El documento resume la historia de una empresa familiar de agronegocios en Argentina. Comenzó como una imposición a los 22 años de edad, pero con el tiempo el autor pudo transformarla en su propia opción y sueño compartido con su familia y socios. Hoy en día la empresa es líder en la producción y desarrollo de agronegocios en la región, coordinando una red de proveedores, financiadores, terratenientes y empleados. El autor también se desempeñó como intendente entre 2007-2011 para dar ejemplo de compromiso con la comunidad.

1. Marcos Rodrigué

2. “ Los sueños parecen al principio imposibles, luego improbables, y finalmente, cuando nos comprometemos, se vuelven inevitables ” . Christopher Reeve

3. Un poco de historia (el orígen de los sueños)

6. HOY

7. Nuestra Visión HOY Ser una empresa líder y referente en la producción y desarrollo de agronegocios.

8. El Modelo de Negocio

9. Características principales Modelo de Negocio Ser un NEXO entre distintos actores de la cadena de valor.

10. Modelo de Negocios Coordinación de la Red Insumos Compradores Financiamiento Servicios y contratistas Tierra Nuestra gente

12. 72% Superficie Sembrada 28% Superficie Sembrada 100% Superficie Sembrada 64.210 Has. 46.231 Has. 17.919 Has. Zona Subtropical Zona Centro ¿Dónde estamos? 72% 28% Arrecifes Gral. Villegas Laboulaye La Carlota Inriville Gualeguay San Justo Bandera-V.Minneti Gancedo Campo Largo Pampa Infierno Laguna Blanca P. Roca

13. Los pilares sobre los que buscamos ser competitivos

16. “ Somos” el talento que tenemos. La GENTE o la batalla por el talento…

17. Pero también creemos en el compromiso efectivo con y para la comunidad…

18. Fundación La Redención

19. Y un compromiso personal avalado por el grupo Intendente 2007 – 2011… y buscando la 2011-2014 !!

22. Mi rol es guiar la carretilla

24. Factores externos que afectan nuestra competitividad

27. Comparativo Resultado Soja por Hectárea Zona Núcleo Soja 2005 Soja 2011 Soja 2011 (s/r) Rendimiento 35 40 40 Arrendamiento (qq soja) 15 18 22 Gastos Directos 129 238 337 Cosecha 42 85 140 Fletes 52 115 176 Comercialización 12 27 36 Arrendamiento 255 568 1100 Total Gastos. 490 1034 1789 Ingreso 595 1264 2000 Margen Productivo 105 230 211 Precio Bruto Venta 170 316 500 Estructura 35 60 60 Margen Neto 70 170 151 Rentabilidad (s/inversión) 16.7% 19% 10%

29. Comentarios finales

31. “ Una Visión de futuro sin acción , es sólo un sueño ” . “ Una Acción sin visión de futuro , carece de sentido ” . “ Una Visión puesta en práctica , puede cambiar el Futuro ”

32. Nuestro compromiso es personal No hay compromiso sin participación Sino es sólo promesa Y la participación comienza en vos ¡Ese es el desafío! Que tus sueños se hagan gestos y bajen a las manos Hay que ponerle el alma a La Argentina Y nuestro tiempo es hoy

33. Marcos Rodrigué