Cómo desarrollar categorías de productos y servicios
exitosas
Masterclass, martes 9 de Junio de 2015
www.loop-cn.com
2
Masterclass sobre el desarrollo
de nuevos modelos de negocio
1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades
2. Cómo explotar una oportunidad
3. Cómo estructurar nuevas categorías de producto y servicio
1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades
3
Cómo detectar y estructurar las oportunidades
• Qué son las tendencias
• Cuál es su naturaleza
• Cómo interactúan entre sí
• Qué es una oportunidad
• Cuándo es oportuno desarrollarla
• Qué recorrido tiene una oportunidad
Comprendiendo la dinámica del entorno y su tendencia para proyectarla e identificar espacios
de oportunidad.
4
Cómo explotar una oportunidad
• Factores que forman una oportunidad
• Cómo se configuran
• Cómo interactúan y cambian
• Cómo definen un marco y sus directrices
• Como interactúan con mis mercados
• Cómo definen la esencia de la organización y su oferta
Identificando y gestionando los activos y actores que configuran una nueva iniciativa de negocio
5
Cómo estructurar nuevas categorías de producto y servicio
• Cómo enfocar y alinear a la organización y sus recursos frente a la inmensidad
de oportunidades
• Cómo identifico el momentum de la empresa y su entorno para discriminar
oportunidades
• Cómo implementar las oportunidades, sin perder la filosofía y valores de la
marca /organización y hacerlas sostenibles en el tiempo
=
Definiendo la arquitectura de la oferta en base a los activos
6
Estructura de la Masterclass
09:30 Inicio y presentación de los asistentes, ponentes LOOP y dinámica de la sesión
09:40 Fundamentos de detección de los Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP
11:00 Café
11:10 Fundamentos de explotación de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 2
12:30 Fundamentos de estructuración de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 3
13:30 Foro de preguntas
14:00 Fin de la sesión
7
Impartida por:
 Antonio Flores, CEO de Loop
 Jaime Gross, Responsable Knowledge Center y Formación de Loop
IBERCIDE – CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
ubicado dentro de las instalaciones del Monasterio de Cogullada, en la localidad
de Zaragoza y cercano al barrio rural de San Juan de Mozarrifar. Carretera
Cogullada, 127, C.P. 50014 - Zaragoza - Spain
Lugar:
Para más información contacta con:
Andrea Soriano
Tel. 911 44 11 44
Correo: a.soriano@loop-cn.com
www.loop-cn.com
Dirigida a :
Directores y Ejecutivos con responsabilidad sobre nuevas categorías de producto
( Marketing, Desarrollo de Negocio, Innovación, Desarrollo de producto)

Masterclass loop vf

  • 1.
    Cómo desarrollar categoríasde productos y servicios exitosas Masterclass, martes 9 de Junio de 2015 www.loop-cn.com
  • 2.
    2 Masterclass sobre eldesarrollo de nuevos modelos de negocio 1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades 2. Cómo explotar una oportunidad 3. Cómo estructurar nuevas categorías de producto y servicio 1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades
  • 3.
    3 Cómo detectar yestructurar las oportunidades • Qué son las tendencias • Cuál es su naturaleza • Cómo interactúan entre sí • Qué es una oportunidad • Cuándo es oportuno desarrollarla • Qué recorrido tiene una oportunidad Comprendiendo la dinámica del entorno y su tendencia para proyectarla e identificar espacios de oportunidad.
  • 4.
    4 Cómo explotar unaoportunidad • Factores que forman una oportunidad • Cómo se configuran • Cómo interactúan y cambian • Cómo definen un marco y sus directrices • Como interactúan con mis mercados • Cómo definen la esencia de la organización y su oferta Identificando y gestionando los activos y actores que configuran una nueva iniciativa de negocio
  • 5.
    5 Cómo estructurar nuevascategorías de producto y servicio • Cómo enfocar y alinear a la organización y sus recursos frente a la inmensidad de oportunidades • Cómo identifico el momentum de la empresa y su entorno para discriminar oportunidades • Cómo implementar las oportunidades, sin perder la filosofía y valores de la marca /organización y hacerlas sostenibles en el tiempo = Definiendo la arquitectura de la oferta en base a los activos
  • 6.
    6 Estructura de laMasterclass 09:30 Inicio y presentación de los asistentes, ponentes LOOP y dinámica de la sesión 09:40 Fundamentos de detección de los Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 11:00 Café 11:10 Fundamentos de explotación de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 2 12:30 Fundamentos de estructuración de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 3 13:30 Foro de preguntas 14:00 Fin de la sesión
  • 7.
    7 Impartida por:  AntonioFlores, CEO de Loop  Jaime Gross, Responsable Knowledge Center y Formación de Loop IBERCIDE – CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL ubicado dentro de las instalaciones del Monasterio de Cogullada, en la localidad de Zaragoza y cercano al barrio rural de San Juan de Mozarrifar. Carretera Cogullada, 127, C.P. 50014 - Zaragoza - Spain Lugar: Para más información contacta con: Andrea Soriano Tel. 911 44 11 44 Correo: a.soriano@loop-cn.com www.loop-cn.com Dirigida a : Directores y Ejecutivos con responsabilidad sobre nuevas categorías de producto ( Marketing, Desarrollo de Negocio, Innovación, Desarrollo de producto)