Marco organizacional
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El documento describe los pasos clave para el desarrollo exitoso de un proyecto de ingeniería, incluyendo identificar a las partes interesadas, comprender múltiples perspectivas, y trabajar de forma colaborativa. Explica que es importante negociar los requisitos con el cliente para ganar-ganar, y luego validar y verificar que los requisitos sean claros, alcanzables y puedan probarse una vez completados.
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Un proyecto tecnológico es un plan para mejorar un producto, servicio o proceso con el objetivo de mejorar la calidad de vida. Los proyectos tecnológicos pasan por varias etapas que incluyen identificar una necesidad, diseñar el proyecto, ejecutarlo y evaluarlo. Las fases específicas son percibir el problema, diseñar soluciones, organizar el trabajo, implementar modelos planeados y evaluar el proyecto. La idea del autor es una plataforma que ayude a las personas a convertir ideas
Proyecto para el colegio santa maría de pirque
El documento describe las etapas para desarrollar un proyecto técnico para un colegio. Primero, se debe definir la idea del proyecto respondiendo qué se va a hacer. Segundo, se realiza un diseño que ordena las tareas necesarias para lograr los objetivos. Tercero, el proyecto emerge del proceso creativo que conduce a una especificación detallada de la solución e incluye su construcción y gestión. Finalmente, se pide a los estudiantes que definan una idea de proyecto, enumeren los pasos a seguir y dise
Ge009 técnicas de consultoría
El documento describe un curso de 20 horas sobre técnicas de consultoría. El curso cubre técnicas para la captura y análisis de información, creatividad, gestión de reuniones, resolución de problemas y negociación. Los estudiantes aprenderán técnicas como entrevistas guiadas, DAFO, diagrama de Ishikawa, mejora de procesos y elaboración de cuestionarios para analizar problemas e identificar soluciones.
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Formato informes semanales1
El resumen describe los aportes de los miembros del equipo, incluyendo sus nombres y roles. Luego menciona que realizaron entrevistas no especificadas y descubrimientos relevantes para el modelo de negocio. Finalmente, presenta hipótesis sobre la necesidad de los gerentes de comprender la información contable para tomar decisiones.
Reaves Jackson, EDU Vita
This document summarizes the qualifications and experience of a school librarian/media specialist. She has extensive experience supervising school libraries and using instructional technology. She ensures students and staff can effectively locate and use information. She has a master's degree in media studies and certifications in school library media and instructional technology. She currently works as a teacher/librarian where she manages the library collection, trains students and staff, and coaches an academic team.
Gestión de Proyectos digitales
A través de este curso, pretendemos dar a nuestros alumnos herramientas para liderar y gestionar proyectos organizacionales relacionados con entornos digitales y nuevas tecnologías.
03. investigar para diseñar
El documento describe las fases del proceso de diseño, incluyendo definir el proyecto, planificación, análisis, conceptualización y formalización, presentación, producción e implementación, y conclusión. En la fase de análisis, el diseñador investiga aspectos como el producto, contenido, objetivos, cliente, recursos, público objetivo y competencia para generar conclusiones que sirven de base para la conceptualización y formalización de una solución gráfica.
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9. sistema de cobros
Este documento presenta varias formas de cobrar por el diseño gráfico y estrategias para negociar con clientes. Explica que los diseñadores deben considerar el cobro como un aspecto profesional y dividir su tiempo en horas de diseño, taller y producción. Luego describe opciones como cobrar por hora, proyecto, cesión de derechos y regalías. También ofrece consejos para la negociación como ganarse la confianza del cliente y exceder sus expectativas.
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Proyecto de Innovacion
Este documento describe los pasos para realizar un proyecto de innovación. Primero, identifica posibles proyectos analizando factores internos y externos como cambios demográficos, regulaciones gubernamentales, y competencia. Luego, describe métodos como el análisis creativo y crítico para analizar necesidades, así como etapas para el desarrollo de proyectos incluyendo detección de necesidades, definición del problema, y planeación. Finalmente, explica técnicas como el reto de ideas y análisis de errores para gener
TD2. FASES DEL DISEÑO
Este documento describe las 6 fases del proceso de diseño de productos. Cada fase tiene objetivos específicos y herramientas para lograrlos. La primera fase es la definición estratégica, que implica identificar el problema, usuarios y recursos. La segunda fase es el diseño de concepto, donde se generan ideas y se evalúa su viabilidad. La tercera fase es el diseño detallado, centrado en el desarrollo de la propuesta seleccionada. La cuarta fase es la verificación y evaluación para asegurar que
Fases De La Tecnologia
El documento describe las 10 fases del proceso tecnológico: 1) identificación del problema, 2) análisis de la situación, 3) propuesta de trabajo, 4) búsqueda de información, 5) diseño, 6) preparación de dibujos, 7) planificación, 8) construcción del prototipo, 9) evaluación y presentación, y 10) comercialización. El proceso tecnológico se utiliza para resolver problemas mediante la creación de objetos que satisfagan necesidades identificadas.
Tecnicas capturarequisitos
Toma nota de todo lo discutido y acordado en las reuniones. Debe
tener habilidades para escribir rápidamente y registrar con precisión lo dicho.
Cliente: Es quien conoce el negocio y los procesos que se deben automatizar.
Debe participar activamente en las reuniones para explicar cómo se hacen las
cosas actualmente y cuáles son sus expectativas frente al sistema que se va a
construir.
Usuario: Es quien usará el sistema final. Debe participar para explicar cómo le
gustaría usar el sistema y cuá
Design thinking
El documento describe el método de pensamiento de diseño (design thinking), el cual se enfoca en entender las necesidades reales de los usuarios para generar soluciones innovadoras. Explica que el proceso consiste en 5 etapas: empatía, definición, ideación, prototipado y testeo. Además, provee ejemplos de cómo empresas como General Electric usan este método y cómo puede aplicarse a soluciones verticales identificando problemas de clientes internos y proponiendo ideas para resolverlos de manera iterativa.
Requerimiento
El documento describe los pasos clave de la ingeniería de requerimientos para el desarrollo de software. Explica que es importante entender las necesidades del cliente antes de comenzar un proyecto mediante técnicas como indagación colaborativa y definición de requerimientos. También describe los principales pasos de la ingeniería de requerimientos como concepción, indagación, elaboración, negociación, especificación y validación.
Innovacion y Design Tinking S4 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
Este documento presenta información sobre el diseño de pensamiento y la interpretación de datos en el proceso de diseño. Explica las etapas de procesar datos, definir problemas significativos, e interpretar hallazgos a través de conversaciones, observaciones e inferencias. También resume técnicas para generar ideas como preguntas generadoras, evaluar ideas mediante etiquetado, votación y matrices, y desarrollar una propuesta de valor para el cliente.
Cat. B - Proyecto de Emprendimiento.docx
El documento presenta la información requerida para participar en un concurso de emprendimiento. Incluye secciones sobre la información del proyecto, la preparación que incluye el análisis de necesidades, la creación con el desarrollo de soluciones usando el Design Thinking, la planificación, ejecución, y evaluación del proyecto de emprendimiento.
Manual design thinking
Este manual presenta el proceso de Design Thinking para la innovación centrada en el usuario. El Design Thinking es un proceso de diseño que utiliza la sensibilidad y métodos de los diseñadores para alinear las necesidades de las personas con soluciones tecnológicamente factibles y estratégicamente viables. El proceso consta de 4 etapas: 1) empatía, 2) definición, 3) ideación, y 4) prototipo. La primera etapa, la empatía, involucra comprender las necesidades y experiencias de los usuarios a través de técnicas
El proyecto técnico
El documento describe las fases de un proyecto técnico, incluyendo la identificación del problema, la recolección de información, la construcción de una visión objetivo, la búsqueda y selección de opciones, la planificación, la ejecución de la opción seleccionada, la evaluación y la comunicación. El proyecto técnico permite aplicar conocimientos para resolver problemas, desarrollar habilidades, y mejorar la creatividad y la cooperación.
Agile Project Management
La gestión ágil de proyectos se basa en la adaptación, la visión, la exploración y la innovación. Sus objetivos principales son maximizar el valor, reducir el tiempo de desarrollo, fomentar la agilidad y garantizar la fiabilidad. Se fundamenta en los principios del Manifiesto Ágil de poner más énfasis en las personas, la colaboración, los resultados funcionales y la capacidad de respuesta al cambio que en los procesos, herramientas y documentación. Comprende cinco fases iterativas: concepto, especul
Arquitectura Quito. In NOVA
El documento presenta la visión y metodología de trabajo de un arquitecto con más de 11 años de experiencia. Describe los conceptos básicos de la arquitectura, la innovación y el diseño. Explica el método de trabajo que utiliza, el cual se basa en una serie de técnicas participativas con el cliente para definir las necesidades y deseos y desarrollar la solución arquitectónica ideal. También resume las diferentes fases del proceso de diseño, incluyendo la definición de necesidades, el desarrollo de propuestas inicial
Clase1 etapa1
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Marketing Estratégico Interno ANEIAP
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Briefdediseno
El documento proporciona orientación sobre la elaboración de un Brief Creativo, destacando la importancia de definir claramente el objetivo, público objetivo, mensaje y elementos requeridos del proyecto. Un buen Brief Creativo debe describir el contexto y propósito de la pieza, así como establecer plazos y aprobaciones para guiar el proceso de diseño de manera eficaz.
11 Herramientas y Técnicas para recopilar Requisitos
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- 1. { MARCO ORGANIZACIONAL Hecho por: Marlon Yesid Diaz Guaje
- 2. El trabajo en equipo es lo mas importante en el desarrollo de un proyecto ya que un ingeniero tiene muchas restricciones debido a que el cliente solo tiene ideas vagas de lo que necesita. Se debe tener en cuenta ciertos pasos para una solución exitosa: identificar interesados, reconocimientos múltiples de los puntos de vista, trabajos con respecto a la colaboración, formulación de preguntas . Inicio :
- 3. Pasos: La reunión es dirigida por uno de los participantes. Se dan pautas para participar. El moderador controla la reunión. Utilizar medios para explicar la necesidad como tableros electrónicos. Entender el problema, proponer soluciones, mostrar distintos enfoques. Obtención del requisito:
- 4. Ha medida que se van adquiriendo conocimientos y realizando bien las tareas de análisis se facilita el diseño. Los métodos de elaboración se dividen en dos : -Elementos de modelo de análisis. -Elementos basados en escenarios. Elaboración:
- 5. El cliente y el usuario entran a negociar y su principal objetivo es ganar o ganar. Los clientes ganan al alcanzar los objetivos del software y el equipo gana, cuando se obtiene los costos y tiempos que se pueden alcanzar. Negociación :
- 6. Al tener los requisitos fundamentales se deben analizar para que no tengan inconvenientes que inpidan la demas tareas que se desean realizar Validación:
- 7. Cada requisito esta enlazado con su objetivo general. Cada requisito esta limitado y no es ambiguo. Algunos requisitos tienen problemas al ser desarrollados con otros. Cada requisito se puede probar cuando ya esta terminado. El modelos de requisito refleja de manera apropiada la información. Verificación de resultados