Mariano Suarez Vega Hoja de Vida

MARIANO SUAREZ VEGA
Ingeniero Civil
Master in Project Management
Project Manager Professional (PMP) Certified by PMI
Especialista en Ingeniería de Vías Terrestres
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Movil Colombia/WhatsApp: +57 3107311490 - Móvil Perú: +51 995000772
www.linkedin.com/in/mariano-suarez-vega
e-mail: masv2003@hotmail.com
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Resumen
Ingeniero Civil. Máster en Dirección y Administración de Proyectos. Especialista en
Ingeniería de Vías Terrestres. Treinta y dos (32) años de experiencia profesional en
los siguientes sectores: Industria Petrolera en Colombia y Perú (Oíl & Gas,
Refinerías y Gasoductos), Infraestructura Vial, Viviendas y Edificaciones.
Experiencia en: Proyectos EPC, Elaboración de Presupuestos de Obras, Gestión
de Proyectos siguiendo la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos
del PMI (PMBOK), Control de Costos, Gestión del Cambio, Gestión y Administración
de Contratos, Gestión del Riesgo. Project Management Professional PMP
Certificado por PMI, Ejecución de proyectos. Altamente responsable, creativo, con
iniciativa propia. Asumo responsablemente los cambios y metas que la organización
proponga. Adaptabilidad al cambio y a las nuevas tecnologías. Habilidad para
trabajar en equipo y bajo presión.
Otras habilidades:
Conocimiento y manejo de los siguientes softwares: Microsoft office (Excel, Word),
Microsoft Project, Licita Software (Costos), Construplan (Costos), Obras (Costos),
Construcontrol (Control de Costos), ADPRO - SINCO (Software ERP para Control
de Costos).
Educación:
Ingeniería Civil: Universidad de Cartagena (Colombia) – 1987
Especialización en Ingeniería de Vías Terrestres: Universidad de Cartagena–2005
Maestría en Dirección y Administración de Proyectos (Con énfasis en PMI):
Universidad de Valencia (España) – 2015

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Ingeniero Civil
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Experiencia Profesional:
Estimador de Costos
APTIM PERU SAC – Lima (Perú)
Julio 2017 – A la fecha
Lima, Perú
Responsabilidades específicas: Elaboración de Presupuestos de Proyectos para
clientes principalmente en los Sectores Energéticos y Petrolero (Oíl & Gas) en el
Perú. Análisis de Planos, especificaciones, documentos técnicos y contractuales.
Solicitud de cotizaciones a proveedores y/o subcontratistas, Análisis del Alcance del
Proyecto, Análisis del Sitio de Trabajo, Análisis de Precios Unitarios, Análisis de
Costos Indirectos, Elaboración Flujos de Fondos (Cash Flow), Análisis de
Alternativas, Elaboración de Programas de Trabajo, Análisis de Riesgos y
Contingencias, etc.
Estimador de Costos de Proyectos
CB&I Peruana SAC
Abril 2016 – Junio 2017
Lima, Perú
Responsabilidades específicas: Elaboración de Presupuestos de Proyectos para
clientes principalmente en los Sectores Energéticos y Petrolero (Oíl & Gas) en el
Perú. Análisis de Planos, especificaciones, documentos técnicos y contractuales.
Solicitud de cotizaciones a proveedores y/o subcontratistas, Análisis del Alcance del
Proyecto, Análisis del Sitio de Trabajo, Análisis de Precios Unitarios, Análisis de
Costos Indirectos, Elaboración Flujos de Fondos (Cash Flow), Análisis de
Alternativas, Elaboración de Programas de Trabajo, Análisis de Riesgos y
Contingencias, etc.
Especialista Mayor en Control de Proyectos
CB&I Colombiana S.A
Septiembre 2011- Octubre 01 2015

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Cartagena de Indias (Colombia)
Proyecto: Expansión de la Refinería de Cartagena – Colombia. El proyecto consistió
en la ampliación de la capacidad de refinación de la Refinería de 80.000 a 165.000
barriles por dia. La construcción consta de catorce nuevas plantas, entre las que
sobresalen las de destilación de crudos; destilación al vacío; coquización;
hydrocraker; alquilación; hidrotratadora; gas saturado; tratamiento de agua;
generación de energía y la unidad de destilación combinada o UDC y la construcción
de 35 tanques metálicos para el almacenamiento de combustibles y otros productos.
Costo total: 6.27 Billones de Dólares Americanos
Responsabilidades específicas: Seguimiento y control de costos de Subcontratos,
elaboración de informes mensuales de Costos, Control de desviaciones del
presupuesto, Asignar y transferir presupuesto a las cuentas y subcontratos,
Previsión de costo de subcontratos y cuentas, Revisión, aprobación y asignación de
presupuestos a solicitudes de modificación de subcontratos, Proyección de Costos.
Apoyar al Director de Control de Costos en diferentes actividades. Control y reporte
de costos reales con frecuencia mensual y nivel de detalle.
Director de Control de Proyectos (Costos y Programación)
Spazio Concreto S.A.
Noviembre 2005 – Septiembre 2011
Proyectos: Conjunto Residencial Rincón del Alto Bosque (13.123 M2de
construcción), Conjunto Residencial Casa del Boquetillo (7.424 Metros cuadrados
de construcción), Edificio Terrazas del Mar (29 pisos, 20.800 Metros cuadrados de
construcción), Edificio Plaza del Mar (26 pisos, 11.814 Metros cuadrados de
construcción), Edificio Heritage (36 pisos, 10.261 Metros cuadrados de
construcción), Edificio Altamar (38 pisos, 30.000 Metros cuadrados de
construcción), Condominio Cartagena Laguna Club (23 edificios, 3 pisos cada uno,
64.400 Metros cuadrados de construcción, Conjunto Residencial Parque Puerta de
Las Américas (11 edificios, 4 pisos cada uno, 35.200 Metros cuadrados de
construcción), Conjunto Residencial Montpellier (48 casas, 2 pisos cada una) en la
ciudad de Santa Marta (Colombia)
Responsabilidades específicas: Elaboración y revisión de presupuestos de obra,
calculo y revisión de cantidades de obra, revisión y aprobación del Programa
Detallado de Trabajo (PDT), seguimiento a los Programas Detallados de Trabajo

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(PDT), verificación y cuantificación de avances de obra, elaboración de informes de
avances de obra, revisión de memorias de cálculo, evaluación y calificación de
ofertas de subcontratistas , revisión y aprobación de actas de obra, aprobación de
facturas, elaboración de informes de control de costos, elaboración de informes
financieros y de avances de obra para la gerencia e inversionistas, elaboración de
flujos de egresos, administración y control de subcontratos, auditoria de los
almacenes de obra, elaboración y/o revisión de documentos administrativos
relativos a los subcontratos, control de pólizas, liquidación final de contratos,
recomendaciones técnicas de costos y programación a los Directores de Obra, etc.
Administrador de Contratos
Ingetec S.A
Septiembre 2002 – Junio 2004
Costa Atlántica (Colombia)
Proyecto: Interventoría administrativa, control financiero y una supervisión técnica
de proyectos del FONDO DRI. En este proyecto se le hizo Interventoría a proyectos
en diferentes municipios de los departamentos de Bolívar, Magdalena y Córdoba.
Las principales obras que fueron objeto de esta Interventoría fueron las siguientes:
Obras Viales, Construcción de Acueductos, Obras de Saneamiento Básico, Obras
Contra Inundaciones.
Responsabilidades específicas: Auditoría administrativa y financiera, supervisión
técnica, verificación y cuantificación de avances de obra, reportes de avance de
obra, autorización de pago para muchos proyectos en diferentes locaciones de la
Costa Caribe de Colombia. Se ejecutaron proyectos de Acueductos, alcantarillados,
caminos, obras de saneamiento básico, obras contra inundaciones, etc.
Ingeniero Residente de Interventoría
Sedic S.A.
Enero 2001 - Junio 2002
Proyecto: Interventoría de la construcción del corredor de acceso rápido a la
variante de Cartagena (Mas de 20 Kilómetros de Carreteras)

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Responsabilidades específicas: Supervisión técnica, cálculo y revisión de
cantidades de obra, verificar cumplimiento de especificaciones técnicas. Evaluar el
avance de las obras. Revisión y aprobación de actas de trabajo.
Ingeniero de Licitaciones y Presupuestos
Construir Ltda.
Noviembre 1995 - Abril 1998
Responsabilidades específicas: Elaboración de propuestas para el Sector Oíl &
Gas, revisión y análisis del alcance de los proyectos, responsable del análisis de los
precios unitarios, revisión y solicitud de catálogos de productos, asistir a visitas de
obra, reportes de visitas de obra, elaboración de programas de trabajo, diseñar la
organización de la obra, revisión de especificaciones técnicas, revisión de planos
de construcción, preparar los costos de construcción. Principal Cliente:
ECOPETROL, Compañía petrolera.
Ingeniero Residente de Construcción
Construir Ltda.
Julio 1995 – Noviembre 1995
Cartagena (Colombia)
Proyecto: Desmonte, limpieza, descapote, cortes, rellenos, retiro y las disposiciones
de los materiales producto de las actividades para adecuar el área de la primera
etapa de la Zona Franca de la Candelaria (Movimiento de tierra de 200.000 m3)
Responsabilidades específicas: Directamente responsable por la ejecución y
dirección de los trabajos en los aspectos técnicos y administrativos. Ejecutar los
trabajos de acuerdo a las especificaciones técnicas establecidas en el dossier
técnico aprobado, hacer control de calidad, optimizar los usos óptimos de equipos
y recursos humanos. Supervisar, monitorear y evaluar el desarrollo de las funciones
técnicas y administrativas del personal. Proveer información técnica en el desarrollo
de los trabajos. Evaluar conformidad con las metas y la ejecución de los gastos de
acuerdo a lo programado.

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Ingeniero de Licitaciones y Presupuestos
Construir Ltda.
Mayo 1993- Julio 1995
Responsabilidades específicas: Elaboración de propuestas para el Sector Oíl &
Gas, revisión y análisis del alcance de los proyectos, responsable del análisis de los
precios unitarios, revisión y solicitud de catálogos de productos, asistir a visitas de
obra, reportes de visitas de obra, elaboración de programas de trabajo, diseñar la
organización de la obra, revisión de especificaciones técnicas, revisión de planos
de construcción, preparar los costos de construcción. Principal Cliente:
ECOPETROL, Compañía petrolera.
Construir Ltda.
Noviembre 1992 - Mayo 1993
Proyecto: Reparación de los muros y recintos de los tanques 3050 y 3052 en el área
3000 de la Refinería de Ecopetrol en Cartagena (Colombia).
Construir Ltda.
Agosto 1992 – Septiembre 1992
Proyecto: Construcción de las fundaciones y la instalación de dos marcos H en
tuberías de acero al carbón en el Arroyo Grande en la Refinería de Ecopetrol en
Cartagena (Colombia).

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Construir Ltda.
Mayo 1992 – Julio 1992
Proyecto: Construcción de cinco cajas de concreto para alojar los sellos hidráulicos
de la Planta de recolección de Azufre incluyendo la instalación de concreto
refractario y los anclajes en la refinería de ECOPETROL en Cartagena (Colombia).
Construir Ltda.
Enero 1992 – Mayo 1992
Cartagena (Colombia)
Proyecto: Construcción y reparación de los muros y recintos del tanque 4109 en la
Terminal Néstor Pineda en la Refinería de Ecopetrol en Cartagena (Colombia)

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Ingeniero Residente
Construir Ltda.
Septiembre 1991 – Diciembre 1991
Proyecto: Construcción paramento frontal del dique principal del Terminal de
Contenedores de Cartagena (Relleno de 90.000 m3 de triturado)
Agosto 1990 – Enero 1991.
Construir Ltda.
Proyecto: Construcción del gasoducto Cartagena – Turbaco – Arjona para la
empresa Promigas S.A (14 kilómetros en tubería de 4” de acero al carbón)

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Ingeniero Residente de Interventoría
Hiram Benjamín Preston Prestan
Enero 1988 – Diciembre 1988
Proyecto: Interventoría de la ampliación de la Avenida Pedro de Heredia, Sector
Sena – El Amparo en Cartagena
Responsabilidades específicas: Supervisión técnica, cálculo y revisión de
cantidades de obra, verificar cumplimiento de especificaciones técnicas. Evaluar el
avance de las obras. Revisión y aprobación de actas de trabajo.
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Mariano Antonio Suarez Vega
C.C. 73.127.179 de Cartagena

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