Subido porJosep Darnés Bosch
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Josep Darnés Bosch presenta su trayectoria profesional como ingeniero y cineasta, subrayando la importancia de la creatividad como una habilidad que se desarrolla a través de la práctica. Ofrece ejemplos y consejos sobre cómo generar ideas, construir relaciones y validar productos, enfatizando la relevancia de la creatividad en el futuro laboral. Además, expone un plan para crear una aplicación que fomente la creatividad y ayude a individuos y empresas a gestionar sus procesos creativos.
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- 1. Josep Darnés Bosch Barcelona,mayo 2015
- 2. Presentación ● Josep DarnésBosch ● 39 años ● Ingeniero de caminos, canales y puertos (UPC BCN) ● Cine (NYFA, EICTV) ● Exec. Master in Digital Business (ESADE BCN) ● Master en Coaching & Business (UPC)
- 3. Presentación ● Josep DarnésBosch ● 39 años ● Ingeniero de caminos, canales y puertos (UPC BCN) ● Cine (NYFA, EICTV) ● Exec. Master in Digital Business (ESADE BCN) ● Master en Coaching & Business (UPC)
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- 6. Presentación Creativity Learn & Practice Technicalskills Humanistics
- 7. “La creatividad noes un talento, es una habilidad que se aprende con la práctica” Edward De Bono creativity expert & escritor
- 8. Ejemplo: Cómo recopilar lamejor información del programa del Founder Institute? ✓ Twittear las frases más interesantes de los mentores Conocimientos Marca personal
- 9. Ejemplo: @ No hagashipótesis. Pruébalo y ¡ve a por ése! @ Haz un business plan para tener clarísimo un financial plan @ Lo más importante es saber para qué sirve uno @ ¿Mi idea es suficientemente buena para dedicar 6.400 horas los próximos 2 años? @ La apatía es la mayor barrera para conseguir clientes. Necesitas el WOW!
- 10. Ejemplo: @ Primero encuentrala solución, después ve al producto. No te pierdas en los detalles. @ No arriesgues tu dinero, tu tiempo sin antes validar que algo funciona y ¡encontrarlo! @ Habla del pain point con todos los potenciales usuarios/clientes que puedas @ Mucha gente no se responde la pregunta más importante: Qué c*** quiero??!!
- 11. Ejemplo: @ Rodéate degente mejor que tú @ Los valores como empresa no son los que decimos, sino las decisiones que tomamos cada día @ El MVP es lo mínimo pero que lo incluya TODO @ Lo que no se puede medir no se puede mejorar @ Dedicar tiempor a las relaciones es lo más importante para hacer marca
- 12. Ejemplo: @ Cuando tengasun cliente pregúntale ¿oye tú porqué me compras? Y descubrirás ¡porque coño te compran! @ Si nadie está dispuesto a pagar por tu producto, déjalo y proueba otra cosa @ Es más importante el equipo que la idea. Ideas hay muchas, equipo bueno, enfocado y conjuntado es lo difícil
- 13. Ejemplo: @ El primernombre fue Usadete, el segundo Flipster, finalmente nos quedamos con Wallapop @ Tu Linkedin tiene que sacar humo @ El marketing bueno es aquel barato, creativo y ¡con alta retención! @ No es tan importante el producto para el inversor, lo que importa es qué solucionas
- 14. “La parte másdifícil de ser creativo es... … acostumbrarse a serlo” Hugh MacLeod escritor & creativo publicitario
- 15. “La creatividad seráuna de las top tres habilidades más demandadas. Con la avalancha de nuevos productos y tecnologías, así como las nuevas formas de trabajar, los trabajadores necesitarán ser más creativos para beneficiarse de los avances del futuro. Los robots pueden ayudar hacer todo más fácil, pero no pueden ser creativos como los humanos (todavía)” Estrategia y Negocios (2016) www.estrategiaynegocios.net
- 16. TOP 10 SKILLS TheFuture of Jobs Report World Economic Forum, Davos, 2016
- 17. “5 Pain points”* 1.Miedo‘hoja en blanco’ 2.Motivación para ser creativos 3.Falta de conocimientos y herramientas 4.Falta seguimiento procesos 5.Repercusión económica? (*) entrevistas con empresas
- 18. No es fácil... ✓Cambiocultural
- 19. Una Herramienta para ayudara hacer músculo creativo: ¡Generando ideas nuevas! Objetivo
- 20. … the ideabehind: No te preocupes por la calidad, lo que importa es: la cantidadde ideas generadas (y la persistencia)
- 21. Clientes potenciales 1Uso personal→ “Agenda creativa” Ejemplo: 5 ideas nuevas semanales 250 ideas /año !
- 22. Clientes potenciales 2Para empresasy organizaciones → procesos creativos para obtener información valiosa para la empresa (B2B) ○ Generación de ideas/propuestas ○ Brainstorming ○ Focus group ○ Lanzamiento de producto o campaña ○ Nuevas estrategias y forecasting ○ Cambios culturales
- 23. Clientes potenciales 3 Datos→ Obtener información valiosa a partir del data analysis (data mining, statistics, predictive analyitcs) de las ideas de los usuarios. ○ Insights ○ Data knowledge ○ Evolución, tendencias, preferencias ○ Forecasting
- 24. Análisis de mercado Project management tools Productivity andBusiness tools Information and reading tools Just create!
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- 28. App Users Income Evernote150M $10M/year Pocket 20M - Feedly 15M $2M/year Asana* 10M $4M/year Slack 3M $70M/year Clear 2M - Projectplace* 1M $30M Competidores o.... partners?
- 29. Diseño Espacio exclusivo sólo para ideas UX flexible sencillo ágil Herramientas y contenido Motivacióna la creación “challenges” Trabajo en equipo
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- 32. Organizar, desarrollar yseguimiento ideas
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- 34. Contenidos, trabajo engrupo y challenges
- 35. Actualmente ✓ Incorporar sociode perfil técnico (desarrollador, diseñador) ✓ Partner creativo/influencer ✓ Validar el producto ✓ Creación de contenidos ✓ Inversión inicial: FF&F MVP en 3 meses
- 36. “La imaginaciónes más importanteque el conocimiento” Albert Einstein Muchas gracias! josep@wowideamaker.com @josepdarnes
- 37. + Beneficios dela creatividad: ● Innovación ● Competitividad ● Anticipación al futuro ● Liderazgo ● Problem solving ● Comunicación ● Destacar entre los demás ● Satisfacción personal ● Manejo del estrés
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- 39. ● Ofrecer unespacio especializado donde ordenar, monitorizar y desarrollar nuevas ideas ● Descubrir nuevas maneras de crear, pensar e innovar a través de contenidos ● Motivar y retar al usuario a generar nuevas ideas ● Aprovechar las sinergias de la creación compartida Características...
- 40. “La creatividad serála 3ª habilidad más demandada en el 2020” The Future of Jobs Report World Economic Forum, Davos, 2016
- 41. Herramientas ● Contenido: artículos,videos, ebooks, workshops ● Herramientas para desarrollar la creatividad: ○ Brainstorming ○ Mindmapping ○ Lateral thinking ○ Lean startup ○ Design thinking ○ etc. ● Almacenaje y trabajo offline
- 42. Equipo ● Josep DarnésBosch, CEO ● Incorporación ahora: CTO o Mobile App developer ● Incorporación a medio plazo: Finance specialist, Marketing Director ● Advisors: Sara Werner, CEO Cocunat Gabriel Pena-Ballesté, CEO Vivlios Natalia Bandach, Prod Mktg Spc Kantox
- 43. $143 billion $58 billion Tamaño mercado Business &productivity Apps Creative Apps (escritura, diseño, foto, vídeo, música...) 40% Análisis de mercado Tamaño mercado mundial de Apps
- 44. Professional development market size $150 billion $10 billion Personaldevelopment market size (U.S. only) Análisis de mercado
- 45. Mercado potencial ● Personasque para afianzar su futuro profesional saben que necesitan mantener y desarrollar su capacidad creativa ● Personas que a nivel personal deciden mantenerse activas y piensan que les será beneficioso hacer músculo creativo.
- 46. Mercado potencial ● Empresas/Organizacionesque necesiten enmarcar, desarrollar y obtener información de sus procesos ● Empresas/Organizaciones/personas que requieran de información valuosa referente a la creatividad, nuevas ideas, nuevos mercados, tendencias, etc.
- 47. Diseño 1)Espacio exclusivo paraideas 2)Diseño y UX (sencillo y ágil) 3)Herramientas + Contenido 4)Motivación a la creación 5)Trabajo en grupo
- 48. KPIs: ● descargas semanales,mensuales ● nº usuarios activos ● registros en landing page
- 49. Timing MVP App básica Landing page Registration Marketing SocialMedia Actualmente
- 50. Timing 6 meses MVP VERSIÓN BETA App básica Landingpage Registration Marketing Social Media App para empresas Herramientas Contenidos
- 51. Timing 12 meses MVP VERSIÓN BETA VERSIÓN DEFIN. App básica Landingpage Registration Marketing Social Media App para empresas Herramientas Premium Contenidos Influencers Data analysis
- 52. Social Ads Influencers Word ofmouth Customer Journey Usa ideaMaker Se enamora de wowideaMaker Compra la versión Premium Más personas usan wowideaMaker Awareness Consideration Engagement Advocacy Social Networks Newletters Blogs Promotions Need more content Free ebook Workshops discounts Community growth Results Media Blog Reviews Social Ads PPC Online Ads Purchase! WOW! great App!!! FREE!