Este documento presenta 10 claves para gestionar innovando. La primera clave es que la filosofía es el elemento diferencial de una empresa. La segunda clave es que el modelo de negocio determina el origen y finalidad de la empresa. La tercera clave es que la razón de ser de una empresa está definida por su producto o servicio.

1. El apasionante reto de gestionar innovando
Antoni Flores
CEO, Loop Business Innovation
www.loop-cn.com
www.antoniflores.com
@antoni_flores

2. Quiénes somos
Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas
categorías de producto y servicio que convierten a
nuestros clientes en referentes de mercado
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3. 10
claves para gestionar
innovando

4. 10
claves para gestionar
innovando

5. 1 El elemento
La filosofía:
diferencial

6. 2 Origen y
El modelo de negocio:
final

7. 3 Nuestra razón
El producto/servicio:
de ser

8. 4
El mercado:
Una presión
constante sobre el
modelo

9. 5 El gran
El cliente:
igualador

10. 6
Pocas necesidades nuevas,
muchas formas de
satisfacerlas

11. 7
Con tecnología no basta:
La sostenibilidad del
negocio como
objetivo

12. 8
El conocimiento:
Tan importante
como generarlo,
aplicarlo

13. 9
Lo digital:
Más fácil de vender,
más difícil de
retener

14. 10 El ecosistema de
valor Producto,
Servicio,
Consumible

15. El apasionante reto de gestionar innovando
Antoni Flores
CEO, Loop Business Innovation
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