Pablo DiMeglio, Director de Marketing de INTERLAT Group y Coordinador General del #CongresoSM, nos habla de la importancia de la fusión de Empresa con Social. www.martesdemarcas.com ¡No se lo pierdan!

1. MartesDeMarcas - 154

2. #MartesDeMarcas 154
• Ver el episodio
#MartesDeMarcas 154: Cuando la empresa se
fusiona con Social con @PabloDiMeglio, aquí:
http://www.youtube.com/watch?v=_dY-vTjBits

3. INVITADO(A)
00:03:00
Pablo DiMeglio
pablodimeglio
Director de Marketing de INTERLAT Group y Coordinador General del
Congreso Iberoamericano de Social Media.
SOBRE PABLO DIMEGLIO
Su carrera profesional - Bio.

4. CUANDO LA EMPRESA
SE FUSIONA CON
SOCIAL

5. Salieron a ser “sociales”
:
• En estos primeros años de SM en las empresas lo que preocupa es
- Abrir las cuentas en redes
- Tener seguidores
- Generar interacción y comunidad

6. • Y ahora que tienen todo esto:
¿Qué sigue?
• Hay muchos desafíos que parten de esta frase:
“EL MARKETING ES DEMASIADO
IMPORTANTE PARA DEJÁRSELO AL EQUIPO
DE MARKETING”  Igual con Social Media.

7. #SocialMedia debe ser
transversal,
involucrándose en todas
las áreas de la Empresa.

8. • Toda la empresa, todos los dptos de la
empresa se pueden beneficiar de SOCIAL
MEDIA.
• Para tener una cultura social, debemos
preocuparnos mucho por qué pasa
internamente.
• Cuáles son nuestros mecanismos de
comunicación, de donde viene y hacia
donde va la información.

9. • ¿QUÉ HAY QUE HACER?
- Que un dpto comparta info con otros dptos.
- Debe haber una comunicación más transversal.
- Si no hay una buena comunicación interna,
como va de adentro hacia afuera.

10. Todos los dptos de la
empresa deben estar
fusionados y comunicarse
entre ellos.
COMPARTIR
INFORMACIÓN.

11. PASO CLAVE: Enfocarse en el proceso interno:
¿Cómo se genera información?
¿A quién se la compartimos?
Antes de empezar a gastar dinero en
herramientas y demás, hay que comenzar por
definir un proceso de CÓMO generar y compartir
esta información.

12. ¿De qué sirve esta información?
Convertir Likes,
Comments y Shares...
en NEGOCIO.

13. Conclusiones
• Benefico interno y externo: primero
pensar en procesos y después quién es el
equipo para luego ir por las
herramientas.
• Para que una empresa sea realmente
social se debe tener un cambio de chip
dentro de las marcas y agencias que la
manejan.