otra serie
de productos.

3. ● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Estudiantes de nivel medio superior
principalmente y de secundaria e incluso
de universidad incluidos profesores.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Boca en boca, radio y redes sociales.
Descargas a través de Internet
Acceso desde dispositivos móviles
Escuelas de nivel medio superior
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Para iniciar directamente con mis
estudiantes y con los de mis
compañeros maestros y que los
mismos estudiantes y maestros se
encarguen de recomendarlo, en un
segundo canal, radio y redes sociales.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Por descarga o por puntos alcanzados
vía pago directo del beneficiado

4. ¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
Personas que desarrollen el producto
(expertos en informática, diseñadores
gráficos), equipo de cómputo y
financiamiento inicial para el pago del
sueldo de las personas.
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
Apple
Android
La universidad para la que trabajo
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
Seleccionar la información de química que
se trabajará. (Desarrollo del contenido)
Diseño del producto
Hacer pruebas piloto
Corregir los errores
Sacar el producto al mercado
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Equipos de computo
Energía
Salarios
Papelería
Asesoría

5. Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.