Orinoquia S.A. es una empresa venezolana dedicada a la fabricación de celulares y dispositivos de conexión inalámbrica a Internet. Sus fortalezas incluyen el reconocimiento de su marca en Venezuela, su modelo de negocio en alianza con China y comunidades organizadas, y su diversificación de productos. Sin embargo, sus debilidades son una estrategia basada en bajos precios que percibe sus productos como de baja calidad, un crecimiento lento, poca proactividad en nuevos productos y poca disponibilidad para

1. Matriz FODA
Industria Electrónica
Orinoquia S.A.
José Antonio Pineda
CI: 20323029
Prof. Olga Soteldo
SAIA H

2. ¿Quiénes Son?
• La Empresa Socialista Orinoquia nació de la alianza
estratégica China-Venezuela y se dedica en la
actualidad a la fabricación de celulares y dispositivos de
conexión inalámbrica a Internet.

3. Fortalezas
• Reconocimiento de la Marca, en Venezuela Orinoquia es
sinónimo de telecomunicaciones.
• Modelo de negocio, la alianza China – Vzla y el trabajo
articulado con las comunidades organizadas hacen de
Orinoquia un ejemplo de Empresa de Producción Socialista.
• Diversificación, con más de 16 modelos diferentes entre
gamma baja, media y alta se consolida como una fabrica
socialista autosustentable.
• Evolución del Negocio, durante los últimos años se ha
reinventado, ya no sólo es una marca de celulares sino
también de laptops, Tablet y dispositivos de conexión
inalámbrica.

4. Oportunidades
• Desarrollo tecnológico, innovaciones.
• Entrar en nuevos mercados o segmentos.
• Diversificación de Productos.
• Ampliación de nuevas carteras de productos para
satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
• Expandirse al mercado internacional.

5. Debilidades
• Estrategia basada en bajos precios, establece bajos
precios de los productos y los productos de mejor
precio, parecen ser de baja calidad, esto hace percibir el
producto como de baja calidad en comparación con los
de la competencia.
• El crecimiento de la empresa no es impresionante.
• Poca pro-actividad en la introducción de nuevos
productos.
• Poca disponibilidad de los productos en el mercado para
satisfacer la demanda.

6. Amenazas
• Creciente competencia, el segmento de tecnología
celular y telecomunicaciones evoluciona rápidamente y
es altamente competitivo, empresas como Samsung,
Sony, Apple, Nokia son una amenaza a corto plazo.
• Cambios en las necesidades y gustos de los
consumidores.
• Requisitos reglamentarios costoso.