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Expansión Martes 17 diciembre 2013

CATALUNYA
OPINIÓN
Albert Riba Trullols

El talento infravalorado
a semana pasada estuve reunido con un directivo de
una multinacional española que actualmente está comercializando con mucho éxito sus productos a nivel
internacional. Al finalizar, como otros muchos profesionales, me repitió la siguiente frase: ¡Aquí tenemos talento pero
no nos lo creemos!.
Personalmente, por talento entiendo aquellas inquietudes, actitudes y aptitudes que, bien gestionadas, permiten
que las personas desarrollemos mejor nuestras ocupaciones. Es decir, que, gracias a una buena gestión, podemos ser
mucho más eficientes, mucho más productivos y, por encima de todo, mucho más competitivos. Otro punto que considero muy importante al hablar de talento es que éste no tiene ni edad ni sexo. Por lo tanto, un profesional no debe ser
juzgado, infravalorado o sobrevalorado por el hecho de ser
hombre o mujer, o tener determinada edad.
Si aceptamos estos puntos como claros y evidentes, todos
debemos preguntarnos por qué hay tan pocas mujeres directivas en las empresas, por qué a los profesionales de más
de cincuenta años se les despide, por qué tenemos gente
muy preparada en las colas del paro, por qué hay pocos jóvenes al frente de la mayoría de organizaciones o patronales y
así un larga lista de porqués.
Si damos por aceptados estos hechos, veremos que realmente tenemos algo peor que un sistema que desaprovecha
el talento: tenemos un sistema en el que gran parte de él repudia el talento. Y sí, digo repudia. Lo repudia porque demasiadas veces lo despide, lo quema o lo provoca para que se
vaya. ¿Qué podemos hacer? O mejor dicho: ¿qué debemos
hacer?
Habría que cambiar la palabra repudiar y desaprovechar
por desarrollar y gestionar, implantando realmente herramientas, programas, propuestas y colaboraciones que permitan detectar y potenciar el talento a aquél que lo desee desarrollar, más allá de su edad y de su sexo.
Se pueden generar programas de desarrollo de competencias para mejorar o desenterrar el talento, proyectos de
intra-emprendedores para potenciar la iniciativa interna en
la empresa, programas de engagement para incrementar el
sentimiento de pertenencia o implantar programas de empowerment para permitir a los empleados asumir responsabilidades en nuevas áreas de negocio.
Lo que estoy afirmando no es ninguna locura. Seguramente sonará muy extraño al que no tenga un enfoque hacia
la innovación. Aún así, podemos ser optimistas porque el talento lo tenemos y hay muchas empresas que lo están potenciando. En segundo lugar, si la dirección de la compañía lo
incluye en su estrategia y trabaja realmente para implantarlo
tácticamente, puede formar y potenciar este talento. Recordad una cosa: no potenciar el talento aún es más caro.

L

EMPRESA A EMPRESA

La textil Dogi reduce sus pérdidas un 25%
La firma textil Dogi registró
un ebitda próximo a cero en
los tres primeros trimestres y
un resultado operativo (ebit)
negativo de 2,12 millones de
euros. La empresa ha conseguido reducir sus pérdidas un
25,4% respecto al mismo periodo de 2012, hasta los 3,3
millones de euros. Las ventas
del grupo con sede en El Masnou (Maresme) se han incrementado un 7%, hasta los 32

millones de euros, respecto al
mismo periodo de 2012, pero
en España son un 17% inferiores a los nueve primeros meses de 2012, con una cifra de
11,3 millones de euros. La firma está negociando la entrada del grupo inversor Sherpa
para garantizar su viabilidad;
aunque aún no se ha cerrado
ningún acuerdo debido a los
condicionantes a los que está
sujeta la operación.

LA FOTO

DETRÁS DE

El lotero
de Sort graba
su propio
anuncio
Xavier Gabriel, el lotero de
Sort, se une a las críticas del
anuncio del Gordo de Nacional. Gabriel lamenta
que el dineral invertido en
el anuncio no sirva para
aprovechar el talento de
los famosos que aparecen.
El lotero, para dar ejemplo,
ha grabado un anuncio,
que está en Internet. Dice
que es de bajo coste y su
protagonista es el propio
Gabriel. Genio y figura.

EL CONCIERTO DE ‘EL MESÍAS’ DE LA CAIXA CUMPLE LA MAYORÍA DE EDAD
Dieciocho años celebrando la Navidad en el Palau de la Música. Este año, el concierto participativo
de El Mesías que organiza La Caixa llega este año a la mayoría de edad y lo hace con Daniel Reuss
como director. Anoche, dirigió por vez primera una versión participativa, con 440 voces amateurs,
que llevan tres meses ensayando. Les acompañaron Lucy Crowe, como soprano; Marianne Beate
Kielland, contralto; Thomas Walker, tenor, y David Wilson-Johnson, bajo.

ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA

Cofundador de Inpreneur

CON ÉNFASIS

MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA
Cambios del día en %
Cambio
precedente

Máximo

Mínimo

Media

16-XII-13
Volumen contratado

Cierre

Otros
cambios

Cupón
corrido

Nominales

Efectivos

TIR

0F6 DG5,75 15-06 M

106,354

106,391

106,308

106,319

106,308

106,3914-106,3087

2,741

10.900.000,00

11.887.626,40

1,51

838 DG4,35 14-07 M

100,929

101,264

101,264

101,264

101,264

101,2642

1,823

979.000,00

1.009.228,30

2,12

109 ICF4,54 19-09 M

5,51

95,302

95,302

95,302

95,302

95,3027

1,107

5.000.000,00

4.820.484,90

106,376

106,293

106,304

106,293

106,3760-106,2934

2,756

10.900.000,00

11.887.675,20

1,52

0S9 DG5,00 14-04 M0 101,000

100,010

100,010

100,010

100,010

100,0100

0,671

3.000,00

3.020,40

5,03

895 DG4,30 16-11 M0 103,750

LA MARATÓ DE BRAULI DUART
TV3, la cadena de la corporación pública audiovisual presidida
por el exdiputado de CiU, recaudó 9,55 millones
de euros en su programa solidario del pasado domingo. En
su vigésimo segunda edición, la emisión estuvo dedicada
este año a la lucha contra las enfermedades neurogenerativas.

93,640

0F6 DG5,75 15-06 M0 106,308

103,750

103,750

103,750

103,750

103,7500

0,376

50.000,00

52.063,40

2,94

Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón. Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña. Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; siendo D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.

CATALUNYA
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REDACCIÓN: Martí Saballs (subdirector); José Orihuel (redactor jefe); Sergi Saborit (jefe de sección); Marisa Anglés,
Tina Díaz, Cristina Fontgivell, Marc Menchén y Artur Zanón.
PUBLICIDAD: Daniel Choucha (Jefe Área Publicidad Expansión Barcelona) y Albert Borràs.
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Expansión 2014–01 – Diciembre 12ª Columna “El talento desaprovechado”

  • 1. 2 Expansión Martes 17 diciembre 2013 CATALUNYA OPINIÓN Albert Riba Trullols El talento infravalorado a semana pasada estuve reunido con un directivo de una multinacional española que actualmente está comercializando con mucho éxito sus productos a nivel internacional. Al finalizar, como otros muchos profesionales, me repitió la siguiente frase: ¡Aquí tenemos talento pero no nos lo creemos!. Personalmente, por talento entiendo aquellas inquietudes, actitudes y aptitudes que, bien gestionadas, permiten que las personas desarrollemos mejor nuestras ocupaciones. Es decir, que, gracias a una buena gestión, podemos ser mucho más eficientes, mucho más productivos y, por encima de todo, mucho más competitivos. Otro punto que considero muy importante al hablar de talento es que éste no tiene ni edad ni sexo. Por lo tanto, un profesional no debe ser juzgado, infravalorado o sobrevalorado por el hecho de ser hombre o mujer, o tener determinada edad. Si aceptamos estos puntos como claros y evidentes, todos debemos preguntarnos por qué hay tan pocas mujeres directivas en las empresas, por qué a los profesionales de más de cincuenta años se les despide, por qué tenemos gente muy preparada en las colas del paro, por qué hay pocos jóvenes al frente de la mayoría de organizaciones o patronales y así un larga lista de porqués. Si damos por aceptados estos hechos, veremos que realmente tenemos algo peor que un sistema que desaprovecha el talento: tenemos un sistema en el que gran parte de él repudia el talento. Y sí, digo repudia. Lo repudia porque demasiadas veces lo despide, lo quema o lo provoca para que se vaya. ¿Qué podemos hacer? O mejor dicho: ¿qué debemos hacer? Habría que cambiar la palabra repudiar y desaprovechar por desarrollar y gestionar, implantando realmente herramientas, programas, propuestas y colaboraciones que permitan detectar y potenciar el talento a aquél que lo desee desarrollar, más allá de su edad y de su sexo. Se pueden generar programas de desarrollo de competencias para mejorar o desenterrar el talento, proyectos de intra-emprendedores para potenciar la iniciativa interna en la empresa, programas de engagement para incrementar el sentimiento de pertenencia o implantar programas de empowerment para permitir a los empleados asumir responsabilidades en nuevas áreas de negocio. Lo que estoy afirmando no es ninguna locura. Seguramente sonará muy extraño al que no tenga un enfoque hacia la innovación. Aún así, podemos ser optimistas porque el talento lo tenemos y hay muchas empresas que lo están potenciando. En segundo lugar, si la dirección de la compañía lo incluye en su estrategia y trabaja realmente para implantarlo tácticamente, puede formar y potenciar este talento. Recordad una cosa: no potenciar el talento aún es más caro. L EMPRESA A EMPRESA La textil Dogi reduce sus pérdidas un 25% La firma textil Dogi registró un ebitda próximo a cero en los tres primeros trimestres y un resultado operativo (ebit) negativo de 2,12 millones de euros. La empresa ha conseguido reducir sus pérdidas un 25,4% respecto al mismo periodo de 2012, hasta los 3,3 millones de euros. Las ventas del grupo con sede en El Masnou (Maresme) se han incrementado un 7%, hasta los 32 millones de euros, respecto al mismo periodo de 2012, pero en España son un 17% inferiores a los nueve primeros meses de 2012, con una cifra de 11,3 millones de euros. La firma está negociando la entrada del grupo inversor Sherpa para garantizar su viabilidad; aunque aún no se ha cerrado ningún acuerdo debido a los condicionantes a los que está sujeta la operación. LA FOTO DETRÁS DE El lotero de Sort graba su propio anuncio Xavier Gabriel, el lotero de Sort, se une a las críticas del anuncio del Gordo de Nacional. Gabriel lamenta que el dineral invertido en el anuncio no sirva para aprovechar el talento de los famosos que aparecen. El lotero, para dar ejemplo, ha grabado un anuncio, que está en Internet. Dice que es de bajo coste y su protagonista es el propio Gabriel. Genio y figura. EL CONCIERTO DE ‘EL MESÍAS’ DE LA CAIXA CUMPLE LA MAYORÍA DE EDAD Dieciocho años celebrando la Navidad en el Palau de la Música. Este año, el concierto participativo de El Mesías que organiza La Caixa llega este año a la mayoría de edad y lo hace con Daniel Reuss como director. Anoche, dirigió por vez primera una versión participativa, con 440 voces amateurs, que llevan tres meses ensayando. Les acompañaron Lucy Crowe, como soprano; Marianne Beate Kielland, contralto; Thomas Walker, tenor, y David Wilson-Johnson, bajo. ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA Cofundador de Inpreneur CON ÉNFASIS MERCADO DE LA DEUDA PÚBLICA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA Cambios del día en % Cambio precedente Máximo Mínimo Media 16-XII-13 Volumen contratado Cierre Otros cambios Cupón corrido Nominales Efectivos TIR 0F6 DG5,75 15-06 M 106,354 106,391 106,308 106,319 106,308 106,3914-106,3087 2,741 10.900.000,00 11.887.626,40 1,51 838 DG4,35 14-07 M 100,929 101,264 101,264 101,264 101,264 101,2642 1,823 979.000,00 1.009.228,30 2,12 109 ICF4,54 19-09 M 5,51 95,302 95,302 95,302 95,302 95,3027 1,107 5.000.000,00 4.820.484,90 106,376 106,293 106,304 106,293 106,3760-106,2934 2,756 10.900.000,00 11.887.675,20 1,52 0S9 DG5,00 14-04 M0 101,000 100,010 100,010 100,010 100,010 100,0100 0,671 3.000,00 3.020,40 5,03 895 DG4,30 16-11 M0 103,750 LA MARATÓ DE BRAULI DUART TV3, la cadena de la corporación pública audiovisual presidida por el exdiputado de CiU, recaudó 9,55 millones de euros en su programa solidario del pasado domingo. En su vigésimo segunda edición, la emisión estuvo dedicada este año a la lucha contra las enfermedades neurogenerativas. 93,640 0F6 DG5,75 15-06 M0 106,308 103,750 103,750 103,750 103,750 103,7500 0,376 50.000,00 52.063,40 2,94 Incluyendo cupón corrido, que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón. Deuda Anotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña. Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; siendo D el día de contratación. Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses. En las letras del Tesoro los cambios corresponden a las rentabilidades. CATALUNYA expansioncat@expansion.com REDACCIÓN: Martí Saballs (subdirector); José Orihuel (redactor jefe); Sergi Saborit (jefe de sección); Marisa Anglés, Tina Díaz, Cristina Fontgivell, Marc Menchén y Artur Zanón. PUBLICIDAD: Daniel Choucha (Jefe Área Publicidad Expansión Barcelona) y Albert Borràs. Teléfono: 93 496 24 22/93 496 24 07 Passeig de Gràcia, 11, escalera A, 5ª planta 08007 Barcelona Teléfono: 93 496 24 00 Fax: 93 496 24 05