Global Crossing, una compañía de telecomunicaciones creada en 1997, colapsó tras acumular deudas por inversiones en infraestructura de fibra óptica y prácticas contables fraudulentas. A pesar de su crecimiento inicial y servicios en más de 60 países, la demanda de internet no creció como se esperaba, llevando a su quiebra en 2002. Su caso ha sido comparado con el de Enron, resaltando problemas de sostenibilidad económica y social que resultaron en pérdidas devastadoras para sus empleados y accionistas.

1. “AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS CONTABLES Y SOCIALES
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
CURSO : CONTROL INTERNO
DOCENTE : WALTER TORRES PACHAS
CICLO : VI
INTEGRANTES : Yomira Raymon Chigne
Jackeline Milagros Palomino Gutierre
Airton Pacheco Venero
Sharit Merilyn Romani Urquizo
Estefany Urquizo Ramos
ANDAHUAYLAS – PERÚ 2020

3. ¿GLOBAL CROSSING?
• Global Crossing es una compañía que trabaja netamente en el rubro de telecomunicaciones, a través de una
red global basada en direcciones IP. El IP es una etiqueta numérica que se utiliza en la mayoría de casos en
computadoras y que utiliza un protocolo de Internet. La empresa tiene como función de transferir datos de
manera virtual a cualquier continente.
La empresa comenzó operando en 1997 teniendo una sede en Hamilton, Bermudas, y teniendo una oficina
administrativa en Nueva Jersey. De esta manera fue creciendo logrando ampliar su red de telecomunicaciones
llegando a todo el mundo. En la actualidad la organización maneja operaciones en más de 60 países. En
América Latina y el Caribe tiene bastante participación, conectando el tráfico desde el sur de América Latina
hasta el norte de América Central, ofreciendo distintos servicios en el rubro de las telecomunicaciones.

4. EL MITO DE INTERNET
• Global Crossing nació en 1997, en un momento en que una de las
obsesiones del sector era la llamada banda ancha. Varios estudios,
incluyendo un informe del Departamento de Comercio estadounidense,
repetían que el tráfico de Internet se duplicaba cada tres meses. La teoría
parecía de una lógica indiscutible: este increíble crecimiento de Internet
indicaba que las web de las compañías recibirían más visitas y deberían
producir más información. La red telefónica tradicional se colapsaría,
lastrada por el peso de los datos y el acceso masivo.

5. • Al amparo de esta idea nacieron compañías cuyo modelo de negocio era
aumentar la capacidad de la red; surgieron proyectos de banda ancha por
tierra (KPNQwest), aire (los satélites de Iridium) y mar. Fue este último negocio
el que eligió Global Crossing, que invirtió unos 7.000 millones de dólares en
una red de fibra óptica transatlántica que unía 200 ciudades de 27 países. La
idea era alquilar esta fibra, de gran capacidad de transmisión, a compañías
telefónicas y de acceso a Internet. No podrá haber suficiente ancho de banda,
decía la teoría. Si la construyes, la demandarán. Pero la compañía nunca dio
beneficios y, a finales del año pasado, su deuda duplicaba sus ingresos.

6. • La demanda no creció como se suponía que debía, pero la oferta era
desbordante. El mercado de capitales bullía de dinero, y las compañías eran
empujadas a invertir más y más. Las telecos aumentaban sus ingresos
alrededor de un 5% anual, pero no era suficiente para lo que habían
gastado, y debían seguir gastando. 'Los mercados penalizaban a quienes no
invertían', recuerda Roberto Begozzi, vicepresidente de Global Crossing para
el sur de Europa. 'Lo que ocurría en el mercado no tenía nada que ver con la
realidad'.

7. EL CASO DE GLOBAL CROSSING, LLENO DE
PARECIDOS CON ENRON
• La quiebra del grupo estadounidense de telecomunicaciones Global
Crossing, ex estrella de Wall Street, está llena de similitudes con el caso
Enron, aunque aún no ha adquirido un giro político comparable.

8. CAUSA POR LAS QUE QUEBRÓ GLOBAL
CROSSING
• La razón principal fue por realizar fraude en la Contabilidad.
• Contabilidad agresiva: se le denomina así a los engaños contables en la
manipulación de los estados financieros para reflejar una falsa realidad de la
empresa.

9. GLOBAL CROSSING (GLBC)
• Fue una compañía multinacional de telecomunicaciones con domicilio
legal en Bermuda, y sede administrativa en Nueva Jersey, Estado Unidos.
El 3 de octubre de 2011 la compañía fue adquirida por Comunicaciones.
• Su red conectaba a más de 300 ciudades importantes y 28 países de
todo el mundo y prestaba servicios a más de 600 ciudades y 60 países.

10. BLOBAL CROSSING LIMITED
GLOBAL CROSSING LIMITED
Tipo Sociedad Anónima NASDAQ: GLBC
ISIN BMG3921A1751
Industria Telecomunicaciones
Forma legal Sociedad limitada
Fundación 1997
Disolución 2011
SEDE Hamilthon, Bermuda
Área de operación Mundial
Administración John Legere, CEO
Productos Telefonía , internet
Ingresos 2536 mil millones US$(2009)
Empleados 5235(2009)
SitioWeb globalcrossing.com

12. LA QUIEBRA DEL GRUPO ESTADOUNIDENSE DE TELECOMUNICACIONES GLOBAL
CROSIING
• La quiebra del grupo estadounidense de telecomunicaciones Global Crossing, ex
estrella de Wall Street, está llena de similitudes con el caso Enron, aunque aún no ha
adquirido un giro político comparable.
• Global Crossing, que se derrumba bajo el peso de las deudas acumuladas para
construir una red mundial de fibra óptica, se declaró a fines de enero en concordato. Se
trata de la mayor quiebra de la historia de las telecomunicaciones estadounidenses.

14. ACTIVIDAD POLÍTICA
• La compañía contribuyó con $ 250,000 a cada una de la Convención Nacional Republicana de
2000 y la Convención Nacional Demócrata de 2000 e hizo importantes contribuciones a los políticos
de ambos partidos. La empresa también cortejó a los políticos para que invirtieran en la
empresa. La compañía contrató a la cabildera y ex fiscal general adjunta de los Estados Unidos Anne
Bingaman, casada con el senador demócrata de Nuevo México Jeff Bingaman , pagándole $
2.5 millones entre enero y junio de 1999 para tratar de bloquear la licencia de un
consorcio de AT&T, MCI y Sprint para tender cable desde Estados Unidos a Japón.

15. EL FBI BUSCA ANOMALIAS CONTABLES EN
ELCOLAPSO DE GLOBAL CROSSING
• La firma presentó la cuarta mayor suspensión de pagos de EE UU.
Chicago 9 FEB 2002
• El FBI está investigando la contabilidad y la suspensión de pagos de Global Crossing, la cuarta mayor de
EE UU y el número uno en el sector de tecnología de la comunicación. Las pesquisas se suman a las
abiertas por la SEC (Comisión del Mercado de Valores), que el lunes pidió la entrega de la carta de un
directivo que había alertado sobre el engorde artificial de las cuentas. Global Crossing también tiene
intereses en España.

16. VENTA DE CAPACIDAD
• Global Crossing, aparentemente, vendía a las compañías
operadoras interesadas capacidad de transmisión de su red. El
problema era que anotaba en sus cuentas como ingresos reales
en caja el dinero que llegaría en un futuro de cumplirse los
contratos firmados.

18. GLOBAL CROSSING SE DECLARA EN
BANCARROTA
• Global Crossing ha anunciado la firma de una carta de intenciones con Hutchison
Whampoa y Singapore Technologies Telemedia por la que recibir una inversión de
750 millones de dólares en efectivo destinada a una participación mayoritaria
conjunta en el capital social de la compa. Con el fin de comenzar el proceso de
reestructuración, Global Crossing y algunas de sus afiliadas se han acogido al
Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos.
En virtud de los términos de la inversión propuesta, la cual depende de la
confirmación de un plan de reorganización por parte de los tribunales antes de
finales de agosto de 2002, los acreedores compartirán una combinación de efectivo,
nueva deuda y nuevo capital social en la compa reestructurada.

19. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA:
• En cuanto a las características generales de la estrategia de sostenibilidad de la
empresa. Se observa que la empresa no contó una sostenibilidad económica, ya
que el principal problema fue que accedió a préstamos que eran insostenibles
en el largo plazo, puesto que no realizaron una adecuada evaluación financiera
de sus operaciones y negocios, las magnitudes de las consecuencias fueron
enormes, reflejándose esta irresponsabilidad en el valor de las acciones de
Global Crossing, los cuales llegaron a ser negociadas por debajo del dólar.
Asimismo, no se vio una asignación eficiente de sus recursos financieros

20. SOSTENIBILIDAD SOCIAL:
• Con respecto a la sostenibilidad social, Global Crossing generó una
inestabilidad social a sus trabajadores quienes perdieron sus empleos y
vieron truncados todos sus proyectos personales, ya que muchos de ellos
tenían sus fondos invertidos en acciones de la organización motivados por
los altos funcionarios de la misma. Además, fue evidente el poco interés
que existía para con sus colaboradores, debido a que no consideraron los
intereses de los grupos de interés en la toma de sus decisiones corporativas.

21. • EN LA SOSTEBILIDADTENEMOS:
BONIFICACION
EJECUTIVA
SOSTENIBLE AMBIENTAL

22. LA NUEVA VIDA DE GLOBAL CROSSING
• Global Crossing declaraba en enero su suspensión de pagos, lastrada por las
acusaciones de fraude contable y los miles de millones invertidos en su red
de fibra óptica. La 'teleco' ha pasado ocho meses en el 'limbo' hasta que, el
pasado viernes, Hutchison Whampoa y Singapore TT decidían gastarse 250
millones de dólares en comprar el 61,5% de su capital. Global Crossing llegó
a valer 48.000 millones.