SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 195
Descargar para leer sin conexión
Content Marketing
REDES SOCIALES
Por : Moisés Cielak
@mcielak
#redesmoi
INTRODUCCIÓN
Qué nos espera el
día de hoy….
PLAN DE CONTENIDOS
PARA SOCIAL MEDIA
PLAN DE CONTENIDOS
1 – Definición de objetivos
Aunque parezca repetitivo, lo primero siempre son los objetivos, sin ellos no sabríamos por donde tirar.
A continuación algunos ejemplos de objetivos en marketing de contenidos:
Aumentar el tráfico del blog
Aumentar comunidad de seguidores
Captación de nuevos leads a través de RRSS
Conseguir una base de datos de suscriptores al newsletters
Vender a través de contenidos gratuitos
2. – Definición de metas
Aunque parezca lo mismo que los objetivos no es así. Un ejemplo:
Un objetivo es “Aumentar comunidad de seguidores”
Una meta sería “Conseguir 100 seguidores nuevos cada mes”
3. – Definición de target
Para poder comunicar correctamente nuestros mensajes y llegar a conectar con una audiencia determinada es muy importante
conocer al público. Una vez que se tenga identificado el target hay que analizarlo para saber:
¿Qué le gusta?
¿Cómo le gusta?
¿Cuándo le gusta?
¿Dónde le gusta?
Con estos parámetros podemos tener una idea del público y saber de qué forma le vamos hacer llegar nuestros contenidos.
PLAN DE CONTENIDOS
4 – Definición de estrategias y tipos de contenidos
Esta es la parte más interesante, tienes claro los objetivos y el público, así que toca ver de qué forma vas a conseguir cumplir con tus
metas. Por ejemplo a continuación pongo ejemplos de estrategias y tipos de contenidos:
La estrategia sería crear recursos gratuitos disponibles a cambios de suscripciones a la base de datos
El tipo de contenido sería whitepaper o e-book
Un listado de tipos de contenidos sería:
Ebooks, Plantillas, White Papers, Guías, Tutoriales, Entrevistas,Infografías, Recomendaciones
5 – Investigación y creación
Estas dos acciones las pongo juntas porque una no debe existir sin la otra. Me explico, el encargado de crear los contenidos tiene que
hacer una búsqueda exhaustiva para inspirarse, ojo NO para copiarse. En la parte de la investigación recomiendo analizar muy bien lo que
está haciendo la competencia local e internacional.
En la parte de la creación de contenidos hay que tener en cuenta varios factores:
El formato del contenido que vamos a crear, si es un post de blog o una imagen o vídeo.
Optimización del contenido, si requiere de agregar tips SEO para optimizarlo y cosas del estilo
La producción del contenido, si por ejemplo ofreces algo gratis para descargar a cambio de un formulario, deberás implementar ese sistema
antes de publicarlo y por ende puede afectar el proceso de creación.
Calidad del contenido, si son imágenes que sean de las mejores y no de las peores.
PLAN DE CONTENIDOS
6 -Definición de canales
No importa lo bueno que sea tu contenido, si no está debidamente promocionado es igual o peor que un contenido malo.
Según el tipo de estrategia y contenido se podrán definir los canales, los más comunes son:
Blog.Facebook.Twitter.Instagram.Pinterest.Linkedin
7 – Plan de promoción [Calendario Editorial]
Para el plan de promoción recomiendo crear un calendario editorial que sirva para programar todos los contenidos según tipo,fecha y canal donde se publicarán.
Hay que hacerlo pensando estratégicamente y analizando cuidadosamente qué contenido encaja más con X tipo de medio. Por ejemplo:
En Facebook el contenido visual es una apuesta segura.
En Twitter el contenido fácil de compartir tienen más posibilidades de triunfar y hacerse viral
En esta parte de promoción, también es importante definir la periodicidad de los contenidos
8 – Definir las métricas
No tiene sentido hacer este plan de contenidos desde inicio a fin si no vamos a medir correctamente la efectividad. Por eso basados en los objetivos, metas y plan
de promoción hay que definir los famosos KPIs. Siguiendo con el ejemplo de arriba:
OBJETIVO: Aumentar comunidad de seguidores
META: Conseguir 100 seguidores al mes
KPI: Número de nuevos fans al mes
PLAN DE CONTENIDOS
9 – Ejecutar el plan de contenidos
Con todos los pasos previamente completados nos toca ejecutar el plan de contenidos en la fecha que hemos pautado para que arranque la diversión. Seguro que
al inicio será mucho de probar e ir viendo y mejorando.
10 – Medir y repetir si ha funcionado
Por último después de haber ejecutado el plan durante el tiempo predeterminado toca ver los numeritos para ver qué ha funcionado y que no ha funcionado.
Prometer hasta vender y después de vender NO olvidar lo prometido
Si el contenido es el rey, la promoción es la reina y las conversiones los príncipes
Probar y probar hasta encontrar lo que andas buscando y más
REDES SOCIALES
EL MARKETING 2.0 ES
UN MUNDO NUEVO
Importancia de las
Redes Sociales
Son una gran herramienta para la
comunicación
Promueven la colaboración
Borran las barreras de distancia y de
geografía
Ahorran tiempo y dinero a las
instituciones.
Cambio de los datos al conocimiento.
Las reglas cambian… TODO EL TIEMPO
Principio de Realidad
Lo único constante
Es el CAMBIO
Nuevo Modelo de Negocio
Publicado l 27 mayo 2007 por ingenieriaenlared
EMPRESA 1.0
EMPRESA 2.0
INMEDIATA
Comunicación
El evento histórico mas twitteado de la
historia.
90 minutos de partido tan solo se twitteron
mas de 35 millones de tweets.
Por minuto cuando Alemania anoto el
5to. Gol se enviaron 580,000 en
UN solo minuto.
ORIGINAL
Comunicación
¿Cómo afecta a nuestro entorno?
Los usuarios
consumen el
contenido de los
medios, lo comparten
lo reproducen y lo
comentan
Hombres
• Age 25–54
• Likes sports
Maria
• Age 42
• Mom of 3 kids
• Likes volleyball
• Uses tablets
• Has visited your
website
Ricardo
• Age 35
• Likes basketball
• Tech early adopter
•  Owns an old computer
Antes Después
TENEMOS QUE PASAR
DEL
SOCIAL MEDIA
AL
PEOPLE MEDIA
Social Media es CONVERSACION
PROSUMER
Usuario que
consume y
genera
contenidos
YO
controlo lo que quiero ver
escuchar o comprar
elijo a mi grupo de amigos
elijo a mis líderes de opinión
emito opiniones y críticas y mi
voz es escuchada
comparto información que
juzgo relevante
‣Escuchar
‣Participar
‣Colaborar
Prosumidor
Las Nuevas Reglas:
Medios de
Comunicación
Espacio definido x el dueño del medio
Control de la marca
Una vía / entregando mensajes
Repetición del mensaje
Enfoque en la marca
Entretenimiento
Creación de contenido por la Empresa
Programado
Bajo cita
Pasivo
Mensajes
Contenido que creo les gustará
Controlamos la manera de distribución
Medios
Sociales
Espacio definido por el consumidor
El consumidor toma el control
Dos vías/SOMOS PARTE DE LA CONVERSACIÓN
El mensaje se adapta
Enfoque en en el consumidor / valor agregado
Influenciar, involucrar
Creación de contenido por el usuario/Co-creación
Bajo Demanda
Cuando sea, donde sea
Participativo
Experiencias
Contenido que sé que te gusta porque ya me lo
dijiste
Te permitimos jugar con él, compartirlo
The Funnel
desde atraer... hasta convertir
REDES SOCIALES
@mcielak
ESTRATEGIA
Estrategia de Redes Sociales
DATOS IMPORTANTES
• Existen entre 300 y 400 redes sociales.
• Los jóvenes se están moviendo de Facebook hacia Snapchat, Pheed, Picsart, Tumblr, Vine.
• Mucha gente está apostando por las redes sociales anónimas como Whisper y Secret
• Las redes sociales del dating son las más usadas por las bandas de secuestradores.
• Las empresas pueden no contratar a una persona por sus redes sociales.
• La mayoría de las redes sociales le apuestan a mobile como su pilar de negocio.
DATOS IMPORTANTES
1. La Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) señala que 8 de cada 10 empresas tienen un perfil en social media.
2. El 87 por ciento de la población ha descargado una app de red social, de acuerdo con el Estudio de Medios de Consumo entre
Internautas de México.
3. La Encuesta Nacional señala que las redes sociales ocupan el primer lugar en cuanto al uso de Internet.
4. El 92 por ciento de las compañías cuenta un perfil en Facebook y el 86 por ciento en Twitter, informa AMIPCI.
5. Elogia da a conocer que las mujeres tienen una mayor participación en social media, pues el 55 por ciento de ellas accede a estas
plataformas.
6. ComScore informa que somos el país con mayor penetración de redes sociales con un 98.2 por ciento de los usuarios en Internet.
7. La red social más popular es Facebook, pues el 87 por ciento de las personas acceden al día , señala el estudio de marketing
digital y redes sociales en México, realizado por Elogia.
8. La red social que ocupa el segundo lugar de popularidad en México es YouTube, pues el 75 por ciento de la población
accede de forma diaria.
9. YouTube es la red social más utilizada por hombres con un 53 por ciento de participación, señala Elogia a través la AMIPCI en el
Seminario Beyond Marketing
Esquema DigitalSocial Media Marketing
ECOSISTEMA
MARKETING
DIGITAL
INTEGRAL
IMPLEMENTACI
ON
• “
El proceso de obtención de tráfico, la
atención y la interacción con los
clientes a través de medios de
comunicación social.
• ”
Estrategia de Redes Sociales
1. Equipos de ___
2. Analizar los siguientes sitios primero de forma individual y después en equipo para su análisis.
- Colima Hermoso // - Cervecería de Colima // - Archivo Digital Colima
- Número de Fans
- Objetivo
- Estructura Con qué gente parecen contar
- Presupuesto
- Calendario Existe un calenadrio evidente de publicación o parece “Como va saliendo”
- Qué Canales Usa Qué redes, qué plataformas
- Que lenguaje, tono, estilo, De tu, de usted, formal, informal,
- Tiene Protocolos Para cada caso, hay ago presetablecido algun Q&A
- Engagement Qué tanto el segudor inflencia a los seguidores de otros
EJERCICIO…
“ANALISIS Y SINTESIS EN REDES SOCIALES”
The Funnel
desde atraer... hasta convertir
1. Objetivos
• Negocio
• Cliente
• Producto
• Marketing
Proceso del Marketing de
redes sociales
2. Canales
• Facebook
• Linked In
• Twitter
• Google +
• YouTube
4. Analisis
• Medir
• Analizar
• Optimizar
3. Implementación
• Escuchar
• Página
• Eventos
• Grupos
• Publicidad
Implicaciones para los negocios
• Pasar de una comunicación tradicional a un modo de comunicación interactivo.
• Pasar de la comunicación empresarial tradicional, que es vigilada, controlada y gestionada cuidadosamente.
• Necesidad de la interactividad en la estrategia, la planificación, la ejecución, los recursos y el presupuesto.
• Los medios sociales desdibuja la línea entre lo personal y pública.
• Implicaciones importantes para la reputación, la credibilidad, la transparencia, la rendición de cuentas de los negocios.
Implicaciones para los usuarios
• Menos de privacidad: desdibuja las líneas entre lo público y privado.
• Comercio entre la privacidad y permitir la publicidad.
• Reputación en el futuro.
• Impacto en las relaciones.
Implicaciones
Buscar, reconocer y utilizar las plataformas optimizando recursos.
• Estructura: Empezar poco a poco e ir mejorando.
• Presupuesto: Asignarlo pero no limitarlo, empezar con poco.
• Calendario: Orgánico sin final.
• Personal: Para un nuevo trabajo, nuevas
• Mas allá del Marketing: Directa o Indirectamente todos estamos aquí.
Planeando una Estrategia Digital
1. Objetivos
• Negocio
• Cliente
• Producto
• Marketing
Proceso del Marketing de Redes Sociales
2. Canales
• Facebook
• Linked In
• Twitter
• Google +
• YouTube
4. Analisis
• Medir
• Analizar
• Optimizar
3. Implementación
• Escuchar
• Página
• Eventos
• Grupos
• Publicidad
• Objetivos de Negocio: Generación de Leads, Reducción de Costos, Ventas,
Posicionamiento, Branding, etc.
• Objetivos de Servicio al Cliente: satisfacción, referidos, recompra.
• Objetivos del Producto: Búsqueda de Producto, diseño, Enamoramiento, etc.
• Objetivos de Comunicación: comunicar la personalidad de la marca, reputación
de Negocio, etc.
• Objetivos de Marketing: Branding, Engagement, Respuesta, Generación de
Leads, Conversiones, etc.
Objetivos
¿Que buscas lograr con tu participación en Redes Sociales?
1. Objetivos
• Negocio
• Cliente
• Producto
• Marketing
Proceso del Marketing de Redes Sociales
2. Canales
• Facebook
• Linked In
• Twitter
• Google +
• YouTube
4. Analisis
• Medir
• Analizar
• Optimizar
3. Implementación
• Escuchar
• Página
• Eventos
• Grupos
• Publicidad
Slide ▪ 87
– Facebook es una red de medios de comunicación social
– Más de 1,500 millones de usuarios activos diarios.
– Tiempo de permanencia por mes y por persona: 15 horas 33 mins (promedio bajo)
– 16 minutos en cada hora y en línea.
– Usuario promedio tiene 130 amigos.
– 55 millones de actualizaciones de estado cada día
– Más de 30 millones de contenido compartido cada mes
Facebook
Datos Generales de Facebook
Slide ▪ 89
Definición: Twitter
• “
Twitter es una red social y sitio de
microblogging que permite a los usuarios
publicar mensajes de texto (tweets) de hasta 140
caracteres.
• ”
– Mas de 1 Billón de usuarios registrados de Twitter
– 100 millones de usuarios activos al día en todo el mundo
– 170 minutos al mes en promedio se usan en Twitter
– 30 millones de tweets por día
– 29% de la generación del milenio (15-34 años) usan Twitter
– 26% de los adolescentes consideran Twitter su sitio de red favorito
– 60% de los usuarios acceden a Twitter a través de móvil
– Porcentaje de los anunciantes B2B utilizando Twitter: 85%
(Febrero 2014)
Twitter
Sobre Twitter
Slide ▪ 92
Definición: LinkedIn
• “
Sitio web de redes sociales para profesionales.
• ”
• 259 millones de usuarios activos de LinkedIn
• 184 millones de visitantes únicos mensuales
• Alcance geográfico de más de 200 países
• Más de 3 millones de empresas tienen LinkedIn Company Páginas
• 200 conversaciones por minuto se producen en grupos de LinkedIn
• Usuario promedio pasa 17 minutos al mes en LinkedIn en México
• 94% de los reclutadores utilizan LinkedIn para contratar a los candidatos
LinkedIn
Sobre LinkedIn
Slide ▪ 95
Definición: Google+
• “
Google + es una red social que permite
organizar conexiones en círculos de contactos.
• ”
– 300 millones de usuarios activos mensuales
– 28% de la generación del milenio (15-34 años) que utilizan Google+
– El botón de Google +1 se utiliza 5 millones de veces por día.
– Google+ es el favorito entre las industrias de alta tecnología y los ingenieros.
– 40% de los vendedores utilizan Google+, el 70% quieren aprender más sobre él y plan de
67% en el aumento de las actividades de Google+
Google+
Sobre Google+
Slide ▪ 98
Definición: YouTube
• “
YouTube es una plataforma para compartir
videos e información en redes sociales
• ”
– 100 horas de vídeo se suben cada minuto
– Más de 6 millones de horas de vídeo son vistos cada mes en YouTube, eso es casi una hora
para cada persona en la Tierra, y el 50% más que el año pasado
– Más de 800 millones de usuarios únicos visitan YouTube cada mes
– Más vídeo está arriba en YouTube en un mes que las 3 principales cadenas de televisión de
Estados Unidos creado en 60 años
– YouTube se localiza en 56 países y en 61 idiomas
YouTube
Sobre YouTube
1. Objetivos
• Negocio
• Cliente
• Producto
• Marketing
Proceso del Marketing de Redes Sociales
2. Canales
• Facebook
• Linked In
• Twitter
• Google +
• YouTube
4. Analisis
• Medir
• Analizar
• Optimizar
3. Implementación
• Escuchar
• Página
• Eventos
• Grupos
• Publicidad
Retos
Identificar los recursos que se tienen para la administración
Gente: formación / disponibilidad / costo
Habilidades: aprendizaje / aptitudes / comunicación
Recursos: capacidad / responsibilidad / engagement
Presupuesto: frecuencia / analytics / ROI
• Canales: para reconocer que se están utilizando los canales.
• Tono: para reconocer el tono o sentimiento a menudo adoptada.
• Estilo: reconocer como es: seria, joven, profesional, etc.
• Demografía: reconocer la edad, género, ubicación, intereses.
• Influencers: para averiguar quiénes son los principales voceros para el grupo.
Escuchar
Escuchar es el primer paso en redes sociales.
Porque ………
Porque……..
Porque………
Porque………
Porque………
Selección del Canal
Porqué usar el canal que quiero usar?
Otra…
1. Objetivos
• Negocio
• Cliente
• Producto
• Marketing
Proceso del Marketing de Redes Sociales
2. Canales
• Facebook
• Linked In
• Twitter
• Google +
• YouTube
4. Analisis
• Medir
• Analizar
• Optimizar
3. Implementación
• Escuchar
• Página
• Eventos
• Grupos
• Publicidad
Analytics: Redes Sociales
Conversiones reales
Legislación Marketing Digital
Es importante revisar la legislación vigente
REDES SOCIALES
Moises.cielak.net
OPERACIÓN
COLORES…
OPERACION DE REDES SOCIALES
OPERACION
PROTOCOLOS
Y ADMINISTRACION
DE REDES SOCIALES
- QUE?
- COMO?
- CUANDO?
- DONDE?
- PORQUE?
- QUE SI?
- QUE NO?
- QUE NUNCA?
- QUE SIEMPRE?
• Voz oficial
• Mensajes marca
• Aclaraciones y comunicados de prensa
• Seguimiento a quejas y recomendaciones
• Conocimiento al 100% de toda la compañía,
• Manejo de Crisis
Puntos básicos que debemos recordar
• Equivocación en cuentas
– Personal y no Corporativo
• Typos | Faltas de ortografía
• Validación de fuentes
• Horas de Posteo
• Vender, Vender, Vender, Vender
– No conversar
• Línea Editorial
SI HACER NO HACER
Puntos básicos que debemos recordar
• Manejo de Crisis
• No Discutir | No Debatir | Gestionar
• Seguimiento
• Monitoreo y Reporte Semanal
• Cuadros de Contenido
• Manual de Políticas y procedimientos de
comunicación
• FAQ´s
• Roles y Responsabilidades de las áreas
involucradas
aleatorios
Construcción de la Comunicación / Pilares Operativos
MARCA /
funcionales
MARCA
significados emocionales
MARCA
significado emocional
relativo a su categoría
Contenido
Comunicación Permanente, Estratégica
y Táctica
Operación
Programación Interacción y
Seguimiento
Métricas pRoduCto
y Seguimiento de Objetivoscon
Construcción de la Comunicación
• Guía Editorial
• Cuadro de Contenido
• Planeación Editorial
• Como quiera que se llame…. NAME IT pero NAME IT!!!
Construcción de la Comunicación
• Comunicación Permanente
• Comunicación Estratégica
• Comunicación Táctica
Construcción de la Comunicación / P E R M A N E N T E
• Temporada de moda
– Apoyar en la temporada y en las futuras temporadas,
conocer de primera mano la tendencia para la siguientes
temporadas
• Temporada situacional
– Establecer esfuerzos de acuerdo al día del niño, de la
mamá, del papá, año nuevo, etc.
Construcción de la Comunicación / E S T R A T É G I C A
• Promociones pre-establecidas
• Promociones con socios de negocio
• Lanzamientos y extensiones de línea
Construcción de la Comunicación / T Á C T I C A
• Promociones de última hora
• Noticias relevantes
• Acontecimientos
P R O T O C O L O S
- CORTESIA
- Buenos Días / Buenas Tardes / Buenas Noches
- Feliz Cumpleaños / Festejo Importante / LEER
- INFORMACION
- Que está pasando? / Que puedo aportar de valor?
- COMUNICACION
- Yo opino / Yo digo / Creo que /
- COMERCIALES
- Venta / Promocion / Descuento
- RELACIONES PUBLICAS (NODOS Y REDES)
- Quienes son? / Donde estan? / De que hablan? / Que les voy aportar?
- CRISIS… Que si? Que no? Que hago? / Como lo hago? / Para que lo hago?
¿QUE HACER CON ESTO?
Construcción de la Comunicación / Tópicos
tequila
Producto
Promociones
Centros de
distribución
LifeStyle
Música
Cine
Videojuegos
Dónde ir
Quotes
Tips
Coctelería
Gastronomía
Brand Sponsors Events & Life
Brand Sponsors | Events & Promos Life Style
Brand Sponsors | Events & Promos Life
Brand
Brand
Events &Sponsors |properties
Sponsors | Events &
Life
Life
MIX DE COMUNICACION
Construcción de la Comunicación / Ejemplo de Cuadro de contenido
Facebook
Twitter
Construcción de la Comunicación / Periodicidad
–Hora | Día | Semana | Mes | Temporada | Año
•
•
•
•
•
Etiqueta de Marca (saludos, etc)
Tema del día
Valor de Marca
Promoción vigente
Valor de geolocalización
Construcción de la Comunicación / Principios de la Conversación
• La interacción y generación de contenidos deberá
darse en 3 pilares básicos:
– Impulsar comentarios positivos
– Atender todos los comentarios
– Difundir comentarios importantes
Construcción de la Comunicación / Operación del día a día
Social Media Operator
Content Executive
(Analytics )
Digital Coach & Service
Client
Encargado de la operación diaria,Programación de los post autorizados por el cliente,así como de la interacción diaria
en las diferentes redes sociales.Búsqueda de contenido y creación de posts para revisión.Reporta directamente al
Content Executive.
Encargado de la creación y desarrollo de contenido: Búsqueda de imágenes,música,noticias.Apoyo en la interacción,recibe feedback del desempeño
de los esfuerzos en las redes sociales:Reporta Directo al Coach Digital
Encargado de la Planeación,Definición deAlcances, y Estrategia:“VOZ y Personalidad de Marca en Redes Sociales” ,Valores de Marca
vs Contenido relacionado:Tópicos,Marcas yActividades Relacionadas.Apoya en la definición de KPI,alcances y redes sociales a
utilizar.
Responsable del equipo de redes Sociales,Participa de todos los procesos,Desarrolla el plan y/o estrategia de Redes Sociales,trabaja de la
mano con el cliente para establecer los KPI´s ,Diseño de reportes,seguimiento al desarrollo de contenido semanal,Establece la ruta critica
para el cumplimiento de objetivos de la marca en cada una de las redes sociales
Construcción de la Comunicación / Reglas de Negocio
• Interaction & Customer Service
– Monday - Friday from 9 a.m. to 5 p.m.
– 2 hours average for Answer comments
– Register daily Activity ( questions, comments, etc)
– The questions and / or comment make it out of business hours will be
answered before 10 am
– Special coverage of events (if the attend is under license and Chrysler travel
policy)
– We need to define (yes and no's)
– We need to define the scaling and monitoring the technical questions, sales, or
some another issue who require an internal process or involved another area
– No politics or religion topics.
Construcción de la Comunicación / Reglas de Negocio
• Crisis Management
– A crisis is determined when a comment or several comments tend to spark
debate and / or discussion about the brand, either in his image, quality,
manufacturing, jobs and so on.
–While these can not be controlled if we can anticipate answers from us:
–Action 1 = increase postings
–Action 2 = don´t answer assaults or offenses, don´t discuss
–Action 3 = authorized responses and / or press releases
–Always look the best way to manage for our benefit any post.
Construcción de la Comunicación / herramientas de administración
HERRAMIENTAS LA QUE MAS NOS AYUDE
HACER LO QUE SE TENGA QUE HACER PARA
BENEFICIO DE NUESTRA MARCA.
PLAN DE CONTENIDOS
PARA SOCIAL MEDIA
PLAN DE CONTENIDOS
1 – Definición de objetivos
Aunque parezca repetitivo, lo primero siempre son los objetivos, sin ellos no sabríamos por donde tirar.
A continuación algunos ejemplos de objetivos en marketing de contenidos:
Aumentar el tráfico del blog
Aumentar comunidad de seguidores
Captación de nuevos leads a través de RRSS
Conseguir una base de datos de suscriptores al newsletters
Vender a través de contenidos gratuitos
2. – Definición de metas
Aunque parezca lo mismo que los objetivos no es así. Un ejemplo:
Un objetivo es “Aumentar comunidad de seguidores”
Una meta sería “Conseguir 100 seguidores nuevos cada mes”
3. – Definición de target
Para poder comunicar correctamente nuestros mensajes y llegar a conectar con una audiencia determinada es muy importante conocer al público. Una vez que se
tenga identificado el target hay que analizarlo para saber:
¿Qué le gusta?
¿Cómo le gusta?
¿Cuándo le gusta?
¿Dónde le gusta?
Con estos parámetros podemos tener una idea del público y saber de qué forma le vamos hacer llegar nuestros contenidos.
PLAN DE CONTENIDOS
4 – Definición de estrategias y tipos de contenidos
Esta es la parte más interesante, tienes claro los objetivos y el público, así que toca ver de qué forma vas a conseguir cumplir con tus metas. Por ejemplo a
continuación pongo ejemplos de estrategias y tipos de contenidos:
La estrategia sería crear recursos gratuitos disponibles a cambios de suscripciones a la base de datos
El tipo de contenido sería whitepaper o e-book
Un listado de tipos de contenidos sería:
Ebooks, Plantillas, White Papers, Guías, Tutoriales, Entrevistas,Infografías, Recomendaciones
5 – Investigación y creación
Estas dos acciones las pongo juntas porque una no debe existir sin la otra. Me explico, el encargado de crear los contenidos tiene que hacer una búsqueda
exhaustiva para inspirarse, ojo NO para copiarse. En la parte de la investigación recomiendo analizar muy bien lo que está haciendo la competencia local e
internacional.
En la parte de la creación de contenidos hay que tener en cuenta varios factores:
El formato del contenido que vamos a crear, si es un post de blog o una imagen o vídeo.
Optimización del contenido, si requiere de agregar tips SEO para optimizarlo y cosas del estilo
La producción del contenido, si por ejemplo ofreces algo gratis para descargar a cambio de un formulario, deberás implementar ese sistema antes de publicarlo y
por ende puede afectar el proceso de creación.
Calidad del contenido, si son imágenes que sean de las mejores y no de las peores.
PLAN DE CONTENIDOS
6 -Definición de canales
No importa lo bueno que sea tu contenido, si no está debidamente promocionado es igual o peor que un contenido malo.
Según el tipo de estrategia y contenido se podrán definir los canales, los más comunes son:
Blog.Facebook.Twitter.Instagram.Pinterest.Linkedin
7 – Plan de promoción [Calendario Editorial]
Para el plan de promoción recomiendo crear un calendario editorial que sirva para programar todos los contenidos según tipo,fecha y canal donde se publicarán.
Hay que hacerlo pensando estratégicamente y analizando cuidadosamente qué contenido encaja más con X tipo de medio. Por ejemplo:
En Facebook el contenido visual es una apuesta segura.
En Twitter el contenido fácil de compartir tienen más posibilidades de triunfar y hacerse viral
En esta parte de promoción, también es importante definir la periodicidad de los contenidos
8 – Definir las métricas
No tiene sentido hacer este plan de contenidos desde inicio a fin si no vamos a medir correctamente la efectividad. Por eso basados en los objetivos, metas y plan
de promoción hay que definir los famosos KPIs. Siguiendo con el ejemplo de arriba:
OBJETIVO: Aumentar comunidad de seguidores
META: Conseguir 100 seguidores al mes
KPI: Número de nuevos fans al mes
PLAN DE CONTENIDOS
9 – Ejecutar el plan de contenidos
Con todos los pasos previamente completados nos toca ejecutar el plan de contenidos en la fecha que hemos pautado para que arranque la diversión. Seguro que
al inicio será mucho de probar e ir viendo y mejorando.
10 – Medir y repetir si ha funcionado
Por último después de haber ejecutado el plan durante el tiempo predeterminado toca ver los numeritos para ver qué ha funcionado y que no ha funcionado.
Prometer hasta vender y después de vender NO olvidar lo prometido
Si el contenido es el rey, la promoción es la reina y las conversiones los príncipes
Probar y probar hasta encontrar lo que andas buscando y más
¿QUE HACER CON ESTO?
¿QUE HACER CON ESTO?
¿QUE HACER CON ESTO?
COLORES…
COLORES…
COLORES…
COLORES…
COLORES…
COLORES…
COLORES…
COLORES…
¿QUE HACER CON ESTO?
¿QUE HACER CON ESTO?
¿QUE HACER CON ESTO?
¿QUE HACER CON ESTO?
¿QUE HACER CON ESTO?
CUENTAS SATELITE POSTEAN AL MISMO TIEMPO…
CUENTAS SATELITE POSTEAN AL MISMO TIEMPO…
HAY QUE CONVENCER… EN SERIO???
1. Equipos de ___
2. Analizar los siguientes sitios primero de forma individual y después en equipo para su análisis.
- Nutella // - Samsung México // - Starbucks México // - Bing
- Número de Fans
- Objetivos
- Estructura
- Presupuesto
- Calendario
- Qué Canales Usa
- Que lenguaje, tono, estilo,
- Tiene Protocolos
- Engagement
EJERCICIO…
“ANALISIS Y SINTESIS EN REDES SOCIALES”
HERRAMIENTAS
HOOTSUITE
BOTIZE
PROPIAS DE FACEBOOK Y TWITTER
CANVA
IFTTT
BIT.LY
ANIMOTO
SHARE AS IMAGE
FROMDOPPLER
POSTCRON
SMETRICA
FLOQQ
TOPSY
CONSEJOS,	TRUCOS	Y	RECOMENDACIONES
Slide ▪ 158
1. Poner un problema y pedir solución o consejo.
2. Un concurso
3. Hacer una encuesta
4. Compartir los resultados de la encuesta y preguntar que les parecieron.
5. Imagenes con contenido emocional
6. Llenar el Blanco
7. Viernes de…
8. Un post de ocasión especial
9. Contenidos de excepciones, cosas raras
10. Descuentos solo para Fans
11. Promoción cruzada con algun aliado comercial
12. Retos para Fans
13. Link para tutoriales
14. Tip de algun experto
15. Compartir una foto y una experiencia de los empleados de tu Negocio o Empresa.
16. Bromas light o algo de interacción Memes
17. Testimonios o comentarios de clientes
18. Wall paper de regalo para fans
19. Predicciones economicas, o utiles para clientes
20. Videos
21. Link para contenido de terceros
22. Un post para agradecer a los fans
23. Opinión de marca… protocolos
24. Noticias de la Industria
25. Cuales son los puntos debiles de ellos para ayudarlos a mejorar.
26. Recomendaciones de servicios o Productos de terceros.
Slide ▪ 159
1. Usar Menciones
2. Usar Links
3. Retweet a otros
4. Usar Hashtags
5. Pedir un Retweet pero inteligentemente.
6. Optimizar lo largo del tweet
7. Jalar información de Blogs o de algo de contenido especifico
8. Alcanzar a otras latitudes del mundo para tener un colorama interesante.
9. Twuetear contenido de valor
10. Usar imagenes
11. Usar videos
12. Tiempos de post
13. Programacion
14. Usar motivacion inteligente
15. Agradece
16. Se social
17. Escucha
18. Haz listas
19. Suscribete a listas
20. Siempre usar bit.ly o algo por el estilo
21. Protocolos de cortesia
22. Buscar nodos y redes.
EL TOP 10 DEL ENGAGEMENT
1. Siempre recordar, en cada post, en cada tweet, no se trata de ti (tu marca, tu producto,
Tu promoción) se trata de ellos (tus clientes)
2. Mezcla tu contenido con el objetivo de tener a tu audiencia entretenida, educada, inspirada y
Cautiva.
3. Los “Call to action” son muy importantes. La gente necesita saber lo que tiene que hacer y cuando
Hacerlo. Lo negamos, lo niegan pero aquí entre nos… ellos lo necesitan y mas nosotros.
4. No tenga miedo de pedir likes o shares pero siempre pidalo con respeto y NO es a fuerza.
5. Las imagenes dominan Facebook, acuerdate de tener las suficientes que aporten valor y sean
Llamativas.
6. Asegúrate que tus preguntas sean agradables y faciles de contestar.
7. Mostrar a tus fans y clientes. Permite que ellos sean el centro de atención. Festejales.
“Todos ellos olvidaran lo que les dijiste, pero ni uno de ellos olvidará como los hiciste sentir”.
8. Siempre ten a la mano un dispositivo móvil, comparte la foto, el meme, el video referente a tu marca
Como detrás de Cámara, backstage, etc.
9. Se consistente
10. Diviértete.
Consejos, Trucos y Recomendaciones.
- Usar mas fotos y videos
- Acortar links
- Hacer un calendario editorial
- Seguir el calendario editorial
- No taggear a personas
- No saturar
- No deshauciar
- Escuchar, leer y leer
- Buena ortografía
- No usar mayúsculas
- Poner el link en sus publicaciones
- Si es para compra o awarnes, que el link vaya a una landing page no al home
- No mas de 100 caracteres para algo importante
- No mas de 130 en twitter
- Horarios. Definir horarios
- Dar tiempo a que las redes crezcan orgánicamente.
- Hilo de comunicacon, ej. Café, tacos al pastor…
- Buscar redes y nodos.
- En facebook no abrir perfiles personales en lugar de empresarial. Cierran 20mil sitios diarios por dos
Razones los denuncian o los detecta.
- Crear pagina de empresa. Si tienes pagina la puedes descargar.. Lo puedes descargar pero no lo puedes
Subir de nuevo
• Si es una critica constructiva, aprender, aceptar, agradecer y mejorar.
• Usar Logos corporativos.
• Tener Redes Sociales “Satélite”
Consejos, Trucos y Recomendaciones. QUE NO HACER o EVITAR
- Bromas y memes, politica editorial.
- Criticar sin conocer.
- Temas espinosos
- Copiar y piratear contenido
- Taggear a todo el mundo
- Decir que eres lo mejor, lo mas alto, lo mas estudiado, lo mas…
- Pelear batallas ajenas
- Saturar de contenido
- No contestar ni aplausos ni criticas.
- Dar largas explicaciones
- Engancharse y pelear la razón
- Alimentar a los trolls
- Ser groseros, sarcásticos y ofensivos.
- Competencia desleal
- No cumplir regalos o promesas.
- Hacer concursos por hacerlos
- Fotos pixeleados
- No enlazar cada red social.
- No monologos.
- No postear en cada semana… abandono.
Curso: E-Marketing, Redes
Sociales y Comunicación
Estratégica
Moises Cielak, PH.D.
ESTRATEGIA EN REDES SOCIALES II
(MODELO DE IMPLEMENTACIÓN)
Estrategia de Redes Sociales II
El	objetivo	es	lo	que	quieres	conseguir,	
la	estrategia	cómo	lo	vas	a	conseguir.
Curso: E-Marketing, Redes
Sociales y Comunicación
Estratégica
NICOLA ORIGGI
MÉTRICAS PARA
REDES SOCIALES
www.isdi.es
M E T R I C A S
TODO EN EL ECOSISTEMA DIGITAL ES MEDIBLE.
“TODO AQUELLO QUE NO SE PUEDE MEDIR, NO SE PUEDE MEJORAR”
www.isdi.es
¿ Por qué medir?
Para asegurar resultados en base a las metas establecidas.
1ª etapa: posicionamiento, generación de conversación
2ª etapa: maximización de exposure, engagement
Buzz digital: 75%
share a nivel
categoría
Impressions (paid+ earned)
Views (u tube)
Interactions (rrss)
AUMENTO
DE VENTAS.+ 107%
¿ Por qué medir?
Tener la capacidad de construir un proceso de optimización
continua que permita tomar decisiones en tiempo real con base a los
resultados identificando rápidamente situaciones de riesgo y
oportunidad de mejora del plan.
1ª etapa: posicionamiento, generación de conversación
Detección de oportunidad.
2ª etapa: maximización de exposure, maximizazión de exposure
Antes de empezar dejemos un par de ideas claras
I N T E G R A C I Ó N V S
EQUIVALENCIA
1.
N O H AY S O L U C I O N E S
PERFECTAS
2.
www.isdi.es
DATA REQUIRES CONTEXT,
NOT COMPLEXITY
Elementos clave para la medición
•  Objetivos
OBJETIVO
•  Conocimiento landscape de medición
•  Recursos
OBJETIVO
Entendimiento de las capacidades y oportunidades reales de
la marca en el ambiente digital.
La oportunidad
Identificar KPIS para entendimiento y optimización de nuestros planes
MÉTRICAS
KPI´S
www.isdi.es
UNIVERSO TOTAL DE VARIABLES de
información que podemos obtener de las
diferentes tácticas desarrolladas dentro del
plan.
VARIABLES ESPECÍFICAS que
indicarán el éxito de la estrategia según
objetivos. En una estrategia de awareness:
impresiones, conocimiento etc….
Objetivo Metas
Kpi´s y
métricas
Determinando kpi´s
Diferentes métricas para distintos tipos de Negocio
VENTAS ($)
INTERACCIONESNIVEL DE CONSUMO
CONSUMO INFORMACIÓN
SUSCRIPCIONES
USO RECURRENTE DE SERVAMPLIFICACIÓN/ SHARES
RE-COMPRA TOTAL VISITAS
Nuevo contexto de medición
www.isdi.es
Objetivos SMART
Specific (específico)
Measurable (medible)
Achievable (realizable)
Realistic (realista)
Time-Bound (limitado en tiempo)
Objetivos en digital: dont´s
Objetivos acciones/tácticas dentro del plan
“Generar una estrategia integral en digital para el portafolio de marcas”
“Construir un sitio innovador” “Estar en redes sociales”
Objetivos demasiado amplios
“Ser referente de la categoría en el medio digital”
“Ser la marca más innovadora en la industria”
Objetivos demasiado específicos
“100,000 likes” “10,000 visitas”
Objetivos demasiado ambiciosos
Lanzamiento de producto, generación de engagement y loyalty.
Objetivos en digital: do´s
Integración objetivo digital con objetivo de marketing
Fortalecer el posicionamiento de la marca entre el target objetivo bajo
los atributos x,y,z
Claridad y estructura
Información de calidad en relación a la información digital actual,
entorno competitivo y visión a mediano largo plazo
Coherentes: relación inversión/objetivos
Conversation
Plano general de decisiones de métricas
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Recordación
Lealtad
Preferencia
Brand love
Intención de compra
Imagen
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Nivel de interés
Consumer journey
Nivel de participación
Secciones + visitadas
Unique visitors
Page views
• 
• 
• 
CTR
Número de
reproducciones
Open rate
• 
• 
• 
Retweets
Posts
Interacciones
• 
• 
• 
• 
• 
• 
Comments
Amplificación por OTS
Sentimiento
Número de menciones
Tópicos relacionados
Influencers
Estrategia
monitoreo
Hard Metrics
Comportamiento
Soft Metrics
Branding
Ad hoc studies
Ad effectiveness
Cross media
Surveys
Hard metrics
REACCIÓN
-
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Reach
PTAT
4,000,000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril
-
300,000
200,000
100,000
600,000
500,000
400,000
700,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
LIKES
Unlikes
Dinámicas
Semanal 47%
Periodo: 204%
Dinámica
Semanal 3.5%
Periodo: 10%
Dinámica
Semanal: 1%
Periodo: 1%
Dinámica
Semanal 20%
Periodo: 50%
Dinámica
Semanal 5%
Periodo: 5%
Dinámica
Pauta de FB
Apoyo en
diversas
plataformas
Reach +3 mill
Dinámica
Pauta de FB
Ritmo de la marca e involucramiento del usuario
Reach +3 mill
Dinámica
Pauta Externa
100,000
195,077
nuevos fans
34,305
nuevos fans
10,335
nuevos fans8,442 nuevos
fans
28,821 nuevos
fans
Reach +3 mill
Dinámicas Dinámica
Pauta Externa y FB Pauta Externa
Apoyo den diversas y FB
plataformas
211,983
nuevos fans
Riesgos en la interpretación exclusiva de hard metrics
1,000,000 de likes “ME AMAN!!”
Riesgos en la interpretación exclusiva de hard metrics
“Se identifican y
encuentran valor con
mi marca”
www.isdi.es
Riesgos en la interpretación exclusiva de hard metrics
“Les encanta mi contenido!
Pasan mucho tiempo en mi
sitio”4:32 m
Soft Metrics
IDEA
Conocimiento, brand love, intención de compra, etc…
No confundamos
IMPRESIÓN
CLIC
COMENTARIO +
AWARENESS
INTENCIÓN
BRAND LOVE
Conversastional metrics
www.isdi.es
Contexto amplio de monitoreo
www.isdi.es
CONOCIMIENTO LANDSCAPE DE MEDICIÓNLANDSCAPE de Medición
Nuevo escenario de medición
“You are building
a marketing
ecosystem, not a
marketing funnel”
www.isdi.es
Con bases de marketing pero nuevos hábitos
SETTING MEASUREMENT
GOALS
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
1. Desarrollo de consumer journey enfocado a objetivos
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
2. Relación tácticas con acciones de marketing
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
3. aAsociación d analytics a cada acción de marketing
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
KPI´s&
Herramienta
de&
Monitoreo&
Diseño&de&
Reportes&Análisis&
Feedback&
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
• ¿Qué se puede medir?
• ¿Qué quiero medir?
• ¿Cómo lo quiero medir? «periodicidad»
• ¿Cuál es el objetivo de la medición?
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
Construcción de la Comunicación / el objetivo siempre ha sido el mismo
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
Awareness Consideration Conversion Loyalty
Awareness
Consideración
Conversión
Loyalty
Tácticas
www.isdi.es < Fuentes de información
* Las variables y KPI’s pueden tener una variación dentro del Funnel de Marketing dependiendo los objetivos de cada uno de los planes.
Objetivo de
marketing
Variables y KPI’s a
considerar*
Soft MetricsHard Metrics
Display
Search
Social Ads
Amplificación
Contenidos RRSS
Dinámicas y juegos
Mensajes de marca en
medios
E-commerce
Cupones
Beneficios ligados a la
compra
Comunidad de RRSS
Mailing
Re-Marketing
Programas de Lealtad
Visitas
Alcance
Impresiones
Clicks
Fans/Followers
Interacción RRSS
Views
Leads
Conversión
Compra
Descarga
Redención códigos
Fans/Followers
Repetición de compra
Recomendación
Visitas frecuentes
Recordación
Posicionamiento
Top of Mind
Consideración
Intención de compra
Preferencia de marca
Brand Love
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
Awareness Consideration Conversion Loyalty
Awareness
Consideración
Conversión
Loyalty
Tácticas
www.isdi.es < Fuentes de información
* Las variables y KPI’s pueden tener una variación dentro del Funnel de Marketing dependiendo los objetivos de cada uno de los planes.
Objetivo de
marketing
Variables y KPI’s a
considerar*
Soft MetricsHard Metrics
Display
Search
Social Ads
Amplificación
Contenidos RRSS
Dinámicas y juegos
Mensajes de marca en
medios
E-commerce
Cupones
Beneficios ligados a la
compra
Comunidad de RRSS
Mailing
Re-Marketing
Programas de Lealtad
Visitas
Alcance
Impresiones
Clicks
Fans/Followers
Interacción RRSS
Views
Leads
Conversión
Compra
Descarga
Redención códigos
Fans/Followers
Repetición de compra
Recomendación
Visitas frecuentes
Recordación
Posicionamiento
Top of Mind
Consideración
Intención de compra
Preferencia de marca
Brand Love
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
Awareness Consideration Conversion Loyalty Spread
Awareness
Consideración
Conversión
Loyalty
Tácticas
www.isdi.es < Fuentes de información
* Las variables y KPI’s pueden tener una variación dentro del Funnel de Marketing dependiendo los objetivos de cada uno de los planes.
Objetivo de
marketing
Variables y KPI’s a
considerar*
Soft MetricsHard Metrics
Display
Search
FB Ads
TW Ads
Amplificación
Contenidos RRSS
Dinámicas y juegos
Mensajes de marca en
medios
E-commerce
Cupones
Beneficios ligados a la
compra
Comunidad de RRSS
Mailing
Re-Marketing
Programas de Lealtad
Visitas
Alcance
Impresiones
Clicks
Fans/Followers
Interacción RRSS
Views
Leads
Conversión
Compra
Descarga
Redención códigos
Fans/Followers
Repetición de compra
Recomendación
Visitas frecuentes
Recordación
Posicionamiento
Top of Mind
Consideración
Intención de compra
Preferencia de marca
Brand Love
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
Awareness Consideration Conversion Loyalty
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
70
RECURSOS
•  Quién?
•  Cómo?
•  Con qué?
Y para qué?
¿PORQUÉ? ¿Qué? ¿Cómo?
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
Consumer Path
< Fuentes de informaciónwww.isdi.es
Debemos recordar…
•  Verificar la relación entre objetivos y tácticas
propuestas dentro del plan.
•  Identificar variables clave que garanticen el éxito de la
estrategia.
•  Definir variables generales que ayudan a generar el
contexto de la historia.
•  Definir herramientas/metodologías idóneas para la
medición del plan.
•  Plantear recursos para la correcta medición del plan.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tic Redes Sociales . Facebook
Tic  Redes Sociales . FacebookTic  Redes Sociales . Facebook
Tic Redes Sociales . Facebookwilllarico
 
Social media: la hora de la conversación
Social media: la hora de la conversaciónSocial media: la hora de la conversación
Social media: la hora de la conversaciónFranco Piccato
 
Final facebook corregido
Final facebook corregidoFinal facebook corregido
Final facebook corregidoAnnahiVel
 
Su imagen en redes sociales
Su imagen en redes socialesSu imagen en redes sociales
Su imagen en redes socialesImage & Value
 
Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...
Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...
Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...JesusGiraldo17
 
¿Como atraer clientes en Internet?
¿Como atraer clientes en Internet?¿Como atraer clientes en Internet?
¿Como atraer clientes en Internet?Carlos De La Ossa
 
Moda y 2.0: una alianza que funciona... para vender
Moda y 2.0: una alianza que funciona... para venderModa y 2.0: una alianza que funciona... para vender
Moda y 2.0: una alianza que funciona... para venderRaquel Roca
 
Marco teorico redes sociales(imprimir)
Marco teorico redes sociales(imprimir)Marco teorico redes sociales(imprimir)
Marco teorico redes sociales(imprimir)Rafael182
 
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales SentisisGuía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales SentisisFátima Martinez López
 
Marketing de contenidos
Marketing de contenidosMarketing de contenidos
Marketing de contenidosMoises Cielak
 
«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”
«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”
«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”CINC Business Center
 

La actualidad más candente (17)

Estrategia en redes sociales
Estrategia en redes sociales Estrategia en redes sociales
Estrategia en redes sociales
 
Tic Redes Sociales . Facebook
Tic  Redes Sociales . FacebookTic  Redes Sociales . Facebook
Tic Redes Sociales . Facebook
 
Social media: la hora de la conversación
Social media: la hora de la conversaciónSocial media: la hora de la conversación
Social media: la hora de la conversación
 
Curso CANIRAC "Social Media"
Curso CANIRAC "Social Media"Curso CANIRAC "Social Media"
Curso CANIRAC "Social Media"
 
Final facebook corregido
Final facebook corregidoFinal facebook corregido
Final facebook corregido
 
Su imagen en redes sociales
Su imagen en redes socialesSu imagen en redes sociales
Su imagen en redes sociales
 
Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...
Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...
Estrategias de redes sociales, Inbound Marketing y la estrategia de contenido...
 
Marketinn en social network
Marketinn en social networkMarketinn en social network
Marketinn en social network
 
Redes sociales para perfiles institucionales
Redes sociales para perfiles institucionalesRedes sociales para perfiles institucionales
Redes sociales para perfiles institucionales
 
¿Como atraer clientes en Internet?
¿Como atraer clientes en Internet?¿Como atraer clientes en Internet?
¿Como atraer clientes en Internet?
 
Moda y 2.0: una alianza que funciona... para vender
Moda y 2.0: una alianza que funciona... para venderModa y 2.0: una alianza que funciona... para vender
Moda y 2.0: una alianza que funciona... para vender
 
Marco teorico
Marco teoricoMarco teorico
Marco teorico
 
Marco teorico redes sociales(imprimir)
Marco teorico redes sociales(imprimir)Marco teorico redes sociales(imprimir)
Marco teorico redes sociales(imprimir)
 
Análisis escrito
Análisis escritoAnálisis escrito
Análisis escrito
 
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales SentisisGuía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis
Guía para prevenir y afrontar una crisis en redes sociales Sentisis
 
Marketing de contenidos
Marketing de contenidosMarketing de contenidos
Marketing de contenidos
 
«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”
«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”
«(WOM) 2.0 El poder de la comunicación 2.0”
 

Destacado

Descripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocial
Descripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocialDescripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocial
Descripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocialtresensocial®
 
Taller de redes sociales
Taller de redes socialesTaller de redes sociales
Taller de redes socialesCarmen Gonzalez
 
ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES
 ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES
ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALESsoniasantamari
 
Ejercicios de memoria
Ejercicios de memoriaEjercicios de memoria
Ejercicios de memoriaDaniel Retana
 
EJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCION
EJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCIONEJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCION
EJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCIONAna Peinado
 

Destacado (10)

Descripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocial
Descripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocialDescripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocial
Descripción de Talleres Ofertados al Público por @tresensocial
 
Taller de redes sociales
Taller de redes socialesTaller de redes sociales
Taller de redes sociales
 
Taller de Redes Sociales y Jóvenes (JIF2015)
Taller de Redes Sociales y Jóvenes (JIF2015)Taller de Redes Sociales y Jóvenes (JIF2015)
Taller de Redes Sociales y Jóvenes (JIF2015)
 
Taller de inciación a las redes sociales
Taller de inciación a las redes socialesTaller de inciación a las redes sociales
Taller de inciación a las redes sociales
 
Taller Redes Sociales
Taller Redes SocialesTaller Redes Sociales
Taller Redes Sociales
 
Taller sobre Internet
Taller sobre InternetTaller sobre Internet
Taller sobre Internet
 
Crucigramas
CrucigramasCrucigramas
Crucigramas
 
ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES
 ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES
ACTIVIDADES SOBRE INTERNET Y REDES SOCIALES
 
Ejercicios de memoria
Ejercicios de memoriaEjercicios de memoria
Ejercicios de memoria
 
EJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCION
EJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCIONEJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCION
EJERCICIOS PERCEPCIÓN, MEMORIA, ATENCION
 

Similar a Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]

modulo 3
modulo 3 modulo 3
modulo 3 PTF
 
Redes Sociales para Marketing Digital
Redes Sociales para Marketing DigitalRedes Sociales para Marketing Digital
Redes Sociales para Marketing DigitalAndrés Rosenberg
 
Social Media - Boris Salleg
Social Media - Boris SallegSocial Media - Boris Salleg
Social Media - Boris SallegBiblioteca EPM
 
Descargar plantilla para realizar un plan de social media
Descargar plantilla para realizar un plan de social mediaDescargar plantilla para realizar un plan de social media
Descargar plantilla para realizar un plan de social mediaFernando Leandro
 
Cómo crear una estrategia en redes sociales
Cómo crear una estrategia en redes socialesCómo crear una estrategia en redes sociales
Cómo crear una estrategia en redes socialesMaria Infante
 
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresaXTRARED S.L
 
Crea tu plan de venta para redes sociales
Crea tu plan de venta para redes socialesCrea tu plan de venta para redes sociales
Crea tu plan de venta para redes socialesinexsos
 
Taller CECARM: Redes sociales para Pymes
Taller CECARM: Redes sociales para PymesTaller CECARM: Redes sociales para Pymes
Taller CECARM: Redes sociales para PymesCECARM
 
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007
Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Como hacemos una Estrategia de Negocios con Social Media
Como hacemos una Estrategia de Negocios con Social MediaComo hacemos una Estrategia de Negocios con Social Media
Como hacemos una Estrategia de Negocios con Social MediaHayPropósito
 
Guías básicas para una estrategia Social media
Guías básicas para una estrategia Social mediaGuías básicas para una estrategia Social media
Guías básicas para una estrategia Social mediaRaúl Ramírez
 
Mkt digital : facebopp
Mkt digital : faceboppMkt digital : facebopp
Mkt digital : faceboppIleana Rubio
 

Similar a Redes sociales 8 horas tec [autoguardado] (20)

Social media marketing
Social media marketingSocial media marketing
Social media marketing
 
modulo 3
modulo 3 modulo 3
modulo 3
 
Redes Sociales para Marketing Digital
Redes Sociales para Marketing DigitalRedes Sociales para Marketing Digital
Redes Sociales para Marketing Digital
 
Social Media - Boris Salleg
Social Media - Boris SallegSocial Media - Boris Salleg
Social Media - Boris Salleg
 
Descargar plantilla para realizar un plan de social media
Descargar plantilla para realizar un plan de social mediaDescargar plantilla para realizar un plan de social media
Descargar plantilla para realizar un plan de social media
 
Cómo crear una estrategia en redes sociales
Cómo crear una estrategia en redes socialesCómo crear una estrategia en redes sociales
Cómo crear una estrategia en redes sociales
 
Presentación TechCamp Argentina 2ª Fase
Presentación TechCamp Argentina 2ª FasePresentación TechCamp Argentina 2ª Fase
Presentación TechCamp Argentina 2ª Fase
 
Intro redes facebook
Intro redes facebookIntro redes facebook
Intro redes facebook
 
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
"Marketing en Redes Sociales" una oportunidad para tu empresa
 
Crea tu plan de venta para redes sociales
Crea tu plan de venta para redes socialesCrea tu plan de venta para redes sociales
Crea tu plan de venta para redes sociales
 
20151201 plan venta_rrss
20151201 plan venta_rrss 20151201 plan venta_rrss
20151201 plan venta_rrss
 
Presencia personal online
Presencia personal onlinePresencia personal online
Presencia personal online
 
Taller CECARM: Redes sociales para Pymes
Taller CECARM: Redes sociales para PymesTaller CECARM: Redes sociales para Pymes
Taller CECARM: Redes sociales para Pymes
 
PR EN LA ERA DIGITAL
PR EN LA ERA DIGITALPR EN LA ERA DIGITAL
PR EN LA ERA DIGITAL
 
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007
Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007
 
Como hacemos una Estrategia de Negocios con Social Media
Como hacemos una Estrategia de Negocios con Social MediaComo hacemos una Estrategia de Negocios con Social Media
Como hacemos una Estrategia de Negocios con Social Media
 
Guías básicas para una estrategia Social media
Guías básicas para una estrategia Social mediaGuías básicas para una estrategia Social media
Guías básicas para una estrategia Social media
 
Mkt digital pp
Mkt digital ppMkt digital pp
Mkt digital pp
 
Mkt digital : facebopp
Mkt digital : faceboppMkt digital : facebopp
Mkt digital : facebopp
 
Redes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedInRedes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedIn
 

Más de Moises Cielak

mod II e-commerce para marcianos.pdf
mod II e-commerce para marcianos.pdfmod II e-commerce para marcianos.pdf
mod II e-commerce para marcianos.pdfMoises Cielak
 
Realidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gamingRealidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gamingMoises Cielak
 
taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021
taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021
taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021Moises Cielak
 
Mod v motivacion twitter
Mod v  motivacion twitterMod v  motivacion twitter
Mod v motivacion twitterMoises Cielak
 
Las relaciones publicas en 2019
Las relaciones publicas en 2019Las relaciones publicas en 2019
Las relaciones publicas en 2019Moises Cielak
 
Por qué usamos el Comercio Electrónico en México
Por qué usamos el Comercio Electrónico en MéxicoPor qué usamos el Comercio Electrónico en México
Por qué usamos el Comercio Electrónico en MéxicoMoises Cielak
 
Loa últimos temas cubiertos hoy en GIN
Loa últimos temas cubiertos hoy en GINLoa últimos temas cubiertos hoy en GIN
Loa últimos temas cubiertos hoy en GINMoises Cielak
 
Redes sociales cem agosto 3 2019 student
Redes sociales cem agosto 3 2019 studentRedes sociales cem agosto 3 2019 student
Redes sociales cem agosto 3 2019 studentMoises Cielak
 
Presentaciones efectivas vortex
Presentaciones efectivas vortexPresentaciones efectivas vortex
Presentaciones efectivas vortexMoises Cielak
 
Modulo ii mty parte uno
Modulo ii mty parte unoModulo ii mty parte uno
Modulo ii mty parte unoMoises Cielak
 
Hino 5 mucho mas que publicidad magia cielak
Hino 5  mucho mas que publicidad   magia cielakHino 5  mucho mas que publicidad   magia cielak
Hino 5 mucho mas que publicidad magia cielakMoises Cielak
 
web analytics ULSA PLUS
web analytics ULSA PLUS web analytics ULSA PLUS
web analytics ULSA PLUS Moises Cielak
 
Up pricing third session
Up pricing  third sessionUp pricing  third session
Up pricing third sessionMoises Cielak
 
Chpt 07 price promotions
Chpt 07   price promotionsChpt 07   price promotions
Chpt 07 price promotionsMoises Cielak
 
Chpt 06 price segmentation
Chpt 06   price segmentationChpt 06   price segmentation
Chpt 06 price segmentationMoises Cielak
 
Chpt 05 psychological influences on price sensitivity
Chpt 05   psychological influences on price sensitivityChpt 05   psychological influences on price sensitivity
Chpt 05 psychological influences on price sensitivityMoises Cielak
 
Chpt 04 price to value
Chpt 04   price to valueChpt 04   price to value
Chpt 04 price to valueMoises Cielak
 

Más de Moises Cielak (20)

mod II e-commerce para marcianos.pdf
mod II e-commerce para marcianos.pdfmod II e-commerce para marcianos.pdf
mod II e-commerce para marcianos.pdf
 
Realidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gamingRealidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gaming
 
taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021
taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021
taller de Contenidos Univ. Iberoamericana Sept 2021
 
Mod v motivacion twitter
Mod v  motivacion twitterMod v  motivacion twitter
Mod v motivacion twitter
 
Crisis 4 y 5
Crisis 4 y 5Crisis 4 y 5
Crisis 4 y 5
 
Las relaciones publicas en 2019
Las relaciones publicas en 2019Las relaciones publicas en 2019
Las relaciones publicas en 2019
 
C elayamoi
C elayamoiC elayamoi
C elayamoi
 
Por qué usamos el Comercio Electrónico en México
Por qué usamos el Comercio Electrónico en MéxicoPor qué usamos el Comercio Electrónico en México
Por qué usamos el Comercio Electrónico en México
 
Loa últimos temas cubiertos hoy en GIN
Loa últimos temas cubiertos hoy en GINLoa últimos temas cubiertos hoy en GIN
Loa últimos temas cubiertos hoy en GIN
 
Redes sociales cem agosto 3 2019 student
Redes sociales cem agosto 3 2019 studentRedes sociales cem agosto 3 2019 student
Redes sociales cem agosto 3 2019 student
 
Presentaciones efectivas vortex
Presentaciones efectivas vortexPresentaciones efectivas vortex
Presentaciones efectivas vortex
 
Celaya modulo i
Celaya modulo iCelaya modulo i
Celaya modulo i
 
Modulo ii mty parte uno
Modulo ii mty parte unoModulo ii mty parte uno
Modulo ii mty parte uno
 
Hino 5 mucho mas que publicidad magia cielak
Hino 5  mucho mas que publicidad   magia cielakHino 5  mucho mas que publicidad   magia cielak
Hino 5 mucho mas que publicidad magia cielak
 
web analytics ULSA PLUS
web analytics ULSA PLUS web analytics ULSA PLUS
web analytics ULSA PLUS
 
Up pricing third session
Up pricing  third sessionUp pricing  third session
Up pricing third session
 
Chpt 07 price promotions
Chpt 07   price promotionsChpt 07   price promotions
Chpt 07 price promotions
 
Chpt 06 price segmentation
Chpt 06   price segmentationChpt 06   price segmentation
Chpt 06 price segmentation
 
Chpt 05 psychological influences on price sensitivity
Chpt 05   psychological influences on price sensitivityChpt 05   psychological influences on price sensitivity
Chpt 05 psychological influences on price sensitivity
 
Chpt 04 price to value
Chpt 04   price to valueChpt 04   price to value
Chpt 04 price to value
 

Último

Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoConversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoBESTTech1
 
EPIDEMIO CANCER PULMON resumen nnn.pptx
EPIDEMIO CANCER PULMON  resumen nnn.pptxEPIDEMIO CANCER PULMON  resumen nnn.pptx
EPIDEMIO CANCER PULMON resumen nnn.pptxJEFFERSONMEDRANOCHAV
 
Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1
Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1
Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1alfredo130306
 
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀LALVAREZD
 
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptxCUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptxfatimacamilainjantem
 
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024analiticaydatos
 
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptxBrallanDanielRamrezS
 
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...claudioluna1121
 
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxAMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxlm8322074
 
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdfLas familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024IrapuatoCmovamos
 
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptxmax-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptxMarioKing10
 
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificaciónaine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificaciónJhon Jimenez
 
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdfLa Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdfjosellaqtas
 
Investigacion cualitativa y cuantitativa....pdf
Investigacion cualitativa y cuantitativa....pdfInvestigacion cualitativa y cuantitativa....pdf
Investigacion cualitativa y cuantitativa....pdfalexanderleonyonange
 
Porcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdf
Porcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdfPorcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdf
Porcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANASROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANASanyahelmont
 
Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILA
Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILASistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILA
Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILAsofiagomez288291
 
El Manierismo. El Manierismo
El Manierismo.              El ManierismoEl Manierismo.              El Manierismo
El Manierismo. El Manierismofariannys5
 
Los idiomas más hablados en el mundo (2024).pdf
Los idiomas más hablados en el mundo  (2024).pdfLos idiomas más hablados en el mundo  (2024).pdf
Los idiomas más hablados en el mundo (2024).pdfJC Díaz Herrera
 

Último (20)

Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoConversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
 
EPIDEMIO CANCER PULMON resumen nnn.pptx
EPIDEMIO CANCER PULMON  resumen nnn.pptxEPIDEMIO CANCER PULMON  resumen nnn.pptx
EPIDEMIO CANCER PULMON resumen nnn.pptx
 
Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1
Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1
Alfredo Gabriel Rodriguez Yajure Tarea#1
 
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
PRESENTACION SOBRE LA HOJA DE CALCULO ⠀⠀
 
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptxCUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
 
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
Imágenes-de La-Inteligencia-Artificial-AnaliticayDatos-Beatriz-Garcia-Abril2024
 
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
 
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
 
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxAMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
 
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdfLas familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
Las familias más ricas del medio oriente (2024).pdf
 
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
REPORTE DE HOMICIDIO DOLOSO IRAPUATO ABRIL 2024
 
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptxmax-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
max-weber-principales-aportes de la sociologia (2).pptx
 
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificaciónaine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
 
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdfLa Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
 
Investigacion cualitativa y cuantitativa....pdf
Investigacion cualitativa y cuantitativa....pdfInvestigacion cualitativa y cuantitativa....pdf
Investigacion cualitativa y cuantitativa....pdf
 
Porcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdf
Porcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdfPorcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdf
Porcentaje de población blanca europea en Europa Occidental (1923-2024).pdf
 
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANASROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
 
Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILA
Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILASistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILA
Sistema Nacional de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILA
 
El Manierismo. El Manierismo
El Manierismo.              El ManierismoEl Manierismo.              El Manierismo
El Manierismo. El Manierismo
 
Los idiomas más hablados en el mundo (2024).pdf
Los idiomas más hablados en el mundo  (2024).pdfLos idiomas más hablados en el mundo  (2024).pdf
Los idiomas más hablados en el mundo (2024).pdf
 

Redes sociales 8 horas tec [autoguardado]

  • 1. Content Marketing REDES SOCIALES Por : Moisés Cielak @mcielak #redesmoi INTRODUCCIÓN
  • 2. Qué nos espera el día de hoy….
  • 3. PLAN DE CONTENIDOS PARA SOCIAL MEDIA
  • 4. PLAN DE CONTENIDOS 1 – Definición de objetivos Aunque parezca repetitivo, lo primero siempre son los objetivos, sin ellos no sabríamos por donde tirar. A continuación algunos ejemplos de objetivos en marketing de contenidos: Aumentar el tráfico del blog Aumentar comunidad de seguidores Captación de nuevos leads a través de RRSS Conseguir una base de datos de suscriptores al newsletters Vender a través de contenidos gratuitos 2. – Definición de metas Aunque parezca lo mismo que los objetivos no es así. Un ejemplo: Un objetivo es “Aumentar comunidad de seguidores” Una meta sería “Conseguir 100 seguidores nuevos cada mes” 3. – Definición de target Para poder comunicar correctamente nuestros mensajes y llegar a conectar con una audiencia determinada es muy importante conocer al público. Una vez que se tenga identificado el target hay que analizarlo para saber: ¿Qué le gusta? ¿Cómo le gusta? ¿Cuándo le gusta? ¿Dónde le gusta? Con estos parámetros podemos tener una idea del público y saber de qué forma le vamos hacer llegar nuestros contenidos.
  • 5. PLAN DE CONTENIDOS 4 – Definición de estrategias y tipos de contenidos Esta es la parte más interesante, tienes claro los objetivos y el público, así que toca ver de qué forma vas a conseguir cumplir con tus metas. Por ejemplo a continuación pongo ejemplos de estrategias y tipos de contenidos: La estrategia sería crear recursos gratuitos disponibles a cambios de suscripciones a la base de datos El tipo de contenido sería whitepaper o e-book Un listado de tipos de contenidos sería: Ebooks, Plantillas, White Papers, Guías, Tutoriales, Entrevistas,Infografías, Recomendaciones 5 – Investigación y creación Estas dos acciones las pongo juntas porque una no debe existir sin la otra. Me explico, el encargado de crear los contenidos tiene que hacer una búsqueda exhaustiva para inspirarse, ojo NO para copiarse. En la parte de la investigación recomiendo analizar muy bien lo que está haciendo la competencia local e internacional. En la parte de la creación de contenidos hay que tener en cuenta varios factores: El formato del contenido que vamos a crear, si es un post de blog o una imagen o vídeo. Optimización del contenido, si requiere de agregar tips SEO para optimizarlo y cosas del estilo La producción del contenido, si por ejemplo ofreces algo gratis para descargar a cambio de un formulario, deberás implementar ese sistema antes de publicarlo y por ende puede afectar el proceso de creación. Calidad del contenido, si son imágenes que sean de las mejores y no de las peores.
  • 6. PLAN DE CONTENIDOS 6 -Definición de canales No importa lo bueno que sea tu contenido, si no está debidamente promocionado es igual o peor que un contenido malo. Según el tipo de estrategia y contenido se podrán definir los canales, los más comunes son: Blog.Facebook.Twitter.Instagram.Pinterest.Linkedin 7 – Plan de promoción [Calendario Editorial] Para el plan de promoción recomiendo crear un calendario editorial que sirva para programar todos los contenidos según tipo,fecha y canal donde se publicarán. Hay que hacerlo pensando estratégicamente y analizando cuidadosamente qué contenido encaja más con X tipo de medio. Por ejemplo: En Facebook el contenido visual es una apuesta segura. En Twitter el contenido fácil de compartir tienen más posibilidades de triunfar y hacerse viral En esta parte de promoción, también es importante definir la periodicidad de los contenidos 8 – Definir las métricas No tiene sentido hacer este plan de contenidos desde inicio a fin si no vamos a medir correctamente la efectividad. Por eso basados en los objetivos, metas y plan de promoción hay que definir los famosos KPIs. Siguiendo con el ejemplo de arriba: OBJETIVO: Aumentar comunidad de seguidores META: Conseguir 100 seguidores al mes KPI: Número de nuevos fans al mes
  • 7. PLAN DE CONTENIDOS 9 – Ejecutar el plan de contenidos Con todos los pasos previamente completados nos toca ejecutar el plan de contenidos en la fecha que hemos pautado para que arranque la diversión. Seguro que al inicio será mucho de probar e ir viendo y mejorando. 10 – Medir y repetir si ha funcionado Por último después de haber ejecutado el plan durante el tiempo predeterminado toca ver los numeritos para ver qué ha funcionado y que no ha funcionado. Prometer hasta vender y después de vender NO olvidar lo prometido Si el contenido es el rey, la promoción es la reina y las conversiones los príncipes Probar y probar hasta encontrar lo que andas buscando y más
  • 8. REDES SOCIALES EL MARKETING 2.0 ES UN MUNDO NUEVO
  • 10. Son una gran herramienta para la comunicación Promueven la colaboración Borran las barreras de distancia y de geografía Ahorran tiempo y dinero a las instituciones. Cambio de los datos al conocimiento.
  • 11. Las reglas cambian… TODO EL TIEMPO Principio de Realidad Lo único constante Es el CAMBIO
  • 12. Nuevo Modelo de Negocio
  • 13. Publicado l 27 mayo 2007 por ingenieriaenlared EMPRESA 1.0
  • 15. INMEDIATA Comunicación El evento histórico mas twitteado de la historia. 90 minutos de partido tan solo se twitteron mas de 35 millones de tweets. Por minuto cuando Alemania anoto el 5to. Gol se enviaron 580,000 en UN solo minuto.
  • 17. ¿Cómo afecta a nuestro entorno?
  • 18. Los usuarios consumen el contenido de los medios, lo comparten lo reproducen y lo comentan
  • 19. Hombres • Age 25–54 • Likes sports Maria • Age 42 • Mom of 3 kids • Likes volleyball • Uses tablets • Has visited your website Ricardo • Age 35 • Likes basketball • Tech early adopter •  Owns an old computer Antes Después
  • 20.
  • 21. TENEMOS QUE PASAR DEL SOCIAL MEDIA AL PEOPLE MEDIA
  • 22. Social Media es CONVERSACION
  • 23.
  • 25. YO controlo lo que quiero ver escuchar o comprar elijo a mi grupo de amigos elijo a mis líderes de opinión emito opiniones y críticas y mi voz es escuchada comparto información que juzgo relevante
  • 27. Medios de Comunicación Espacio definido x el dueño del medio Control de la marca Una vía / entregando mensajes Repetición del mensaje Enfoque en la marca Entretenimiento Creación de contenido por la Empresa Programado Bajo cita Pasivo Mensajes Contenido que creo les gustará Controlamos la manera de distribución Medios Sociales Espacio definido por el consumidor El consumidor toma el control Dos vías/SOMOS PARTE DE LA CONVERSACIÓN El mensaje se adapta Enfoque en en el consumidor / valor agregado Influenciar, involucrar Creación de contenido por el usuario/Co-creación Bajo Demanda Cuando sea, donde sea Participativo Experiencias Contenido que sé que te gusta porque ya me lo dijiste Te permitimos jugar con él, compartirlo
  • 28. The Funnel desde atraer... hasta convertir
  • 31.
  • 32.
  • 33. DATOS IMPORTANTES • Existen entre 300 y 400 redes sociales. • Los jóvenes se están moviendo de Facebook hacia Snapchat, Pheed, Picsart, Tumblr, Vine. • Mucha gente está apostando por las redes sociales anónimas como Whisper y Secret • Las redes sociales del dating son las más usadas por las bandas de secuestradores. • Las empresas pueden no contratar a una persona por sus redes sociales. • La mayoría de las redes sociales le apuestan a mobile como su pilar de negocio.
  • 34. DATOS IMPORTANTES 1. La Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) señala que 8 de cada 10 empresas tienen un perfil en social media. 2. El 87 por ciento de la población ha descargado una app de red social, de acuerdo con el Estudio de Medios de Consumo entre Internautas de México. 3. La Encuesta Nacional señala que las redes sociales ocupan el primer lugar en cuanto al uso de Internet. 4. El 92 por ciento de las compañías cuenta un perfil en Facebook y el 86 por ciento en Twitter, informa AMIPCI. 5. Elogia da a conocer que las mujeres tienen una mayor participación en social media, pues el 55 por ciento de ellas accede a estas plataformas. 6. ComScore informa que somos el país con mayor penetración de redes sociales con un 98.2 por ciento de los usuarios en Internet. 7. La red social más popular es Facebook, pues el 87 por ciento de las personas acceden al día , señala el estudio de marketing digital y redes sociales en México, realizado por Elogia. 8. La red social que ocupa el segundo lugar de popularidad en México es YouTube, pues el 75 por ciento de la población accede de forma diaria. 9. YouTube es la red social más utilizada por hombres con un 53 por ciento de participación, señala Elogia a través la AMIPCI en el Seminario Beyond Marketing
  • 35. Esquema DigitalSocial Media Marketing ECOSISTEMA MARKETING DIGITAL INTEGRAL IMPLEMENTACI ON
  • 36. • “ El proceso de obtención de tráfico, la atención y la interacción con los clientes a través de medios de comunicación social. • ” Estrategia de Redes Sociales
  • 37. 1. Equipos de ___ 2. Analizar los siguientes sitios primero de forma individual y después en equipo para su análisis. - Colima Hermoso // - Cervecería de Colima // - Archivo Digital Colima - Número de Fans - Objetivo - Estructura Con qué gente parecen contar - Presupuesto - Calendario Existe un calenadrio evidente de publicación o parece “Como va saliendo” - Qué Canales Usa Qué redes, qué plataformas - Que lenguaje, tono, estilo, De tu, de usted, formal, informal, - Tiene Protocolos Para cada caso, hay ago presetablecido algun Q&A - Engagement Qué tanto el segudor inflencia a los seguidores de otros EJERCICIO… “ANALISIS Y SINTESIS EN REDES SOCIALES”
  • 38. The Funnel desde atraer... hasta convertir
  • 39. 1. Objetivos • Negocio • Cliente • Producto • Marketing Proceso del Marketing de redes sociales 2. Canales • Facebook • Linked In • Twitter • Google + • YouTube 4. Analisis • Medir • Analizar • Optimizar 3. Implementación • Escuchar • Página • Eventos • Grupos • Publicidad
  • 40. Implicaciones para los negocios • Pasar de una comunicación tradicional a un modo de comunicación interactivo. • Pasar de la comunicación empresarial tradicional, que es vigilada, controlada y gestionada cuidadosamente. • Necesidad de la interactividad en la estrategia, la planificación, la ejecución, los recursos y el presupuesto. • Los medios sociales desdibuja la línea entre lo personal y pública. • Implicaciones importantes para la reputación, la credibilidad, la transparencia, la rendición de cuentas de los negocios. Implicaciones para los usuarios • Menos de privacidad: desdibuja las líneas entre lo público y privado. • Comercio entre la privacidad y permitir la publicidad. • Reputación en el futuro. • Impacto en las relaciones. Implicaciones Buscar, reconocer y utilizar las plataformas optimizando recursos.
  • 41. • Estructura: Empezar poco a poco e ir mejorando. • Presupuesto: Asignarlo pero no limitarlo, empezar con poco. • Calendario: Orgánico sin final. • Personal: Para un nuevo trabajo, nuevas • Mas allá del Marketing: Directa o Indirectamente todos estamos aquí. Planeando una Estrategia Digital
  • 42. 1. Objetivos • Negocio • Cliente • Producto • Marketing Proceso del Marketing de Redes Sociales 2. Canales • Facebook • Linked In • Twitter • Google + • YouTube 4. Analisis • Medir • Analizar • Optimizar 3. Implementación • Escuchar • Página • Eventos • Grupos • Publicidad
  • 43. • Objetivos de Negocio: Generación de Leads, Reducción de Costos, Ventas, Posicionamiento, Branding, etc. • Objetivos de Servicio al Cliente: satisfacción, referidos, recompra. • Objetivos del Producto: Búsqueda de Producto, diseño, Enamoramiento, etc. • Objetivos de Comunicación: comunicar la personalidad de la marca, reputación de Negocio, etc. • Objetivos de Marketing: Branding, Engagement, Respuesta, Generación de Leads, Conversiones, etc. Objetivos ¿Que buscas lograr con tu participación en Redes Sociales?
  • 44. 1. Objetivos • Negocio • Cliente • Producto • Marketing Proceso del Marketing de Redes Sociales 2. Canales • Facebook • Linked In • Twitter • Google + • YouTube 4. Analisis • Medir • Analizar • Optimizar 3. Implementación • Escuchar • Página • Eventos • Grupos • Publicidad
  • 46. – Facebook es una red de medios de comunicación social – Más de 1,500 millones de usuarios activos diarios. – Tiempo de permanencia por mes y por persona: 15 horas 33 mins (promedio bajo) – 16 minutos en cada hora y en línea. – Usuario promedio tiene 130 amigos. – 55 millones de actualizaciones de estado cada día – Más de 30 millones de contenido compartido cada mes Facebook Datos Generales de Facebook
  • 48. Definición: Twitter • “ Twitter es una red social y sitio de microblogging que permite a los usuarios publicar mensajes de texto (tweets) de hasta 140 caracteres. • ”
  • 49. – Mas de 1 Billón de usuarios registrados de Twitter – 100 millones de usuarios activos al día en todo el mundo – 170 minutos al mes en promedio se usan en Twitter – 30 millones de tweets por día – 29% de la generación del milenio (15-34 años) usan Twitter – 26% de los adolescentes consideran Twitter su sitio de red favorito – 60% de los usuarios acceden a Twitter a través de móvil – Porcentaje de los anunciantes B2B utilizando Twitter: 85% (Febrero 2014) Twitter Sobre Twitter
  • 51. Definición: LinkedIn • “ Sitio web de redes sociales para profesionales. • ”
  • 52. • 259 millones de usuarios activos de LinkedIn • 184 millones de visitantes únicos mensuales • Alcance geográfico de más de 200 países • Más de 3 millones de empresas tienen LinkedIn Company Páginas • 200 conversaciones por minuto se producen en grupos de LinkedIn • Usuario promedio pasa 17 minutos al mes en LinkedIn en México • 94% de los reclutadores utilizan LinkedIn para contratar a los candidatos LinkedIn Sobre LinkedIn
  • 54. Definición: Google+ • “ Google + es una red social que permite organizar conexiones en círculos de contactos. • ”
  • 55. – 300 millones de usuarios activos mensuales – 28% de la generación del milenio (15-34 años) que utilizan Google+ – El botón de Google +1 se utiliza 5 millones de veces por día. – Google+ es el favorito entre las industrias de alta tecnología y los ingenieros. – 40% de los vendedores utilizan Google+, el 70% quieren aprender más sobre él y plan de 67% en el aumento de las actividades de Google+ Google+ Sobre Google+
  • 57. Definición: YouTube • “ YouTube es una plataforma para compartir videos e información en redes sociales • ”
  • 58. – 100 horas de vídeo se suben cada minuto – Más de 6 millones de horas de vídeo son vistos cada mes en YouTube, eso es casi una hora para cada persona en la Tierra, y el 50% más que el año pasado – Más de 800 millones de usuarios únicos visitan YouTube cada mes – Más vídeo está arriba en YouTube en un mes que las 3 principales cadenas de televisión de Estados Unidos creado en 60 años – YouTube se localiza en 56 países y en 61 idiomas YouTube Sobre YouTube
  • 59. 1. Objetivos • Negocio • Cliente • Producto • Marketing Proceso del Marketing de Redes Sociales 2. Canales • Facebook • Linked In • Twitter • Google + • YouTube 4. Analisis • Medir • Analizar • Optimizar 3. Implementación • Escuchar • Página • Eventos • Grupos • Publicidad
  • 60. Retos Identificar los recursos que se tienen para la administración Gente: formación / disponibilidad / costo Habilidades: aprendizaje / aptitudes / comunicación Recursos: capacidad / responsibilidad / engagement Presupuesto: frecuencia / analytics / ROI
  • 61. • Canales: para reconocer que se están utilizando los canales. • Tono: para reconocer el tono o sentimiento a menudo adoptada. • Estilo: reconocer como es: seria, joven, profesional, etc. • Demografía: reconocer la edad, género, ubicación, intereses. • Influencers: para averiguar quiénes son los principales voceros para el grupo. Escuchar Escuchar es el primer paso en redes sociales.
  • 63. 1. Objetivos • Negocio • Cliente • Producto • Marketing Proceso del Marketing de Redes Sociales 2. Canales • Facebook • Linked In • Twitter • Google + • YouTube 4. Analisis • Medir • Analizar • Optimizar 3. Implementación • Escuchar • Página • Eventos • Grupos • Publicidad
  • 65. Legislación Marketing Digital Es importante revisar la legislación vigente
  • 68. OPERACION DE REDES SOCIALES OPERACION PROTOCOLOS Y ADMINISTRACION DE REDES SOCIALES - QUE? - COMO? - CUANDO? - DONDE? - PORQUE? - QUE SI? - QUE NO? - QUE NUNCA? - QUE SIEMPRE?
  • 69. • Voz oficial • Mensajes marca • Aclaraciones y comunicados de prensa • Seguimiento a quejas y recomendaciones • Conocimiento al 100% de toda la compañía, • Manejo de Crisis Puntos básicos que debemos recordar • Equivocación en cuentas – Personal y no Corporativo • Typos | Faltas de ortografía • Validación de fuentes • Horas de Posteo • Vender, Vender, Vender, Vender – No conversar • Línea Editorial SI HACER NO HACER
  • 70. Puntos básicos que debemos recordar • Manejo de Crisis • No Discutir | No Debatir | Gestionar • Seguimiento • Monitoreo y Reporte Semanal • Cuadros de Contenido • Manual de Políticas y procedimientos de comunicación • FAQ´s • Roles y Responsabilidades de las áreas involucradas
  • 71. aleatorios Construcción de la Comunicación / Pilares Operativos MARCA / funcionales MARCA significados emocionales MARCA significado emocional relativo a su categoría Contenido Comunicación Permanente, Estratégica y Táctica Operación Programación Interacción y Seguimiento Métricas pRoduCto y Seguimiento de Objetivoscon
  • 72. Construcción de la Comunicación • Guía Editorial • Cuadro de Contenido • Planeación Editorial • Como quiera que se llame…. NAME IT pero NAME IT!!!
  • 73. Construcción de la Comunicación • Comunicación Permanente • Comunicación Estratégica • Comunicación Táctica
  • 74. Construcción de la Comunicación / P E R M A N E N T E • Temporada de moda – Apoyar en la temporada y en las futuras temporadas, conocer de primera mano la tendencia para la siguientes temporadas • Temporada situacional – Establecer esfuerzos de acuerdo al día del niño, de la mamá, del papá, año nuevo, etc.
  • 75. Construcción de la Comunicación / E S T R A T É G I C A • Promociones pre-establecidas • Promociones con socios de negocio • Lanzamientos y extensiones de línea
  • 76. Construcción de la Comunicación / T Á C T I C A • Promociones de última hora • Noticias relevantes • Acontecimientos
  • 77. P R O T O C O L O S - CORTESIA - Buenos Días / Buenas Tardes / Buenas Noches - Feliz Cumpleaños / Festejo Importante / LEER - INFORMACION - Que está pasando? / Que puedo aportar de valor? - COMUNICACION - Yo opino / Yo digo / Creo que / - COMERCIALES - Venta / Promocion / Descuento - RELACIONES PUBLICAS (NODOS Y REDES) - Quienes son? / Donde estan? / De que hablan? / Que les voy aportar? - CRISIS… Que si? Que no? Que hago? / Como lo hago? / Para que lo hago?
  • 79. Construcción de la Comunicación / Tópicos tequila Producto Promociones Centros de distribución LifeStyle Música Cine Videojuegos Dónde ir Quotes Tips Coctelería Gastronomía
  • 80. Brand Sponsors Events & Life Brand Sponsors | Events & Promos Life Style Brand Sponsors | Events & Promos Life Brand Brand Events &Sponsors |properties Sponsors | Events & Life Life MIX DE COMUNICACION
  • 81. Construcción de la Comunicación / Ejemplo de Cuadro de contenido Facebook Twitter
  • 82. Construcción de la Comunicación / Periodicidad –Hora | Día | Semana | Mes | Temporada | Año • • • • • Etiqueta de Marca (saludos, etc) Tema del día Valor de Marca Promoción vigente Valor de geolocalización
  • 83. Construcción de la Comunicación / Principios de la Conversación • La interacción y generación de contenidos deberá darse en 3 pilares básicos: – Impulsar comentarios positivos – Atender todos los comentarios – Difundir comentarios importantes
  • 84. Construcción de la Comunicación / Operación del día a día Social Media Operator Content Executive (Analytics ) Digital Coach & Service Client Encargado de la operación diaria,Programación de los post autorizados por el cliente,así como de la interacción diaria en las diferentes redes sociales.Búsqueda de contenido y creación de posts para revisión.Reporta directamente al Content Executive. Encargado de la creación y desarrollo de contenido: Búsqueda de imágenes,música,noticias.Apoyo en la interacción,recibe feedback del desempeño de los esfuerzos en las redes sociales:Reporta Directo al Coach Digital Encargado de la Planeación,Definición deAlcances, y Estrategia:“VOZ y Personalidad de Marca en Redes Sociales” ,Valores de Marca vs Contenido relacionado:Tópicos,Marcas yActividades Relacionadas.Apoya en la definición de KPI,alcances y redes sociales a utilizar. Responsable del equipo de redes Sociales,Participa de todos los procesos,Desarrolla el plan y/o estrategia de Redes Sociales,trabaja de la mano con el cliente para establecer los KPI´s ,Diseño de reportes,seguimiento al desarrollo de contenido semanal,Establece la ruta critica para el cumplimiento de objetivos de la marca en cada una de las redes sociales
  • 85. Construcción de la Comunicación / Reglas de Negocio • Interaction & Customer Service – Monday - Friday from 9 a.m. to 5 p.m. – 2 hours average for Answer comments – Register daily Activity ( questions, comments, etc) – The questions and / or comment make it out of business hours will be answered before 10 am – Special coverage of events (if the attend is under license and Chrysler travel policy) – We need to define (yes and no's) – We need to define the scaling and monitoring the technical questions, sales, or some another issue who require an internal process or involved another area – No politics or religion topics.
  • 86. Construcción de la Comunicación / Reglas de Negocio • Crisis Management – A crisis is determined when a comment or several comments tend to spark debate and / or discussion about the brand, either in his image, quality, manufacturing, jobs and so on. –While these can not be controlled if we can anticipate answers from us: –Action 1 = increase postings –Action 2 = don´t answer assaults or offenses, don´t discuss –Action 3 = authorized responses and / or press releases –Always look the best way to manage for our benefit any post.
  • 87. Construcción de la Comunicación / herramientas de administración HERRAMIENTAS LA QUE MAS NOS AYUDE HACER LO QUE SE TENGA QUE HACER PARA BENEFICIO DE NUESTRA MARCA.
  • 88. PLAN DE CONTENIDOS PARA SOCIAL MEDIA
  • 89. PLAN DE CONTENIDOS 1 – Definición de objetivos Aunque parezca repetitivo, lo primero siempre son los objetivos, sin ellos no sabríamos por donde tirar. A continuación algunos ejemplos de objetivos en marketing de contenidos: Aumentar el tráfico del blog Aumentar comunidad de seguidores Captación de nuevos leads a través de RRSS Conseguir una base de datos de suscriptores al newsletters Vender a través de contenidos gratuitos 2. – Definición de metas Aunque parezca lo mismo que los objetivos no es así. Un ejemplo: Un objetivo es “Aumentar comunidad de seguidores” Una meta sería “Conseguir 100 seguidores nuevos cada mes” 3. – Definición de target Para poder comunicar correctamente nuestros mensajes y llegar a conectar con una audiencia determinada es muy importante conocer al público. Una vez que se tenga identificado el target hay que analizarlo para saber: ¿Qué le gusta? ¿Cómo le gusta? ¿Cuándo le gusta? ¿Dónde le gusta? Con estos parámetros podemos tener una idea del público y saber de qué forma le vamos hacer llegar nuestros contenidos.
  • 90. PLAN DE CONTENIDOS 4 – Definición de estrategias y tipos de contenidos Esta es la parte más interesante, tienes claro los objetivos y el público, así que toca ver de qué forma vas a conseguir cumplir con tus metas. Por ejemplo a continuación pongo ejemplos de estrategias y tipos de contenidos: La estrategia sería crear recursos gratuitos disponibles a cambios de suscripciones a la base de datos El tipo de contenido sería whitepaper o e-book Un listado de tipos de contenidos sería: Ebooks, Plantillas, White Papers, Guías, Tutoriales, Entrevistas,Infografías, Recomendaciones 5 – Investigación y creación Estas dos acciones las pongo juntas porque una no debe existir sin la otra. Me explico, el encargado de crear los contenidos tiene que hacer una búsqueda exhaustiva para inspirarse, ojo NO para copiarse. En la parte de la investigación recomiendo analizar muy bien lo que está haciendo la competencia local e internacional. En la parte de la creación de contenidos hay que tener en cuenta varios factores: El formato del contenido que vamos a crear, si es un post de blog o una imagen o vídeo. Optimización del contenido, si requiere de agregar tips SEO para optimizarlo y cosas del estilo La producción del contenido, si por ejemplo ofreces algo gratis para descargar a cambio de un formulario, deberás implementar ese sistema antes de publicarlo y por ende puede afectar el proceso de creación. Calidad del contenido, si son imágenes que sean de las mejores y no de las peores.
  • 91. PLAN DE CONTENIDOS 6 -Definición de canales No importa lo bueno que sea tu contenido, si no está debidamente promocionado es igual o peor que un contenido malo. Según el tipo de estrategia y contenido se podrán definir los canales, los más comunes son: Blog.Facebook.Twitter.Instagram.Pinterest.Linkedin 7 – Plan de promoción [Calendario Editorial] Para el plan de promoción recomiendo crear un calendario editorial que sirva para programar todos los contenidos según tipo,fecha y canal donde se publicarán. Hay que hacerlo pensando estratégicamente y analizando cuidadosamente qué contenido encaja más con X tipo de medio. Por ejemplo: En Facebook el contenido visual es una apuesta segura. En Twitter el contenido fácil de compartir tienen más posibilidades de triunfar y hacerse viral En esta parte de promoción, también es importante definir la periodicidad de los contenidos 8 – Definir las métricas No tiene sentido hacer este plan de contenidos desde inicio a fin si no vamos a medir correctamente la efectividad. Por eso basados en los objetivos, metas y plan de promoción hay que definir los famosos KPIs. Siguiendo con el ejemplo de arriba: OBJETIVO: Aumentar comunidad de seguidores META: Conseguir 100 seguidores al mes KPI: Número de nuevos fans al mes
  • 92. PLAN DE CONTENIDOS 9 – Ejecutar el plan de contenidos Con todos los pasos previamente completados nos toca ejecutar el plan de contenidos en la fecha que hemos pautado para que arranque la diversión. Seguro que al inicio será mucho de probar e ir viendo y mejorando. 10 – Medir y repetir si ha funcionado Por último después de haber ejecutado el plan durante el tiempo predeterminado toca ver los numeritos para ver qué ha funcionado y que no ha funcionado. Prometer hasta vender y después de vender NO olvidar lo prometido Si el contenido es el rey, la promoción es la reina y las conversiones los príncipes Probar y probar hasta encontrar lo que andas buscando y más
  • 104. ¿QUE HACER CON ESTO?
  • 105. ¿QUE HACER CON ESTO?
  • 106. ¿QUE HACER CON ESTO?
  • 107. ¿QUE HACER CON ESTO?
  • 108. ¿QUE HACER CON ESTO?
  • 109. CUENTAS SATELITE POSTEAN AL MISMO TIEMPO…
  • 110. CUENTAS SATELITE POSTEAN AL MISMO TIEMPO…
  • 111. HAY QUE CONVENCER… EN SERIO???
  • 112. 1. Equipos de ___ 2. Analizar los siguientes sitios primero de forma individual y después en equipo para su análisis. - Nutella // - Samsung México // - Starbucks México // - Bing - Número de Fans - Objetivos - Estructura - Presupuesto - Calendario - Qué Canales Usa - Que lenguaje, tono, estilo, - Tiene Protocolos - Engagement EJERCICIO… “ANALISIS Y SINTESIS EN REDES SOCIALES”
  • 113. HERRAMIENTAS HOOTSUITE BOTIZE PROPIAS DE FACEBOOK Y TWITTER CANVA IFTTT BIT.LY ANIMOTO SHARE AS IMAGE FROMDOPPLER POSTCRON SMETRICA FLOQQ TOPSY
  • 115. Slide ▪ 158 1. Poner un problema y pedir solución o consejo. 2. Un concurso 3. Hacer una encuesta 4. Compartir los resultados de la encuesta y preguntar que les parecieron. 5. Imagenes con contenido emocional 6. Llenar el Blanco 7. Viernes de… 8. Un post de ocasión especial 9. Contenidos de excepciones, cosas raras 10. Descuentos solo para Fans 11. Promoción cruzada con algun aliado comercial 12. Retos para Fans 13. Link para tutoriales 14. Tip de algun experto 15. Compartir una foto y una experiencia de los empleados de tu Negocio o Empresa. 16. Bromas light o algo de interacción Memes 17. Testimonios o comentarios de clientes 18. Wall paper de regalo para fans 19. Predicciones economicas, o utiles para clientes 20. Videos 21. Link para contenido de terceros 22. Un post para agradecer a los fans 23. Opinión de marca… protocolos 24. Noticias de la Industria 25. Cuales son los puntos debiles de ellos para ayudarlos a mejorar. 26. Recomendaciones de servicios o Productos de terceros.
  • 116. Slide ▪ 159 1. Usar Menciones 2. Usar Links 3. Retweet a otros 4. Usar Hashtags 5. Pedir un Retweet pero inteligentemente. 6. Optimizar lo largo del tweet 7. Jalar información de Blogs o de algo de contenido especifico 8. Alcanzar a otras latitudes del mundo para tener un colorama interesante. 9. Twuetear contenido de valor 10. Usar imagenes 11. Usar videos 12. Tiempos de post 13. Programacion 14. Usar motivacion inteligente 15. Agradece 16. Se social 17. Escucha 18. Haz listas 19. Suscribete a listas 20. Siempre usar bit.ly o algo por el estilo 21. Protocolos de cortesia 22. Buscar nodos y redes.
  • 117. EL TOP 10 DEL ENGAGEMENT 1. Siempre recordar, en cada post, en cada tweet, no se trata de ti (tu marca, tu producto, Tu promoción) se trata de ellos (tus clientes) 2. Mezcla tu contenido con el objetivo de tener a tu audiencia entretenida, educada, inspirada y Cautiva. 3. Los “Call to action” son muy importantes. La gente necesita saber lo que tiene que hacer y cuando Hacerlo. Lo negamos, lo niegan pero aquí entre nos… ellos lo necesitan y mas nosotros. 4. No tenga miedo de pedir likes o shares pero siempre pidalo con respeto y NO es a fuerza. 5. Las imagenes dominan Facebook, acuerdate de tener las suficientes que aporten valor y sean Llamativas. 6. Asegúrate que tus preguntas sean agradables y faciles de contestar. 7. Mostrar a tus fans y clientes. Permite que ellos sean el centro de atención. Festejales. “Todos ellos olvidaran lo que les dijiste, pero ni uno de ellos olvidará como los hiciste sentir”. 8. Siempre ten a la mano un dispositivo móvil, comparte la foto, el meme, el video referente a tu marca Como detrás de Cámara, backstage, etc. 9. Se consistente 10. Diviértete.
  • 118. Consejos, Trucos y Recomendaciones. - Usar mas fotos y videos - Acortar links - Hacer un calendario editorial - Seguir el calendario editorial - No taggear a personas - No saturar - No deshauciar - Escuchar, leer y leer - Buena ortografía - No usar mayúsculas - Poner el link en sus publicaciones - Si es para compra o awarnes, que el link vaya a una landing page no al home - No mas de 100 caracteres para algo importante - No mas de 130 en twitter - Horarios. Definir horarios - Dar tiempo a que las redes crezcan orgánicamente. - Hilo de comunicacon, ej. Café, tacos al pastor… - Buscar redes y nodos. - En facebook no abrir perfiles personales en lugar de empresarial. Cierran 20mil sitios diarios por dos Razones los denuncian o los detecta. - Crear pagina de empresa. Si tienes pagina la puedes descargar.. Lo puedes descargar pero no lo puedes Subir de nuevo • Si es una critica constructiva, aprender, aceptar, agradecer y mejorar. • Usar Logos corporativos. • Tener Redes Sociales “Satélite”
  • 119. Consejos, Trucos y Recomendaciones. QUE NO HACER o EVITAR - Bromas y memes, politica editorial. - Criticar sin conocer. - Temas espinosos - Copiar y piratear contenido - Taggear a todo el mundo - Decir que eres lo mejor, lo mas alto, lo mas estudiado, lo mas… - Pelear batallas ajenas - Saturar de contenido - No contestar ni aplausos ni criticas. - Dar largas explicaciones - Engancharse y pelear la razón - Alimentar a los trolls - Ser groseros, sarcásticos y ofensivos. - Competencia desleal - No cumplir regalos o promesas. - Hacer concursos por hacerlos - Fotos pixeleados - No enlazar cada red social. - No monologos. - No postear en cada semana… abandono.
  • 120. Curso: E-Marketing, Redes Sociales y Comunicación Estratégica Moises Cielak, PH.D. ESTRATEGIA EN REDES SOCIALES II (MODELO DE IMPLEMENTACIÓN)
  • 121. Estrategia de Redes Sociales II
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125.
  • 126.
  • 127.
  • 128.
  • 129.
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 133.
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 137.
  • 138.
  • 139.
  • 140.
  • 141.
  • 142.
  • 143.
  • 144.
  • 146. Curso: E-Marketing, Redes Sociales y Comunicación Estratégica NICOLA ORIGGI MÉTRICAS PARA REDES SOCIALES
  • 147. www.isdi.es M E T R I C A S TODO EN EL ECOSISTEMA DIGITAL ES MEDIBLE. “TODO AQUELLO QUE NO SE PUEDE MEDIR, NO SE PUEDE MEJORAR”
  • 148. www.isdi.es ¿ Por qué medir? Para asegurar resultados en base a las metas establecidas. 1ª etapa: posicionamiento, generación de conversación 2ª etapa: maximización de exposure, engagement Buzz digital: 75% share a nivel categoría Impressions (paid+ earned) Views (u tube) Interactions (rrss) AUMENTO DE VENTAS.+ 107%
  • 149. ¿ Por qué medir? Tener la capacidad de construir un proceso de optimización continua que permita tomar decisiones en tiempo real con base a los resultados identificando rápidamente situaciones de riesgo y oportunidad de mejora del plan. 1ª etapa: posicionamiento, generación de conversación Detección de oportunidad. 2ª etapa: maximización de exposure, maximizazión de exposure
  • 150. Antes de empezar dejemos un par de ideas claras I N T E G R A C I Ó N V S EQUIVALENCIA 1. N O H AY S O L U C I O N E S PERFECTAS 2.
  • 152. Elementos clave para la medición •  Objetivos OBJETIVO •  Conocimiento landscape de medición •  Recursos
  • 153. OBJETIVO Entendimiento de las capacidades y oportunidades reales de la marca en el ambiente digital.
  • 154. La oportunidad Identificar KPIS para entendimiento y optimización de nuestros planes MÉTRICAS KPI´S www.isdi.es UNIVERSO TOTAL DE VARIABLES de información que podemos obtener de las diferentes tácticas desarrolladas dentro del plan. VARIABLES ESPECÍFICAS que indicarán el éxito de la estrategia según objetivos. En una estrategia de awareness: impresiones, conocimiento etc….
  • 156. Diferentes métricas para distintos tipos de Negocio VENTAS ($) INTERACCIONESNIVEL DE CONSUMO CONSUMO INFORMACIÓN SUSCRIPCIONES USO RECURRENTE DE SERVAMPLIFICACIÓN/ SHARES RE-COMPRA TOTAL VISITAS
  • 157. Nuevo contexto de medición
  • 158. www.isdi.es Objetivos SMART Specific (específico) Measurable (medible) Achievable (realizable) Realistic (realista) Time-Bound (limitado en tiempo)
  • 159. Objetivos en digital: dont´s Objetivos acciones/tácticas dentro del plan “Generar una estrategia integral en digital para el portafolio de marcas” “Construir un sitio innovador” “Estar en redes sociales” Objetivos demasiado amplios “Ser referente de la categoría en el medio digital” “Ser la marca más innovadora en la industria” Objetivos demasiado específicos “100,000 likes” “10,000 visitas” Objetivos demasiado ambiciosos Lanzamiento de producto, generación de engagement y loyalty.
  • 160. Objetivos en digital: do´s Integración objetivo digital con objetivo de marketing Fortalecer el posicionamiento de la marca entre el target objetivo bajo los atributos x,y,z Claridad y estructura Información de calidad en relación a la información digital actual, entorno competitivo y visión a mediano largo plazo Coherentes: relación inversión/objetivos
  • 161. Conversation Plano general de decisiones de métricas •  •  •  •  •  •  Recordación Lealtad Preferencia Brand love Intención de compra Imagen •  •  •  •  •  •  Nivel de interés Consumer journey Nivel de participación Secciones + visitadas Unique visitors Page views •  •  •  CTR Número de reproducciones Open rate •  •  •  Retweets Posts Interacciones •  •  •  •  •  •  Comments Amplificación por OTS Sentimiento Número de menciones Tópicos relacionados Influencers Estrategia monitoreo Hard Metrics Comportamiento Soft Metrics Branding Ad hoc studies Ad effectiveness Cross media Surveys
  • 163. - 90,000 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 - 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Reach PTAT 4,000,000 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril - 300,000 200,000 100,000 600,000 500,000 400,000 700,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 LIKES Unlikes Dinámicas Semanal 47% Periodo: 204% Dinámica Semanal 3.5% Periodo: 10% Dinámica Semanal: 1% Periodo: 1% Dinámica Semanal 20% Periodo: 50% Dinámica Semanal 5% Periodo: 5% Dinámica Pauta de FB Apoyo en diversas plataformas Reach +3 mill Dinámica Pauta de FB Ritmo de la marca e involucramiento del usuario Reach +3 mill Dinámica Pauta Externa 100,000 195,077 nuevos fans 34,305 nuevos fans 10,335 nuevos fans8,442 nuevos fans 28,821 nuevos fans Reach +3 mill Dinámicas Dinámica Pauta Externa y FB Pauta Externa Apoyo den diversas y FB plataformas 211,983 nuevos fans
  • 164. Riesgos en la interpretación exclusiva de hard metrics 1,000,000 de likes “ME AMAN!!”
  • 165. Riesgos en la interpretación exclusiva de hard metrics “Se identifican y encuentran valor con mi marca”
  • 166. www.isdi.es Riesgos en la interpretación exclusiva de hard metrics “Les encanta mi contenido! Pasan mucho tiempo en mi sitio”4:32 m
  • 167. Soft Metrics IDEA Conocimiento, brand love, intención de compra, etc…
  • 171. www.isdi.es CONOCIMIENTO LANDSCAPE DE MEDICIÓNLANDSCAPE de Medición
  • 172. Nuevo escenario de medición “You are building a marketing ecosystem, not a marketing funnel”
  • 173. www.isdi.es Con bases de marketing pero nuevos hábitos
  • 175. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es 1. Desarrollo de consumer journey enfocado a objetivos
  • 176. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es 2. Relación tácticas con acciones de marketing
  • 177. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es 3. aAsociación d analytics a cada acción de marketing
  • 178. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo KPI´s& Herramienta de& Monitoreo& Diseño&de& Reportes&Análisis& Feedback&
  • 179. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo • ¿Qué se puede medir? • ¿Qué quiero medir? • ¿Cómo lo quiero medir? «periodicidad» • ¿Cuál es el objetivo de la medición?
  • 180. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
  • 181. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
  • 182. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
  • 183. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
  • 184. Construcción de la Comunicación / herramientas de métricas y monitoreo
  • 185. Construcción de la Comunicación / el objetivo siempre ha sido el mismo
  • 186. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es Awareness Consideration Conversion Loyalty
  • 187. Awareness Consideración Conversión Loyalty Tácticas www.isdi.es < Fuentes de información * Las variables y KPI’s pueden tener una variación dentro del Funnel de Marketing dependiendo los objetivos de cada uno de los planes. Objetivo de marketing Variables y KPI’s a considerar* Soft MetricsHard Metrics Display Search Social Ads Amplificación Contenidos RRSS Dinámicas y juegos Mensajes de marca en medios E-commerce Cupones Beneficios ligados a la compra Comunidad de RRSS Mailing Re-Marketing Programas de Lealtad Visitas Alcance Impresiones Clicks Fans/Followers Interacción RRSS Views Leads Conversión Compra Descarga Redención códigos Fans/Followers Repetición de compra Recomendación Visitas frecuentes Recordación Posicionamiento Top of Mind Consideración Intención de compra Preferencia de marca Brand Love
  • 188. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es Awareness Consideration Conversion Loyalty
  • 189. Awareness Consideración Conversión Loyalty Tácticas www.isdi.es < Fuentes de información * Las variables y KPI’s pueden tener una variación dentro del Funnel de Marketing dependiendo los objetivos de cada uno de los planes. Objetivo de marketing Variables y KPI’s a considerar* Soft MetricsHard Metrics Display Search Social Ads Amplificación Contenidos RRSS Dinámicas y juegos Mensajes de marca en medios E-commerce Cupones Beneficios ligados a la compra Comunidad de RRSS Mailing Re-Marketing Programas de Lealtad Visitas Alcance Impresiones Clicks Fans/Followers Interacción RRSS Views Leads Conversión Compra Descarga Redención códigos Fans/Followers Repetición de compra Recomendación Visitas frecuentes Recordación Posicionamiento Top of Mind Consideración Intención de compra Preferencia de marca Brand Love
  • 190. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es Awareness Consideration Conversion Loyalty Spread
  • 191. Awareness Consideración Conversión Loyalty Tácticas www.isdi.es < Fuentes de información * Las variables y KPI’s pueden tener una variación dentro del Funnel de Marketing dependiendo los objetivos de cada uno de los planes. Objetivo de marketing Variables y KPI’s a considerar* Soft MetricsHard Metrics Display Search FB Ads TW Ads Amplificación Contenidos RRSS Dinámicas y juegos Mensajes de marca en medios E-commerce Cupones Beneficios ligados a la compra Comunidad de RRSS Mailing Re-Marketing Programas de Lealtad Visitas Alcance Impresiones Clicks Fans/Followers Interacción RRSS Views Leads Conversión Compra Descarga Redención códigos Fans/Followers Repetición de compra Recomendación Visitas frecuentes Recordación Posicionamiento Top of Mind Consideración Intención de compra Preferencia de marca Brand Love
  • 192. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es Awareness Consideration Conversion Loyalty
  • 193. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es 70 RECURSOS •  Quién? •  Cómo? •  Con qué? Y para qué? ¿PORQUÉ? ¿Qué? ¿Cómo?
  • 194. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es Consumer Path
  • 195. < Fuentes de informaciónwww.isdi.es Debemos recordar… •  Verificar la relación entre objetivos y tácticas propuestas dentro del plan. •  Identificar variables clave que garanticen el éxito de la estrategia. •  Definir variables generales que ayudan a generar el contexto de la historia. •  Definir herramientas/metodologías idóneas para la medición del plan. •  Plantear recursos para la correcta medición del plan.