El documento habla sobre la innovación y el proceso de cambio constante. Menciona que la creatividad y la capacidad de probar nuevas ideas son importantes para aprovechar las oportunidades. También recomienda usar herramientas como el design thinking y el modelo canvas para ayudar a las empresas a entender mejor las necesidades de los clientes y desarrollar nuevos modelos de negocio.

1. La innovación está en el ambiente

2. Y es un viaje inesperado

3. ¿Quién?
-En Internet desde el siglo pasado.
Growth hacker o así
@javiercuervo

5. ¿Quién?
-Un creativo
equipado con GTD

6. -En mi caso: medio ambiente, internet, tecnología,
SaaS y software
-Cambio de trabajo cada tres años,… ¿Sabías que es
bastante común?
-Cada persona tiene al menos un talento, una pasión
o un hobby que puede ser rentable si se usa
correctamente

7. 1. El mejor dinero es el que no se necesita
2. Si quieres ser feliz invierte en experiencias, no en cosas
3. Ser ligero no es ser austero. Es viajar con poco equipaje por
un mundo en continuo movimiento
4. La ostentación ya no mola
5. Probar es hoy fácil, rápido y barato. No intentes entender el
mundo. Experimenta y aprende
6. Lo barato es barato, no malo
7. Asume los errores como parte del proceso; no te queda mas
remedio que aprender constantemente
8. Las personas somos excelentes máquinas de resolver
problemas. Sacamos lo mejor de nosotros mismos en las
situaciones difíciles
9. No sabes cuáles son tus límites, pero sí sabes cuáles no lo son
10. Las startups son una metáfora del Siglo XXI: rápidas y ligeras;
prototipan y prueban en Mercado

9. -Perderle el miedo a probar
-Probar no es perder el tiempo
-Prototipar antes de probar
-Pretotipar antes de prototipar
-Innovation is in the air
-Intraemprendedores
@javiercuervo

10. ¿Para qué?
@javiercuervo

11. Hay palabras
que molan,
como diseño o
innovación
Business designerhttp://www.npr.org/sections/money/2015/05/21/40823454
3/will-your-job-be-done-by-a-machine

12. ¿Cuándo?
-En modelos de negocio hay mucho por
hacer
-Google gana dinero sin cobrar a
nadie
-Snapchat $16mM en tracción
-Donde los adolescentes huyen de
sus padres
-Amazon o la belleza de los
márgenes bajos
-Groupon es un modelo de negocio
-Facebook maduró
@javiercuervo

13. … y como la creatividad va de
puntos de vista

14. El valor hay que capturarlo

15. Lo primero es saber lo que queremos

16. Nuestra empresa aún es del Siglo XX!!!
¿Debo vender por Internet?
¿Cómo quiero ser de mayor?
¿Cómo me gusta que me vean?
¿Qué entenderá Internet de mí?

18. Herramienta I: Design thinking

19. Design thinking es un estilo de pensar que se
aplica a equipos de trabajo para solucionar un
problema de diseño de producto
… o de servicio
… o de modelo de negocio

20. Nuestro negocio es muy del offline
- ¿Qué sienten al elegirnos y por qué?
- ¿Qué aproximación tienen a la tecnología?
- ¿Qué les parecerá vernos ahí?
… cambiemos de persona. Ahora nuestra red de
venta offline

21. ¿Qué es lo que se debe hacer?
¿Sólo pensando en este año?
¿Y pensando en tres años?
¿Cuál es el problema?

22. ¿Qué nos aportarían las soluciones más radicales?
¿Y qué aportarían las más conservadoras?
¿Tenemos ya cinco posibilidades ?
… no se trata de probarlas ahora

23. Hagamos una pausa para ver lo aprendido

24. ¿Podemos crear algo físico?
¿Algo que reaccione?
¿Un escenario?
¿Un dibujo?

25. http://bit.ly/plantilla_canvas
@javiercuervo

26. Segunda herramienta
¿Cómo?
-El canvas es ya un estándar para pensar
-Izquierda analítica, derecha creativa
-El lean canvas mejor para arrancar
-45’ de cocción y una semana de reposo
-Siempre, siempre, siempre, siempre, siempre,
siempre, siempre, siempre, siempre, siempre,
siempre, siempre, siempre, siempre, siempre,
siempre, siempre se empieza por el cliente

27. ¿Pensamos igual?
@javiercuervo

28. ¿Igual igual?
@javiercuervo

29. ¿Cuán sería el éxito en este proyecto?
¿Qué indicadores podemos definir?
¿Cuándo vamos a medirlos?

30. ¿Hemos entendido totalmente el problema?
¿Sabemos de lo que estamos hablando?
¿Tenemos las capacidades necesarias?

31. ¿Tenemos tiempo para un caso real?

32. Gracias